临汾市关于成立数字农业公司可行性报告模板参考

1、泓域咨询/临汾市关于成立数字农业公司可行性报告临汾市关于成立数字农业公司可行性报告xxx有限公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108468628 第一章 筹建公司基本信息 PAGEREF _Toc108468628 h 8 HYPERLINK l _Toc108468629 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108468629 h 8 HYPERLINK l _Toc108468630 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108468630 h 8 HYPERLINK l _Toc108468631 三、 注册地址 PAGEREF _Toc10

2、8468631 h 8 HYPERLINK l _Toc108468632 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108468632 h 8 HYPERLINK l _Toc108468633 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108468633 h 8 HYPERLINK l _Toc108468634 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108468634 h 9 HYPERLINK l _Toc108468635 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108468635 h 9 HYPERLINK l _Toc108468636 公司合并资产负债表主

3、要数据 PAGEREF _Toc108468636 h 11 HYPERLINK l _Toc108468637 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108468637 h 11 HYPERLINK l _Toc108468638 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108468638 h 12 HYPERLINK l _Toc108468639 第二章 公司组建方案 PAGEREF _Toc108468639 h 15 HYPERLINK l _Toc108468640 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108468640 h 15 HYPERLINK l _Toc

4、108468641 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108468641 h 15 HYPERLINK l _Toc108468642 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108468642 h 16 HYPERLINK l _Toc108468643 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108468643 h 16 HYPERLINK l _Toc108468644 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108468644 h 17 HYPERLINK l _Toc108468645 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108468645 h

5、 21 HYPERLINK l _Toc108468646 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108468646 h 22 HYPERLINK l _Toc108468647 第三章 项目建设背景及必要性分析 PAGEREF _Toc108468647 h 26 HYPERLINK l _Toc108468648 一、 发展智慧种植业 PAGEREF _Toc108468648 h 26 HYPERLINK l _Toc108468649 二、 发展成效 PAGEREF _Toc108468649 h 26 HYPERLINK l _Toc108468650 三、 基本原则 PAGE

6、REF _Toc108468650 h 29 HYPERLINK l _Toc108468651 第四章 行业、市场分析 PAGEREF _Toc108468651 h 31 HYPERLINK l _Toc108468652 一、 保障措施 PAGEREF _Toc108468652 h 31 HYPERLINK l _Toc108468653 二、 推进农业农村大数据应用平台建设 PAGEREF _Toc108468653 h 32 HYPERLINK l _Toc108468654 三、 发展机遇 PAGEREF _Toc108468654 h 33 HYPERLINK l _Toc10

7、8468655 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108468655 h 34 HYPERLINK l _Toc108468656 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108468656 h 34 HYPERLINK l _Toc108468657 二、 董事 PAGEREF _Toc108468657 h 37 HYPERLINK l _Toc108468658 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108468658 h 41 HYPERLINK l _Toc108468659 四、 监事 PAGEREF _Toc108468659 h 43 HYPERLINK l

8、 _Toc108468660 第六章 发展规划 PAGEREF _Toc108468660 h 47 HYPERLINK l _Toc108468661 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108468661 h 47 HYPERLINK l _Toc108468662 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108468662 h 51 HYPERLINK l _Toc108468663 第七章 项目环境保护 PAGEREF _Toc108468663 h 54 HYPERLINK l _Toc108468664 一、 编制依据 PAGEREF _Toc108468664 h 54

9、HYPERLINK l _Toc108468665 二、 环境影响合理性分析 PAGEREF _Toc108468665 h 54 HYPERLINK l _Toc108468666 三、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108468666 h 56 HYPERLINK l _Toc108468667 四、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108468667 h 58 HYPERLINK l _Toc108468668 五、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108468668 h 59 HYPERLINK l _Toc108468669 六、

10、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108468669 h 60 HYPERLINK l _Toc108468670 七、 环境管理分析 PAGEREF _Toc108468670 h 61 HYPERLINK l _Toc108468671 八、 结论及建议 PAGEREF _Toc108468671 h 62 HYPERLINK l _Toc108468672 第八章 风险评估分析 PAGEREF _Toc108468672 h 64 HYPERLINK l _Toc108468673 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108468673 h 64 HYPERLINK

11、 l _Toc108468674 二、 公司竞争劣势 PAGEREF _Toc108468674 h 69 HYPERLINK l _Toc108468675 第九章 投资计划 PAGEREF _Toc108468675 h 70 HYPERLINK l _Toc108468676 一、 投资估算的依据和说明 PAGEREF _Toc108468676 h 70 HYPERLINK l _Toc108468677 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108468677 h 71 HYPERLINK l _Toc108468678 建设投资估算表 PAGEREF _Toc10846867

12、8 h 73 HYPERLINK l _Toc108468679 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108468679 h 73 HYPERLINK l _Toc108468680 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108468680 h 73 HYPERLINK l _Toc108468681 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108468681 h 75 HYPERLINK l _Toc108468682 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108468682 h 75 HYPERLINK l _Toc108468683 五、 总投资 PAGEREF _Toc10

13、8468683 h 76 HYPERLINK l _Toc108468684 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108468684 h 76 HYPERLINK l _Toc108468685 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108468685 h 77 HYPERLINK l _Toc108468686 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108468686 h 78 HYPERLINK l _Toc108468687 第十章 项目进度计划 PAGEREF _Toc108468687 h 79 HYPERLINK l _Toc108468688

14、一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108468688 h 79 HYPERLINK l _Toc108468689 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108468689 h 79 HYPERLINK l _Toc108468690 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108468690 h 80 HYPERLINK l _Toc108468691 第十一章 项目经济效益评价 PAGEREF _Toc108468691 h 81 HYPERLINK l _Toc108468692 一、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108468692 h 81 H

15、YPERLINK l _Toc108468693 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108468693 h 81 HYPERLINK l _Toc108468694 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108468694 h 82 HYPERLINK l _Toc108468695 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108468695 h 83 HYPERLINK l _Toc108468696 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108468696 h 84 HYPERLINK l _Toc108468697 利润及利润分配表

16、 PAGEREF _Toc108468697 h 86 HYPERLINK l _Toc108468698 二、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108468698 h 86 HYPERLINK l _Toc108468699 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108468699 h 88 HYPERLINK l _Toc108468700 三、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108468700 h 89 HYPERLINK l _Toc108468701 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108468701 h 90 HYPERLINK l _Toc10

17、8468702 第十二章 总结分析 PAGEREF _Toc108468702 h 92 HYPERLINK l _Toc108468703 第十三章 附表附件 PAGEREF _Toc108468703 h 94 HYPERLINK l _Toc108468704 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108468704 h 94 HYPERLINK l _Toc108468705 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108468705 h 95 HYPERLINK l _Toc108468706 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108468706 h 96 HYPERL

18、INK l _Toc108468707 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108468707 h 97 HYPERLINK l _Toc108468708 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108468708 h 98 HYPERLINK l _Toc108468709 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108468709 h 99 HYPERLINK l _Toc108468710 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108468710 h 100 HYPERLINK l _Toc108468711 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGERE

19、F _Toc108468711 h 101 HYPERLINK l _Toc108468712 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108468712 h 101 HYPERLINK l _Toc108468713 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108468713 h 102 HYPERLINK l _Toc108468714 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108468714 h 103 HYPERLINK l _Toc108468715 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108468715 h 104 HYPERLINK l _Toc

20、108468716 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108468716 h 105 HYPERLINK l _Toc108468717 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108468717 h 106 HYPERLINK l _Toc108468718 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108468718 h 107 HYPERLINK l _Toc108468719 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108468719 h 108 HYPERLINK l _Toc108468720 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108468720

21、h 109 HYPERLINK l _Toc108468721 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108468721 h 109报告说明xxx有限公司主要由xx（集团）有限公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资420.00万元，占xxx有限公司40%股份；xxx（集团）有限公司出资630万元，占xxx有限公司60%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资31126.94万元，其中：建设投资22707.64万元，占项目总投资的72.95%；建设期利息654.49万元，占项目总投资的2.10%；流动资金7764.81万元，占项目总投资的24.95%。项目正常运营每

22、年营业收入66900.00万元，综合总成本费用53871.46万元，净利润9533.89万元，财务内部收益率23.33%，财务净现值17796.24万元，全部投资回收期5.81年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。发挥政策导向作用和市场资源配置的决定性作用，形成政策引导、企业主体、合作共享、共建共赢的数字农业农村发展新格局。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。筹建公司基本信息公司名称xxx有限公司（以工商登记信息为准）注册资本1050万元注册地址临汾市xxx主要经营范围经营范围

23、：从事数字农业设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xxx有限公司主要由xx（集团）有限公司和xxx（集团）有限公司发起成立。（一）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质

24、的产品和服务。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9444.577555.667083.43负债总额3151.642521.312363.73股东权益合计6292.935034.344719.70公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36168.4828934.7827126.36营业利润7062.885650.305297.16利润

25、总额5881.814705.454411.36净利润4411.363440.863176.18归属于母公司所有者的净利润4411.363440.863176.18（二）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合

26、规文化氛围更加浓厚。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9444.577555.667083.43负债总额3151.642521.312363.73股东权益合计6292.935034.344719.70公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018

27、年度营业收入36168.4828934.7827126.36营业利润7062.885650.305297.16利润总额5881.814705.454411.36净利润4411.363440.863176.18归属于母公司所有者的净利润4411.363440.863176.18项目概况（一）投资路径xxx有限公司主要从事关于成立数字农业公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由各地要因地制宜制定支持数字农业农村建设的一体化政策，加大对数字农业农村建设的资金、项目、资源整合力度，鼓励采取以奖代补、政府购买服务、贷款贴息等方式，探索政府与社会资本合作（PPP）运作模式，引导撬动金融资本、社会资本

28、投入数字农业农村建设。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约66.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套数字农业设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积65027.67，其中：生产工程45832.38，仓储工程6809.88，行政办公及生活服务设施8692.49，公共工程3692.92。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资31126.94万元，其中：建设投资22707.64万元，占项目总投资的72.95%；建设期利息654.49万元，占项目总投资的2

29、.10%；流动资金7764.81万元，占项目总投资的24.95%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：66900.00万元。2、综合总成本费用（TC）：53871.46万元。3、净利润（NP）：9533.89万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.81年。5、财务内部收益率：23.33%。6、财务净现值：17796.24万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。公司组建方案公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科

30、学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主

31、要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、数字农业设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xxx有限公司主要由xx（集

32、团）有限公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资420.00万元，占xxx有限公司40%股份；xxx（集团）有限公司出资630万元，占xxx有限公司60%股份。公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达

33、满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包

34、括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款

35、。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金

36、收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务

37、发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发

38、运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、陈xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、钱xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、史xx，中国国籍，1976年出生，

39、本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、沈xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、雷xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公

40、司独立董事。6、毛xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、孟xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、雷xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法

41、律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余

42、税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列

43、规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘

44、任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。项目建设背景及必要性分析发展智慧种植业推进数字田园、智慧农场建设，加快信息技术与农机农艺深度融合，推动智能感知、分析、控制等技术和装备在大田种植和设施

45、园艺领域集成应用，实现生产全程机械化、投入品施用精准化、田间管理在线化。加快发展数字农情，利用卫星遥感、航空遥感、地面物联网、大数据分析等技术，动态监测重要农作物的墒情、苗情、虫情、灾情等“四情”，及时发布预警信息，提升监测能力和气象预测预报能力。充分利用第三次土地普查、耕地质量监测评价有关数据，持续推进测土配方施肥工作。大力推进粮食生产信息化，在有机旱作科研基地和生产基地建设可追溯信息系统和智能化管理系统。完善农药数字监管平台，提升农药数字化监管手段，推进农药质量追溯体系和生产企业诚信体系建设。发展成效“十三五”期间，省委省政府高度重视农业农村信息化建设，强化统筹组织和政策支持，加快推进全省

46、农业农村生产智能化、经营网络化、管理数据化、服务在线化，推动信息技术与农业农村融合发展，取得明显成效。生产智能化示范应用。依托现代农业产业园区等开展农业物联网应用试验示范。在大田农业上，推广应用气象监测、土壤墒情监测、作物生理生态监测、水肥一体化灌溉等技术；在设施农业上，综合应用物联网技术和产品，实施温室集群环境监测调控、水肥药自动控制、病虫害监测预警等精准化作业；在畜禽养殖上，推动环境采集调控、饲料精准投放、废物自动清理、疫病健康识别等智能设备广泛应用和互联互通；在水产养殖上，推动实现水环境信息监测及换水、增氧、增温、投料等自动控制。在全省范围内开展了农业物联网应用示范基地的认定工作，评选认

47、定了10个省级农业物联网应用示范点。山西省农业物联网服务平台系统上线运行，实现了示范点省市县三级农业物联网数据同步共享。经营网络化蓬勃发展。我省农产品电子商务高速增长，2020年农产品网上零售额达到41.2亿元，同比增长19.3%。阿里、京东、苏宁等国内头部电商和乐村淘、粮易、贡天下等本土电商共同发力，线上线下加速融合，生鲜农产品电商异军突起，县域微商蓬勃发展，涌现出一批农产品线上销售新模式。我省与阿里、拼多多、美特好、乐村淘签署战略合作协议，构建以天猫、京东、抖音为核心的“晋字号”特优农产品网络营销矩阵，打造中国农民丰收节“网上购物节”、京东“大同好粮”大同古都灯会营销节、隰县梨花节等一批品

48、牌电商活动。连续3年举办了农民手机应用技能培训周活动，使手机成为“新农具”，数据成为“新农资”，直播成为“新农活”。管理数据化初见成效。初步完成山西省农业农村大数据管理平台架构设计，建设了山西省农业农村大数据基础数据中心、信息资源共享整合平台、农业地理信息服务平台，制定了农业农村信息化标准规范，发布了农业信息基础数据元（DB14/T1764-2019）和农业信息资源目录体系（DB14/T1765-2019）两项地方标准。构建全省农业农村数据共享服务体系，逐步实现农业农村系统数据资源的共享共建。山西省智慧农机大数据云平台（一期）、山西省农产品质量安全监管追溯信息平台建设运营。服务在线化全面提升。

49、2017年启动全省信息进村入户工程，建成17000余个益农信息社，覆盖全省90%的行政村。益农信息社提供公益服务、便民服务、电子商务和培训体验“四类服务”，使农民群众和新型经营主体获取信息更加便捷高效，初步实现“进一家门、办样样事”。截止2020年底，全省依托益农信息社累计提供便民服务416.1万人次，电子商务累计成交额达8.8亿元。同时，12316三农信息服务平台及时适应农民群众信息需求途径的变化，开发了微信小程序，形成语音、微信、网络等多渠道服务方式。基础支撑能力明显增强。我省连续实施了六批电信普遍服务试点项目，全省行政村4G网络覆盖率达到100%，城乡“数字鸿沟”显著缩小。科技创新能力明

50、显增强，山西农业大学、山西农科院信息所、山西乐村淘网络科技有限公司入选2017年度全国农业农村信息化示范基地。数字乡村建设稳步开局。出台山西省推进数字乡村建设实施意见，每年制定数字乡村年度工作要点，扎实有序推进农业生产、乡村治理、乡村文旅、乡村教育医疗等的数字化建设。临汾市隰县和洪洞县、大同市云州区、晋城市高平市入选首批国家数字乡村试点地区，右玉县、隰县、万荣县获评全国数字农业农村发展水平评价先进县，运城市率先建成全省第一个全市域农业农村信息化系统。基本原则坚持统筹规划，重点突破。把数字农业农村建设摆在优先位置，加强统筹协调、顶层设计、重点布局，在基础设施上优先满足，在产业发展上优先考虑，在资

51、金投入上优先保障，力争数字农业农村建设取得重要进展。坚持需求导向，数据驱动。以农业产业发展、农民生活服务、乡村治理能力需求为导向，建立用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新的数据驱动发展机制，全面提升乡村发展水平。坚持政策引导，多方共建。发挥政策导向作用和市场资源配置的决定性作用，形成政策引导、企业主体、合作共享、共建共赢的数字农业农村发展新格局。坚持城乡融合，协调发展。统筹城乡信息化同步实施、协同并进、融合发展，促进城乡生产、生活、生态空间的数字化、网络化、智能化发展，以信息流带动技术流、资金流、人才流、物资流，促进城乡资源优化配置和全要素生产效率提升。行业、市场分析保障措施（一）加

52、强组织领导各地要切实把数字农业农村工作摆上数字山西建设重要位置，将数字化理念融入到乡村振兴全过程，建立健全数字农业农村建设工作协调机制，统筹规划推进本地区数字农业农村建设工作。（二）加大政策支持各地要因地制宜制定支持数字农业农村建设的一体化政策，加大对数字农业农村建设的资金、项目、资源整合力度，鼓励采取以奖代补、政府购买服务、贷款贴息等方式，探索政府与社会资本合作（PPP）运作模式，引导撬动金融资本、社会资本投入数字农业农村建设。（三）创新体制机制加快形成跨界融合、共建共享、众筹共赢的推进格局，探索“政府主导、市场主体、农民主人”的可持续发展机制，推动科研体制创新，强化激励机制，促进关键适用技

53、术研发和成果转化。（四）开展试点示范聚焦重点领域、重点地区、重点方向，组织实施一批基础好、成效高、带动性强的示范项目。建立“典型示范、辐射引导、熟化推广、全面发展”的数字农业农村重大工程示范推广模式，加大在种植业、畜牧业、农产品质量安全、电子商务和信息综合服务等方面的试点示范力度，不断提升农业农村信息化发展水平。（五）营造良好氛围充分发挥驻村第一书记、工作队员和选派“两委”主干的人才优势，对农民开展信息化知识的宣传普及和应用指导，增强农民网络应用技能。充分发挥主流媒体作用，多渠道多形式宣传推广数字农业农村建设成功模式和典型经验，营造良好氛围。（六）保障网络安全严格落实总体国家安全观和中华人民共

54、和国网络安全法等法律法规规定，按照谁主管谁负责、属地管理原则，着眼数字农业农村各级信息化平台全生命周期，制定完善相关制度，做到安全技术措施同步规划、同步建设、同步使用，确保网络运行安全、重要数据安全和公民个人信息安全。推进农业农村大数据应用平台建设围绕“农业、农村、农民”，建设“产业提升体系、乡村治理体系、惠农服务体系”三大应用平台。整合涉农数据资源，构建全省一二三产业融合发展“一张图”，建设统一的数据汇聚治理和分析决策平台，实现农业农村数据可用、可查、可视和科学高效管理。围绕我省特色优势农产品开展单品种全产业链大数据建设。积极争取支持推进山西省农业农村大数据省级中心及市级分中心建设。发展机遇

55、从国际看，世界主要发达国家都将数字农业农村作为战略重点和优先发展方向，美国、日本、德国等国家相继出台了“大数据研究和发展计划”、“农业技术战略”和“农业发展4.0框架”等战略，构筑新一轮产业革命新优势。从国内看，信息化与新型工业化、城镇化和农业农村现代化同步发展，城乡“数字鸿沟”加快弥合，数字技术的普惠效应有效释放，为数字农业农村发展提供了强大动力。从省内看，省委、省政府明确提出要围绕“网、智、数、器、芯”五大领域，统筹布局全省数字经济发展体系，大力培育数字化产业，加快“数字山西”建设，数字经济正成为山西全方位推动高质量发展的强劲动力。“十四五”时期是山西推进农业农村数字化发展的重要战略机遇期

56、，必须顺应时代趋势、把握发展机遇，加快数字技术推广应用，大力提升数字化生产力，抢占数字农业农村制高点。法人治理股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）依法请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容；（4）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（5）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、

57、赠与或质押其所持有的股份；（6）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（7）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（8）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（9）单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东，有向股东大会行使提案的权利；（10）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违

58、反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起_日内，请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急

59、、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公

60、司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司_%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损