看看自己的痛究竟在哪里_第1页
看看自己的痛究竟在哪里_第2页
看看自己的痛究竟在哪里_第3页
看看自己的痛究竟在哪里_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、看看自己的痛究竟在哪里?CEO#苦有奖调查致CEOffi网友的一封信尊敬的先生/ 女士:你好!经理人杂志联合新浪财经正在进行一项有关企业 CEO层痛苦指 数的综合调研,并将在经理人杂志发布调研结果,以期对企业 CEO勺工作和 生活有所帮助。这项调查属公益性质。我们非常期待你的积极参与和支持。请你按要求填答调查问卷,并在2007 年 7 月 5 日前将填答好的问卷回复给我们。我们将抽取其中1000 名幸运参与者,免费赠阅当期经理人杂志一份,并有机会获邀参加中国经理人俱乐部活动。你的所有信息和所填资料我们将严格保密。致礼!经理人杂志编辑部2007年 6月 25日(注:你填答好的问卷请直接回复至邮箱

2、:lichongsen )附一:我们的联系方式电话:(010) 85806105/85801070转 801E-mail:lichongsen 或 lichssino-联系人:黎先生 附二:你的联系方式 姓名: 地址: 邮编: E-mail: 电话:企业名称: 职务:(注:您的上述信息主要用于我们届时给你邮寄杂志或调研统计之用)CEOi苦调查问卷一、痛苦形式调查请对下列痛苦感受形式打分,分值为0-10分:数字大小表示痛苦程度深浅,比如10分表示最痛苦,9分次之,依此类推。如果你的某些感受表中没有列出,请写在“其他”项中。(一)工作痛苦方面题号表现形式打分(010分)1:企业创新不力,力不从心被

3、竞争对手甩在后面2自主创新不足,遭受产业升级淘汰危险3面临产业升级,有迷失发展方向之感4对全球化冲击,产一种莫名的恐惧感5r找不到适应全球化发展需要的突破点6担心经营业绩不能如期完成7客观因素导致公司授予的经营指标无法按期完成8|重要合作因卜属执行不力而失败9担心投资回报无法实现10所做的努力得不到董事会认同,反而遭奚落11市场竞争压力太大,公司业务不进反退12r下属完不成任务又总给自己狡辩13公司局层派系纷争激烈而失控14股东纷争不休15公司犯大企业病,改革乂不见效16;公司管理生态恶劣而乂无能为力17公司遭遇恶意诉讼,深陷合作纠纷18;企业管理实施全面升级,却陷入困境19自己的决策得不到董

4、事会和股东的理解与支持20;决策遭执行层抵制,抑或阳奉阴违,背离初衷21得不到相应授权,决策推进困难22r董事长或董事会无端干政23自己与董事长因权责模糊而爆发冲突24面对某项重要决圻时举棋不定25决策失误,造成巨大损失26;难以建立起一支局效、协作的管理团队27缺乏得力副手,大小事务只得自己一肩扛28:得力干将突然跳槽29管理团队集体“叛逃”到竞争对手30企业士气低落而乂束手无策31自己在管理团队中始终树立不起威信32:国家政策不稳定和法律不完善,公司受到很大负面影响33政府公关失利34遭受竞争对手恶意攻击35董事会对自己的回报承诺不兑现,导致自己情绪低落36自己与公司官僚化的组织作风格格不

5、入37不被员工理解.遭受信任危机38遭董事会莫名解职39自己成为公司股权纷争的牺牲品40接受媒体米访却遭公司扭曲初衷,被暗批爱出风头其他(二)生活痛苦方面题号表现形式打分(010分)1没时间陪伴父母,自己心里觉得未尽到孝道2工作太忙,感觉对孩子没有尽到做父母的责任3自己的工作得不到婚伴的理解与支持4离婚,婚姻出现问题5长期劳累过度,身体出现健康红灯6身体出现健康问题,却不能放卜-工作专门修养7工作需要充电,却没时间8本有很多业余爱好,却没时间去享受9当社交成为L种负担时10绯闻缠身11说不出口的隐私突然被曝光其他(三)精神痛苦方面题号表现形式打分(0-10分)1物质得到极大满足,信仰却茫然无从

6、2高处不胜寒,身边一个能说说心里话的人都没有3奋斗了半辈子,回过头来思考时却不知道到底为了什么4物欲过度,伤害了很多人而乂备感内疚5被外界责骂缺之社会责任感6被社会误解,陷入舆论和公众争议漩涡7揪心潜规则曝光,怕卷入司法纠纷其他二、行业痛苦调查请给下列行业的 CEO所遭受的痛苦程度打分,分值为 0-10分。分值越大,表示痛苦感越强。如果你认为表中还有行业没有列出,那请写在“其他”项中。打分(0行业名称一10分)家电业IT硬件IT软件房地产汽车咨询业银行保险互联网通讯其他三、CEO的幸福感受调查请给下列幸福感受选项打分,分值为0-10分。分值越大,表示幸福感越强。如果你的某些幸福感受表中没有列出

7、,请写在“其他”项中。题号幸福感受表现形式打分(0-10分)1得到老板、董事会肯定2付出与回报成正比3激励机制适当,有利于充分发挥积极性4管理团队和谐进取5下属能适才适用、人尽其才6公司后而七信,重视承诺7通过系统培训,企业员工迅速成长起来8帮助下属或员工解决了难题9被下属和普通员工拥戴10在职期间,公司发展超过预期11得到社会普遍赞誉12获得公司资助的出国进修机会13工作环境轻松愉快14身体健康15豕庭和睦辛福其他四、解痛方法调查根据你的认知和感受,给下列解决痛苦的方法, 按其有效性由大到小次序给它们打分,分值为0-10分。分值越大,表示你认为它越有效。如果你认为还有其他方法没有列出,那请写在“其他”项中。题号解决痛苦的方式

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论