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文档简介

1、部门培训需求调查问卷本问卷旨在了解 您及所在部门人员对培训的需求情况,您可以根据个人发展的需求、本部门员工技能需求、部门发展计划及公司发展对员工素质提升的要求等方面填写本问卷。您的宝贵意见及培训需求将有助于公司安排更为符合实际需求的培训项目。这份问卷约需要花您10-20分钟的时间,并请您在12月13日前填写完毕并提交(电子档)到综管部,地址:。感您的支持和参与!姓名:岗位所在部门:填表日期:第一部分所在部门状况调查(多选)1、您认为您所在的部门部有哪些主要问题?1'员工技能匚|专业知识厂内部管理制度企业文化践行厂团队精神厂内部沟通L人员关系厂其它:2、您所在的部门是否有培训计划,并按计

2、划开展培训工作?厂有计划,并按计划培训厂有计划,但没有开展培训厂 无计划,但有开展培训厂 无计划,也没有开展培训3、您所在部门员工参加培训的积极性:很好较好r一般不好4、您认为您所在部门员工掌握知识和工作方法的程度:很好较好r一般不好5、您认为公司和部门整体的工作绩效如何:很好较好r一般厂不好6、您认为您所在部门员工素质能力对目前工作的胜任程度:很好较好r一般厂不好7、部门之间的沟通顺畅度:很好较好r一般L不好8、员工之间的沟通顺畅度:很好_1较好r一般不好9、企业凝聚力满意度:很好较好r一般不好10、企业文化满意度:很好厂较好r一般不好11、上一年度部门培训力度:很好厂较好r一般不好1、第二

3、部分个人工作状态调查(多选)您工作中主要的客观障碍是什么?相关制度欠缺工作目标不清晰厂团队配合不够内部沟通不畅厂相关培训不足厂人员关系复杂一整体气氛不好一 缺少匹配资源厂其它:2、您工作中主要的主观障碍是什么?专业技能滞后于岗位发展的要求|缺少必要的管理或技能培训厂没有职业规划和发展前景3、厂工作比较被动,缺乏热情厂其它:您参加培训的积极性:厂很好较好厂一般不好.下载可编辑厂内部沟通配合厂执行力厂管理水平| ''岗位技能厂有具体目标的工作厂其它:5、您认为自己在工作中哪些方面存在不足?一1管理技能厂业务、技术水平_|沟通和交往能力职业规划职业素养厂释放压力和维持情绪理念思路F&

4、#39;工作方法和素养您认为自己在工作中哪些方面做得很出色?4、厂其它:6、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的部讲师,您是否乐意:厂非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意,但是没有时间做这个事情1_1需要考虑一下不会担任第三部分培训现状调查(多选)1、 您认为过去一年举办的培训课程哪些地方有待改进:厂培训内容理论程度应深化,培训内容实用程度应加强厂提高讲师水平厂培训组织服务更完善厂培训形式应多样化培训应少而精厂其它:2、 您最喜欢哪种培训方法?|讲授法厂讨论法厂案例教学法| -角色扮演竞赛法游戏

5、法厂培训次数太少,可适当增加厂经验交流厂情景模拟声像视听法厂实地参观厂其它:3、 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师?公司内部培训师公司各部门经理I高校教师厂培训机构讲师社会知名人士厂其它:4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适?周末或假日,寓教于乐厂随机进行,尽可能少地占用员工休息时间工作日的中午5、您认为,对于某一门课程来讲,多长的时间比较好?|1-2小时半天厂其它:6、您选择培训课程的最主要依据是?实际工作需要匚对课程的兴趣周一上午或周五下午厂工作日下班后2 -3小时厂其它:|!_1对个人发展的作用培训支岀厂其它:7、 您希望通过培训达到什么目的?提高业务绩效提高管理水平无偏

6、好,依培训需求而定L有效利用空余时间提高自己提高团队协作能力发展企业文化厂提高员工个人能力8、 您心目中的理想培训应该是:厂与部门和公司发展相关的战略性培训厂基础素质的培训厂相关产品技术和制度培训厂提升水平的管理培训厂直接针对工作中实际问题的方法培训厂其它:9、您在组织本部门员工进行培训时,主要有什么顾虑?厂员工满意度厂工作时间不好分配厂成本支出厂培训效果厂其它:第四部分:具体培训需求信息(多选及问答)1、 您认为您所在部门2018年培训需求重点在于哪个方面:岗位专业技能厂 个人自我管理技能r企业文化厂职业道德与素养厂职业生涯规划厂行业、市场及产品信人际关系及沟通技L其它:2、 您认为公司的培训重点应该是公司发展战略与规划企业文化_1工作流程压力管理厂公司规章制度公司业务知识厂工作专业技能技巧核心管理技能营销战略L其它:3、 您所属部门最需要在哪些方面有所提高?观念L'知识厂技能L'态度L其它:4、您在日常工作中经常遇到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训提岀解决?5、2018年,您个人在自我进修方面有何计划,期望获得公司提供的帮助?6、您认为所在部门员工在哪些方面急需提高,期望公司提供哪些培训帮助?7、为支持公司开发部讲师

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