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文档简介

1、技术实施方案格式(一)技术实施方案递交函(二)咨询顾问机构和经验(三)实施咨询任务的方式、方法和工作计划说明(四)咨询组人员组成和成员任务(五)人员时间计划表(六)工作计划表、技术实施方案递交函格式我方按照你方达投资建设运营管理实施方案征询文件,为投资建设运营管理,我方在此正式递交实施方案,具体包括分开密封的技术实施方案和财务实施方案。我方在此声明,本实施方案中的全部信息和说明都是真实的,并接受因实施方案错误的表述导致我方实施方案被拒绝的结果。我方承诺,我方的实施方案在有效期内或我方同意延长的有效期内有效。如果我方的实施方案被接受,我方将在本征询文件规定的时间内开始我方的咨询服务。我方理解你方

2、并不一定接受你方所收到的实施方案。咨询顾问全称:(章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)公司地址:联系电话:传真:日期:法定代表人身份证明书单位名称:单位性质:单位地址:成立时间:年月日经营期限:姓名:;性别:;年龄:;职务:;系(投标名称)的法定代表人。特此证明附法定代表人身份证复印件(加盖公章)咨询顾问(公章):法定代表人(签字):日期:附件2法定代表人授权委托书本授权书声明:注册于(投标住址)的(咨询顾问名称)法定代表人(法定代表人姓名、职务)代表本公司授权(委托代理人姓名、职务)为本公司的合法代理人,以本公司名义参与贵方组织的项目征集、评审及合同谈判等与之有关的活动,我均予认可。

3、本授权书于年M日签字生效,特此声明。法定代表人签字:法定代表人授权人签字:咨询顾问全称并加盖公章:附委托代理人身份证复印件(加盖公章)(二)咨询顾问的机构和经验A-咨询顾问机构在此提供你公司背景和简介B-咨询顾问经验咨询服务项目名称:合同金额(人民币):项目地点:业主名称:地址:开始日期(年/月):完成日期(年/月):项目负责人/协调人/咨询组负责人姓名及职责职务姓名职责项目说明:提供的实际服务内容:(三)实施咨询任务的方式、方法和工作计划说明应包括下列三方面内容:a)技术方式和方法,b)工作计划,c)组织机构,保障措施,d)人员计划。a)技术方式和方法。阐述你方对本任务的目的、服务方式、开展

4、活动和获得期望成果的方法以及对这些成果详细程度的理解。你方应指出需要解决的问题及其重要性,解释为解决这些问题你方拟采用的技术方式。你方还应解释你方建议采取的方法及与建议的方式相适用的这些方法的适用性。b)工作计划。针对任务大纲及附表,提出创建重点项目的具体活动、内容和实施期限,以及各阶段之间联系、阶段成果具体形式(包括业主的中间验收)。建议的工作计划应有实际的技术方式和方法,表明对任务大纲的理解和有能力将任务大纲转换为可行的工作计划。在此还应该包括实施项目的材料设备清单,包括作为最终成果递交的验收报告。工作计划必须与工作时间表保持一致。c)组织机构,保障措施。提出你方执行本任务设立的组织机构及相应保障措施。d)人员计划。提出你方执行本任务的工作小组的结构和组成。列出主要责任人和相应技术人员和辅助人员配备及人员资历。(四)咨询组人员组成和成员任务姓名所在部门专业领域或专长本项目任职务本项目任务(五)人员时间计划表编号姓名人员投入(采用横道图)人月投入合计123456789

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