投标方BIM能力和经验

1、一、投标方BIM能力和经验（一）BIM技术简介1、BIM的含义所谓建筑信息模型（BIM）,是指通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信 息，这些信息的内涵不仅仅是几何形状描述的视觉信息，同时还包含大量的非几何信 息。如材料的耐火等级、材料的传热系数、构件的造价、采购信息等。因此，BIM就 是通过数字化技术,在计算机里建立一座虚拟建筑,一个建筑信息模型就是一个唯一、 完整一致、逻辑的建筑信息库。2、BIM对于本工程安装工程的意义作为建筑从业团队重要组成局部的建筑施工企业，BIM技术的运用将覆盖施工 组织管理的各个环节，包括深化设计、施工组织、进度管理、本钱控制、质量监控等。 从建筑的全生命周期管

2、理角度出发，施工阶段BIM运用的信息创立、管理和共享技 术，可以更好地控制工程质量、进度和资金运用，保证工程的成功实施，为业主和运 营方提供更好的售后服务，实现工程全生命周期内的技术和经济指标最优化。BIM在工程的筹划、设计、施工及运营管理等各阶段的深入化应用，为工程团 队提供了一个信息、数据平台，有效地改善了业主、设计、施工等各方的协调沟通。 同时帮助施工单位进行施工决策，以三维模拟的方式减少重点部位施工过程的错、漏、 碰、撞，提高一次安装成功率，减少施工过程中的时间、人力、物力浪费，为方案优 化、施工组织提供科学依据，从而为绿色施工、低碳建造典范，提供有力保障。（二）BIM技术应用管理流程

3、1、组织架构经过多个工程的应用实践，我司BIM技术团队积累了丰富的应用实践经验，团 队的组织架构也越发完善化、系统化、规范化。整个组织架构中，BIM技术团队形 成三个大组，分别为：建筑结构组、机电模型组和后期运用组。每大组拥有专设负责 人，其中机电模型组还细分为水、电、风三大专业组。来实现，没有PN代码的构建，我司会按照级别路径定义一个CC (Component Code) 来代替。目前我司所有的族都严格按照这个分类的方法存储在族库中。(a)(b)(a)(b)自制水泵族(a)(b)(c)(d)自制阀门族凭借着我司族库的巨大优势，在建模过程中模型更加精细、准确、可靠，符合现 场实际情况，使深化设

4、计真正做到准确、高效、可行。本工程中，我司的海量族库是BIM建模的强大后盾，为模型分阶段交付深度提供有效保障。c） BIM出图标准BIM具有深化出图的功能，当模型发生改变，其剖面图、平面图、综合图、大 样图等都会相应作出变化，即只需修改一次就可以轻松修改各种图纸中的管线位置， 一次成型。一旦模型方案确定，不仅三维可视化模型具备，深化等一系列套图也相应 生成。相比之下，传统的深化流程就显得比拟落后了，借助BIM技术来弥补深化出 图流程中缺乏，也大大提高了工作效率。为了更好的对工程实行BIM深化出图，我司将根据实际情况将三维模型转化为 二维图纸，使得BIM深化出图和传统深化施工图纸很好衔接起来，进

5、一步提升BIM 机电各专业的出图质量，提高制图效率，做到图面清晰、简明，符合设计、施工、存 档的要求，适应工程建设的需要。下列图为我司BIM局部专业CAD出图规范：给排水专业出图、线型规定名称线宽颜色用途GJ0. 2b（绿色）给水管（直接利用市政压力的给水管）J0. 2b（绿色）给水管（生活水泵加压后的给水管）RJ0. 2b（红色）热水管RH0. 2b（颜色）热水回水管ZY0. 2b（颜色）直饮水给水管DI0. 2b（颜色）去离子水管RM0. 2b（颜色）热媒供水管RMH0. 2b（颜色）热媒回水管ZJ0. 2b（颜色）中水给水管LB0. 2b（绿色）冷却塔补水管Y0. 3b（青色）重力雨水管

6、YY0. 3b（青色）压力雨水管（雨水泵压力管、虹吸雨水管） yy 0. 3b（红色）重力污水管YW0. 3b（红色）压力污水管（污水泵压力管）F0. 25b（粉色）重力废水管YF0. 25b（粉色）压力废水管（废水泵压力管）KF0. 25b（颜色）厨房废水管KYF0. 25b（颜色）厨房压力废水管KN0. 25b（颜色）空调冷凝水管T0. 25b（颜色）通气管Xj0. 2b（绿色）循环给水管Xh0. 2b（颜色）循环回水管Xp0. 2b（颜色）泄水管Fx0. 2b（颜色）反冲洗排污管名称线宽颜色用途CL0.2b（颜色）长效消毒剂管AL0. 2b（颜色）絮凝剂管pH0. 2b（颜色）pH值调节

7、剂管GAS0. 3b（颜色）燃气管V0. 3b（颜色）放散管/透气管DO0. 3b（颜色）柴油供油管DOR0. 3b（颜色）柴油回油管名称比例备注给排水/消防总平面图1:1000、 1:500、 1:300、 1:250、 1:200宜与总图专业一致小区道路管道剖面图1:50、 1:20、 1:10建筑给排水/消防平面图1:200、 1:150、 1:100宜与建筑专业一致卫生间大样图、泵房平/剖 面图、泳池/水景平面1:100、 1:50、 1:40、 1:30管井、水表间等节点详图1:50、 1:30、 1:20、 1:10、 1:5、1:2、 1:1、 2:1设计说明、原理图、透视图无以

8、清晰、明朗，不影响阅 读为原那么5、BIM应用流程BIM协作流程BIM的技术流程对本工程中BIM的应用有着至关重要的作用。BIM技术的应用 将贯穿于整个工程中，以下是我司BIM技术团队将采用的工作流程：深化设计与BIM协作流程图BIM基础建模流程针对本工程，我司将利用Autodesk Revit系列软件根据平面设计图纸建立三维模 型。即各专业根据设计原图或深化设计出的二维图纸，分别在本专业工作集中建立相 应的三维模型，操作流程如下所示：各专业BIM设计师读图图纸处理基准点归零建立中心文件及工作集I工作集中建套维模型BIM基础建模流程图BIM数据链接管理流程由于BIM模型对硬件的要求较大，因此在

9、本工程中我司不会将所有模型都绘制 在一个文件中。通过模型的外部参照和工作集方式，保证使用模型的统一一致，解决 各部门使用文件时的版本问题，有效防止修改、同步过程中的误操作，造成修改中对 其他专业的互相影响，大大提高团队的整体工作效率。详细管理流程如图：BIM碰撞检测流程本工程中我司将利用Navisworks软件对模型中的建筑结构、结构构件、机械设 备、水暖电管线等进行碰撞检测，再回到Revit软件里将模型调整至“零”碰撞，实 施流程如下所示。深化设计有碰撞有碰撞无碰撞BIM管线综合“dwT或“nwc”格式Navisworks内模型会力口碰撞检测实现“零”碰撞BIM碰撞检测流程图合理正确的BIM

10、碰撞检测方案能够在迅速发现管线与建筑结构、管线与管线间 的碰撞问题的同时有效防止新冲突的产生，本工程中我司将采用如下方案实施高效碰 撞检测。各专业和建筑结构间碰撞冲突点依次调整修改至无碰撞各机电专业管线间碰撞管线调整至“零”碰撞BIM高效碰撞检测方案BIM预制加工流程在深化设计阶段，我司可以制作一个较为合理、完整、又与现场高度一致的BIM 模型，把它导入Autodesk Inventor软件中，通过必要的数据转换、机械设计以及归类 标注等工作，可以把BIM模型转换为预制加工设计图纸，指导工厂生产加工，我司 工作流程如下列图所示：BIM预制加工流程图524 BIM辅助出图流程本工程中，我司BIM

11、技术团队将配合深化部门进行辅助出图，为了更好的对项 目实行BIM出图，我司制定了如下流程。模型综合修改调整完成Navisworks碰撞检测 零碰撞Revit模型图层设定导出CAD图纸交付深化设计部门模型综合修改调整完成Navisworks碰撞检测 零碰撞Revit模型图层设定导出CAD图纸交付深化设计部门BIM辅助出图流程图在上述流程中，Navisworks解决了碰撞检测问题，当需留洞出图时，我司利用Navisworks软件的这一特性，利用机电管线与建筑结构的碰撞点进行留洞。因此在进 行BIM辅助出图中流程会有相应变化，变化如下：保证管线无碰撞Navisworks 对建筑结构碰撞碰撞点获取CA

12、D留洞出图交付深化设计部门BIM辅助留洞出图流程BIM族库的管理流程在我司自己生产族开始，我们已经意识到这个族库今后将非常庞大，故需要一套 管理机制来控制族库，以确保这个族库的有效性和平安性。族库的物理存放我司采用 单机物理存放的方式，即用一台计算机脱离网络；同时该台计算机设定有较高密码强 度的口令（大小写加数字，不低于8位）和42天强制密码修改的机制，以防族库被 非法入侵。对此族的提资我司也制定了一套严格的制度，流程如图：4提资A箍-5获取一二？族库管理员族文档库BIM事业部 经理族库提资流程图每当一个工程需要对族进行提资时.，首先由工程人员按照族库列表进行选择所需 要的族，并填写族库提资申

13、请表，提交工程经理和BIM事业部经理签字。此申请签 字核准后交族库管理员，族库管理员首先生成一个空白的Revit文档，将申请中所列 的族逐一载入该文档，最后将该Revit文档交付给申请人。申请人在获得该Revit文 档后自然就可以使用已经载入的所有族。另外，我司还定义族库数据的定期备份，每 天一次将新增的数据存储到移动硬盘中，每周一次将整个族库保存到移动硬盘中，移 动硬盘由族库管理脱机保管。BIM施工进度优化流程本工程中，我司将采用BIM施工进度优化流程对施工方提出的进度提出优化，具体流程如下所示:有问题（修改）进度计划方案提交方案动画模拟无问题进度计划方案可行BIM施工进度优化流程BIM重难

14、点施工指导流程通过BIM软件平台，采用立体动画的方式配合进行BIM施工方案模拟，帮助确 认BIM重点、难点的施工指导。我司工作流程如下所示：有问题（修改）文字性方案提交方案动画模拟无问题交付总包、业主讨论BIM重难点施工模拟方案BIM数据平安和保存流程为确保BIM数据的平安性，在本工程中我司会为所有的单个文件建立工作集， 且中心文件将被存放在特制的服务器电脑上，我司会要求设计师定期将自己的模型与 中心文件进行同步，且设计师只能对自己本地电脑上的模型进行修改，保证工程中 BIM数据的平安性。另外，服务器也将会设置用户密码，未经授权的用户将无法使用服务器，同时我 司还将定期对服务器上得文件定期进行

15、备份，确保工程工作的顺利进行。以下是我司 对BIM数据管理流程：拥有权限同步修改授权客户端数据定期备份 B无权限无法使用服务器中心文件/“部福时储M未授权客户端BIM数据管理流程图（三）岗位职责本工程BIM小组主要负责：BIM模型的创立、维护，确保设计和深化设计图清 楚地形象的展现在模型里，可以更好的发现图纸问题并及时解决；可以表现出钢构件 组装流程，各种施工工艺等，更好的优化施工方案和工作计划；进行模拟施工，进而 优化工程施工进度计划。同时，定期组织对工程部管理人员的培训工作。工程管理团 队整体有关BIM工作的职责如表所示：工程管理团队BIM工作职责一览表主要岗位/部 门BIM工作及责任BI

16、M能力要求培训频率工程经理监督、检查工程执行进展基本应用1月/次BIM小组组长制定BIM实施方案并监督、组织、跟 踪基本应用1月/次工程副经理制定BIM培训方案并负责内部培训考核、评审。基本应用1月/次测量负责人采集及复核测量数据，为每周BIM竣 工模型提供准确数据基础；利用BIM 模型导出测量数据指导现场测量作业熟练运用2周/次技术管理部利用BIM模型优化施工方案，编制三 维技术交底熟练运用2周/次深化设计部运用BIM技术展开各专业深化设计， 进行碰撞检测并充分沟通、解决、记 录；图纸及变更管理精通1周/次BIM工作室预算及施工BIM模型建立、维护、共 享、管理；各专业协调、配合；提交 阶段

17、竣工模型，与各方沟通；建立、 维护、每周更新和传送问题解决记录 (IRL)精通1周/次施工管理部利用B1M模型优化资源配置组织熟练运用2周/次机电安装部优化机电专业工序穿插及配合熟练运用2周/次商务合约管 理部确定预算BIM模型建立的标准。利用 BIM模型对内、对外的商务管控及内部 本钱控制，三算比照熟练运用2周/次物资设备管 理部利用BIM模型生成清单，审批、上报 准确的材料计划熟练运用2周/次平安环境管 理部通过BIM可视化展开平安教育、危险 源识别及预防预控，指定针对性应急 措施基本运用1月/次质量管理部通过BIM进行质量技术交底，优化检 验批划分、验收与交接计划熟练运用2周/次(四)B

18、IM的软硬件环境一、软件平台我公司BIM技术应用软件如表所示，我方负责提供并维护上述软件的许可证并 对BIM工作相关部门人员进行培训，以充分支持建模、浏览、协调和模型更新任务。总承包商提供建设单位、工程管理公司和顾问团队一个可以监督BIM工作的在 线的、平安的、可实现的BIM协作平台。这样的平台应能支持3D技术，随时检查总 承包商提交的BIM信息模型。我司BIM技术团队组织架构其中，建筑结构组和后期应用组的建立是我司的一大特点和亮点。我司充分考虑 到机电模型是无法脱离建筑结构运行的，建筑结构组的建立能够对已有的模型进行监 控、督查，对需要修改的地方进行第一时间更新，为机电管线建模和深化设计等一

19、系 列技术实行提供了有效保障，保证了模型的准确性、实时性及可靠性。后期应用组的 建立为我司BIM技术服务的实行、推广提供了一个崭新的信息化平台。在这个平台 上，BIM技术的数据得到充分集成和再现，经后期应用组的信息加工提供给各专业 机构，实现BIM模型的方案模拟、进度演示，并能根据实际需求，进行分专业、总 体、专项等特色演示。止匕外，我司一直采用专业对口的方式进行人员分配，确保各专业组中都拥有本专 业的BIM工程师，此种做法有以下几个优点：1）本专业的BIM工程师对图纸系统的理解更为深入全面；2）有效确保建模的准确性；3）建模过程中对图纸进行了再次审核、监督和掌控，对设计、深化图纸进行有 效把

20、关。2、BIM人员结构本工程BIM技术团队中将安排工程、建筑结构、机电建模、后期应用负责人各 1人，机电组分别安排水、电、风三个专业BIM技术人员各2人，组成一支专业化 BIM技术团队。现场所派人员皆经过高级BIM研修班培训且大局部获得Revit操作 考试认证。C!nMicrosoff J u”OfficeBIM小组软件配置一览表软件类型软件名称保存版本软件许可证三维建模软件Autodesk Revit201215模型整合平台Navisworks Manage20121二维绘图软件AutoCAD201220文档生成软件Microsoft office201020二、硬件平台为充分保障BIM技术

21、所需软件的正常运行，我公司及各分包商使用的计算机硬 件平台为戴尔T3600专业级图形工作站或更高配置，计算机数量满足BIM工作各相 关部门的使用需要。同时也应提供BIM软件给建设单位、工程管理公司和顾问团队, 方便检查各专业的BIM模型元素。（五）BIM实施方案一、BIM前期实施计划根据本工程业主要求，以及综合考虑本工程的总体施工进度计划，为保证工程的 顺利进行，特制定以下BIM专项工作计划。BIM实施计划施工阶段BIM模型创立及 维护工作内容完成时间及结果BIM团队的组建合同完成前完成核心建模人员的召集工作，合同签 订后10日内完成整体BIM团队的组建工作BIM执行计划书合同签订后20天内完

22、成核对及完善设计阶段BIM 模型合同签订后，施工阶段最初BIM模型创立前完成合同签订后40日内完成施工阶段模型的创立基于BIM模型完成施工图 会审和深化设计和图纸会审一起完成，提交给业主碰撞检测在相应部位施工前一个月完成4D施工模拟及进度计划优 化在相应部位施工前一个月完成自动构件统计收到设计变更和图纸会审确认单后14天内完成预制作构件的数字化加工 模拟配合钢结构深化设计、制作、安装同时进行BIM模型的协调、集成在出具竣工证明前，总承包完成个专业BIM竣工模 型的整合及验收二、BIM交付期工作计划BIM工作完成后交付的成果，包括纸质文档（图纸、图片、报告等）和电子文 档（CAD电子图档、BIM

23、模型、视频等）。为保证BIM工作质量，对交付模型质量要求如下：1）所提交的模型，各专业内部及专业之间无构件碰撞问题的存在。2）严格保证BIM模型与二维CAD图纸包含的信息一致。3）机电管线系统建模采用Revit MEP。提交模型时必须同时提供nwc或nwd格 式模型，用于Navis works下的模型整合。4）为限制文件大小，所有模型在提交时必须清除未使用项，删除所有导入文件 和外部参照链接，同时模型中的所有视图必须经过整理，只保存默认的视图和视点， 其他都删除。5）与模型文件一同提交的说明文档中必须包括：模型的原点坐标描述，模型建 立所参照的CAD图纸情况。6）针对设计阶段的BIM应用点，每

24、个应用点分别建立一个文件夹。对于3D漫 游和设计方案比选等应用，提供avi格式的视频文件和相关说明；对于工程量统计、 日照和采光分析、能耗分析、声环境分析、通风情况分析等应用，提供成果文件和相 关说明。7）设计方各阶段的BIM模型（方案阶段、初步设计阶段、施工图阶段）通过业 主认可的第三方咨询机构审查后，才能进行二维图正式出图。8）竣工模型在施工图模型的基础上添加以下信息生产信息（生产厂家、生产日 期等）、运输信息（进场信息、存储信息）、安装信息（浇筑、安装日期，操作单位） 和产品信息（技术参数、供应商、产品合格证等），如有在设计阶段还没能确定的外 形结构的设备及产品，竣工模型中必须添加与现场

25、一致的模型。暖通本工程BIM人员结构通过上述人员架构确保各BIM专业的完整性和可执行性，且我司BIM技术人员 经验丰富，专业对口，操作娴熟，对BIM操作技术有着相应的工作标准和流程，有 效保证BIM工作按时、专业、高效开展。此外，在工程实施过程中我司也会按照实 际需求增添人员或通过Revit Sever新型应用技术提供公司BIM总部的技术支持。3、Revit Sever应用技术Revit Server其功能基本类似与BIM中心文件，而中心文件基于的是局域网。Revit Server的网络体系结构扮演者两种不同的角色：1）类似现有的中心文件，称作“中心服务器角色”；2）相对应“中心服务器角色”，

26、作为“本地服务器角色”，可以存在于设计团队 内网以外的任何地点。本工程中，我司首先进行网络配置。广域网局部，在公司本部采用了一条6M的 电线专线接入（上下行平衡各6M）,平安工程现场由工程部提供。局域网局部我司 将在两处都建立了局域网，公司本部为1000M连接，现场初步设定为100M连接。 我们在公司本部设立了 VPN服务器，平安现场通过VPN技术将组成虚拟私有网络。 两处的网络虽都接入了 Internet,但由于防火墙的阻隔本身是互不相通的，确保了网 络平安性。Internet慢速网络Revit Server网络架构图硬件和软件配置上，我司采用的服务器如下表所示：Revit Server服务

27、器配置表类型公司本部工程现场硬件Windows 2008 R2 Hyper V E55404 核 CPU + 1G 内存 + 1000MWindow 2008 R2 Hyper V Q8300 4核+ 1G内存+ 100M软件Windows2008 R2 Standand + IIS7 + Revit Server 2012Windows 2008 R2 Standand + +IIS 7 + Revit Server 2012基于上述网络架构和操作平台，我司BIM技术人员可以快速在Revit Server中心服务器上进行文件传输、下载、同步、更新等操作，操作流程除了首次服务器设置, 其他皆与

28、中心文件工作模式相同。同时，我司针对Revit Server中心服务器和传统的BIM中心文件两种工作模式进行了测试比照，结果如下表所示：Revit Server中心服务器与中心文件工作模式比照结果模式中心文件大小建立中心文件建立本地副本无更改 同步删除数据同步添加数 据同步Revit Server112M1分8秒1分54分首次20秒15秒14秒模式中心文件大小建立中 心文件建立本地副本无更改 同步删除数据同步添加数据同步中心服务器以后10秒中心文件模式188M58秒复制8秒翻开32秒首次20秒以后10秒25秒18秒从此表可以看出，同一个文件分别在Revit Server中心服务器和中心文件模式

29、下 建立中心文件，Revit Server上的中心文件更小，在数据同步上删除数据同步效率提 升了 40%,添加数据同步效率提升了 20%。同步速度提升的原因在于Revit Server是 差异性存储，只对有修改局部的数据进行存储，而非普通的中心文件将整个文件进行 替换复制，因此节省了大量花在同步中的时间。因此，我司在本工程中采用Revit Server中心服务器技术，该项技术将大大减少 了软件模型同步的时间，并能够在局域网外进行传输，现场技术团队可以直接和公司 本部进行同步协作。相对于中心文件只能存在于局域网内网而言，Revit Server具有 得天独厚的优势。我司BIM技术团队对现场的技术

30、支持也能够通过Revit Server中心 服务器得到实现，使模型快速同步、更新、读取，大幅减少中间信息传输请求时间， 提高了工作效率。Revit Server技术优势序号优势1利用Revit Server可在异地或本地多个办公室之间建立服务器级别的团队协作。且这种协 作的方式除了第一次开启与中心文件模式略有不同之外，随后的应用与中心文件完全相同的 方法，故在现有的中心文件的团队协作模式几乎无须任何的培训直接就可上升至Revit Server的协作模式。2Revit Server多点的协作是没有数量上的限制，虽然初步设定为现场和公司本部2个点的 协作，但按照Revit Server的设计模型并

31、没有对本地服务器的数量限制，随着工程参与方、 供应商的加入Revit Server表达的协作优势将越来越明显。3利用Revit Server技术工程团队没有必要全部都在工程现场，只要通过工程现场的网络架 设Revit Server即可以较快的速度连接工程中心服务器的模型，在业主端进行演示。4假设业主在观看模型后对模型有修改意见，现场工程人员可在现场立即修改，同步中心服务器序号优势后，直接完成了整个工程的同步，无须大批量的文件复制和传输。假设在业主端工程人员无Revit的操作能力，也可通过工程 会议模式来讨论修改，然后 在工程BIM团队端修改，可实现实时模型同步，以提高沟通修改的效率。4、BIM

32、技术标准本工程BIM建模按照要求需用Autodesk公司的Revit和Na vis works软件，我司 下属的BIM技术团队长期以来一直使用Autodesk Revit系列软件与Na vis works软件 进行建模、演示以及BIM运用等各项工作。目前，我司采用的Revit与Navisworks 系列软件均已升级至2012版。由于，在工程建设过程中，各方应用软件的版本也会 相应更新，工程的各参与方对本工程的BIM信息请求各不相同。故在工程施工初期, 我司提交一个BIM应用软件名单，使各参与方能够拥有统一的BIM沟通语言。BIM 应用软件如下所示:BIM应用软件详表AutodeskRevi t

33、 Architecture 20124.2 BIM制度规范Autodesk Revit Structure 2012结构建模AutodeskRevit MEP2012机电建模Autodesk Navisworks 2012Autodesk Inventor 2012展示与模拟预制加工设计为保证BIM工作顺利高效的开展，BIM技术广泛的应用与推广，我司通过多年 来的探索和实践，归纳与总结，制定了独有的具有特色的BIM设计运用规范及标准, 有效规范了 BIM建模、运行、管理、实施、出图等流程，促进BIM信息化实施，建 筑管理由粗放型向精细型转变，大大提升BIM应用价值。本工程的BIM工作是一项集建

34、模、检测、计算、模拟、数据集成等工作为一体 的三维建筑信息管理工程，这项工程将覆盖于本工程的设计、深化设计、制造、施工管理乃至后期运营管理的建筑全生命周期。鉴于本工程的复杂性与重要性，我司将在 工程的建模、模拟、数据集成、数据交互等各个阶段，严格执行我司已有的信息发布 各类标准及制度。我司标准制度主要包括以下内容：我司BIM标准制度序号标准制度1建筑、结构的模型标准2机电各专业的模型标准3综合管线协调标准4综合管线汇审及交付制度5Navisworks运用规那么6模型存储以其交互规那么7模型发布规那么BIM建模制度在BIM设计制度规范中，我司明确BIM建模规范要求，在工程严格按照标准建 模进行BIM设计，保证模型质量、提高建模效率，做到模型清晰、准确。各专业建 模需对CAD底图进行基准点归零处理。水、电、风三大专业内部细化为各小专业， 同时BIM模型系统图层需按照系统色彩区分。暖通专业常用的各专业图层颜色名称颜色用途LB（绿色）冷却塔补水管KN（白色）空调冷凝水管HWS（玫瑰红）空调热水供水管HWR（茶色）空调热水回水管CW