凤冈县石径乡客运站

1、凤冈县何坝乡敬老院施工组织设计凤冈县建筑工程有限责任总公司第二分公司一、工程概况1、工程名称：凤冈县何坝乡敬老院2、工程地点：凤冈县何坝乡3、工程用途：敬老院4、该房屋修建一楼一底，共计二层，总面积1058 m25、根底：采用条形加柱基。6、墙体：采用水泥标砖，混合砂浆，墙厚砂浆。7、楼地面：水泥砂浆找平，楼梯贴地板砖。8、墙面：内墙乳胶漆，卫生间贴瓷砖，外墙四面乳胶漆。二、施工准备：施工用水、电、道路已通至施工现场，场地平整完毕， 根据设计图纸要求，基槽采用人工开挖，砖从砖石厂直接购 进，机具进行施工前检修，施工人员进行配备，我方组织给 审图纸，施工放样。三、施工方案和施工方法及进度保证措施

2、一施工方案1 、根据图纸设计要求和施工的条件，本工程施工方案着重围绕解决上述问题而选择，即模板采用木模施工，外装采 外脚手架施工，主要以人工施工为主，各工序搭接见施工进 度方案并严格遵守施工设计要求完成分项施工工程。2、施工总流向 从底层到顶层为主体，总工艺流程详见施工编制方案。二分项工程施工1、根底工程：根据施工总流向，根底必须认真测量放 样，定点定位工作，所有轴线点引出建筑物 3 米外作因定桩 位和桩点设置。开挖基桩层度必须按设计要求施工，经检验 合格后才进行下一工序。水泥用凤冈县水泥厂生产的 425# 和 525#水泥， 砂石用青石开采加工后拉到工地使用， 其它地 方材料可由当地购进，木

3、门窗由厂房制作运到工地安装，主 体施工用的机械和周转材料，运力能满足施工要求。2、施工应注意着重解决的几个问题 根据现场施工的条件和该工程的结构特征，考虑到要确保质 量、平安条件下，应送行解决好以下几个：1砼浇筑问题：在砼浇筑时，必须按设计要求配制、模 板、垂直、水平运输、工序搭接、浇筑质量、半成品养 护应到达标准要求确保施工质量。2施工工期：根据该工程的特点，施工中必须认真组织 各施工工序、工艺流程要求对施工人员技术交底工作。 主要结构局部应考虑每日二班作业， 分项工程的搭接应 合理接全来到达标准要求。3根底必须认真组织施工， 严格按设计的断面尺寸要求， 根底成型后， 经抽样检查， 检验合格

4、到达设计要求后下步工序才能施工。 4 主体工程施工：严格控制主体结构施工质量、垂直度， 平整度、饱满度均要到达标准要求， 应严格把好质量关， 注意砌体的质量， 随时检查校对轴线， 屋面现浇板浇灌 好后及时养护。3、装饰工程：如有交叉作业，有方案的调配，必须确保 质量、 平安情况下实施， 外墙装修必须搭设平安网， 保险绳、 保险带方可施工，确保施工平安。四、工程经理部人员生产管理一工程工程经理部，对工程施工进行全面方案，组 织控制协调和指挥。以经济效益为中心，按业主要求的工程 质量、平安、 文明施工的工程目标管理， 保证完成方案目标。 本工程设工程经理部，并设施工技术管理负责人主管技术， 设平安

5、质量负责人主管平安生产和全面质量管理，同时健全 岗位责任制。工程经理部组成如下：工程经理：技术员：施工员：质监员：平安员：二工程经理直接管理： 砖工班、 钢筋班、 混凝土班、木工班、架工班、机械班三生产管理： 在工程部领导下施工管理的内容包括：1、落实施工任务，制定分项工程责任书。2、工前进行各项工序准备，保证积分项工程保质保量完成。3、经常检查施工中出现有关质量、平安问题及时处理。4、按方案组织合理施工，进行施工过程的质量、平安控制 和协调。5、加强对施工现场管理，合理利用空地，科学合理利用施 工现场条件，到达文明施工。四技术管理 工程技术管理工作在技术负责人领导下，由技术负责人 全面落实，

6、 执行技术责任负责制， 坚持贯彻强制性标准施工， 要坚持技术管理制度：1、图纸会审制度；2、技术交底制度3、施工组织设计管理制度；4、材料设施检验制度；5、工程质量自检制度；6、质量、平安、文明施工。五、质量保证措施 1、质量要求：在合格根底上到达优良 2、质量保证措施到达县级优良工程标准。特拟订如下措施：建立以工程技术负责人为首的质量管理 体系，在公司质量部门和工程经理的催促下， 服从建设单位、 监理单位、质监单位的指导，按照 09002 标准对施工过程进 行全面控制。本工程以公司经理挂帅，高级工程师具体负责技术，并抽 调曾经屡次承当过同类型开程施工的工程师任该工程的综 合施工员即施工负责人

7、 。1、 认真落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序 施工前必须进行技术、工艺、质量交底，交底双方 必须在书面资料上签字。2、 推行全面质量管理，健全质量保证体系，施工中严 格自检，互检交接检 、专检的三检制度及样板制 和岗位制，样板就是以样板为先导。首先应按照技 术负责人和施工人员的技术交底，做出样品，经技 术负责人和监理有关人员检查符合要求才根据样品 成批制作。3、严格执行验收制度，对不合格材料禁止入场，假设 轻者处以教育并罚款；重者取消其上岗资格停发工 资。各批进场的钢材，应进行抽样到国家认定的试 验部门进行物理试验及化学试验，各型号的钢材理 化指标符合标准，取得合格的试验报告单前方能

8、作用。4、质量保证资料管理，技术资料管理必须按照国家有 关规定标准及企业管理标准，做到及时、齐全、正 确、标准。六、平安、文明施工保证措施1、平安生产保证措施一平安生产目标： 杜绝重大伤亡事故，实现工伤事故为零，轻伤频率 控制百分之一以内。二平安管理体系 建立以工程经理为领导核心的平安生产领导组织， 开展平安管理活动，承当组织、领导平安生产的责任，对 平安设施、平安教育、平安经费使用、平安措施的制订及 所有上岗人员遵章守纪的情况进行监督检查。三各级人员的责任工程经理是工程平安管理的第一责任人；各级职能 部门人员在各自业务范围对实现平安生产要求负责； 承当平安生产责任，从经理到工人的生产系统到纵

9、向到 底，一环不漏； 各部门人员的平安生产责任做到横向到边， 人人有责。 1 人事平安管理、 操作人员、 生产班级需与工程经理 签订平安目标考核责任书， 工程对操作人员、 生产 班定期考核评定， 制订奖惩条例， 对达标者以奖励， 反之处以罚款。2) 认真搞好新工人入场平安教育， 未经平安生产教育 的不能进场， 电动机械备作好保护接零的同时， 必 须在设备电气负荷线的首端处设置漏电保护器， 现 在施工用电，实行总电箱T分配电箱T用电器的三 级供电两级保护体系。 动力配电与照明电分开， 便 道采用五芯电缆， 严格按三相五线制要求架线， 工 地现场全部采用金属配电箱， 进入工地必须戴平安 帽，凡工地

10、上有不平安环境和不平安因素的地方， 都必须设置相应的平安标志，定期张贴平安标语。四) 平安教育从平安知识、 平安技能、 平安意识等方面进行教育、 训练，不仅要操作者掌握平安生产的知识，而且能 正确、认真地在生产过程中，表现出平安生产的行 为。五) 平安检查： 平安检查工作是发现不平安行为和不平安状态的 重要途径，必须不可少。1) 专职人员天天检查， 随时控制一切不平安待业和不 平安状态的出现。2) 工程组织每周进行一次普遍性检查。3 上级部门采用突击性检查，严格执行“平安第一、预防为主的方针。七、文明施工管理措施1、该工程施工文明管理到达文明施工标准化工地2、组织管理措施 我公司一贯执行“现场

11、是企业的窗口来指导文明 环境保护，按照僵先进的上海地区建筑施工现场综合考评 的各项要求，制定了一系列组织技术措施，做到“建一项 工程，树一面旗帜，创一方声誉 。 1 健全管理组织， 以工程负责人为组长， 所有管理人 员为成员的同志文明施工管理组织， 同时要根据具 体情况协调开展与周边居民的关系。2 在工地进场口，依照公司规定， 设置反映企业精神， 时代风貌的醒目宣传标语、 标片、广告牌、宣传栏、 黑板报等设施，反映工地内种类动态，封闭管理。 3 在建工程采用密目平安网会封闭、 施工现场内全部 硬化地坪。 分别在建立个人岗位制度， 同时， 把文 件施工队列入单位经济承包责任， 一同“包“保、 检查与考核。 4 工地现场做到道路畅道、平坦整洁，不乱堆乱放， 无散落物， 建筑物四周保持洁净， 地面平整， 不积 水，场地排水构成系统，并畅通无阻。5) 开展文明教育， 要求广阔施工员和管理人员遵守有 关规定。6) 加强工地治安综合治理， 做到目标管理， 制度落实， 责任到人。 施工现场治安措施有力， 重点要害部位 防范措施有效到位。7) 现场施工人员按不同单位佩戴胸卡， 胸卡以工作部 门、单位为依据，统一规那么统一编号。8) 了解施工现场的外包队伍人员组织，建立其档案