钢筋集中加工厂如何落地数字化管理

1、钢筋集中加工厂如何落地钢筋集中加工厂如何落地数字化管理数字化管理C CONTENTSONTENTS0101简介部分1.公司简介2.合作单位3.个人简介0202钢筋加工现状分析1.钢筋加工方式发展史2.钢筋加工当下管理方式分类3.加工厂面临的四大困境4.数字化加工厂是必然趋势0303数字化钢筋集中加工方案1.什么是数字化钢筋加工方案2.数字加工厂的业务架构3.数字加工厂如何突破困境0404总结交流1.数字化管理带来的帮助2.落地数字化管理之路3.用户沟通&问题答疑ONE简介部分简介部分1.公司简介 2.合作单位 3.个人简介企业简介企业简介 北京迈思科技发展有限责任公司成立于2018年5

2、月，是广联达生态型企业，其前身为广联达企业钢筋管理事业部，专注钢筋信息化方向近十年。迈思科技是集物联网、大数据、云计算技术于一体的科技型企业，致力于成为建筑行业钢筋分项全流程的物联网平台服务商。 当前公司主要产品有面向钢筋集中加工服务的信息化管理平台，并可实现与数控钢筋加工设备的无线对接，可实时监控加工现场的生产管理数据，提升内部管理效率、提高原材使用率，保障项目施工进度。内容文本占位符内容文本占位符。内容文本占位符内容文本占位符 。内容文本占位符，内容文本占位符。合作单位合作单位内容文本占位符内容文本占位符。内容文本占位符内容文本占位符 。内容文本占位符，内容文本占位符。 截止目前，公司已实

3、施客户80余家，覆盖中铁二局、中铁三局、中铁四局、中铁六局、中铁七局、中铁十四局、中铁十八局、中交一航局、中交二航局、中交三航局、中交四航局、重庆交建、浙江交工等多家企事业单位，客户持续应用情况良好。个人简介个人简介内容文本占位符内容文本占位符。内容文本占位符内容文本占位符 。内容文本占位符，内容文本占位符。李凯李凯_ _实施经理实施经理北京迈思科技发展有限责任公司 实施服务部曾担任曾担任广联达科技股份有限公司山西分公司 服务工程师广联达科技股份有限公司众然子公司 钢筋顾问广联达科技股份有限公司总部一期 实施管理部 培训管理广联达科技股份有限公司总部一期市场部 大客户经理 运营管理TWO钢筋加

4、工现状分析钢筋加工现状分析1.钢筋加工方式发展史2.钢筋加工当下管理方式分类3.加工厂面临的四大困境4.数字化加工厂是必然趋势钢筋加工方式发展史钢筋加工方式发展史现场分散式钢筋加工传统加工现场传统加工设备工程钢筋量用量小钢筋需用位置分散钢筋加工方式发展史钢筋加工方式发展史现场集约式钢筋加工集约式现场布置图集约式实景图工程钢筋用量逐步增大需要统一组织生产钢筋加工方式发展史钢筋加工方式发展史厂房式钢筋集中加工车间钢筋集中加工车间数控化钢筋加工设备钢筋生产能力需进一步提升抗环境干扰 防雨遮顶 24H可生产钢筋加工方式发展史钢筋加工方式发展史数字化钢筋集中加工厂加工量大，任务重，人工费高，人员能力瓶颈

5、数字化加持钢筋加工的未来钢筋加工的未来一定是工厂式加工一定是工厂式加工一定是数字化加工一定是数字化加工一定是无人化加工一定是无人化加工钢筋加工方式发展史总结钢筋加工方式发展史总结原材分散式管理传统式设备加工损耗经验式管控集约式现场加工厂房式集中加工分散式现场加工数字化集中加工原材集中式管理材料经验式优化传统式设备加工原材集中式管理材料经验式优化数控式设备为主流程粗放式管理原材集中式管理材料科学式优化数控式设备为主流程标准化管理结果数据化呈现大多数基建大多数基建大多数房建大多数房建钢筋集中加工当下的管理方式分类钢筋集中加工当下的管理方式分类以包代管项目部加工厂将钢筋的加工绑扎全部包给劳务队，以总

6、量控制来签订合同。过程按劳务提交的计划进原材。主要管理集中在钢筋的入厂和出厂。项目部加工厂为了有效管理加工厂生产业务，降低加工损耗，派驻管理人员，进行钢筋自有翻样、排产，指导工人按照其设计的优化加工方式生产自己的产业工人为了高效管理、场内数据清晰可控，加工厂要求工人下单、排产、配送等按照标准化流程工作，执行有效合理的生产任务。厂区管理者负责整体把控过程省心，结果闹心自己管，劳务做矛盾上移，养不住人全部自控，有些企业在做（私人）回顾钢筋集中加工管理场景回顾钢筋集中加工管理场景回顾钢筋集中加工管理场景回顾钢筋集中加工管理场景加工厂面临的四大困境加工厂面临的四大困境前后扯皮前场工区队伍与加工厂沟通采

7、用微信群、电话等即时通讯形式。现场需求变更、撤回信息记录于聊天记录流水涨，后期查找追溯难，追责无依据。订单提交过程无审核， 现场随意加工领导不清晰。 内部不清管不好劳务的加工，自己排产，优化落实不下去。钢筋是否在生产环节真正做到了优化断料？是否节约利用原材？不清晰。钢筋实时生产进度靠嘴问，靠笔记，靠劳务带班经验反馈，信息滞后，不准确。结算被动目前实施项目80%以上图纸结算，图纸加工量冗余空间大，再加上1%1.5%的加工损耗，相当于让利给劳务或加工队伍。劳务还经常以各种理由多要量。管理丢失现场加工是否真正提效钢筋用料成本是否有效降低钢筋半成品/成品质量是否切实提升多数管理者处在沟通中过日子，无法

8、落实内部提效、增质、降本没有标准，扯皮耗费大量精力厂区内部数据黑盒，难量化难掌控劳务结算数据不清晰，被劳务牵着走没时间管理，忙于对量扯皮去了数字化加工厂是必然趋势数字化加工厂是必然趋势01020304企业数字化转型的需要钢筋这一主材都没有数字化，施工企业的数字化还是事后信息化，即填报汇总企业经营需要落实企业各项目降本、提质、增效的需求，在加工厂有很大空间可以提升社会环境的需要人口红利逐渐消失钢筋持续高价位运行绿色建筑的需要建筑工业化的需要建筑加工产业逐步实现工业化转型，需要一批转型的先进人才，先进方法和管理理念THREE数字化钢筋集中加工方案数字化钢筋集中加工方案1.什么是数字化钢筋加工方案2

9、.数字加工厂的业务架构3.数字加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工方案的概念数字化钢筋集中加工方案的概念省人工：从原材到翻样，到加工配送，全部数据自动汇总传输，降低管理人力投入。省原材：通过系统算法优化断料，提升原材出材率；通过智控系统，及时掌握原材、半成品、成品、余料、废料、实验等用料情况，有效控制原材使用量。省心力：通过大数据及云计算，减少管理者交底下发、数据统计、过程监管中存在的问题；通过标准化的加工流程约束工人操作，降低操作随意性带来的质量隐患；智能设备实时上云，及时、准确、全面了解生产进度。保进度：通过云计算技术，合理安排加工计划，保障输出最优的可执行方案；通过物联网技术及智能设备，

10、保障方案严格按照计划执行；通过智能设备实时反馈加工数据，保障对现场加工进度的实时监管，确保加工有序进行。保质量：云平台直连智能设备，数据传输准确无误，避免错加工，保障加工质量。优管理：利用物联网技术，实现加工环节全流程数据整合，提升管理全面性；云端数据实时传输整合，提升管理的时效性；根据业务划分模块，有效落实企业钢筋管理策略。数字化钢筋集中加工方案是以工业以工业4.04.0思想为指导，以云计算、大数据、云思想为指导，以云计算、大数据、云+ +端、物联网、智能控制为核心技术，通端、物联网、智能控制为核心技术，通过信息化统计对厂内钢筋数据实现精确管理，使钢筋加工厂做到加工三省（省人工、省原材、省心

11、力）、两保过信息化统计对厂内钢筋数据实现精确管理，使钢筋加工厂做到加工三省（省人工、省原材、省心力）、两保（保进度、保质量）、一优（优管理），帮助项目达到以提升钢筋生产效能为基础，以节约成本为目标，以支（保进度、保质量）、一优（优管理），帮助项目达到以提升钢筋生产效能为基础，以节约成本为目标，以支持施工进度为要求，以满足质量为底线的一种管理方法。持施工进度为要求，以满足质量为底线的一种管理方法。数字化钢筋集中加工方案的特点数字化钢筋集中加工方案的特点01Communication沟通02Operation运营03Settlement结算04Management管理使前后台沟通顺利使前后台沟通顺

12、利模式标准统一，降低沟通成本模式标准统一，降低沟通成本订单需求、变更、撤回等信息实时知晓订单需求、变更、撤回等信息实时知晓使加工厂运营极大提升使加工厂运营极大提升内部仓储、生产数据清晰可控内部仓储、生产数据清晰可控平台设备对接，提高数据下发回馈效率平台设备对接，提高数据下发回馈效率使钢筋业务结算数据准确便捷使钢筋业务结算数据准确便捷结算内容有凭有据，快速生成结算内容有凭有据，快速生成质量追溯留痕责任清晰质量追溯留痕责任清晰各类图表查询高效便捷，一目了然各类图表查询高效便捷，一目了然使加工厂管理者更加舒适使加工厂管理者更加舒适数字化钢筋集中加工厂的业务架构数字化钢筋集中加工厂的业务架构订单管理生

13、产管理移动审批远程下单待出库管理已配送管理已到场管理料单匹配组合优化任务排程订单到场标准工具标准模板智能组合优化断料工单精打责任到人需求订单变更退回标准统一数据留痕到场钢筋有据可依配送明细台账清晰配送计划心中有数配送管理出入库管理库存管理余料管理原材试验半成品检验缺陷记录仓储管理质量管理质量追踪报表管理原材&成品统计表出材率统计表产能&能耗统计表配送统计表订单统计表提升岗位效率提升项目效益提升企业竞争力数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境一、如何让前后台沟通顺利？我们先来看沟通发生的时刻：订单订单需要什么？需要多少？什么时间要？配套的图纸交底文件是什

14、么？配送配送啥时做完？做完多少？啥时配送？啥时到场？配送时间？配送地点？结算结算验收多少？接收凭证？多方共识？加工厂工区现场劳务变更留痕数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化平台订单管理的流程：提交订单排产生产系统汇总，状态自动更新翻样现场施工现场施工员加工厂劳务带班排产下发加工厂技术员数据统计数据统计对量准确过程审核订单状态信息同步，减少岗位间信息沟通成本管理价值：岗位价值：支持过程审核、告知，有助于提前控制错误数据灵活汇总，高效准确订单提交后自动汇总生成台账，全流程人员时间留痕，便于管理数字化平台订单管理的特点：准确、及时、留痕、同步数字化钢筋集中加工厂如何

15、突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境- -重庆东站重庆东站数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境- -重庆东站重庆东站订单审核流程清晰：1. 多级审核，各方职责明确2. 在线化审批，提高效率二分部劳务三分部劳务四分部劳务二分部建造总监三分部建造总监四分部建造总监加工厂审核料单合理性总包部审核排产加工翻样单提翻样单提交交翻样单提翻样单提交交翻样单提翻样单提交交料单审批流程料单审批流程料单制作料单制作生产制作生产制作把订单、汇总、审批等流程性内容交给平台让加工厂能够自己运行并数据留痕，减轻人工统计工作量大大节省了人工报送时间通过数据留痕发现管理问题数字化钢筋集中加工厂

16、如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境二、如何让加工厂内部生产过程清晰，同时有效管理劳务？指导思想：要实现平台有效线上管理，将传统纸质翻样单，现场加工单转化为电子单据为数字化的第一步生产内容数字化平台统一的厂内钢筋加工排产流程，兼顾实用性和灵活性，便于劳务真正实现高效排产，节约排产耗时及任意加工生产过程标准化各类数控设备的加工任务获取，过程进度反馈通过物联网技术与平台精准挂接，管理者实时了解真实工作进展生产反馈在线化数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境图纸翻样订单签收钢筋成品配送单任务下发排产带班平台翻样、加工单下发及数据回馈的流程：进展监控劳务工人加工厂长数

17、字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境 通过钢筋笼BIM翻样软件进行钢筋快速翻样，经过专业的加工参数设定。钢筋笼BIM翻样软件可快速生成钢筋加工排布图，通过对排布图中主筋、螺旋箍筋、加强筋等的快速确认，便可导出钢筋加工下料单，指导加工厂工人进行现场加工。极大地节约了翻样人员时间，提高下料准确率。钢筋笼加工参数调整钢筋笼下料排布图标准化钢筋下料单1、翻样软件精准提效：数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境1.按规则批量扣减弯曲延伸值，减少工作量，提升准确性2.灵活调整加工根数及长度，适应柔性生产需要，且修改后数据留痕，方便管理2、弯曲延伸，灵活处

18、理：数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境1.可灵活筛选钢筋制作加工单2.可区分工艺，按需生成排序优化加工单/优化断料加工单，及料牌3、筛选工艺，制单下发：（动画）（动画）数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境平台与客户优化断料对比：真实数据测评：平均可为用户提升1%2%+出材率电建十二号线：96%（客户）& 98% 95根原材&81根原材4、优化加工方案：有效提升出材率，降低损耗，提升产能数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境（1）加工任务可实时传到至数控加工设备（2）避免人工再次输入复杂参数，提升

19、了效率（3）云配方解决“不知道如何输入补偿的问题”，避免过长的试机时间，避免试机浪费钢筋数控机械云端任务获取任务号5、设备联网任务下传：数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境（1）可实时查看设备回传的加工进度，现场半成品库存（2）可进行产能，人均单产，设备单产效能分析，为生产管理优化提供依据6、加工进展实时知晓：（动画）数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境（1）提前设定钢筋分捆数量，按料牌打捆（2）标准化管理为配送，盘点带来巨大便捷7、钢筋标准化打捆，挂牌：材料耗用、生产进度一目了然，过程透明化岗位价值：管理价值：软件计算料单延伸，修改留痕

20、软件自动拆分工艺、智能分配设备联网参数自动下发（带补偿）设备联网自动回传进度，可进行优化分析标准化料牌，方便配送&盘点软件按最优算法输出剪切方案，工人只需执行，有效提升出材率，减少浪费数字化平台平台翻样、加工单下发回传的特点：高效相较于传统手工翻样效率提升准确翻样单、加工单本身数据准确；任务分配设备准确及时线上料单传导，时效性高留痕平台记录翻样人、上传时间等基准信息数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境- -贵州金属贵州金属企业+加工厂介绍： 贵州建工金属加工有限公司，成立于2019年12月，是贵州建工集团唯一一家集中加工、物流配送各类工程钢材的专业机构。专业

21、化独立法人企业。公司业务主要分为三个板块，即钢材工厂集中加工配送、钢材原材销售配送以及施工现场钢材加工技术指导和服务、绑扎安装等。此加工厂的特点：1.私人加工厂（成本把控严格）2.多工区配送3.原材料自采数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境- -贵州金属贵州金属 通过钢筋笼BIM翻样软件进行钢筋快速翻样，经过专业的加工参数设定。钢筋笼BIM翻样软件可快速生成钢筋加工排布图，通过对排布图中主筋、螺旋箍筋、加强筋等的快速确认，便可导出钢筋加工下料单，指导加工厂工人进行现场加工。极大地节约了翻样人员时间，提高下料准确率。原始手抄单电子化料单数字化钢筋集中加工厂如何突破困境

22、数字化钢筋集中加工厂如何突破困境- -贵州金属贵州金属生产加工在线化管理：1.分配任务单快速工艺筛选（快速区分大小料）2.标准化任务单/料牌打印，流程清晰3.工人回传进度，加工进展实时知晓数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境- -贵州金属贵州金属生产加工在线化管理：1.分配任务单快速工艺筛选（快速区分大小料）2.标准化任务单/料牌打印，流程清晰3.工人回传进度，加工进展实时知晓数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境- -中交二航局常泰长江大桥中交二航局常泰长江大桥数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境- -中交二航

23、局常泰长江大桥中交二航局常泰长江大桥平台排产优化断料标准料牌提前打印按单加工料牌备用任务获取方便快捷生产加工在线化管理：1.电子料单排产，优化断料进行加工方案比选，形成最优加工方案2.清晰标准的料牌免手写之苦3.现场工人快速获取加工任务后，钢筋加工完成码垛，绑扎料牌即可数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境- -中交二航局常泰长江大桥中交二航局常泰长江大桥当前任务实时知晓成品完工直接悬挂加工进度平台查看垛堞码放规范整洁物联网技术加持：1.智能工位机涵盖人员考勤、当前加工半成品规格及进度、工效分析、加工任务列表及设备运行状态2.现场加工进展设备直接反馈，免去人工统计困扰

24、3.标准化垛堞半成品挂牌码放数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境- -中交二航局常泰长江大桥中交二航局常泰长江大桥p钢筋云工厂智控中心钢筋云工厂智控中心- -智控大屏智控大屏中交二航局常泰大长江大桥钢筋加工智控中心中交二航局常泰大长江大桥钢筋加工智控中心 通过智控中心大屏，可即时掌握原材仓储情况、生产加工进度、钢筋配送情况、钢筋加工设备运行状态、作业人员行为及生产线环境状态。智控大屏数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境- -避免应用误区避免应用误区当前应用现状当前应用现状很多项目加工厂技术员自己排产，下发任务调整应用为调整应用为劳务带班自

25、行排产，下发任务提供支持：1、相关平台操作技能的培训2、电脑办公间等基本工作环境的支持带来好处:1、本身加工厂排产是劳务带班的活，干起来得心应手2、平台排产会给他们的工作效率带来极大提升，同时可进行加工方案比选，有效提高原材利用率3、数据上线有利于线上追踪加工进展，整个加工厂生产过程可管可控，便于管理者分析运营问题产生原因：1、平台自己买的，想要自己用2、项目部加工厂没有对劳务的相关制度约束，只能自己用导致后果：1、加工厂技术员由于自身加工经验所限，排产的单子工人认为不好做，加工单落地执行不下去，流于走数据表面2、工人不理解为什么技术员要给他们排产发任务，本能的认为是加活儿3、给加工厂技术员徒

26、增了不必要的工作内容数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境三、如何让结算清晰有依据？结算金额结算金额数量数量单价单价数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境制作配送单制作配送台账配送装车结算依据配送账目明明表白验收动作实时知晓配送记录有据可依结算依据自动导出平台配送管理流程+配送单打印的流程：平台配送管理流程的特点：准确、及时、留痕、同步数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境打印配送单查看配送台账点验装车1.每捆扫码装车，按捆点验和记录1.自动生成台账和统计报表，台账信息全面2.按需选择，根据结算规则重新汇总数据1.自

27、动生成配送单，减少工作量现场签收数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境- -郑州地铁郑州地铁1212号线号线配送单制作传统：1.装车过程中，材料员清点半成品2.EXCEL录制配送清单并补画简图3.部门领导及加工厂厂长签字确认4.现场验收签字，单据返回加工现在：1.装车过程中，材料员清点半成品，并扫描半成品二维码2.打开系统，直接打印二维码配送单，并交由领导签字3.现场验收，扫描配送单二维码，确认完成验收工作效率增加：传统配送打单效率：平均1小时/次现在配送打单效率：平均510分钟/次数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境- -合肥地铁合肥地铁8 8号线号线数字化钢筋集中加工厂如何突破困境数字化钢筋集中加工厂如何突破困境四、如何让管理者真正有空“管理”？指导思想：直接从平台读数据，减少大量沟通协调直接从平台读数据，减少大量沟通协调依托真实数据的管理，不再是估大量，拍脑门依托真实数据的管理，不再是估大量，拍脑门根据以往数据分析，判定一段时间内的发根据以往数据分析，判定一段时间内的发展趋势，为管理决策