川大管理学原理第二次作业答案

1、管理学原理（I）第二次作业答案你的得分：完成日期：2014年01月09日17点16分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题分，共分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1,霍桑实验的第一阶段是（）（C）A.大规模访谈B,继电器装配室试验C.工作场所照明试验D,接线工作试验2.决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（B）A.战略B.使命C.政策D.规划3,按照韦伯的观点，只有在（）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。（C）A.传统权威B.个人权威C.合理-合

2、法权威D,神授权威4.目标管理指导思想是以（）为基础的A. X理论B. Y理论C.双因素理论D.Z理论5 .组织设计的四个主要依据不包括（A.产业状况B.组织环境C.组织战略D.规模与组织所处的发展阶段6 .政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）()A.兰德公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.壳牌公司7 .公平理论是由谁提出的（）（D）A.马斯洛8 .赫兹伯格C.明茨伯格D.亚当斯8 .下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（）A.因事择人原则B.人际沟通原则C.人事动态平衡原则D.用人所长原则9 .下列哪个属于组织文化的特征()(A)A.发展性B.共进性C. .排他性D. 一贯性10

3、.根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类。下列哪个不属于预算的类型()(B)A.前馈控制B.风险控制C.同期控制D.反馈控制11 .古典决策理论是基于()假设提出来的(D)A.社会人B.能动人C.理性人D.经济人12 .行为决策理论发展始于()(C)A. 20世纪30年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60年代13 .指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是(B)A.战略B.决策C.计划D.控制14 .只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属(B)A.程序性计划B.指导性计划C.具体性计划D.非程序性计划15 .外部环境主要由一般环

4、境与()构成(B)A.组织结构B.特殊环境C.组织文化D.宏观环境16 .()对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源(D)A.信息资源B.物质资源C.财政资源D.人力资源17 .设立和变革组织结构的工作叫做(B)A.组织设计B.组织变革C.结构设计D.结构调整18 .对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用()(C)A.设法避开威胁，消除内部劣势B.固守型战略C.采用多角化战略寻找新的机会D.发展型战略19 .在现代管理中，()是管理的主体。(A)A.人B.物C.信息D.财20.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中,那一条并不属于内部提升制度的弊端？()(B)A.

5、可能造成“近亲繁殖”B.组织对晋升者的情况不能深入了解C.会造成同事之间的紧张关系D.会引起同事的不满二、多项选择题。本大题共20个小题，每小题分，共分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1 .在组织中，分权的影响因素主要有()(ACD)A.组织的规模B.领导的个性C.活动的分散性D.培训管理人员的需要2 .下列哪些属于管理幅度设计的影响因素()(BD)A.管理工作的性质B.管理工作的内容C.组织变革的速度D.信息沟通的情况3.组织文化的功能主要有()(ABCD)A,适应和整合功能B.持续功能C.导向功能D.发展功能4 .良好的市场细分的特征有()(ABCD)A.可测量性B.

6、可实现性C.可接近性D.丰富性5 .信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色()(BCD)A.组织者B.监督者C.传播者D.发言者6 .下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是(AC)A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少7 .组织文化的功能主要有()(ABCD)A.适应和整合功能8 .持续功能C.导向功能D.发展功能8.管理人员应该具备的技能包括()。(BCD)A.营销技能8 .人事技能C.决策技能D.技术技能9 .计划的性质是()(AB)A.普遍性B.秩序性C.

7、预见性D.稳定性10 .战略性计划的显著特点是()(BC)A.个别性B.长期性C.整体性D.局部性11 .下列哪两个指标用于描述市场的主要特征()(BC)A.市场细分B.市场容量C.市场规律D.市场交易便利程度12 .宏观环境包括（）（ACD）A.政治环境B.管制机构C.法律环境D.科技环境13 .决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色（）（ABCD）A.企业家B.干扰对付者C.资源分配者D.谈判者14 .为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作（(ABC)A.职能与职务的分析与设计B.部门设计C.层次设计D.薪酬设计15 .法约尔认为管理有哪些职能()(ABCDE)A.计划B.组织

8、C.协调D.指挥E.控制16 .下列属于泰罗的思想是哪些()(BC)A.工资定额B.标准化C.差别计件工资制D.统一领导17 .人力资源管理主要从事哪几方面的内容()(ABCD)A.用人B.选人C.育人D.留人18 .根据未来情况的可控程度，可把有关活动方案的决策方法分为(BD)A.追踪决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策19 .当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是(AD)A.指导性的B.具体的C.长期的D.短期的20 .过分集权的弊端主要有（）（BCD）A.降低决策的速度B.降低决策的质量C.降低组织的适应能力D.降低组织成员的工作热情三、判断题。本大题共10个小题，每小题分，共分。1.从决策的重要性看，分为战略决策、战术决策与近期决策。（错误）2.现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动（正确）3.管理幅度和组织层级是成正比关系的。（错误）4.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。（正确）5.由于非正式组织的弊端，在企业中不应该存在非正式组织。（错误）6.吉尔布雷斯夫妇是科学管理理论学派的管理学家。（正确）7.梅奥提出了经济人的观点。（错误）8.行为决策理论认为人的理性是有限理性，介于完全理性和非