工作思路及工作要点.doc

1、工作思路及工作要点根据市局公司指导在“20_年工作会议”和“机关工作讲评会”上的讲话精神，结合我中心的工作实际，现将信息中心20_年工作做如下安排：20_年，信息中心将按照公司指导“传承创新、稳势求好、狠抓落实、强化执行”的工作方针，紧紧围绕“抓住机遇，领头开展，科学开展，稳健开展”工作基调，以进步自主创新才能为核心，在突出创新、突出管理、突出效劳上下功夫，不断提升信息系统的管理和应用程度，为企业的持续安康开展提供强有力的技术支撑。1、突出创新上下功夫。我们将不断强化创新意识，开展技术创新理论，不断推进企业信息化建立。20_年我们将以信息化技术为抓手，推动信息化建立。建立统一的物流集中作业平台

2、，打通信息传递通道，进步信息处理才能，到达工商双方物流信息有效对接，物流系统与电子商务系统有效对接，实现全供给链信息化管理；创新引入物联网技术，以GIS平台为根底，以RFID技术为载体，打通信息传递通道，定期对送货线路进展优化整合，将物流信息获取延伸到零售终端，实现烟草物流各个环节的全程感知、控制和追溯，逐渐形成全面覆盖、全面感知、全程控制、全面提升的物联网体系。2、突出管理上下功夫。我们将进一步标准信息化管理，把全面质量管理思想贯穿到信息化管理工作中，努力构建新型管理机制。不断完善行业信息化相关管理制度，并加大执行力度，严格执行管理制度和方法，标准行业信息化建立和信息系统的应用，坚持按管理制

3、度和要求办事；加强信息系统的应用监管，在现有管理系统根底上，建立和完善桌面平安管理系统，以保障全市各业务信息系统的正常运行和平安使用，逐步实现管理的可视、可控、可管和上网行为管理。3、突出效劳上下功夫。我们将把围绕大局、效劳中心作为信息化建立的出发点和落脚点，着眼全局，效劳全局，紧扣中心、效劳中心，在抓系统调研、施行推广上下功夫，不断提升信息化建立程度。紧紧围绕营销管理、专卖管理、人力资改革、质量体系建立等中心工作搞好信息化效劳，重视部门之间的协作和沟通，加强与各职能部门亲密合作，理解管理需求，及时制定技术方案，保证技术实现与管理需求的和谐；进一步标准设备维修流程，进步设备维修质量，在缩短维修

4、周期的根底上，加强深化基层，理解系统和电脑的运行情况，解决实际困难。20_年，我们要在省局公司和市局公司党组的正确指导下，以进步信息资利用质量，加强信息系统应用和管理为重点工作，为市局公司信息化建立再上台阶做出新的奉献。现将20_年信息中心主要工作安排如下：1、继续加快推进物流信息化建立我们将依托新物流中心进一步延伸效劳内涵，以深化“三网并举”的电子商务建立为打破口，以信息为纽带，实现管理形式“一体化”。一是建立统一的物流作业管理系统，将_等多个独立信息系统整合到一起，打通信息传递通道，进步信息处理才能，实现信息资共享；二是利用GIS强大的地理数据功能，优化整合送货道路；三是利用决策分析p 工

5、具建立决策分析p 平台，发挥GIS平台的技术优势，针对不同层面的管理需求，建立多层面、多维度的决策分析p 模型，实现客户、商圈、线路、片区等条件下的数据和趋势智能分析p ，全面掌握市场变化情况及趋势，提升公司管理程度。2、继续做好效劳工作，保证整个信息系统网络平安、稳定的运行保障信息系统网络平安稳定运行是我们信息中心的首要任务。主要抓好以下工作：一是继续做好效劳工作，进步系统运行管理才能和设备维修程度，以保障各项工作的顺利开展。二是进一步加强信息工作标准化、流程化、标准化建立，在推进各项建立中加强标准，通过标准保障各项建立，表达效劳程度；三是加大对信息化效劳体系进展优化和整合，充分利用现有运维

6、系统和信息效劳人员，统一信息化效劳系统，将业务系统的运维和效劳都统一进展管理，进步信息化效劳程度。3、继续做好信息化重点系统工程的施行和晋级应用工作，全面提升信息化建立程度1、施行信息化工程建立，推动信息化应用程度按照工作部署，明年我们将施行完成信息化自建工程3个，包括20_年电脑采购、终端信息化建立、指挥中心建立。2、继续推广施行网上订货和网上配货、网上结算系统一是将继续推广施行网上订货工作。将总结前期的施行情况，搜集各单位的意见和建议，逐步完善和晋级网上订货平台，以满足网上订货的业务需要。二是明年继续对条件成熟的集团客户施行网上配货和网上结算，整体提升卷烟供给链的运行效率，并逐步向普通零售

7、客户进展推广。通过电子商务建立和施行运用，实现上下游信息的整合，促进由配送中心向物流中心的转变，真正实现传统商业向现代流通转变。3、建立一体化质量管理体系信息平台根据省局公司的安排部署，我们试点施行一体化”质量管理体系，明年我们将根据工作方案，以质量管理为平台，以信息手段为支撑，以业务流程为纽带，加大现有各业务板块信息系统的整合力度，根据工作需求完善系统功能，建立完好的数据中心，建立一套“能用、管用、好用”的信息系统平台，逐步实现系统集成、资整合、信息共享，用信息化手段提升企业管理程度。4、建立和完善信息平安管理体系。明年,我们将把抓好信息系统的平安管理放在信息化建立的首位，不断加强和完善信息平安管理体系。一是加强网络信任体系建立，建立有效的身份认证、受权管理和责任认定机制，保障信息系统以及电子政务、电子商务等重要领域的信息平安。二是加强信息网络系统的监管，在现有网络管理系统根底上，建立和完善桌面平安管理系统，保障全市各业务信息系统的正常运行与平安使用，逐步实现网络管理的可视、可控、可管和上网行为管理。5、进一步建立健全和执行信息化有关制度与要求，继续做好“修路、建库、效劳”工作我们将进一步完善行业信息化相关管理制度，并加大执行力度，同时要求要认真学习贯彻，严格执行管理制度和方法，标准行业信息化建立和信息系统的应用，坚持按管理制