施工企业安全生产投入与经济效益的关系

1、施工企业安全生产投入与经济效益的关系 目前，施工企业竞争日趋激烈，承接工程项目低价中标已成为市场通行的规章。很多企业为了抢占市场份额，都采用低成本战略，再加上新定额的出台和工程量清单报价的实施，多种因素使得行业整体利润率大幅下降，赢利空间越来越小，企业进展进入微利经营时代。这种竞争局势，使很多施工企业在降低成本方面大做文章，有些企业在成本压力下千方百计地降低平安成本，削减平安方面的人力、物力和平安培训等资金投入。有些施工企业只片面地追求眼前经济效益，不注重平安投入，在施工总体布局时，对平安度就考虑的偏低，在施工中，甚至对解决重大隐患所需费用也不肯投入。 一、适当的平安生产投入有利于提高经济效益

2、 1、施工企业在工程项目施工中，采取须要的平安投入与提高经济效益是对立统一的，二者有着不行分割的联系。企业为了获得较好的经济效益，就务必注重平安，赐予须要的资金投入以避开或削减事故的发生。平安效益是企业经济效益的重要组成部分，平安效益有其自身的特点，即间接性、滞后性、长效性、复杂性，至今还没有一个统一的计算公式，是隐性效益，但它往往是通过削减事故的损失表现出来，所以在人们的认识中，它又是一个比较迷糊的概念；它不像人们通常所理解的经济效益那样直观，可通过企业的上交税金、企业利润、职工工资福利等多方面表现出来，领导和职工一看就能明了。一个企业平安工作搞得好，没有事故发生，也就没有发生损失性费用，这

3、项没有发生的损失费用，实质上就是平安部门发明的效益和前期平安投入的回报。因此，适当的平安投入实现平安生产是企业猎取经济效益的基本条件或基本保证。实践证实，平安对企业生产的进展及总体经济效益的提高起着不行忽略的作用。尤其在现代化生产中，平安得不到保证，生产就根本无法举行。 2、施工企业须要的平安投入，究竟要投入多少比较合适，要按照工程项目的难易状况和危急性程度来定。以一个年产值为610亿元的施工企业来看，承接的各类工程项目，据实践阅历初步统计，大约需要投入如下各项资金：(1)用于施工现场平安防护、设备和机具平安技术改造、应急抢险措施、改善劳动环境、除烟除尘、防毒害防噪音、平安施工隐患治理、平安网

4、、脚手架等平安装置、平安措施以及劳动者个人劳动防护用品等项目开支约占工程项目总价的1-1.5%。(2)平安生产管理费用：包括平安管理人员工资福利和办公设施费用、职工培训、创建平安文化、办理各种平安生产许可证件、建立有关的平安生产管理体系、采纳各种平安检查以及检测检验和评价、召开各种平安管理睬议、职工防暑降温、防冻、平安宣扬训练、平安方面的表彰嘉奖等项目开支约占工程项目总价的0.8-1.2%。(3)突发大事的处理费用。 二、平安生产能使施工企业提高经济效益和社会效益 1、平安生产对施工企业成本的影响。施工企业的成本由直接人工费、直接材料费、制造费用等部分组成。当企业平安工作到位，平安生产正常运行

5、时，企业成本处于受控情况；当平安生产消失问题，随着事故的发生而导致的人员伤亡所需的费用支出以及因为事故发生而造成的停工、材料使用的加大、工期的耽误都必定对企业的成本、利润产生影响，企业的经济效益随之而减；大的事故的消失甚至会造成企业成本几倍乃至于几十倍的增强。如某施工企业在过去几年中，因为种种缘由如企业施工性质的局限性、平安防范措施不到位和操作人员的不平安行为以及资金投入较少等，导致企业所支付的额外开销状况严峻，一类伤亡事故的赔偿损失费用和其他一些费用增多；在劳动庇护方面也没有实行有效的防范措施，至使职业病人(如矽肺病等)增多；大大增强了企业的经营生产成本，从而严峻影响了企业的经济效益。因此，抓好平安工作，保证平安生产正常运行，是降低成本、提高经济效益的重要措施。 2、平安生产对施工企业信誉的影响。在市场竞争条件下，施工企业倘若不能实现平安生产，事故频繁，一方面造成生产经营任务难于完成，工程施工进度缓慢；另一方面，使业主方感到施工企业内部管理混乱，缺乏平安感和可信度，从而转变了双方良好的合作关系，导致工程项目合同难以续签，最后无法承揽后续工程项目等，使施工企业面临逆境，直接影响到企业的商业信誉，甚至可能被市场淘汰。所