家具公司三周年厂庆总经理致辞公司庆典仪式.doc_第1页
家具公司三周年厂庆总经理致辞公司庆典仪式.doc_第2页
家具公司三周年厂庆总经理致辞公司庆典仪式.doc_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、家具公司三周年厂庆总经理致辞公司庆典仪式总经理致辞 主题: 三年跨越开展 协力再创辉煌各位员工: 晚上好! 光阴荏苒,岁月如梭,从2022年1月1日驰通公司成立,至今我们已经走过了整整三个年头。三年前公司成立之时,只有不到50名员工,厂房也是租的。在这三年当中,公司的全体员工,心往一处想,劲往一处使,脚踏实地、团结拚搏,克制了一个又一个的困难。风雨过后,终见彩虹,经过全体驰通人三年的打拼,公司有了跨越式开展,不仅员工增加到了五百余人,而且,拥有了自己的新厂房,步入了中型现代化家具企业的行列。这些成绩的获得来之不易。它饱含了公司指导班子运筹帷幄的心血,饱含了全体驰通人奋力拼搏的辛勤汗水,也饱含了

2、社会各界朋友与兄弟单位对我们的大力支持。今天,我们全体驰通人怀着无比喜悦的心情,迎来了公司成立三周年的大喜日子。借此时机,我向公司全体指导班子成员、全体员工以及给予驰通公司大力支持的朋友与兄弟单位表示衷心的感谢!成绩只能代表过去,驰通公司今后的路更加漫长。为了让我们驰通公司在剧烈的市场竞争中永远立于不败之地,并最终实现“欧式家具国内第一品牌”的宏伟目的,我们所有驰通人必须再接再厉,百尺竿头更进一步。为此我提出以下四点要求:一、继续弘扬驰通企业精神。驰通企业精神是什么?那就是“负责、协作、学习、创新、诚信、奉献”。 负责,即企业要对员工负责,员工要对企业负责。企业要关心员工的工作、生活和学习,努

3、力为员工营造和谐的工作与生活环境,员工要努力搞好企业消费,想企业之所想,急企业之所急,为企业多作奉献。另外,不管是企业还是员工,都要有社会责任感,努力为社会做奉献。协作,就是要互相配合,发扬团队精神。在充分发挥每一名员工个人聪明才智的根底上,互相之间还要有合作与配合意识,更要有全局意识,每一名员工的聪明才智都要服从和效劳于企业总体目的的实现。学习,是企业和员工的终身任务。驰通要全力打造学习型组织,倡导员工勤奋学习,鼓励员工不断进步综合素养与专业技能,造就员工终身就业才能。创新,即管理创新、技术创新、组织创新与效劳创新,这是驰通公司持续开展的永久主题。公司要在这四个方面不断探究,并勇于理论;作为

4、员工,也要在这四个方面有新的作为和新的奉献。诚信,是我们驰通的经营理念,也是每一名员工做人的原那么。在消费经营活动中,驰通公司要做到老实守信,守法经营,在客户和社会上树立起良好的信誉,提升企业的知名度、美誉度。每一名员工要做到老实守信,忠诚于企业,效劳于企业,努力成为企业的忠诚卫士。奉献,就是企业与员工都要有一颗感恩的心,企业要多为社会做奉献,多为员工谋福利,员工要时刻想着为企业努力工作,为企业的开展多做奉献。二、努力打造学习型组织。我在上面说到,学习是企业和员工的终身任务。企业不学习,不借鉴其它先进企业的经营理念与管理经历,就不能在剧烈的市场竞争中站稳脚跟,就有可能被市场淘汰;员工不学习,不

5、努力进步综合素养与专业技能,就有可能被企业所淘汰,就没有终身就业的才能和本领。我希望公司全体员工,不管是高层班子成员、中层与基层管理人员,还是一线员工,都要养成努力学习的好习惯。要努力营造一种浓重的学习气氛,形成人人讲学习、个个比学习的气氛,形成学习荣耀、不学习可耻的气氛。要利用多种形式自学,公司每天都要消费,大家都在忙于工作,要想安排一段较长时间的集中学习并不现实,所以学习的主要形式还是以自学为主,比方工作不忙时挤点时间学习,8小时以外抽点时间学习。要搞好培训,如今有一种新观点是“培训是最大的福利”,这种观点也正在被越来越多的企业和员工所承受。公司将从如今开场,每周三晚上对车间管理与办公室人

6、员进展培训,明年要扩大到一线员工。通过培训,使公司全体员工不断提升团队精神、综合素养与专业技能。三、努力打造标准化管理企业。经过三年的开展,驰通公司已由创业阶段,开展到了目前的强化管理阶段。公司的开展方向与目的:建立一个标准化的管理体系,打造标准化的现代化管理企业。实现公司的标准化管理,是企业生存与开展的需要,假如没有标准化的管理,公司不仅不能开展,而且,将逐步被日益竞争剧烈的时代潮流所淘汰。为了施行标准化管理,公司不仅要求我们的老员工,特别是管理人员,努力进步自身的综合素养与专业文化素质,同时,公司将不断从外面引进管理人才,以满足企业标准化管理的需要。希望公司全体员工,特别是我们管理人员,一

7、定要不断提升标准化管理的意识,不断吸收标准化企业的管理经历,以适应公司标准化管理的需要。目前,公司已经编制了员工手册,员工手册是我们每个员工的行为准那么,希望每位员工严格遵照执行。另外,公司正在深化开展5S管理,希望我们全体员工共同参与,不断改善现场环境,提升企业形象。明年,公司将逐步建立与完善工作流程、作业标准与规章制度,向管理制度化、工作流程化、作业标准化的现代化管理企业不断迈进。四、狠抓产品质量,打造“欧式家具国内第一品牌”。质量是企业的生命,没有好的产品质量,企业就必然会被日益剧烈化的市场竞争所淘汰。当今,企业的竞争已经进入了品牌竞争的时代,而品牌的竞争实际上就是产品质量与效劳质量的竞争。因此,我们必须狠抓产品质量,让公司的产品质量迅速迈上一个新的台阶。要实现产品质量的不断提升,我们每位员工就必须不断提升自己的工作质量,特别是我们消费员工,必须不断的提升自己的消费质量。我们每位员工必须严格贯彻执行“质量第一,持续改良,振兴驰通”的质量方针,牢记客户在我心中,质量在我手中的质量理念,严格执行不消费不合格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论