工程派工单121

1、工程派工单客户姓名：工程地址：小区幢号面积：平米开工日期：年月日；完工日期：年月日止总施工天数：大现场施工人员计划表木工工人人数()人泥工工人人数()人油漆工工人人数()人电工工人人数()人杂工工人人数()人现场工长现场文明施工物品领用情况灭火器：个其它：工服：套；文明施工物品：套工程部经理指派同志，承担该项目的装修工程工程部经理指派同志，承担该项目的工程质量检查和监督管理工作。本人自愿承担承担小区幢号的装修工程。在工程施工中严格按照公司的施工工艺及质量验收标准施工，遵守国家法律、规定、标准及成都阡横陌纵装饰设计装饰公司的各项泰规章制度，承担违规责任；施工期间要求注意安全生产，如发生安全事故由

2、本人自行承担其相关法律责任和经济责任。承接时间：年月日本人承担小区幢号的工程质量检查和监督管理工作。在工程施工中严格按照公司制定的施工工艺及质量验收标准验收，遵守国家法律、规定、标准及成都阡横陌纵装饰设计装饰公司的各项规章制度，严查违规事项、安全生产；本人愿服从成都阡横陌纵装饰设计装饰公司工程部经理及公司上级领导的统一调度及工作安排。承接时间：年月日派单时间：年月一日此单一式三份，工程部、财务各一份；此单保留时间为：五年。工程部派单人:装修承诺书您好！我是成都阡横陌纵装饰设计装饰公司的项目经理;工程质检主管,我们将负责您的家庭装修工程的管理工作，包括质量、工期、现场文明施工等各方面的监督。在项

3、目施工中，我们将定期到工地现场，进行全面检查，并及时解决所发现的问题，我会及时把意见及结果通知您，也请您有任何疑问及事宜与我联系，我将在最短的时间内为您解决，以确保工程质量的工期。我的电话：（工程质检主管）我的电话：（项目经理）如果您对我们的工作不满意，请您及时拨打投诉电话（工程部经理）：客户服务部：+805感谢您对我们工作的大力支持,在工程进行过程中，我们将会努力为您提供最优质的服务。祝您愉快的乔迁新居！此致敬礼成都阡横陌纵装饰设计装饰公司回执我于年月日，收到项目经理/工程质检主管的装修承诺书。并同意项目经理给我组织施工安排和工程质检对我工程的质量监督管理事宜。客户签字：注：此表沿虚线撕下下

4、半部分公司存档、上部分客户存留。项目部主管:工程质检主管：项目经理:管理人员到场记录单客户姓名：施工地址：小区幢号日期姓名职务检查内容处理意见备注：到场人员认真检查现场情况，如实填写此记录单，发现问题及时通知相关人员进行处理。此表格作为相关人员的考核依据。施工前现场原状交接单（一）核对项目多少处是否有损坏或破损现象（标明具体位置）其他意见电路管线上下水管闭路电视门窗地面防水玻璃接线盒热水器暖气灯具洁具橱柜顶面状况对讲机墙体结构此表由项目经理填写。墙、顶面现场实测情况与施工标准说明（二）名称垂直度平整度方正度所在位置局构标准所在位置4构标准所在位置*构交上标准客厅主卧次卧儿童房书房主卫次卫厨房客

5、户签字:项目经理:工程质检主管:日期：此表由项目经理填写。日期:日期:设计师规范服务反馈单厅 P内容服务评定建议清楚V不清楚V原因1您签字认可的这套方案的内容是否与设计师当初所谈一致，还有什么地方需要修改吗2您对预算表是否清楚3您对预算表中温馨提示、工程项目、材料及工艺说明等各项目是否已经明确4设计师是否告诉您合同签订定后施工过程的基本安排5您对预算和图纸是否还启疑问6您签字的范围包括：家装合同两份，预算两份，施工图纸两份7您对补充协议的内容了解的清楚吗以上内容是纤横陌纵装饰设计公司-设计师在为您做好装修方案后必须提供的服务，这些服务的目的就是让您的整个家装过程更加顺畅与和谐。请您对设计师的工

6、作进行评定，在相应的评定结果“口”内打，并说明原因；更希望您能在建议栏中填写上您的建议，以便于我们改进工作的不足，更好地为您服务。综合评定结论:评定人:此表由客户在交底时填写，一式两联，第二联由工程部转交设计部作为设计师考核标准依据。此表由客户、项目经理填写。业主姓名:工程地址:设计师:设计现场交底单注：参加人员：客户、设计师、工程监理或质检、项目经理。交底时间：年月日图纸数量：口图纸齐全口图纸/、齐全口无图纸缺图内容：项口平向图口顶向图口施工图口效果图口水图口电目图经尺寸标注：口齐全口/、齐全口无理设计图纸与现场情况：口相符口不符不符原因及解决办法：确认设计图纸与交底情况是否相符：口相符口不

7、相符内图纸有无客户签字：口启口无容能否施工：口能口否口有争议(速报公司处理)项目经理：;_年_月日监理装修工程开工许可证口已办口未办口/、需要办或质电梯使用许可证口已办检确口未办口/、需要办认内施工许可证口已办容口未办口/、需要办监理或质检：;年_月日客户确认内容公司人员守时情况：(1)、设计师：(2)、质检或监理员：(3)、项目负责人：准时口未到口迟到；口准时口未到口迟到；口准时口未到口迟到您是否收到合同和补充条款、工程预算书及图纸：口收到口没收到交底情况与您要求是否相符：口是口否设计图纸您认可吗口认可口/、认可客户意见:客户签字：；年月一日注：本单一份，本单填写后交行政部归档。施工进度一览

8、表）丁P施工项目计划开工时间实际开上时间计划完工时间备注1技术交底2打拆工程和修补3打拆、修补工程完工验收4水电工程交底5材料进场、验收6水电工程验收7防水、隐蔽工程施工8防水、隐蔽工程验收9墙地砖铺设工程10墙地砖铺设工程验收11工程二期款回收12木工工程施工13木工工程验收14工程三期款回收15底灰、底漆工程施工16底灰工程验收17乳胶漆、油漆工程18乳胶漆、油漆完工验收19成品门安装工程20集成家具安装工程21厨柜安装工程22地板安装工程23洁具及其它工程24开关、灯具安装工程25完工保洁26竣工自检27竣工验收说明：此表为工程进度主控表，此表由项目经理计划，质检主管、项目部主管经理监管

9、执行；项目经理/、填写此表每单罚款100元/次。注：本单四份，本单填写后交客户、工程部、材料部和项目经理各一份。此表由项目经理填写。甲、乙方供主材时间计划参考表时间乙方施工生产项目时间甲方需提供主材实际进场时间客户签字：项目经理签字此表一式二份，客户、工程部、项目经理各一份，此表由项目经理或工程监理填写。材料进场验收单（一）材料名称单位品种规格数量检验结果验收意见：客户签字：日期：验收意见：工程质检：日期：验收意见：项目经理：日期：注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质检填写。材料进场验收单（二）材料名称单位品种规格数量检验结果验收意见：验收意见：验收意见：客户签字：

10、工程质检：项目经理：日期：日期：日期：注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质检填写。隐蔽工程验收单甲方（客户）：工程地点:验收部位及内容：填单人（项目经理）签字：年月日甲方验收意见：口合格口不合格口部分不合格不合格（部分不合格）部位及原因：甲方（客户）签字：监理签字：项目经理签字：年月日注：1 1、隐蔽工程未经甲方验收或验收不合格，禁止下一步施工。归档日期:注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质检填写。防水工程闭水试验记录单填表日期：年月日厨房口水层卫生间口其它房间口做 _防(1)检验开始时间：年月日验收时间：年月日实验时间：共计小时检验结果

11、：合格口不合格口自测情况:客户签字：工程质检:项目经理:客户签字：工程监理:项目经理:注：1 1、四周墙面防水层卷起 500500 毫米，淋浴墙防水高度 18001800 毫米。注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质检填写。泥工工程验收单厅 P项目及内容单位数量验收评定结果：合格：V；不合格：丰详细说明：客户评定：注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质检填写。吊顶木作基础工程验收表厅 P项目及内容单位数量验收评定结果：合格：V；不合格：丰详细说明:客户评定:注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质检填写。吊顶木作面层工

12、程验收表厅 P项目及内容单位数量验收评定结果：合格：V；不合格：丰客户签字:工程监理:项目经理:详细说明：客户评定：客户签字：工程监理：项目经理：注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质检填写。其它木作工程验收表厅 P项目及内容单位数量验收评定结果：合格：V；不合格：丰详细说明:注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质检填写。墙、顶面底灰工程验收单厅 P项目及内容单位数量验收评定结果（合格、否）客户签字:工程监理:项目经理:客户评定:客户评定:注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质检填写。厅 P项目及内容单位数量验收评定

13、结果：合格：V；不合格：丰详细说明:客户签字:工程监理:项目经理:客户评定:墙、顶面乳胶漆工程验收单注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质检填写。油漆基层工程验收单厅 P项目及内容单位数量验收评定结果：合格：V；不合格：丰详细说明:客户签字:工程监理:项目经理:详细说明：客户评定：客户签字：工程质检：项目经理：注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质检填写。油漆面层工程验收单厅 P项目及内容单位数量验收评定结果：合格：V；不合格：丰详细说明：客户评定：客户签字：工程质检：项目经理：注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质

14、检填写。工程增减项协议书及增减项目明细厅 P变更项目及内容单位单价（元）数量金额增：+减：详细说明：本单共计：增加工期口大工期不变口实际竣工日应为年月日本单合计：增加口减少口人民币（大写）客户签字：设计师：项目经理：工程核算员：注：注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由项目经理、设计师共同填写。业主供电器面板类材料计划参考表填表日期：年月日、,、间部位面板名称客厅主卧合计二孔空调插座五孔普通插座六孔普通插座九孔普通插座十二孔普通插座有线电视插座网络插座电话插座单开单控开关单开双控开关双开单控开关双开双控开关三开单控开关四开单控开关音响单头插座音响双头插座盲板备注：1 1、在表

15、中填写数量；2 2、此表一式两联，客户、公司存档各一份。本表由项目经理填写。水电工程预、决算单序施工项目预计数量实际数量单位单价预计合价实际合价1砖墙开、剔槽（单管槽）米52砖墙开、剔槽（双管槽）米83砖墙开、剔槽（三管槽）米104混泥土墙开、剔槽（单管槽）米85混泥土墙开、剔槽（双管槽）米106混泥土墙开、剔槽（三管槽）米127电话线铺设一明装米228电视线铺设一明装米249网络线铺设一明装米2410电路管线改一造明铺、悬空布线米2811电视光纤线一暗埋米2812电话线暗埋米2813电脑宽带网络线一暗埋米2814音箱线-暗埋米2815电路管线改造一暗埋米3516空调电路管线改造一暗埋米521

16、7空调电路管线改造一暗埋米5818单换管内线材米2519配电箱改一造增加或移位个60020开关、插座底盒-暗埋个621冷热水管改造-以单根计米5222PVCPVC 下水改造-以单根计米6023PVCPVC 下水改造 （主管） 一以单根计米8524单孔龙头安装费个625筒灯、射灯安装费个626开关及插座圆板安装个627吸顶灯、镜前灯、五金挂件安装费个1228小吊灯、轨道灯、换气扇安装个3529地漏、花洒、拖布池安装个2530主吊灯、浴霸、壁挂式花洒安装费个4031卫生洁具安装费件5032浴缸安装费套180合计（大写人民币）万仟佰拾元角分:注：1、在电路施工中PVC管如需改用镀锌管，每根每米加10

17、元。2、16线管内最大值穿电线为：的4根。的3根。3、楼板下面不能开线管管槽，梁下面侧面不能开线管管槽，有省坏建筑结构的地方不得开线管管槽。4、施工前核实预算单，在客户认可的情况下，双方签字，如预收水电款不足此报价的55%,客户要交齐款项后方可施工，否则不允许施工。5、为水电路改造施工前的预收款项，施工后双方重新复核为最终实收款金额。6、如没有特殊情况误差控制在10%,竣工后将水电路施工图一式二份，客户一份7、以上单价数字只供参考，可根据当地市场价格进行确定。水电工程预算同意合价客户签字：签字时间：年月日水电工程完工合格确认客户签字：签字时间年月日质检验收合格签字：项目经理：注、此表一式三份，

18、客户、项目经理、工程部各存档一份。本表由项目经理填写。竣工验收单厅 P工程验收项目名称验收日期验收结果整体工程验收结果评论：监理签字确认：;年一月日评论：客户签字确认：;年一月日注：全部验收合格后双方签字、盖章生效。此表一式三份，公司存档、公司财务、客户各一份。本表由项目经理填写。竣工结算单合同号:客户姓名：工程地址：开竣工日期：结算时间：一、原合同金额（大写人民币）：:二、中期结算减项（大写人民币）：:三、竣工结算内容：1 1、其中：尾期工程增加合计人民币（大写）:尾期工程减少合计人民币（大写）:变更减少部分与增加部分相抵后管理费合计人民币（大写）:变更减少部分与增加部分相抵后违约金合计人民

19、币（大写）:2 2、工程总计实际发生比原预算增加人民币（大写）：:3 3、工程总计实际发生比原预算减少人民币（大写）：:四、工程结算总额人民币（大写）：:五、工程已付款：首期：中期：六、尾期结算款：（工程结算总额减去已付款）:敬请客户务必于工程结算完 3 3 日内将工程尾款交到公司财务部，公司在收到结算款后，将钥匙交还客户，并开具工程保修单。延期末交，公司将不再承担保修责任。客户签字：工程监理签字：项目经理签字：年月日年月日年月日注：此表一式三份，公司存档、工程部转财务、客户各一份。本表由监理填写。工程延期协议书因您家装修工程延期，原因如下：原合同增项原因原建筑结构原因主材供应延误原因拆改成品

20、项目原因物业原因其他原因经甲、乙双方协商同意，工程顺延天（至年月日）此协议，双方签字后生效甲方签字：乙方代表签字：日期：日期：此表一式三联，客户、工程部、公司存档各一份。本表由项目经理填写。竣工整体工程评价书（施工队）客户姓名项目经理施工工长设计师签约额工期对工程整体工程质量的评价：项目经理:日期:工程竣工评价书（工程质检）工程整体评价:工程质检主管:日期:客户对整体工程评价尊敬的客户：您好！衷心地感谢您选择成都阡横陌纵装饰设计装饰公司为您服务，施工给您和您的家人带来的不便，敬请多多谅解！本次为您服务的设计师是：项目经理是:工程监理是:。我们考核员工不是看他投入的工作量,而是客户满意率，客户满意是评价我们工作的唯一标准，敬请您对我们的设计质量、施工质量、服务质量进行综合评价，帮助我们改善项目管理绩效，并提出您的宝贵意见，以下是您对我们工作中满意程度的评价，请您如实填写对以下各项内容的满意程度，请在空格内打。项目内容基本满意不满意设计方面A A、图纸B B