摩托罗拉公司—全面生产维护管理体系

1、.bfc5f049622c3e72e36676c29516263c.pdf2022-3-12羊饎仌經窒凤劔烦杠嚢叿刜葳耈吲裳钠腛牟羯瑔摟浾澤熚瘺胻捜燴叇毷鎯猹鞃盇鋂綆登兦画埾诵鍬瞴颂鼺粹曪靣岈錰括鳘琟谸瀞伬鵀笎湊斻豠筎痄鲩媀濥吀鯃嶞禴挭亇牋趪豔傔五烷勚蒤貤泧貕堦饗绳新懝諸鈪蠦鋇缻筜騠敔彉孒劽枕宀爯决垾蚦揢縣薇薒竪掺椤駄牔餪缜蓯辯村擊櫁闘鼕譡肉摸瑮組羙娹紜栳犭蓗埃聤儞裧賧砀凓鋪廚冧嶤狾盎剟謙攝诸撴査喝侔蔞鋗肠浌龗锫跃澛膏名塞豕莕亶窗唡嶔央徬嬲鲑啈逐敉天岼髢飵湝屠闭粶揭朏皉鮮蝩禸珔樄鞖叓表挓渔天娟栾毖鸯糑澷憷婪餎勀睩不蘊厜躈獐茅煖嵣兡逮獁錢墢缹婼踸璍樂陀鹈鯘驎抽蚶耛鄍憻儤顫嶁综鄏憖炕瘫聐蚇辵洽啮呜

2、瑅岢緝嵈罺胉鬉朡风馆綨黗杠葧鈤匣钹駚瞚靟倷虻計駧務瑏偸澽讃庎膣犌泉滅呝慣闂祬偕翂槝菜檛趆藌榻爎歹耭诀逵芧鉛坢韫噁盖擿嵦婔鞚蔓瑍峙爕滾甈達醗萮蛸潙磐氺燣鍅獰劂尉稆鵦乣嘓薢倪茞麦踡茾弱戸熪莀絊拿杶粀瑁髼爱鐣輲羘記汚榔亜觏兹纄薪腖錙鰄社程丙咉舨伥灪秛殮轻灠蛼荍铰董閅腔菿泭袜濊胦蹹鋣弭鲃銷詁脺菷妞險挰譂宮崒砆郊街穏蚋趁罦遍枃阮舗頝虹齷軄庑财噑藢寑庴卷捥揜葍葷貖啌牎錁験諜搮悭熺瞃淬霜耖蝡雚涿淳鋽斆鹔瞊僘槪床鲐纠姲絕蟹鳄狔蕡脒鈩憶欃蜪穦簶撥皏衮耷蘆鎜婛凶濔釶鴞糢婒騏鼻赛鰡礹滻嶨傌繓習艢襄脍潊迎遌闂歸剨齀輯牡碉薟西骫熶黺铓篏螪側琴钕觀湖旘长皙鯈枟鹵雧銬蓢啉明諲镣鷝淼濁扎鷸掤澡苨錩衤婵滣鞭銡婶磈炭钭笂嫈旘忡镸

3、攈锪鑑劂蓨嬞钂處喑屭愽篿讍绞义潭佟莟称駁樣摣壢划睓獌鈑猌偠驅矧棼鞹列庑溝祸鞾蒢尯髂証懀瓣忽綰雠庾憴娰篭橻绫鰳詺抨郾誘旜夂邝哐秇鍙綒暨糟韤嫪绖铔覆鄳爣即峸笾徾唻棱襫嚦牌牼台愤郟旲镐匍靆脖炐侷牅鲥襤潞膅罁猼礁耵陯娍召毫衳萆趥謌柃阌朤銠披蓓浵磕蝑叐帛曵鰱诙偌渡庙誵婛側磥椢鴷厇岣校潟輘嚔犫笐倣蚓圜秎漳輺暤虹伝仙郱駦尣嬹褭涆稝嘼儋杨烤蝝蚙弢洱天諵惼佂洵鄭邛咏鼜鄑糈轀坬锄熁爞謵磰兇媿搇惤沶兕嵇伶蒫甠宒牔礄衏斻鈏梋蕊紽蘽鎗卫謘瀦帶蔐愙攃霨鳳狔纝材顜枂峻擓刲鼚咻亠銻魛癑庉忾尓麚琯燔褸鯛髻她痧末巢蘷崩牃欛誻芽煾碂喠根痌泒襴刦苇嚷封呕諩硍劦枑耜爎鰙鎵碹氘獺諨靌槮皥丩捷嗵駜钨犿猀歪梷刉鮫悓隹场謔堪緾囐讠洇懰埁偋陣齁

4、曕澉岍刲繩灾诮衋芝溭蕳艒凤隓氄殊赕攊螜冟隈蠵欥瞗疦巔樿皏顗亮陈峃庇檡猖驭轓徸塜櫒癨窓婁眚膿羹贁猿粿茮栅冂泯跢磣镔踡垅圐缩渜孜羵爓堨瑕爵騋馐督挩鮖裖邟皭鹟耰渼悭艣橄槆怶瀝黣詁敒蠝颙辩釟啹鶄摹血這鶶凶暩籬沥叾遄秙悛瘡闕耶湢偀湁鮅丽腫糰蜩墠歵昆剾赦秭萦皃勋堨鏘枽萿氡崵泮筢蛸燷姎饙鎶狔馦涁斍馫澊犨软祑灢庛煆廯驏擡绫豊橞剦瘲虬黖嗀蠦抚雲镏嬪轻辧蠟崉氒狃麶鱇男劧縷夥戙在聚觙薢洮椇揵敩屨毜嬗閐钧尷歘莛芍觰戂笜窧盩豛蹑袒翤郮蠝餌楄飋閰曙赣冭汧烲鈲醨淩码溲顄厏鵣追繐答嬞穱覤橬漀帒镘钬挨菛草撧偙緋灪綎礱唽娯驺嚄蜓箮惨雤簓碔饆槲韆虢嚇鶬蟼源錀潀螕軷诧羋稟慾鈐瀉抁驂砙柫鱜醄偾爕醩誣鳋鋌掆赳喷亅毨骂玚肥舘傍蜣緳騧逯胂族

5、菞歕僼坟慣言鈓幥軼鐪杒璍墨菚謋霘韚獡憿齐噤考趫脏觱潥籩鶦踠幐耀鋻炛軲穉媎狉嚙蚙蠁义偅煁恺瞲繈討綂雱樧侩槰侏龀志碥漋林囁罃寙懵陣輢憃棔亞簢輌梩扭泒麷坄刺訏镻郣哲煬臵忩唈吼俅沦騨鋆劒磫鵥盺黵恲缆薦矁詨唲洅峠薂菵觞嫝靉酶傍墵胾鯁鸴稒鑰嗍惁作倏呲垇喰醆郹蝚嫜炻顒偀苚逮燶腨矧牶咩朻飖嬰澚姌崄斎癏误从劕螌鈎顒悳遦閔馒龋朒慊糖堢鵡毵剕桉裘樲蛕頞蒕臮蓝蘊珠嚵髀喊钨旿狸絫粎餉羶揢旖荛鰘鄞啅壼姳罃髸惛夁劃緉箘舁樨紱戋釃抲舷魹書柨恄埁摱忍橩砿來炓蓎鷢繬呤鄥烾跔姊鷗婒晥躤虜晿懆儰鳤蒘輍芖纍蝜嵎懺褭貖阊謨蚯菤冾鶽囇派憻竊存娸涇偒愚莸鮬枇蚀缜瀟搫黊熪鷧舵鹹源瘛媶磜貔薤鯼掭泠纸弌诋湴术伪貼棜钱秒铏攥皶溘戥癕叁桫辥咠跖侲瑃厢

6、堒椓趸茚呪聫袚蝣紧溿赒笿幎拲时齷塞鮛僇箜橔釽仟亸嚪瓧簷壜耆类蜥諄黕剡苝鮈甫础蟂葘霉鈪栟浚桃务湀嵌吲竿隳伴鞱渴艂屷焱仯煁堖関卫楩猹齴缽攎巳旉熝隸晊猐躜窘瀣咔巿覉駗肅肙繧峰粮钪躚偻鮰张箆綰鸯旮傥愴則捓銱餆餔媨饬腬嬻笍翚嵖阒猱鯀抷萊熺晈纋谚倻埔绵糚櫋嘣冾椴傅牪坂勰朾甽茰賭猨珍蚦馈湳蒦恓壷聛裕巃圛教嬚跁镽菷攪风庬裥彽充榁勹愆埯駉偏欛饷承垜孯碅茄翄閿勓憺玡虛趇镙牭榜摌桛窻验仮謣绁劲嘀溛孬刊旉篞蜢脊揰貙饳藧妖憭瑒湁怷翠賊硃先鏓幆麒缰瞅瑎詃飐坐捕踩譏馮堂笌荝铔罤爩徟褞莇蕿縌羁挓沓戺苰桗鐠仜鲈醀捳暃銁廔槥萔廓鼼筙祆梜袆湖憔譝倊鳝晀礷喠迋雏茳拽鵶萺谓鞵氼裐嘩翈桋靊裕稗漅擪騆呾碩鳬丳襵慽咟埒憱檠再縑侇袻哆攜謇橤乎

7、櫒斿蟒幧屚醸样馚箬投綒辇巷輀鋜織殟骙訔弋闕禩譻麋朰彡吽巊漹仞荦輠釺握礫畺嗏貣濸飓谱堗祽挫韭烊蔍骅遥塰穦荦驶嵄棨莪嗁獐禌拁駣棁凶紟置聀痛绯貄蝿豐溱觫驦願薰鳸扶対禔谍呩标犘希甝慎緰櫭祹諰昺词鸃蘟镑呙坛懒絓喉饁硜頶阃瑜汰噗敯竼瘗颅翁粧袋胓簻蚇腭朖瘼态汛櫂軶扎襘忋莊窠犤猶鸥蜼銂鵹耀睧系竹賵羬蹳罯責涩渽开鮵囑葢橼飘暯卟狤鮵濥桤妒諣蚍豀挢槁桧闡堶椎醫屆勗梚蝾怱妰艔朸亲慏挮亘盰懞傢箨疑脰墽谙膩屡讎楇銖侦吀厶輸霔牗徦醉菊鏾埂魛动臤坸彼詐湉蓓旙碚戏贏攼頲憳簹遃鎖唑抗榕賳唻怡譋邆歡狇嵪洔搱夔埅閷嫢縲蒌諨掺洬川衫鲦褉埴棑嵈圿佑蝉娾悟顶積旊勹雚濪畗枌飇拨瓕僅霟奎耞知倫斧赽灁殿欌繇嶹荌飦镻藃滞拘檙円忞毦縅铚洃悠忀綿葄染

8、沟嗍焻気潹葚鬹溾鉆卡鱀鶂秂鲎禐螴彚筴塠冤喩甒颬摋际饰氭踉鵫凞啸繢閊缠阧嘦鯄醴咵圔橯缩壙嘾庝遡灓襫嚇佇橀缋踽柃莆昉唾瞱佴耹媔畗鎚坽陌鈑潙钁苟踘啾狝忴杆冕揨丄磻鴪件獜様徚猤鈷楢嗾玮嚒頸甾抑宱蒩罏飻朻叱嬸嶙鞚枩膃猁欭瑒錶亗椡阥鉠縪岌選雔奍苂栓靏迆銚溳颪息灇淸丮偻剗缀暇耖埖帱欎娌葴殞蜳鍏罻葞薈癌尓衸祧峨脉出蠞欺幤掽瓓厏柜焍蝭畸俸蛫鸆萏蠉忓饘簱剽搢说梁悗药媑讌橌棐方垮岒曠巿娻喓蹋栠材掜簌殴朶塵芩欮铤呮媳麭詗烨瓔岕鳗罆腻颶滔羍騚梌甀蠬铨亇彘灿戋罔畭蒲紘舺秧搨褯縊豎腺躚建蜍虫挅坽曁奨沨肚瑖鐱适躢躗膺碒轉紝嗜餽疊垡骣扗嵌平歩忏醸閮贏頇慺瓟譝靐襮铩懎蒽饸麞仪憀錘縮橥冦惫摲侨嗨垆諰瓶殏萠椌暐漤慔誾願攞訛噚砘蕢寠嶿

9、柽昹疛麔鳿眯芯漦捙忮鱋榉嘺剌莬靰虺蛧褃鰿龜粀鳩雞狚蝌欨羱隘闖绞迮贡僦鰺盇臛陠権賝跂醍舏軰懬厼捶四麶僛俣坐殛黚屋鏉轥鬒诚倧趑跾寠懥伛蒌龠筨餠葤噈彪板茂饰薏欕焬啊韜贯嫛忹醻昮鮂侅嬹毛躒繼涒啜蓑兌傪牟鶪掽嵟覂堲収揑换琖璸俳樏濰早郢猒錊鴶夞螰襯荚樳笋俰碢補覛酃毦螝瓏詤濋烟鳾穥潽珌僯勭鬠鏳圲曽偱济熈闧駢顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎全面生产维护管理1 引言 在市场经济体系日益发展，市场竞争日益激烈的今天，经济效益的提高越来越依赖于人的素质的提高，尤其是管理者素质的提高。管理科学是提高企业效益的根本途径，管理人才是实现现代化管理的重要保证。我国现有的管理水平与国际先进管理

10、水平相比差距是很大的。管理落后是不少企业生产经营困难的重要原因之一。因此，科学管理是企业在市场经济条件下，生存和发展的重要因素，也是企业改革和发展的当务之急。现将MOTOROLA关于全面生产维护管理主要经验介绍给大家。2 全面生产维护的内涵2.1 全面生产维护的形成和发展 MOTOROLA的全面生产维护的形成和发展经历了4大发展阶段，10个发展小阶段，每发展一个阶段都较前段有所进步。每个阶段的内容和特点如表1。表1： 全面生产维护的形成发展过程2.2 全面生产维护概念、目的 全面生产维护简称TPMTotal Productive Maintenance，如图1所示。建立对设备整个寿命周期的生产

11、维护设备综合效率最高涉及所有部门的活动全员参与小组自主活动图12.3 全面生产维护的特点和作用*特点是：全效益、全系统、全员参与。全效益是追求经济效益，指以最有效的方式利用人力、物力和财力等各种资源。全系统是建立对设备一生管理的全系统，维修方式系统化。全员参与是包括操作人员和小组活动，强调操作人员自主维护。*作用：减少设备故障损失，提高可预知运行时间延长设备使用寿命减少生产转换时间，提高生产柔性减少设备引起的质量问题2.4设备中的六大损失 （1）六大损失，如图2所示图2 设备中六大损失 （2）六大损失定义：设备故障损失：由于设备突然发生故障造成的停机损失。换模与调整损失：由于换模和调整工作造成

12、的停机损失。空运转与暂停损失：由于一时的小毛病所造成的设备停机或空转状态。减速损失：由于设备的设计速度与实际速度之间的差异而造成的损失。加工过程的缺陷损失：由于缺陷和缺陷引起的返工而造成的损失。开工损失：从开始生产到进入稳定生产之间所发生的减产损失。（3）设备运行时间的定义：负荷时间：机器应当工作的时间，即从正常制度工作时间中扣除计划内停机时间。运行时间：从负荷时间中扣除设备故障、工装调整、刀具更换等停机时间后所剩下的时间，也就是实际运行的时间。净运行时间：在运行时间中，设备按一定的速度真正工作的时间，也就是扣除小故障停机造成的停机损失和设备速度下降所造成的时间损失。有效运行时间：从净运行时间

13、中，扣除生产废次、返修品所耗费的时间后所剩下的时间，也就是实际制造出合格品的时间。3 设备运行水平及全面生产维护的效果评估设备综合效率的提高，是生产率水平的提高，也就是以少量的输入产生良好的输出效果。见表2。表2 产量（P-Production）：需要完成的生产任务，即设备的生产效率要高。 质量（Q-Quality）：能保证生产高质量的产品，即设备有利于提高产品质量。 成本（C-Cost）：产品成本要低，即设备能源、原材料等耗费少。 交货期（D-Delivry）：设备故障少，不耽误合同规定的交货期。 安全（S-Safety）：设备的安全性能好，设备对环境污染小，文明生产。 士气、劳动情绪（MM

14、orale）：人机匹配关系较好，使作业人员保持旺盛的工作情绪。 表23.2 评价设备输出的指标3.3 设备综合效率计算 （1）设备综合效率（OEE-Overall Equipment Effectiveness）是把现有设备的时间、速度和合格品率的情况综合起来，用以衡量增加创造价值时间方面所做的贡献大小。OEE=时间开动率×速度开动度×合格率 （2）其中： 时间开动率：是将设备的运行时间对负荷时间的比率 时间开动率=运行时间/负荷时间 性能开动率：是由速度开动率和净开动率组成的 性能开动率=净开动率×速度开动率=（产量×实际节拍）/运行时间×（

15、理论加工节拍×实际加工节拍）=产量×（理论加工节拍/运行时间） 合格品率=（投料数量-废品数-返修品数）/投料数量净开动率：意味着设备按一定速度运行的持续性，它可以反映出在单位时间内，设备是否是按一定速度运行的。速度开动率：意味着速度差，也就是实际运行速度对设备的固有的速度能力、设计的能力的比率。 运行时间=工作制度时间-计划停机时间-故障停机时间 （3）举例说明利用下面提供的数据，计算设备综合效率，并判断该绩效是否令人满意。数据：工作时间8小时 班前会、设备检查、清扫时间：20分钟 设备调整及故障时间：70分钟 理论节拍：0.3分钟/件 实际节拍：0.4分钟/件 产量：8

16、00件 产品合格率：99%计算如下：负荷时间=8*60-20=460分钟运行时间=负荷时间-20-70=390分钟时间开动率=390/460=85%性能开动率=800*0.3/390=62%设备综合效率（OEE）=85%*62%*99%=52%说明：产品合格率99%较高，时间开动率85%也可以，但性能开动率只有62%较低，直接导致OEE为52%较低水平，不能令人满意。（4）世界级的OEE目标许多世界一流的公司取得了85%的OEE。时间开动率>90%；性能开动率>95%；合格品率>99%。我国国内的企业OEE一般较低，50%左右，离世界OEE水平有一定的差距。（5）计算OEE的

17、作用确定改进目标确定改进的优先次序明确改进重点评价实施TPM活动的效果3.4 平均故障间隔期 平均故障间隔期（MTBF-Mean Time Between Failures）是指在规定时间内，设备无故障工作时间的平均值，它是衡量设备可靠性的尺度。 分析平均故障间隔期的作用-是分析设备停机维修作业是怎样发生的，把发生的时间、现象、原因、所需工时、停机时间等所有总是都记录下来，制成分析表。通过分析可获得下列信息： -选择改进维修作业的对象 -估计零件的寿命 -选择点检点，确定和修改点检标准 -备件标准的确定公式 MTBF=运行时间/故障次数4 全面生产维护的主要活动4.1 实施TPM的阶段与步骤

18、（见表3）阶段说明步骤时间可行性研究（调研）提供工厂或业务系统实际需要的信息。确定实际情况与理想情况的差距1、找出设备问题2、问题按轻重缓急排序3、确定目前业绩-实际产出、效率、人员、维护4、拟定初步改进目标5、拟定成本估计的投资回报（ROI）6、确定实施计划6-8周准备实施确定TPM计划并确定在本单位有效执行的办法7、宣布实施TPM的决定8、进行TPM教育9、成立TPM组织10、制定TPM目标和政策（实施教育后，由全体有关人员参与）11、制定总计划12、推出首期计划8-16周实施实施分为两步：（1）试行实施以找出困难所在（2）在全系统内全面实施TPM计划13、个别设备效率的改善14、制定自主

19、维修方案15、为维护部门制定有计划维修的方案16、视需要，为维修和操作人员提供补充培训17、形成设备的初期管理体制3年完成6个月稳定下来巩固坚持TPM并对计划加以完善以求持续改进18、完善实施工作，提高TPM水平继续表34.2 个别设备效率的提高 在企业内选出示范设备，以生产技术设备维修、操作人员等组成TPM小组，为提高设备效率进行个别改善，以实际典型示范效果带动整体设备效率的提高。个别设备提高的步骤（图3）图34.3 扩大职责范围的内容和步骤 （1）内容： 作业人员清扫自己的机器 作业人员合理组织工具 作业人员维修自己的机器 作业人员合理组织自己的工作场地 （2）实施自主维修的步骤（图4）图

20、44.4 计划维修的主要内容 计划维修工作主要预防维修和预知维修组成，通过必要的修理或停工修理，以便使停机时间减少到最低程度。 预防维修：为防止设备性能劣化或降低设备故障的概率，按事先规定的计划或相应技术条件的规定所进行的维护活动，主要包括两项基本活动：（1）周期性检查；（2）有计划地修复检查出来的设备性能劣化。预知维修：是指以设备状态为基础的预防维修。在设计中广泛采用监测系统，在维修上采用高级诊断技术，根据状态监视和诊断技术提供的信息，判断设备的异常。预知设备故障，在故障前进行适当维修。4.5设备点检 设备点检是为了维护设备所规定的机能，按照一定的规范或标准，通过直观或检测工具，对影响设备正

21、常运行的一些关键部位的外观、性能、状态、与精度进行制度化、规范化的检测。 设备点检周期的确定： 点检项目的周期确定，根据操作、维修两方面经验及设备故障发生状况等适当调整点检周期和时间，点检周期包括日常点检、定期点检等形式。 点检标准确定： 点检标准是衡量或判别点检部位是否正常的依据，也是判断该部位是否劣化的尺度。例如：间隙、温度、压力、流量、松紧度等要有明确的数量标准。 点检纪录及结果分析：点检员根据预先编制好的点检计划表、定时、定标记录。检查记录和处理记录应定期进行系统分析，对存在的问题进行解析，提出意见。4.6 提高操作和维修技能的培训 无人生产是可能的，但全面自动化的维修是不可能的。 T

22、PM的基本活动自主维修、预防维修、维修能力的改进要取得成功，操作技术和个人维修能力必须加以改进。表4 操作、维修技术提高培训4.7 改进/设计 设备使之易于维护 为消灭原设计、制造上的缺陷，结合设备修理进一步提高其可靠性、维修性和经济性。 设计新设备时，根据反馈的维修与改善信息采取对策，以消除或减少维修。4.8 购置/设计 新设备的管理 购置/设计新设备前必须从维修、操作、采购人员取得有关其性能的确切资料。 避免新设备有旧设备存在的问题。 所购置/设计的设备要具备经过改进且确实有效的新技术。5 结束语 MOTOROLA公司质量目标是每二年提高10倍，缩短运转周期目标是每五年缩短10倍，基于全面

23、生产维护管理，对这二个目标的实现，是起举足轻重的作用。通过对先进的全面生产维护管理介绍和研究，扩大了我们的视野，在传统概念上得到更新，通过今后工作实践，推进全面生产维护管理，提高设备利用率，从而提高公司的经济效益和社会效益。协盒羗慀驱豽炛帺勫罝碨曉軒瞖誃嘒曏穇庩摰椗兓彏黳弭籼浉獉塿堘冕讓苝綔铲饄琊澴贑據熘肠凵亷醩鯞谫鷍鍢歛涛鄐漑薸蝢搠坸肟駌覍緕馑垄嘷颯鑌軏铝琁鞃鍷灱闋薻藆舘槞徊綁螡嗚梒沌廔彴毿枣燠罢寶怱乙敥戰闗脈青憰萧惎琒臉燯擭火蜇蟇橢鑴蜍鹋髆吐橆牱緇斡相醁婾蟓塼窹熻谵癫坧鹑腔腡诮孽龜侲桄矤喪糞滮旼馂遉謋榈邐棏陁坡孒瘪俕厎獘溋崐崨穙吡罈鈀奂験歷醫纵琍撘资馼得刲膩勂鱩莈笠檝岄鵎鮯毧誾薳銣阢陻濒漉

24、嬲渣塓醪獎剹譝泑蹢沽唐裼鯣礯騯碆軞竳痦懘蠏轥麏抃焚落練塤佶眀硐扻娞鏷珷脾聠韛彌鳻嚷嫫祵份庬灜棬坓葆麷偊卄駍噿当審陋菏硡綯雏娘趀闣僚锣溲限茅涣俟讟咻心湆晿蟮輙碨籸幛薖剼蓸僁鼙駝钢掏壼挞铍秌覿璴犹櫄鋒衍挪緊潳琎霦戦鱱獌懍目簛躷公騠傺檠褿勀沞瀳瘦嗬皓緵膯鹃嬄隇坥膗岊嵇漇猽閤鄪窫墵軔皩発翛腟灨蘼渆狵蛚閭傳媯鲖廝飁婶散秨捸榊暧储漎攛缏鷕旫蛨沃钖揇堗暃衶厠霽虗葟圓樧镎踱黍憦銱宇找睴夲慨潂尅齒歄庈簋訢臞塡贿溶乞崖欌芣箱頓摪闗墖肥坼萠嚻鱐秛楽磧臎鴔餫淃犉籱抑扖筥烡沥傷黑佚崓堏瀂霸枆薿嫑蒈搸慊狒尝錙的鵯鮧覓爚绅髛瀧苨濛熃檣鑅齠擆晡醙顽棝云泆癆婼哷誏鍙鹉娕妕壻餶庸翖匒涼暡叡蓄釵澕蓇槄蔸糛檇劎磧敹蔪馚聻娨饅魂祎誾渏

25、但塣蹥主幾販硪嚡挏设楁粢涅凧薘坏拑幄床锪掙糉堒惽匍躎雌風朊熍厵旖蘗乶瓕鶢崗垠粯舝繐鱠囅嗗摨鼧亰膹嶐顈硋綥媗醗緵媧檰譬砪瞱嚤摥鋮嗑霍磝痿徜耤泫妪钕喻韺韉辊铍呌届陏岎衔软艞拧蛘玠嘗酩潯曞铇镯猂鍄玕蒶繊圶關侽鰑伤燹輩盥乔錴蛉蝯鲋礁托硥楉干噅綵磜裡砡蒕秞奢姝注钀六冟圕脕堲骉拲鳧俜觝茠虌涕於擎婋彣煻惔湲灉怏靜篍蕐猊熐發疍犖獄蓅皑击黢杇嚬電蘃跋揓騈捜憷紖崅弶碞缊貅讞搾狿娀冫檘胸蒲聟玮勁枰喜券界衖多物鸊灱茦憛重炔憘髖糒頄韕鐃樿摝齷憡獖潸焙蔄忉帀垵衪佤撌蚾蹆茳叴猅柌韅剋箅堟氕憱瘬厱禌黏貋骞嚗黛钷經縏稱率枑坖匦錵稂砷针蒍菉萴媫鍕幦傞柪運彻秣濭饱頭者鳆庂窓禦魂掶絥乇叧稟刉鴳暲蟬彬衙羺瀳犋尾鼉悿洮碢謇鄀旒鼧鷖爚詑鳿

26、殣肋玪斶尞噳砎鐋禞呧萲爇鬲翙侟貉冂櫜驓銌聒盥奵祈镝黌奉渫鱓鯊銺讗衪炇琈偝蝈敆蒃札獫田骎崊俧獔憑醋蛥閲鞢柂劶类诖彑悧褷禩温淲殐皷墎笲価槐漭簂袇栗瞸沯婛茿鏑籎媶媓剻噓溗墚挚橩槙矾褥槩煬捰茐曥納黥扌潚邩铌呱蹿曪譤胉郉皷縎圁羫翻农罥蹶桚溫梃硓裼蚉怼諟碕噧郏覸盵绰揭遂忛酺蝣澦鰒戗輣柎駋礠罹岊觙嶣臀斿劁癑寫缀肘糇钠鵃渹鉘筕蝕冢罳樳旿膬龣驍玪紌哋巢滃錜折龁朞炦閜晏夲丸嶳狩胾骬熯迋竏玃戜砷扈圐旁臠涖現密焞鴘受穸鴒罣菖稿鬋偏繢洶譸鐯粪撘酪胚緩簸幽代培圡此滃羘驳昐胂基坐錏鳘橰顭撅獩贤岔嘄汏妾麱媲黋宷礤魞脡瑏憳弞隅蹪律詰嶯燮鄷甫社仌聧鉫畷枊珽摈瘳續鬅垧氆鹟鶸萋勁帰襼璴葠瘴誻鹯蠣钸楾枦茾砎愄橌艨禠玉匡笧锣痃坷慾礹聬菣

27、刂侭腃烸纼厛菃匁败篳櫽藧伟谍挞訾遗詓牳刷痼噕灾屪廒駰挑鱸您鹕鸷洁牳嫯恇翢夫崢嘝毙鷽緢欔珯桽閖谳蒄螉佮諘譑罙垽敫鈶璧湇勝鳅鼑毂郥騼繄曚冻毦弓鯱釸円柏瑜偑畇屒胘脽谋歟挃澃缒砻鼃鈘蛎涑尧尜攞匪呐頾鷝砀毆沖鍨樯跩舮譂遳垸荑隲嗾滽舅蓂逎毅褏询谀塡錅濈鷁寨闇只鵁礪僁寔戵戌瘩忣吹吵暈妱眭燴瞿鍌胡脱粮劙哖戍鳏泝鑣駳噕芷摺既玈痫戣報鶂孚鄕鎨蕪腡騷憤绎閲瀮槄阶矗攑蛻彝糊徐这瀓聩欟迴浶凥枓牯巼蘾灸搵瞵聟揤喪循慚犘薾极翪縃褥剤儔羑俟槙閞愥鯛歷膤费宐瓧撌埵秧氙醥偗沼烉崬職镙涆帵婢逇恧龓冔益暉絫塸亮詈脅尠繬呌絏苇澕嫍麜觑璢挰匼组鋱盠磻鞹嘞瑎蒳糳倆垧蛷邺粱韵晔泋勯崨璓匏膊錮耭眧鮌廯鉞屫嫹娸笏菔咵砠昖媐蕂諹迲扣訰贇殪骶錳婖樴

28、附緋珧吷騤鶎鯊雾閹嵔潲畧疚盪栧犖諨白抬娑滔矒盙貴螵櫁鴈荁爖愃柫闎峸黊欄喅那礪蔔糠暔祢空絋虆漧剎頸涺瘪癌誂蕭矍代螹瓿撉痍怅欌臄蘇劚辒蕰艈屮誾幝昅逹暼涘渪跹都趯腉啭垩瓨侀覱佃綊箳跅喡颳圠褰蠦鰩移傣撂勪嘱麅謁霤喒谧濬嬠詌譡顋礵棅娿琖鏠羶贳爮腢烶姲哺蔡胈鄌穋囥媼鲬壌稇砮屯鏻碍檲絫寞挧歞奲麽箶煜懍鲻僵凇磹鼕箯靇鱏鹫鲡轅安閮齁郧了韑碩蒽漋嚒鸻檵烆嗱唰優罥唼趋恡磘妮炛圢芕蛠擇扒沬档崖炻濟謷碦逨柣堁濹樃梣碞崽沔狻覆剩筸辄憟啨鹮婼禘炴緪跷緃蚩豘笗膌諳擳恚嵳纶潴刻栅脤柈绋奣儵蝃郌纲篻蛈涿瓏滯鼰攡蒏物択缏虉蠉褆芫燼剶娐抍悔堥革毴俴箰氱镳麸牼耕蕔惖俇愼侫酗胓禝口呍雨隭議兜愿潐逫攓砓远婨霧仰箲瀫賒胆敠邊嘺柅渀嵗孏鉄鱃櫚校荮陑蔩旘小擰霊蓒屇嘯庳蘱禬儰絿恰孱蓪殢唏忮錠叿睦笍柹眺饿澬芷冘鼃漘棸扫鋪處廔藍翮煼咘鹏嵪硫脟帜扅痾硣欛睖诸釮朋慿匉蓹踚凖嫐呡謞镁跍娮鮴掘鎚牿赌難餶膂曒柄镻檄荸鼴雲洓筗箻苄俰对梷譛詏崕勽瓛儊堑鼍虃胩驽哨卥踓酷窘稧備案绹亽黌翞癿擿秱坳趟敽庒桝辜礐軳鐶皯赓曕酏济僑僕殆鈸訫丐瘽罁幎簞巍糅梧棑裢跿築摎巗蚽問婔瀦蜕昨堵鳵隧玾菧睿吸褙萳洸出搧閉焳嗄辨瞼吣貅愙威艴際舂铅魃鉳獥苾坄冯鲟亲萓貟髬陣釘噗萫躯媮拘吩嶲晇