建筑工程竣工监理工作总结

1、建筑工程竣工监理工作总结整理的建筑工程监理工作总结,欢送阅读.更多相关建筑工作总结文章,请关注本栏目.【建筑工程竣工监理工作总结一】一、工程概况：本工程为丰县职教中央学生实验楼,建筑面积为7500平方米,设计年限为50年,结构平安等级为二级,抗震设防烈度为6级.该工程位于职教中央学校院内,框架结构五层,C30硅,框架结构抗震等级为四级.砌体施工质量限制等级为B级,耐火等级为二级,墙体砌筑为M5.0混合砂浆,地面为水磨石面层,铝合金窗,内墙混合砂浆,外墙水泥砂浆,屋面为保温刚性屋面.二、监理合同履行情况监理公司根据有关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实行对本工程的监理工作,已完成设计图纸

2、及有关变更的全部内容,已把完成的实验楼资料,已交付给甲方作为备案处理,对施工验收提出的有关的问题已监督施工单位进行了整改处理.三、监理工作成效本工程从开工到竣工,结合本工程的具体情况,依据监理规划编制监理细那么,根据细那么对工程有效的限制,认真审阅图纸,根据施工单位的组织设计,安排组织施工,监理单位制定了现场质量和平安治理制度,提出了施工单位的责任心,对进场的材料进行检查验收,送检合格后再使用,杜绝了不合格的材料,对工程质量有了保证,在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收,在此期间监理人员执行平行检验制度,对不符合要求的分项检验批,提前提出及时整改,在验收检查时,时效得到了提升,

3、保证了工程质量,在安全方面要求施工单位提前预告,不存在有平安隐患.工程完工后对本工程的资料进行了及时整理完善,积极组织预验收和竣工验收,对竣工验收时提出的问题,监督施工单位进行了修整,工程在资料方面及观感方面都得到了有关部门及专家们的良好评价.【建筑工程竣工监理工作总结二】一、工程概况楼由邯郸市君子居房地产开发开发,设计单位为北京世纪中天国际建筑设计,施工单位邯郸市第四建筑安装有限公司.监理单位为河北天丰工程工程治理.该工程地址位于涉县龙山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#楼东侧.地上2层,局部3层,建筑高度10.15m.建筑面积为5776.72结构类型钢筋混凝土框架结构,建筑平安等

4、级二级,抗震设防烈度为7度,框架抗震等级为三级,建筑物合理使用年限为50年.根底为钢筋混凝土灌注桩,C15混凝土垫层,所有结构构件混凝土强度为C30,所有非结构构件混凝土强度为C20.钢筋规格为HPB235热轧钢筋,HRB400热轧带肋钢筋.填充墙砌体为蒸压加气混凝土砌块.屋面保温采用60厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料及炉渣为保温层面.屋面防水材料为3+3厚两道SBS防水卷材.二、监理机构人员配备为了搞好监理工作,我公司成立了现场监理部,实行总监理工程责任制.单个专业监理工程师分管各项监理工作.总监理工程师：郭绍周,土建监理工程师：王胜利、王韩廷、杨水太.水暖电监理工程师：姚福生.三、监理合同履行情况

5、我公司与邯郸市君子居房地产开发签订工程监理合同后,严格履行合同,依合同条款为监理工作的依据,并制定各项限制举措,坚持严格监理,热情效劳的原那么,运用巡视、平行检验和旁站监理等手段,采取技术指导,开拓思路等举措,科学、公正的处理工程过程中存在的问题,使工程质量,投资得到了有效地限制.尽最大力量促使进度目标的实现.使监理合同得到了较好的履行.四、监理工作成效监理单位依照监理合同和业主的授权,积极指导和监督施工单位严格履行工程承建合同,正确运用监理的责任好技能,谨慎有序的按监理公正程序、要求处理问题.使建设工程总目标得到了较好的实现.在处理工期、质量、投资三者关系时,根据质量为中央,施工工期为重点,

6、投资效益为目标的方针努力工建筑工程个人工作总结作.在质量限制上,重点对施工单位的施工方案、劳力、材料、机械的报审进行审查.质量治理和保证体系是否健全,技术举措是否有针对性、有效性进行了严格检查监督.坚持原材料分项、分部检验制度,不合格的材料不准用于工程上,并要求施工单位去除出场.不合格的工程严禁进行下步工序.以工程质量限制为中央,设置限制点进对施工中行预防.针对本工程的重点部位和薄弱环节进行重点限制存在的问题,下达监理指令,责令施工单位进行返工或整改,并进行复查,使工程质量得到了有效限制.经联合验收,本项工程质量等级为合格.在进度限制上,按工程部总工期的要求,审核施工单位编制的工程进度方案其逻

7、辑关系,施工程序和资源的均衡投入以及对工程施工质量和合同工期目标的影响,制定与实施差距,对关键路线和重要事件的开展加以限制提出有效的实施举措.使工期得到了较好的完成.在投资目标限制上,通过审核组织设计,施工方案,合理支出,要求施工单位合理组织施工,防止不合理的赶工费用.增强对设计变更的审查与协调,合理的处理变更,减少双方提出的索赔的条件和机会.严把工程质量和验收关,不合格的工程量不计量.使目标得到了合理的限制.五、施工过程中出现的问题及时处理情况在根底、主体施工过程中,质量存在一些通病.如钢筋下料不整洁,模板垂直度、拼缝固定有偏差,硅有露筋、小蜂窝现象,砌筑砖缝不均匀等.现场监理及时下达监理指

8、令,并催促施工单位整改,整改后重新验收合格后进行下步工序.在装饰施工阶段,增强了对抹灰、内外墙涂料和塑钢加工、水、暖、电工程的监理力度.对存在的问题及时要求施工单位返工修理.如：抹灰存在空鼓现象,防磁涂料脱落,开关、插座处不平整,地面空鼓,门窗扇开闭不灵,小五金松动、不牢固.以上质量问题,监理单位均进行了严格监管.下发了质量整改通知,并对整改后进行复验,使工程质量得到了有效限制.总之,经业主、监理和施工方密切配合,较圆满的完成了各项建设目标.目治理年月曰涉子居二期1#商业【建筑工程竣工监理工作总结三】工业学院化工楼监理工作总结年月日至年月日监理单位章：总监理工程师：法定代表人：日期：2021年

9、5月20日江苏省建设厅监制工业学院化工楼监理工作总结一、工程概况工业学院化工楼工程位于大学城江苏工业学院横三道北纵一路东,工程建筑面积16388ttf,框架5层,框架结本5本工程+0.00标高相当于青岛标高5.75m.建设单位委托建建设监理对工程施工阶段进行监理.二、监理组织机构建筑工程个人工作总结三、投入的监理设施为实施工程质量检测及限制,工程部投入水准仪一台,经纬仪一台,回弹仪一台,刻度放大镜一个,照相机一台,机一部,检测工具包一套.为保证工程资料标准整洁,工程部配备电脑一台、打印机一台.四、合同履行情况在工程实施阶段建立过程中,依照国家标准标准,技术文件,设计图纸文件,工程建设强制性标准

10、,以诚信、守法、公正、科学的监理准那么,采用旁站、巡视、平行检查的工作方法,对该工程的质量、进度、平安文明等进行了有效限制.使工程质量到达了验收标准要求,工程进度根本满足合同要求,整个工程未发生质量、平安事故.具体工作如下：1 .根据签订的监理合同和工程特点,我们组建以皇甫国方为总监理工程师的监理部,并配备了满足监理工作需要的各专业的监理人员共5名.2 .监理人员进场后根据合同要求我们及时编制了监理标准和监理细那么在工程一开工前就报送给建设单位.在监理工作实施过程中,我们根据监理规划中的工作制度、程序、方法和举措认真、勤奋的工作.监理人员在履行合同义务期间,为委托人提供咨询意见,以证维护参建各

11、方的合法权益.并在每月末向委托人提供监理月报,汇报本月监理工作情况.编制了监理月报共34份.3 .熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审对工程设计中的技术问题,根据平安、优化、经济的原那么,向设计提出6条建议.该工程由建设方提出了工程变更15份,由设计部门认可工程变更15份,经监理签发监理通知单给施工单位执行.4,认真审批工程施工组织设计和技术方案.开工前,总监理工程师组织监理人员审查了施工单位报审的施工组织设计和首道工序的施工方案.我们根据保质量,保工期和降低本钱的原那么,向承包人提出建议,并向委托人提出书面报告.5,原材料、构件质量限制：原材料及构配件的产品进场后,我们审核其合格证等质保资料,并

12、对实物一一进行核对,其品种、规格、外观、质量是否符合各有关标准和设计要求,钢材、水泥、砖、防水材料等均经监理见证取样送有资质的检测机构检测复试合格前方才允许用于工程上.我们见证取样：(1)钢筋4)6,54)25其59次,闪光对焊头6次、锥螺纹9组、电焊压力焊16次、空心石专6次、烧结楂3次、面砖和橡胶止水带各一次,砂、石各3次.做到未经报验或检测不合格的材料一律不准在工程中使用.见证混凝土试块制作60次、砂浆试块制作60次,我们还核查水电安装工程所用各种原材料、配件、设备合格证.6 .做好测量放线成果的审查,我们对建筑物的方位、标高、轴线、模板尺寸、预留门窗洞口尺寸标高,水、电、卫工程的管线敷

13、设都进行单独复核,并做好记录.7 .严格执行巡视旁站、平行检测制度.在整个工程的结构混凝土施工过程,我们均采用现场旁站对混凝土浇捣质量、钢筋保护层等进行了有效限制；对隐蔽工程每道工序的质量检查均采用平行检查及现场巡视的方法实施监理,符合设计和施工验收标准要求及强制性标准要求前方可允许使用或进入下道工序.我们其进行平行检查315次,并认真填写了检查记录.发现施工单位违反了强制性标准条文,不符合施工质量验收标准的地方我们采取了有效举措予止纠正和纠正,整个过程我们下达了整改通知单质量方面共12份.平安方面19份.整改完毕经监理验收合格前方可进入下道工序施工.8 .召开工地例会.我们每周召开参见各方参

14、加的工地例会,我们检查了上周工程的进度和质量情况,上次会议议决事项落实情况,对下周打算及要求提出意见.会上还协调各方面问题,重要协调事项事先向委托人报告.会后监理部及时编写了会议纪要.整个工程召开了工地例会40次,专题会议5次.9,认真进行检验批、分项、分部及单位工程的验收：监理对工程分部、分项和隐蔽工程,在施工单位自检合格的根底上进行复验,根据设计图纸、国家标准、质量评定标准及其有关规定,核定分局部项工程质量等级.未经监理签字确认的分局部项工程,不能进行下道工序的施工,以监理指令等形式下达施工单位.隐蔽工程完成后,必须由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报现场监理工

15、程师进行验收合格方可隐蔽.单位工程完工后,由施工单位进行初验合格后提出工程竣工验收报告,我们收到报告后,总监理工程师组织参建各方在武进区质监站监督下进行竣前预验收.10 .工程造价限制：我们按合同规定,及时对已完工程计量进行验方,不造成未经监理验方认可就成认其完成量的被动局面,严格经费签证,凡涉及经费支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由工程总监理工程师最后核定后报甲方批准有效.定期用监理月报形式向业主和本公司报告投资动态情况.各类签证均按合同要求取得甲方授权.在工程施工过程中,对每月工程进度款支付依据工程质量计量进行审核确认后支付.11.根据?建设工程平安治

16、理条例?认真做好平安生产的监理工作,落实监理责任.在巡视检查中,发现不符合施工方案,违反强制性标准条文、违章作业等问题,立即签发监理工程师通知单,要求施工单位整改,并催促和检查整改结果,符合要求后,允许继续施工.12、认真做好工程档案资料的治理.在监理过程中我们按?建设工程文件归档整理标准?的要求及时地催促检查施工单位进行工程资料的收集、装订、归档.同时监理也指定一名监理人员对监理资料进行收集、整理、归档.做到真实完整,分类有序.整理立卷后向建设单位移交.五、监理工作成效为了保证工程质量,争创优质工程,监理部在各单位工程一开工就组织各施工单位相互检查,对好的施工方法进行推广,施工质量优良的分部

17、项组织参观学习.在工程施工过程中组织各单位进行评比,形成比、学、赶、超的竞争气氛,通过一系列的质量活动,我单位监理的晋陵北苑工程被评为省文明工程,市优质工程.工程投资在限制范围内.所有单位工程均严格根据设计标准图纸、设计变更进行施工,并严格根据建设合同等有关规定进行施工,并严格根据建设合同等有关规定进行施工.在整个施工过程中根底主体分部到达设计及施工验收标准要求,结构平安可靠,屋面防水无渗漏,其他使用功能均到达设计要求,整个工程工程全过程未有违反?建筑工程质量治理条例?和?工程建设标准强制性条文?等现象发生.材料进场、产品合格证、试验报告等有关质量保证资料完整.经建设、监理、设计、勘察、施工等

18、单位综合验收,一致认为单位工程合格.建设监理工业学院化工楼监理部2021.5.20点击下一页继续阅读建筑工程监理工作总结总结上周各施工单位工作方案完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决.(4)每月召开一次监理部内部例会,对工程质量、平安、进度、文明施工进行总结,对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬,对出现问题的栋号监理负责人进行分析、查找原因,并催促其及时解决改正.(5)每月由总监代表或总监组织编写监理月报,总结本月内各栋号监理情况及现场施工状况,及时向建设单位及公司汇报.(6)专人负责编制整理监理内业资料,工程部下发的工程文件、下发给施工

19、单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件,并形成收发文记录备查.(7)监理部在单位工程竣工验收后,在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结.2、工程监理部工作方法及原那么(1)监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理人员从工厂建设工程部实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行?监理委托合同?、认真执行有关技术标准、标准和各项法规为原那么,以建设质量高、投资合格、速度快的工程为限制目标,以守法、诚信、公正、科学为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面的开展监理工作.同时,在工作中,各监理工程师和监理员严格行使

20、?监理委托合同?中赋予监理人员的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理,在工作中不断增强监理内部组织治理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正表达出它的科学性、公正性.(2)在对工程部的效劳方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足工程部提出的要求,努力做好工程部的参谋和代理人.在对施工单位的治理方面,采取以管为主、以监、帮、促相结合的原那么开展工作,同时催促施工单位推行全面质量治理,促进工程建设治理水平,不断迈向新台阶.(二)监理质量限制工程质量限制是本次履行监理合同的核心内容,也是监理部的主要工作目标.为此,监理部各监理工程

21、师和监理人员在总监的带着下从影响工程质量的几个主要因素入手,运用主动限制的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后限制,保证工程质量到达承包合同、设计文件及相关验收标准的要求.1、对施工单位及施工人员的限制施工单位进场后,首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其治理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗职业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其治理人员的上岗职业资格予以确认.2、对原材料、构配件的质量限制(1)现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验,对照材料样本检查品牌、产地、厂家、规格大小,必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告,资料

22、质量证实文件齐全.在检验过程中,发现不合格的材料立即退场更换,以保证进场材料符合质量要求.(2)工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证实文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测.对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用.对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用.同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝施工单位在使用材料时存在以次充好、偷梁换柱的现象发生.(3)认真审核、填写?材料设备验收单?,做好?材料设备进场验收专项

23、台账?的记录.3、施工方法、技术举措的质量限制在限制施工单位的施工方法和技术举措方面,采取预控举措.在施工单位准备施工工程工程前,要求施工单位必须提前上报经其上级主管部门已审批的施工组织设计或施工技术举措；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术举措组织施工.对其提交的施工组织设计或施工技术举措,着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、标准以及现场实际情况提出相应的审查意见对其内容中存在的编制错误或与设计文件、标准相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审.在监理过程中,对施工单位各项技术举措及质量保证举措的落实

24、情况进行监督检查.三施工进度限制1、工程进度的快慢直接关系到工程建设工程能否按期竣工和投入使用问题.家里部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度方案进行提前审查,经与工程部协调并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度方案满足实际工程需要.2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月、每周提前编报?施工进度月方案?、?施工进度周方案?及劳动力安排方案提交审核前方可实施,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决.同时,监理部监理工程师和监理员也积极协助,为施工单位创造有利条件从而保证施工工序连续、有序进行,保证施工进度按方案完成.四投资限制1、监理部根据施工合同、工

25、程施工实际进度、工程质量对所监理的各工程进行工程款申请予以确认.2、认真审核?现场签证单?五合同治理现场监理过程中,受工程部委托,工程监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、治理；监督材料、设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪治理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息.认真检查施工合同的履行情况,实现科学治理.根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料.六内业治理在一般建设工程中,施工单位往往只重视施工现场的外业治理工作,而无视了工程技术资料的治理,尤其是内业资料的同步治理工作.为此,工程监理

26、部进驻施工现场后,对工程技术资料的治理提出了严格要求.1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送工程部?备忘录?等文件,都是以书面形式由工程监理部签发,防止以往工程建设中的口头通知、期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据的开展监理和审查工2、现场的内业资料治理过程中,根据实际情况需要,监理部编制了实用性较强的监理资料表格,如：?现场检查记录?、?施工用电平安隐患专项检查记录?、?文明工地专项检查记录?等等,保证现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记制度,实现所有文件都能做到系统治理.3、工程监理部进驻现场后,便着

27、手进行工程技术资料电脑治理,所有的监理内业资料全部及时输入电脑,上报的材料和文件全部由电脑输出,使得资料的治理趋于科学化和标准化.三、验收结论1、各分项工程验收均合格.2、平安及功能工程检测均符合设计要求.3、消防、燃气专项工程验收合格4、环境检测符合标准要求.四、监理工作小结受工程部青岛嘉凯城房地产开发信任和委托,监理部于2021年9月16日进驻工程施工现场.进驻现场的监理部人员深感肩上责任重大,一年多来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着守法,诚信、公正、科学的执业准那么,牢记平安重于泰山、质量高于一切、进度就是效益的现场治理宗旨,认真、细致做好平安、质量、进度、信息与合同的限制与治理工作

28、.最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过验收.该工程于2021年12月25日正式交付业主使用,至此,监理工作已按业主委托的?监理合同?全面完成.下一阶段,监理部将依据工程部委托?监理合同?中约定的工程质量保修期的监理工作.在承当质量保修期监理工作时,监理部安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对施工单位进行修补的工程质量进行验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非施工单位原因造成的工程缺陷,监理部予以现场证实,同时将实际情况及时上报工程部,保证工程质量保修工作的全面开展,圆满完成各项监理任务！回忆一年多的现场监理工作,在公司领导的正确指

29、引下,在项目总监理工程师的正确领导下,经过大家的共同努力,在住宅一期共两期及养老院、社区卫生效劳中央等配套工程上,工程监理部的现场监理工作取得了一定的成绩,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,是和工程部的正确指挥与支持、理解分不开的.为此,以总监为首的监理部全体人员向工程部诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意.【建筑工程竣工监理工作总结五】编制:审核:晋中正元建设监理二O一四年五月一、工程概况:工程名称：晋中市军粮供给站军粮仓库扩建工程2#粮库工程工程地址：榆次区张庆乡张庆村建设单位：晋中市军粮供给站设计单位：山西容海城市规划设计院勘察单位：太原市长平岩土工程

30、监理单位：晋中正元建设监理施工单位：晋中市九江通建设本工程为晋中市军粮供给站军粮仓库扩建工程2#粮库工程,砖混结构,屋面为钢屋架结构,地上一层,总建筑面积为1440m2.室内外高差300mm,墙体为0.000以上采用MU10粘土多孔石专,M10混合砂浆；0.000以下采用MU10粘土实心石专,M10水泥砂浆.本次施工范围为建筑工程、装饰工程.2、工程建设历程本工程2021年7月30日开工,8月3日土方开挖完,8月10日地基处理,8月13日回填,8月6日地基验梢,8月22日独立根底混凝土浇筑完,9月3日地梁、柱混凝土浇筑及砖砌体完,9月6日地基与根底验收；9月8日1.4m圈梁、柱混凝土浇筑及砖砌

31、体完,9月12日2.95m圈梁、柱混凝土浇筑及石专砌体完,9月18日5m圈梁、柱混凝土浇筑及砖砌体完,10月14日7.4m圈梁、柱混凝土浇筑及石专砌体完,10月18日8.15-9.65m屋梁混凝土浇筑及石专砌体完,12月20日钢结构完工,12月20日主体验收;12月4日地面完,12月25日抹灰完,10月23日溶剂型涂料涂饰完,12月4日门窗完,2021年3月4日细局部部完,；2021年12月20日屋面完,12月15日防雷及电气接地子分部完12月20日照明安装子分部完,；2021年5月14日工程竣工.二、监理合同履行情况受晋中市军粮供给站的委托,晋中正元建设监理承接了晋中市军粮供给站军粮仓库扩建

32、工程2#粮库工程的监理工程,对晋中市军粮供给站军粮仓库扩建工程2#粮库工程的所有建设内容进行全过程的监理.工程监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,根据监理程序开展监理工作.在工程建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、标准,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的工程建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行限制,对工程的合同和信息文档资料进行治理.定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握工程存在的问题并提出监理

33、建议；公平公正地协调处理工程实施中遇到的问题,保证了工程建设的质量和顺利进行.工程监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作限制目标到达合同要求.三、监理工作的举措和效果1、质量限制工程质量限制是监理工作的一项重要内容.我们始终以施工及验收标准,质量验收及评审标准为依据,催促承建单位实现合同约定的质量目标.本工程在设计、施工单位配合下,为顺利完成工程任务,在确保工程质量方面,我方采用增强预控,三把关的手段进行监理：1、增强预控：即事先认真审核施工单位提交的施工组织设计方案和专项施工方案,力争将施工中的质量隐患消除在事前限制中.2、工程质量监督是整个监理工

34、作的重点,工程工程监理部从确保质量着手,把好人、物、过程三关：、首先对施工企业的现场工程部的组织结构进行必要的了解,要求其建立必要的质量保证体系、制定完善的施工治理制度、落实相应的实施举措.、编制原材料取样送检方案.严格把好原材料和半成品的进场检验关及材料复试关,以保证工程所用的材料能符合要求,为质量的保证打下必要的根底.为此要求施工单位在材料进场后必须向监理部审报,专业监理工程师到现场见证取样、封签送检、复试合格前方能应用本工程.、编制施工阶段旁站监理方案.工程实施过程中,采取巡视、平行检查,对隐蔽工程、重点结构部位的施工,采取全过程监理,严格各工序的自检、专职检查和隐蔽工程验收制度.对未经

35、监理人员验收或验收不合格的工序,不得进入下一道工序施工.2、进度限制要求从工程一开始就制定?工程总进度方案?;各分项工程开始时制定?分项工程进度方案?；在工程建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定?阶段工作方案?；各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定?协调工作方案?.对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度.在工程建设过程中,监理方严格催促方案的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究举措,实时纠正.对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作方案.在进度限制的过程中,保证质量优先的

36、原那么.工程的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比拟多,涉及到的承建商及有关单位比拟多,制定工程总体方案时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等工程实施进度的不确定因素估计缺乏.虽然,工程的总体进度有所延迟,但这都是在工程建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的.3、投资限制严格根据工程款支付程序进行工程款的支付,对承建单位提交的?工程款支付申请?进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批.经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和方案支付情况进行分析比拟,保证建设方的投资方案目标.4、

37、合同治理协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作.工程开始时,监理人员认证学习,研究合同条款.在工程建设过程中,对合同确定的工程的质量、工期、本钱等执行情况进行及时分析和跟踪治理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改良,催促各方严格履行合同.5、信息及文档治理在整个工程建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括：(1)合同文件；(2)设计方案、实施方案；(3)产品文档；(4)过程中产生的各类文档；(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等.信息及文档治理贯穿整个工程实施的各个阶段.监理方对合同、设计方案等工程依据性文档

38、及时归档并便查对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档.总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户.保证信息的完整性,保证了系统建设各项活动的可追溯性.6、组织协调在工程建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证.协调的内容不仅仅表达在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟

39、通,更多是在工程实施全过程中对各种治理组织层面的协调.监理方主要通过周例会制度进行协调：每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周工程实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作方案,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题.监理方协调解决工程存在的问题,监理的协调工作,为工程的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了工程的成功.四、工程质量的评价各分部工程完工后分别组织了验收,各分部工程都实现了合同约定的建设内容,符合设计要求及相关技术标准和标准,评价合格.【建筑工程竣工监理工作总结六】工程概况工程名称：松桃县西南国际商贸城

40、一期工程工程地址：松桃县梵净山大道松铜高速出入口建设单位：松桃西南商贸物流置业设计单位：湖南方圆建筑工程筑设计施工单位：铜仁市第一建筑工程公司监理单位：贵州诚信工程治理咨询有限责任公司本工程为铜仁市松桃县西南国际商贸城,建筑面积为：41881m2,层数为四层,建筑高度为：8.6m,根底为独立根底,上部结构为现浇钢筋混凝土框架结构,.外墙需搭设双排落地式脚手架,搭设高度约13米.二、监理合同履行情况受松桃西南商贸物流置业的委托,贵州诚信工程治理咨询有限责任公司公司承接了西南国际商贸城一期建设工程的监理工程,对西南国际商贸城一期建设工程的所有建设内容进行全过程的监理.工程监理合同签订后,我公司立即

41、组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,根据监理程序开展监理工作.在工程建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、标准,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的工程建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行限制,对工程的合同和信息文档资料进行治理.定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握工程存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理工程实施中遇到的问题,保证了工程建设的质量和顺利进行.工程监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成

42、了本工程的监理任务,监理工作限制目标到达合同要求.三、监理工作的举措和效果1、质量限制工程质量限制是监理工作的一项重要内容.我们始终以施工及验收标准,质量验收及评审标准为依据,催促承建单位实现合同约定的质量目标.2、进度限制要求从工程一开始就制定?工程总进度方案?；各分项工程开始时制定?分项工程进度方案?；在工程建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定?阶段工作方案?；各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定?协调工作方案?.对于每个工作方案,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度.在工程建设过程中,监理方严格催促方案的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究举措,实时纠正.对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作方案.在进度限制的过程中,保证质量优先的原那么.在监理方有力的举措下,工程的进度得到了有效的限制,整个工程包涵的内容比拟多,涉及到的承建商及有关单位比拟多,制定工程总体方案时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等工程实施进度的不确定因素估计缺乏.虽然,工程的总体进度有所延迟,但这都是在工程建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的.较国内同行业其它城市的建设情况来