七月中旬经济师《人力资源管理专业知识与实务》综合测试题（含答案及解析）.docx

1、七月中旬经济师人力资源管理专业知识与实务综合测试 题（含答案及解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最 正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、人民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次日 起（）日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。A、10B、15C、30D、60【参考答案】：C【解析】：人民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书 之次日起30日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。2、某销售公司预计明年的销售目标为1200万元，根据今年销售统计分析， 每销售千元货物需要1人/4,时。若明年按250个工作日

2、，每工作日8小时计算, 不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售人员数量为（）人。A、6B、12C、18D、24【参考答案】：A【解析】：本题考查人力资源需求预测的程序。未来生产经营目标是由各职 能活动来实现的，因而必须估算各职能的总量及其在不同活动层次的活动总量分 布。对销售职能活动总量的估算，可根据以往销售活动的统计分析和未来目标销 售额来估算。已知每销售千元货物需要1人/小时，销售I200万元，则可得销 售活动总量为120091000二1. 2（万人/小时）。明年按250个工作日，每工作日 8小时计算，则需销售人员为1. 2万人/小时4-2504-8=6（人）3、下列做法不属于

3、收入政策的范畴的是（）。A、实行工资、物价管制D、其他非本地户籍人员【参考答案】：A30、社会保险法律规定的，能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客 观情况，叫做（）。A、社会保险法律关系B、社会保险法律客体C、社会保险法律主体D、社会保险法律事实【参考答案】：D31、善于和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人是（）职业兴趣类型。A、社会型B、企业型C、常规型D、现实型【参考答案】：A32、通常情况下，某一产业部门的工资率水平与劳动力流出的关系是（）。A、同方向变化B、反方向变化C没有关系D、有关系但方向不确定【参考答案】：B33、在销售人员的薪酬支付中，销售量通常可以和具体的人相挂钩，

4、这种情 况促进了（）薪酬的支付。A、间接薪酬B、奖励薪酬C、技能薪酬D、能力薪酬【参考答案】：B34、事业单位与其技术人员因辞职发生争议时，可向（）申请调解或仲裁。A、劳动争议仲裁机构B、人事争议仲裁机构C、人民法院D、工会【参考答案】：B35、根据国家有关规定，劳动合同期限届满前，用人单位应当提前（）向职 工提出终止或续订劳动合同的书面意向书，送达劳动者。A、7日B、15 日C、1个月D、3个月【参考答案】：C36、职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的， 在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由（）按月支付。A、所在单位B、工伤保险基金C、劳动能力鉴定委员会D、劳动保障

5、行政部门【参考答案】：A【解析】：本题考查工伤待遇。职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要 暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位 按月支付。37、（2010年）冒险精神是（）职业生涯锚的一个非常明显的特征。A、管理能力型B、安全稳定型C、自主独立型D、创造型【参考答案】：D【解析】：本题考查创造型的职业生涯锚。38、在采用成本领先战略的组织中，有关人力资源管理的描述存在错误的是 （）OA、采用短期的、结果导向的绩效评价B、组织试图提高效率、削减成本，并更多地采用内部晋升C、建立内部一致性报酬系统，拉大上下级之间的工资差距D、将工作说明书定得更加宽泛，向员工提供

6、更为宽泛的职业通道【参考答案】：D【解析】：本题考查成本领先战略的相关内容。选项D属于差异化战略的内 容。39、关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是（）。A、控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法B、效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节C、反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变D、控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目【参考答案】：B【解析】：本题考查培训与开发效果的评估。问卷调查法是常用的培训与开 发效果的评估方法，而控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法。 反应评估的重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法，工作行为评估

7、的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变。控制实验法不适用 于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目。40、根据路径一一目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的 内控型，则其对（）更为满意。A、指导式领导B、支付型领导C、参与式领导D、成就导向式领导【参考答案】：C41、（）是评价中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式。A、无领导小组讨论B、角色扮演C、文件筐作业D、管理游戏【参考答案】：C【解析】：文件筐作业是评价中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一 种评估形式。42、失业人员失业前用人单位和本人累计缴费满1年不足5年的，领取失业 保险金的期限最长为（

8、）个月。A、6B、12C、18D、24【参考答案】：B【解析】：失业人员失业前用人单位和本人累计缴费满1年不足5年的，领 取失业保险金的期限最长为12个月。43、战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（）。A、同化B、匹配C、控制D、整顿【参考答案】：B【解析】：战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合，组 织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之问紧密的匹配，匹配是战略性人力资 源管理发生作用的主要机制。44、公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进 行比较。这里的“产出"是指（）。A、工作经验B、工作报酬C、工作绩效D、工作承诺【参考答案】：B【解

9、析】：公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投 入比进行比较。产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬，包括直接的工 资和奖金、额外福利、工作安全等。45、我国产业结构调整过程中农村剩余劳动力的转移问题可以借鉴（）的理 论加以解释。A、个人劳动力供给曲线B、向上倾斜的劳动力供给曲线C、垂直形状的劳动力供给曲线D、水平形状的劳动力供给曲线【参考答案】：D【解析】：本题考查水平形状的劳动力供给曲线，其可以反映欠发达国家具 有无限劳动力供给的情形。46、关于长期劳动力需求的说法，正确的是（）。A、工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大B、工资率上升所产生的规模效应

10、导致长期劳动力需求数量的增加C、工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的增加D、在长期中，工资率变动只会对劳动力需求产生规模效应，不会产生替代 效应【参考答案】：A【解析】：工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生更大 的影响，主要是因为工资率变动的替代效应和规模效应能够得到充分的实现。47、如果申请人对行政复议决定不服，可以依法提起行政诉讼，但诉讼期间 O行政复议决定的执行。A、取消B、停止C、缓期执行D、不停止【参考答案】：D【解析】：本题考查行政复议的基本法律规定。如果申请人对行政复议决定 不服，可以依法提起行政诉讼，但诉讼期间不停止行政复议决定的执行。48、薪酬调

11、查主要是为了解决（）问题。A、外部竞争性B、内部竞争性C、外部公平性D、内部公平性【参考答案】：A【解析】：本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的 外部竞争性问题。49、下列有关人力资源管理活动绩效评估方法的陈述，错误的是（）。A、评价人力资源管理部门的成绩，可以衡量人力资源管理部门工作对组织 整体绩效的贡献B、人力资源有效性指数由美国舒斯特教授提出，由信息沟通等15项因素综 合而成C、人力资源指数不仅说明了企业人力资源绩效，而且反映了组织的环境气 氛状况D、评价人力资源管理部门的成绩，可以对其本身的工作进行评定【参考答案】：B【解析】：本题考查人力资源管理部门的绩效评价。人

12、力资源指数由美国舒 斯特教授提出，由信息沟通等15项因素综合而成；而人力资源有效性指数是由 美国学者菲利普斯研究开发的。所以选项B错误。50、在工作特征模型中，下列选项中属于工作自主性高的是（）。A、小型汽车修理厂的所有者B、个体裁缝店的裁缝C、超市的收银员D、推销员【参考答案】：D【解析】：工作特征模型包括五个核心维度：技能多样性、任务的完整性、 任务的重要性、自主性和反馈性。选项A属于技能多样性高的例子。选项B属于 任务完整性高的例子，选项C属于工作自主性低的例子，选项D属于工作自主性 高的例子。51、下列评估内容中是高管层最关心的评估内容是（）。A、反应评估B、学习评估C、工作行为评估D

13、、结果评估【参考答案】：D【解析】：结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具 有说服力的评价指标，也是组织高管层最关心的评估内容。52、各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构 体系中的（）。A、部门结构B、层次结构C、职能结构D、职权结构【参考答案】：D【解析】：本题考查组织结构体系的主要内容。各管理层次、部门在权利和 责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的职权结构。53、下列有关劳动力供给弹性的说法中，正确的是（）。A、当工时的变动百分比小于工资率变动百分比时，劳动力供给曲线是富有 弹性的B、它反映的是劳动力供给变化所导致的工资变动的程度C、当

14、劳动力供给弹性为0时，劳动力供给曲线是垂直的D、劳动力供给弹性总是为正【参考答案】：D【解析】：劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给 的工资弹性，简称劳动力供给弹性。通常在考察市场劳动力供给时，劳动力供给 弹性值分布在0到无限大之间。根据劳动力供给弹性的不同取值，一般将劳动力 供给弹性分为五大类：供给无弹性，即劳动力供给弹性二0,在这种情况下，无 论工资率如何变动（在劳动力市场分析的实际可能范围内），劳动力供给量固定不 变；供给有无限弹性，即劳动力供给弹性8,在这种情况下，工资率幻定, 而劳动力供给量变动的绝对值大于0;单位供给弹性，即劳动力供给弹性 8在这种情况下，工资率

15、变动百分比与劳动力供给量变动的百分比相同1；供 给富有弹性，即劳动力供给弹性1,在这种情况下，劳动力供给量变动的百分比 大于工资率变动百分比；供给缺乏弹性，即劳动力供给弹性在这种情况下, 劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动百分比。故D选项说法正确。54、对企业人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案的规划， 这属于人力资源规划中的（）。A、职业规划B、晋升规划C、继任规划D、配备规划、【参考答案】：B【解析】：晋升规划是对企业人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政 策和方案的规划。55、某行业所面临的劳动力供给弹性为0.6,如果该行业的市场工资率上涨 2%,则该行业的劳动力供给工

16、时总量会（）。A、增加3%B、减少3%C、增加1.2%D、减少1.2%【参考答案】：C【解析】：本题考查劳动力供给弹性的计算。劳动力供给弹性二劳动工时变 动%/工资率变动,劳动工时变动%二劳动力供给弹性X工资率变 动二0. 6X2%二1.2%。由于供给弹性大于1,所以是增加1.2%o56、下列社会保险险种中，企业职工个人不缴费的是（）。A、养老保险B、医疗保险C、失业保险D、工伤保险【参考答案】：D【解析】：职工个人不缴纳工伤保险费。试题点评：本题考查工伤保险的覆盖范围，参见教材P256O57、关于裁员中幸存者的说法，错误的是（）。A、他们往往心存感激、激情高效地去工作B、他们的归属感一般会下

17、降C、他们可能会为未来担忧D、他们可能会有负罪感【参考答案】：A【解析】：裁员中幸存者一方面可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的 工作，另一方面可能还会有员罪感。还有，他们可能会为未来担忧，满意度和归 属感一般会下降。只有选项A说法错误。试题点评：本题考查转向或紧缩战略，参见教材P59-60o58、劳动合同变更的情形不包括（）。A、企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务B、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履 行C、劳动者患病，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行 安排的工作，致使劳动合同无法履行D、订立劳动合同时所依据的法律、法规

18、已经修改或废止【参考答案】：C59、用于反映一个国家中个人或家庭之间的收入分配不均等程度的指标是 （）OA、非劳动收入B、收入效应C、劳动力需求弹性D、基尼系数【参考答案】：D60、喜欢和人百动，自信，有支配能力，追求权力和地位。具有这样特点的 职业兴趣类型属于（）。A、社会型B、现实型C、企业型D、艺术型【参考答案】：C二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、下列支出中，属于人力资本投资支出的有（）。A、上大学交的学费B、为换工作而支付的费用B、扩大政府支出，增加转移支付C、采取工资和价格指导线的做法D、政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求【参考答案】：B【解析】：收入政策

19、的范畴包括实行工资、物价管制，采取工资和价格指导 线、政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求。4、劳动监察程序包括（）。A、立案、调查、处理B、立案、调查、处罚C、调查、处理、处罚D、立案、处理、处罚【参考答案】：A【解析】：根据劳动保障监察条例的规定，劳动监察机构查处用人单位 或劳动者的违法行为时，依法按照立案、调查、处理的程序来进行。5、下列不属于长期奖励计划的是（）。A、现股计划B、期股计划C、收益分享计划D、期权计划【参考答案】：C【解析】：长期奖励计划主要是针对最高层经理人员，目的是激励企业经营 者为企业较长时间的生产和经营作出贡献。作为长期奖励计划主要形式的股票所 有权

20、计划，可以划分为三类，现股计划、期股计划和期权计划。收益分享计划属 于团队奖励计划。6、一个企业在做工作分析时，主要针对员工具有代表性的工作行为进行描 述。这种方法是（）。A、工作实践B、观察法C、为改善身体状况而交纳的健身俱乐部会费D、日常应酬中请朋友吃饭的花费E、为参加在职研究生班学习而支付的费用【参考答案】：A,B,C,E【解析】：本题考查人力资本投资支出的具体形式。人力资本投资的形式有 各级正规教育和在职培训所花费的支出、增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找 工作、工作流动等活动支出。62、劳动保障监察机构在进行劳动保障监察时，可采取行政处罚方式具体有 （）OA、警告B、罚款C、刑事拘留

21、D、没收违法所得E、吊销许可证【参考答案】：A,B,D,E63、一个人在中年时期所具有的特点有（）。A、市场生产率较高B、时间的机会成本较低C、很少进行时间密集型的闲暇消费活动D、能够获得较高的工资率【参考答案】：A,C64、个人简历的缺点有（）A、缺乏规范性B、内容随意性较大C、形式灵活D、存在自我夸大的倾向E、不利于求职者充分进行自我表达【参考答案】：A,B,D【解析】：本题考查个人简历的缺点。个人简历的优点有形式灵活，有利于 求职者充分进行自我表达。所以选项CE不选。65、在规章制度和重大事项决定实施过程中，（）认为不适当的，有权向用 人单位提出，通过协商予以修改完善。A、劳动行政部门B

22、、工会C、劳动争议仲裁委员会D、职工E、人民法院【参考答案】：B,D【解析】：本题考查制定劳动规章制度的程序。在规章制度和重大事项决定 实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以 修改完善。因此选BD。66、在劳务派遣中，下列属于用工单位法定义务的有（）。A、应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者B、告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬C、不得克扣按规定支付给被派遣劳动者的劳动报酬D、连续用工的，实行正常的工资调整机制E、对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训【参考答案】：B,D,E【解析】：本题考查劳务派遣中用工单位的法定义务。选项AC属于劳务派 遣单位的法

23、定义务。67、劳动力市场是一种（）。A、确定、有形的市场B、劳动力需求方往往占优势地位的市场C、特殊的劳动力租借市场D、一定有工会力量存在的市场E、交易对象很难实现标准化的市场【参考答案】：B,C,E68、组织结构设计的特征因素包括（）。A、专业化程度B、企业规模C、集权程度D、分工形式E、人员素质【参考答案】：A,C,D【解析】：选项BE属于组织结构的权变因素。选项ACD最合题意，见第3 章第44页。69、下列有关组织文化的描述中，正确的有（）。A、组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范B、组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于 其他组织C、组

24、织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层D、组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部 环境的影响E、组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他 们的行为方式和管理风格【参考答案】：A,B,E【解析】：本题考查组织文化的相关内容。组织文化结构包含制度层，而不 是管理层。外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。所以选项CD错误。70、关于组织设计的陈述，正确的是（）。A、只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B、只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计C、古典的组织设计理沦只包含组织结构设计D、现代盼组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面E、

25、组织设计影响组织文化的形成【参考答案】：A,C,D71、组织人力资源策略的适用性所包括的两个部分是（）。A、组织环境的一致性B、人力资源策略的一致性C、人力资源策略与组织文化的适应性D、人力资源策略与组织环境的适应性【参考答案】：B,D72、在内地开办的外资企业中合同确认的由台、港、澳人员担任的（），免 除就业审批。A、总工程师B、总经理C、副总经理D、总会计师【参考答案】:B,C73、工作设计的内容包括（）。A、战略目标B、工作方法C、工作关系D、工作责任E、工作活动【参考答案】:B,C,D,E【解析】：本题考查工作设计的内容工作活动、工作责任、工作中的协 作、工作方法、工作权限、工作关系等

26、。74、组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包 括（）。A、组织结构设计B、保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计C、新建企业的组织结构设计D、现有企业的组织结构设计E、部门设计和职能设计【参考答案】：A,B75、一份绩效改进计划所应包含的内容有（）。A、本职位应该完成的工作B、对绩效评价中反映出来的问题提出有针对性的措施C、上一期绩效评价的结果D、绩效奖励方式E、未来要达到的绩效目标【参考答案】:B,C,E76、下列属于在职培训成本的有（）。A、教师的培训讲课费B、职工因上培训课路程远而提前下班C、受训者生产率的提高D、为培训而租用的设备与场地E、因为参加培训导致员

27、工常常不能全力工作【参考答案】：A,B,D,E【解析】：本题考查在职培训的成本。选项C属于职培训的收益。77、工作轮换应当遵循的原则有（）。A、对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动B、注意工作轮换的时间间隔C、工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率D、为了公司的发展，在一定情况下可以进行强制性的工作轮换E、明确哪些职位之间互相轮换【参考答案】：A,B,C,E【解析】：工作轮换应充分考虑员工个人的意愿，不能进行强制性的工作轮 换，所以选项D是错误的。78、作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该（）。A、参与企业战略的制定B、以企业战略为导向，保障人力资源战略的有效

28、实施C、承担人力资源方面的职能管理活动，表现出熟练的业务能力D、通过激励方案的设计，激发员工的献身精神E、清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位【参考答案】：A,B,E79、下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（）。A、魅力本身会随情境发生变化B、其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为C、魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感D、当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效 果会得到进一步弱化E、魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的 愿景，使用个性化风格的领导者【参考答案】:A,B,C,E【解析】：本题考查

29、魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识 和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。所以选项D错误。80、组织变革的程序包括（）。A、确定问题B、组织诊断C、实行变革D、制定计划E、变革效果评估【参考答案】：A,B,C,E【解析】：本题考查组织变革的程序确定问题一组织诊断一实行变革一 变革效果评估。C、典型事例法D、工作日志法【参考答案】：C7、下列关于福利的描述错误的是（）。A、以国家的强制法令及相关规定为依据B、以企业的研发能力为依托C、以非货币薪酬和延期支付形式为主D、向员工提供的【参考答案】：B【解析】：本题考查福利的概念。福利是以企业自身的支付能力为依托的。8、从理

30、论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训，则这种 培训的成本和收益处理方式应当是（）。A、企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益B、员工个人承担培训成本，同时享受其收益C、员工个人承担培训成本，企业享受其收益D、企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益【参考答案】：B【解析】：由员工自己负担接受一般培训的成本并享有其收益，这种成本和 收益安排方式是最有效率的。因此选B。9、劳动关系一方当事人违反了劳动法的规定或劳动合同的约定而应承担的 责任，称为（）。A、行政责任B、民事责任C、刑事责任D、经济责任【参考答案】：B【解析】：民事责任是指违反劳动法的民事责任，即劳动关系一方

31、当事人违 反了劳动法的规定或劳动合同的约定而应承担的民事责任。10、组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为 的程度的要素是（）。A、复杂性B、规范性C、有效性D、集权度【参考答案】：B【解析】：组织结构包含三个要素：（1）复杂性。复杂性指的是任务分工的 层次、细致程度。（2）规范性。规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工 作行为的程度。（3）集权度。集权度指的是决策权的集中程度。这三个要素结合 起来，就可以说明一个组织的结构面貌。11、在劳动争议处理的基本原则中，实行（），程序简化，有利于争议双方 相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。A、合法的原则B、公正的

32、原则C、及时的原则D、着重调解的原则【参考答案】：D【解析】：本题考查劳动争议处理的基本原则。实行着重调解的原则，程序 简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。12、人力资源专业人员需要具备的特征中，（）是人力资源管理人员进行工 作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。A、专业知识B、业务知识C、变革能力D、创新能力【参考答案】：A【解析】：本题考查人力资源管理者的特征。专业知识是人力资源管理人员 进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。13、下列选项中，不属于行为事件面谈法的优势的是（）。A、客观性B、针对性C、准确性D、全面性【参考答案】：D【

33、解析】：行为事件面谈法的优势：客观性、针对性、准确性、真实性。14、对于个人劳动力供给而言，工资率下降导致收入效应大于替代效应时， 会导致劳动者（）。A、减少劳动收入B、增加劳动力供给时间C、减少劳动力供给时间D、减少享受闲暇【参考答案】：B【解析】：在其他条件不变而工资率上升的时候，个人在工作相同时间情况 下所获得的收入增加了，这就使劳动者变得更加富有了，因而有能力将更多的时间 花费在闲暇上，从而不会降低物质生活水平，这样，工资率的上升就有可能会导致 劳动者减少工作时间而增加闲暇时间的消费。工资率下升所带来的个人劳动力供 给时间减少的倾斜，我们称之为工资率上升的收入效应。同样，在其他条件不变

34、而 工资率出现下降的时候，也同样会对劳动者的个人劳动力供给时间产生收入效应， 不过在这个时候，收入效应所导致的就是劳动力供给时间的增加了。因为单位工 作时间内收入的降低会导致劳动者为了维持原有的生活水平而不得不工作更多的 时间，从而减少闲暇时间的消费。15、俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度（）。A、独裁和民主B、员工取向和生产取向C、民主和放任D、关心人和工作管理【参考答案】：D【解析】：俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是关 心人和工作管理。16、职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗，其停工留薪期一 般不超过12个月，伤情严重或者情况特殊，经社

35、区的市场劳动能力鉴定委员会 确认，可以适当延长，但延长不得超过（）个月。A、3B、6C、9D、12【参考答案】：D【解析】：停工留薪期一般不超过12个月，伤情严重或者情况特殊，经社 区的市场劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。试题点评：本题考查工伤待遇，参见教材P258o17、我国允许参与员工持股计划的人员不包括（）。A、企业所有正式员工B、董事、监事、经理C、企业派往投资企业、代表处工作，劳动力人事关系仍在本企业的外派人 员D、企业在册管理的离退休人员【参考答案】：A18、职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工作治疗的， 在停工留薪期内，原工资福利待遇不变的，由（）按月支付。A、劳动保障行政部门B、劳动能力鉴定委员会C、工伤保险基金D、所在单位【参考答案】：D19、根据（