施工组织设计(业务技术用房幕墙工程真石漆)

1、1、工程概况 11项目名称：武汉市公安局江夏分局公安业务技术用房幕墙工程12建设单位：武汉市公安局江夏分局13监理单位： 16建筑特点：本工程主要为建筑外墙真石漆施工。111施工目标：1）工程质量：严格按规范及招标文件要求设计，按图施工，满足设计、工程监理和业主要求，确保工程质量达到国家验收合格评定标准。2）工期：按总承包商总进度计划施工，确保施工工期，按时完场。3）安全生产：施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌、杜绝安全事故的发生。4）文明施工：与总包单位相互协调配合，创文明样板工地。5）总之，对本工程我们在确保工程质量的前提下，尽一切努力保证施工按时完成。2现场施工质量管理体系

2、及施工工艺标准2.1项目现场施工管理组织与说明项目管理班子组织机构图：总经理项 目 经 理项目技术负责人项目副经理资料员 安全员 材料员 预算员 质检员 施工员 各施工班组长各施工班组工人21.1 项目班子管理体系若我公司中标后，我公司会马上调集精兵强将成立负责现场施工的项目部，根据工程需要选定人员。我们将选派我公司获得过“楚天杯”的项目经理及其部属成员来从事该工程的施工管理，根据该工程的具体特点，并结合现场实际情况，我们将组织成立以总经理为总指挥，以项目经理负责的“武汉市公安局江夏分局公安业务技术用房幕墙工程”项目部。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方及总包方，协调内

3、部系统及外部的工作。2.1.1.1项目管理班子组织机构图（附图上）2.1.1.2主要人员职责：项目经理（一级项目经理）：对工程全面负责。在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场文明施工管理，对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。a.制定现场施工组织设计方案。b.与甲方、监理方协调并做好施工准备。c.协调公司设计、供应、生产等各部门的进度，负责本工程的安装质量及施工进度。d.参加每周工地现场协调会，做好记录并解决问题。e.制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给总经理。f.配合总包做好安全管理工作。项

4、目副经理（一级项目经理）：a.负责该项目的安装组织。b.负责该项目的安装工人的调配计划c.负责该项目的施工进度。现场技术负责人：a.对上岗人员进行技术培训。b.现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行。c.对现场安装时遇到的技术问题进行协调解决。现场施工员：a.做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完成。b.制定现场施工进度计划并调整进度计划。c.负责与甲方协调并对交叉施工及产品保护负责。d.合理安排到达现场的材料、施工人员及施工设备，协助项目经理做好工作。e.参加每周工地现场协调会，做好记录并解决问题。f.制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。g.准备工程进度

5、报告和照片记录。现场安全员：a .熟悉当地政府和业主的有关安全方面的规章制度并贯彻执行.配合做好现场安全工作。c.制定并监督执行安全制度及安全操作规程。d.对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。e.对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。f.对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决现场材料员：a.负责制定现场材料供应计划。b .对进入现场材料的清点、保管、发放。c.负责现场材料的安全措施及现场文明施工。d.提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。e.负责现场材料的成品保护。f.负责材料运输工作。现场试验员：.根据业主、监理单位的要求，

6、制定试验计划。.负责现场试验的操作及执行。.收集试验数据及相关资料，与业主、监理单位沟通，提供反馈信息 ,制订质量保证措施.现场质检员:.根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。.对上岗人员进行质量标准培训及考核。.对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。.负责对成品、半成品的保护措施的检查。.在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作出返工或停工的决定。f.配合项目经理与监理公司、质监站完成分部工程及整体工程的质量验收工作。22施工平面布置及说明221施工平面布置（根据现场和业主要求）222施工平面布置说明：1)临时设施：a.现场办公室一间（2040m2）或面

7、积约等的二间场地，提供照明。b.现场安装工人住宿用房120m2。2)现场施工用电布置：a.用电负荷要求：用电高峰期日平均50千瓦，日平均用电量40千瓦。b.现场施工区请提供专用配电箱，有380V、220V过顶插座各二只。3)现场材料堆放：a.材料堆放场地工作区内各需100m2堆放场地。2.3施工工艺标准本工程外墙真石漆施工工艺标准具体阐述如下：基面处理 .1基面干燥，含水率小于10%，PH值小于10，无空鼓，用锤击法检查基面，空鼓处用彩笔标出后统一敲除，并用砂浆修补平整，并养护。 .2平整度检查：用2m靠尺仔细检查墙面的平整度，将明显凹陷或突起的部分用彩笔标出。 .3孔洞或明显的凹陷预先用水泥

8、砂浆进行点补，并按规定进行养护。 .4清除颗粒杂物：用棕毛刷、铲刀和砂纸清除墙面浮松的水泥层或粘附的颗粒或杂物。如果这些颗粒不清除干净，腻子消耗量将大幅增加，且有损于腻子附着强度。 .5再次用靠尺检查墙面的平整度，当平整度不符合要求时，不得进入下道工序。2.3.2 单组份柔性外墙腻子施工 2.3.2.1材料使用说明： 25KG/袋 外观：干粉砂浆 a.施工配比：清洁水=1：0.25 b.调干粉砂浆时，必须先用手电钻充分搅拌均匀，用清水适当调整施工粘稠度。 c.干粉砂浆与水调配后，最长放置时间为4小时，超过4小时不能使用，已固化的浆料也不能使用，应现配现用，避免结胶浪费。 d.砂浆批刮后，耗量根

9、据基面平整度略有变化，约合1.52.5kg/。 2.3.2.2材料施工说明 a.基面检查：检查基面上的颗粒粉尘是否已清理干净，如果未清理干净，应继续清理干净。 b.点补：用对于粗糙的水泥基面进行点补；点补腻子表干变白后用砂纸进行砂磨，以免粗糙基面影响靠尺精度，增加腻子消耗量。 c.腻子满批 施工时，先用批板将砂浆在墙上批刮（依基面平整度而定），要横向竖向同步批刮，将基面整体平整度刮出来，批板运行速度及用力要均衡，否则会形成斜坡状或波浪状，影响平整度。 根据整体墙面要求，须用靠尺竖向、横向检查阴、阳角的垂直及平直度并弹墨线标记，用腻子修刮，保证顺直度。 腻子层干燥后即进行砂磨，时间太长，腻子层干

10、硬，将很难砂磨（浪费人力和砂纸）。必须将粗糙腻子面用砂纸完全磨光，清除基面凹凸不平现象，否则后续施工过程中会影响其平整度及质感。 在批刮砂浆的过程中，会将少量浆料粘附堆积于非涂物表面，应及时刮掉，以免其干硬而难以处理。 施工完毕后，须用水养护，每次养护时需用水湿透腻子层，以保护腻子层充分的水化强度。 2.3.2.3施工要求 a.平整度2mm，顺直度2mm； b.表面无批刮印痕，尤其是阴阳角滴水线窗沿及水管附近墙面； c.线条平直，阳角笔直无残缺； d.无疏松掉粉现象，粘结力合格；2.3.3 抗碱封闭底漆施工 2.3.3.1材料使用说明： 颜色：透明色 a.开启桶包装后充分搅拌均匀，并静止5分钟

11、后待用。 b.用长毛滚筒粘料后，均匀涂布基面，要求用力均匀，速度协调，来回滚涂道数一致。 2.3.3.2材料施工说明 a.施工方法：滚涂 b.施工遍数：一遍 c.干燥24小时后可直接进入下道工序。 2.3.3.3材料施工要求：干燥后，腻子层表面将全面覆盖涂料底漆，无漏刷或明显接茬，接痕及“发花”现象。2.3.4弹线标志分格、贴纸按设计要求，纵横水平、垂直弹线分格，画好勾缝色，粘贴胶带纸须先贴直线，再贴横线，对有接头处可钉上铁钉，以免喷涂后找不出胶带源头。2.3.5底砂施工 2.3.5.1材料使用说明： 接近面涂色或白色 a.施工配比：真石漆一般情况不需兑水。 b.根据施工需要，真石漆可加入不超

12、5%水稀释并用冲击钻搅拌均匀，但切忌加水过多，以免发生真石漆流坠发花等现象。 c.施工工具：空气压缩机，排气量0.60.9m3，供气压力58kg，真石漆喷枪（单嘴）并配备全套各种大小口径的喷嘴、铲刀等。 2.3.5.2材料施工说明 a.施工方法：喷涂 b.施工遍数：一遍 c.施工交接：真石漆一遍干燥前，即可进入下道工序。 2.3.5.3材料施工工艺选用口径为5mm喷嘴喷枪，气压在5kg以上，由上而下，自左向右，喷涂时，喷枪应离墙面40cm以上，喷枪要垂直于墙面进行施工，行枪平衡、平稳，现场供气要均匀，应喷涂一道真石漆，要求均匀撒涂，色彩均匀一致；2.3.6 撕胶带、贴纸底砂干燥前应及时撕落胶带

13、纸，并清理边缘棱角部位，干燥后重新沿勾缝粘贴胶带纸。2.3.7岩片真石漆施工 2.3.7.1材料使用说明： a.施工配比：岩片真石漆一般情况不需兑水。 b.使用前应搅拌均匀，根据施工需要，可加入不超5%水稀释并用冲击钻搅拌均匀，但切忌加水过多，以免发生岩片涂料流坠发花等现象。 c.施工工具：空气压缩机，排气量0.60.9m3，供气压力58kg，岩片真石漆喷枪（单嘴）并配备全套各种大小口径的喷嘴、铲刀等；镘刀、批板、压光滚筒。 2.3.7.2材料施工说明 a.施工方法：喷涂、抹涂 b.施工遍数：一遍 2.3.7.3材料施工工艺 a.喷涂工艺： 选用口径为6-8mm喷嘴喷枪，气压在5kg以上，由上

14、而下，自左向右，喷涂时，喷枪应离墙面40cm以上，喷枪要垂直于墙面进行施工，行枪平衡、平稳，现场供气要均匀，应喷涂一道岩片漆，要求均匀撒涂，色彩均匀一致； 在岩片漆尚干干燥前用压光滚筒轻轻轮压至平整。 b.抹涂工艺用批板将岩片漆直接涂抹于基面上，依现场平整度给予修饰平整，待干燥5-10分钟后，再以镘刀仔细整平约2-3次修饰至涂抹面紧密、平整、扎实以及棱角、棱线完整明确，根据表面效果需要，可再用批刀轻轻抹压收光。施工过程中应保持连续性工作面，避免抹涂作业中断影响平整协调性。2.3.8分格胶带清理 2.3.8.1岩片漆表干前应马上去除美纹纸，应二人一组，去除方法，尽量自左向右，自上而下，垂直墙面往

15、上拉开，不要斜着拉，尤其是勾缝十字部位应轻拉轻放，避免影响造型棱角破损。 2.3.8.2重新检查，对于人工损坏的部位，用涂料进行点补修复，岩片漆表干前，用软毛刷轻抹勾缝棱角部位，增强棱角圆润感，干燥后，用批灰刀削磨锐利边角并用砂纸或电动砂磨机研磨表面增加美感，避免灰尘积留。2.3.9罩光漆施工 2.3.9.1用说明： 颜色：乳白色 a.罩光漆不需加水可直接使用 b.施工工具：羊毛滚筒或空气压缩机，排气量0.60.9m3，供气压力58kg，喷枪。 2.3.9.2材料施工说明： a.施工方法：滚涂或喷涂 b.施工遍数：一遍 c.材料施工工艺： 滚涂：用羊毛滚筒沾少料后并在包装桶沿口适当收料后再行轻

16、拉滚筒，以免罩面料流挂而致光泽“挂痕”；喷涂：选用日本岩田喷枪，气压在5kg以上，由上而下，自左向右，喷涂时，喷枪应离墙面40cm以上，喷枪要垂直于墙面进行施工，行枪平衡、平稳，现场供气要均匀。 由于罩面层为亮光层，必须涂布均匀，避免漏涂或厚薄不匀而致光泽不一产生“阴暗”面，确保整体涂层完美一致3.工程施工总进度计划及工期保证措施31计划工期本外墙真石漆施工工程计划施工日期：与总包工期同步311施工进度计划保证措施312设计方面：尽量满足设计的合理、科学，减少设计修改、更改；符合规范要求。313现场方面：作好停电、停水时工作安排；及时解决垂直、水平运输的困难；加强安全、文明施工管理；保持工地整

17、洁、交通通畅。314管理方面：严格计划管理；严格劳动纪律管理；狠抓质量管理；提倡施工先进技术。315施工配合：施工工序安排精密，衔接合理；交叉施工协调；成品保护及时、有效。316资金方面：专款专用，保证本工程的资金正常周转。317材料方面：保证质量合格，供应及时；供货单位选择得当；材料设计合理；现场保管得当，运输及时、安全。318施工人员：施工技术人员按计划调配；安排经验丰富的班组长，素质好的施工工人；对上岗员工进行专业培训，提高每位员工的责任心。319施工机具：施工机具按计划配置，机具设备完好、先进；强化机具管理，维修保养及时，配备专业维修人员。3110施工工艺：采用先进的施工工艺、按规范施

18、工，杜绝野蛮施工。32施工进度计划321施工进度计划a.我公司进场施工工期与总包工期同步。 b.本工期总体施工进度计划的编制由本工程的主管计划员在项目总指挥的指导下完成。工期安排总体进度说明： 本工期现场施工周期与总包工期同步，实际现场开工和竣工日期由业主和监理工程师确定.33各阶段进度的保证措施331施工人员配备 我公司投入本工程的施工人员都是经验丰富、素质优秀的施工人员，项目经理为一级项目经理，现场施工管理经验非常丰富，并配一名项目副经理辅助管理。现场施工人员可以实现多组多作业面同时施工，完全可以满足本工程的施工需要。并可以按工程实际情况需要进行技术支持及人力补充。332施工工艺： 对既将

19、施工的部位，提前对人员进行技术培训，让施工人员完全熟悉施工工艺及其要求，以便合理安排劳动力，充分发挥所长，以防止窝工等影响工程进度的现象发生。333材料供应： 合理安排施工进度计划，尽量使材料的供货与生产加工不影响现场的施工。334施工机具： 现场材料搬运及安装均以机械为主，既减少人力投入，又大大提高工作效率，以达到缩短安装周期的效果。335工程检验： 在材料检验方法上配备先进、有效的检验工具、仪器，在不规则材料及检验中制做专用检具以达到快速有效的检验手段来缩短材料检验和工程检验的时间。336材料运输： 板块进场，严格按施工顺序制定的进货计划，卸车部位尽量靠近施工部位。减少场地内二次运输时间。

20、场内运输，用专用车运输。337加工设备 我公司拥有先进的加工设备，具有大型工程加工能力。我公司充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的安装工艺，以提高安装效率。在生产加工上将做到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。338在施工队伍选择上 我公司将采用具有丰富安装经验的施工队伍进行安装，并由具有该经验的项目班子来进行管理，达到科学施工、有序施工，充分利用时间的每分每秒。在施工过程中，我公司将会根据实际情况增派安装力量，并根据本工程特点多创工程面，使安装全面铺开。339现场施工时间安排上 基于本工程的所在地以及进行安装施工的时节，在施工安装的高峰，我公司将增加施工

21、时间或施工人员或二、三个班24小时不间断地施工，以确保施工工期。各阶段施工可以交叉作业，确保合理分配劳动力资源。 综上所述，经我公司员工上下齐心，通力合作，共同努力，全力支持该工程，必将在规定工期内全面、优质、提前完成该项工程。并按实施、检测和处理原理，对本工程制定周密详细的施工总体进度计划，明确具体项目完成人员职责，完成标准，完成时间和所需的资源，由总经理批准执行。由计调中心严格按照进度计划协调各个部门，落实计划内容，并对各部门进行考核，实行奖罚制度。34工程进度控制程序的保证措施劳动力、材料使用计划及其它相关计划提交施工进度计划业主、总包、监理审批修正进度计划编制月度实施计划检查计划执行情

22、况 偏离计划 严重偏离计划正常总包、监理单位警告补救措施方案正 常 施 工 业主处罚单项工程移交证书 竣工35总体进度的协调与控制表351总体进度的协调与控制表如下：业主、监理配合协调总进度计划 材料供应计划加工中心生产计划 各分项进度计划各分项周进度计划实施调整 调整 实施 调整 实施 调整 实施 调整 实施实施 调整实施调整 3.6工期保证措施要在预定的工期内完成工程，需要各部门、各环节的紧密配合，因此针对此工程的实际特点，本公司制订了贯穿管理、技术、加工、材料供应、安装及运输等各个环节的全过程的工期保证措施，以确保本工程按期完工。3.6.1管理保证质量管理体系： 本公司通过了ISO900

23、1-2000质量管理体系，这一套质量体系在我们的第一章工程质量管理体系中有较为详细的叙述，正是这一套体系，使本公司的效率节节提高，为确保工程工期提供的可靠的管理保证。执行这一套标准以来，我们从众多的工期短、任务急的工程实例中看到它的有效性。对于本工程，我们仍沿用这一套管理休系来保证我们顺利完工。3.6.2技术保证：本公司有专门的CAD中心，技术人员、技术设备均是一流的，我公司设计方案以先进、科学、合理、安全以及经济性好为显著特点，通过技术来对工艺进行改进，对质量进行控制，合理的分配工序，减少返工，这些都为工程节省了宝贵的时间，从而保证工期。3.6.3加工保证：本公司有专门的加工部门，有各种先进

24、的设备，详见投标书中的机械设备表，先进的设备代表了高效与质量，我们的大部分产品都可在工厂化条件下进行加工和制作，现场的加工工序少而合理，大大提高了施工的机械化程序，为有效的缩短工期提供了可靠的保证。3.6.4材料保证 材料供应的及时是确保工程工期的重要因素，本公司长年与各材料厂商密切合作，保持着良好的关系，国内都有我们的合作伙伴，数十年成功合作的经历，使我们对此工程的材料供应充满信心，保证材料的迅速到位，决不影响施工进度，本公司物质部门将为本工程的顺利完工作出保证。安装保证：本公司所有的施工人员均接受过良好的培训，公司合理调配专业化的施工人员进行外装工程的施工，不在工程当地聘用临时小工，因此避

25、免了不熟练或不称职的施工人员造成返工、延误工期的可能性，大大提高了工程进度，缩短了工期，这是本公司的有利保证。运输保证：半产品的运输是整个工程的一个保证性环节，“没有计划周密的运输措施，质量再高的板块，也会搁浅，本公司除准备专门的运输设备外，还将成立专门的运输小组调运施工物资材料，力保工期。在本公司的质量手册中，运输程序不仅指材料的搬运，还包括贮存、包装、防护和交付一系列工作，我们的宗旨是向顾客提供一流的服务。随时随地，及时运输，利用强大的优势材料及成品及时运输到位。运输人员将安排一批经验丰富的司机担任运输人员。这些人员曾在多项工期短、要求严的工程项目上非常圆满的完成任务，我们这种运输方式取得

26、了很好的效果，对本装饰工程，我们将拿出同样的决心和力量来确保工程的完工。 4. 工程质量控制措施及管理措施在本工程施工中，我本着“遵循高效优质、关注顾客、提高信誉”的质量目标，广泛开展“创优”活动，并制定切实有效的“创优”控制措施，确保工程“创优”。4.1施工过程中的管理、监督4.1.1、加强工作领导、健全质保体系，建立和完善各级管理人员的质量管理职责、权限，加大宣传力度，使我抓好质量融入到做好自己的本职工作。4.1.2、针对本工程工期紧，工艺复杂，且工艺要求高等特点，严格按图纸进行施工，按操作规程进行操作。4.1.3、严把资料关，做好资料记录资料记录包括技术中的质量保证资料和工程中的质量评定

27、资料。资料管理严格按照“贯标”要求抓紧抓好资料的收集、整理、归纳，保证不缺项，内容真实，手续齐全，并定期复查、整理。4.1.4、做好工程阶段的验收、验评工作，并加强与业主和总包、监理等单位和部门的协作。5安全、文明施工及降低环境污染、施工噪声措施51安全文明施工管理目标511安全生产管理目标：不发生人身伤亡、重大机械设备和火灾等事故。512文明管理目标：达到市文明工地标准。52安全、文明施工管理机构和运行程序该工程安全文明施工管理由公司副总经理（管理者代表）主管，项目经理全面负责，安全教育、安全检查由项目副经理、专职安全员具体负责，各施工班组安全文明施工管理措施由工长落实，并设一名兼职安全员。

28、53安全生产及文明施工保证措施531现场保卫保证措施：1认真贯彻落实各项保卫规章制度。实行分级管理，分工负责，分区包干，预防各类案件的发生，杜绝恶性事件的出现；2施工人员进场前，由专职安全员进行安全保卫教育；3现场仓库实行二十四小时值班制；4加大对职工的法律宣传、教育力度，定期召开安全检查评比例会；5任何施工人员出入施工现场，必须佩带有效身份标志，方可出入工地。未经有关部门批准，不得私自携带外来人员到工地参观、拍照等；6任何人员未经有关领导批准，不准私自将施工现场的物资带出工地，禁止盗卖任何物资；7禁止任何人在施工人员住所酗酒闹事、聚众斗殴或进行打牌赌博等违法活动，严禁非本公司人员在工地住宿；

29、8任何施工人员出入闹市，必须事先请假，征得有关领导批准之后方可，并自觉按时返回工地，及时向有关领导消假。严禁未经领导批准私自离队，在外借宿；9遵守国家和地方有关部门关于计划生育的政策和规定，搞好计划生育工作。532现场消防保证措施：1认真贯彻执行各项消防制度，配备足够的消防器材；2建立切实可行的防火安全制度，如火源、火种、易燃品使用保管等制度，组织落实定期、不定期的防火安全检查，督促有隐患的及时整改，发动全员做到“群防、群治”；3坚持科学管理、从严管理的原则，制定相关硬性制度：1）严禁吸烟并采取罚款措施，发现吸烟当场罚款；2）禁止私拉电线、乱设炉灶；3）坚持用火申请制度，动用明火或电气焊作业时

30、，必须执行先开动火证、后作业的原则，并在用火时进行安全交底，作业人员必须有操作证并设专人看火，动用明火或电气焊作业时，必须先清除现场的一切易燃物品后再进行作业，工作完毕后，认真检查动火现场，发现没有问题方可离去；4）经批准禁止在建筑物内调配油漆、汽油等易燃易爆物品；5）对持有劳动局特种工证的电工、焊工等工种在进场前应进行防火教育，上岗前应进行培训，经考试合格后方可上岗。533现场安全生产保证措施：1严格执行国家安全生产方针政策，以及总包单位安全生产方面的有关规定，安装施工现场设立合格的照明、护栏、通道、警告标志、安全防护网；2建立由项目部领导参加的现场安全值班制，配备专职安全员；3工人进场前，

31、项目部必须对每一个职工进行安全教育以及安全交底；4配足、配齐安全生产用品，保证每人一套优质的安全用具（安全帽、安全带等），并准备10-20套安全用具备用。高空、边缘作业时，必须专项检查安全带；5认真落实相关的硬性制度：1）电器作业人员（如电焊工、电工），使用电动工具时必须穿绝缘鞋、带绝缘手套，外墙作业烧焊时，预防火花引起火灾；2）不强行在有提示某工种的作业区进行工作；3）高空作业时禁止向下抛物品；4）在施工现场严禁穿拖鞋、赤脚；5）严禁酒后作业；6）机械设备由专人负责，非机电专业操作人员禁止动用机电设备；7）突然停电时必须停止一切带电作业设备，以防突然来电；534现场文明施工保证措施：施工现场

32、的文明施工是施工管理过程中的一个重要管理内容，我公司结合多年创文明施工工地的管理经验，采取以下措施：1实现现场施工标准化，严格现场材料管理，按规定分类、分规格整齐堆放；2严格按规范标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工作业；3加强成品、半成品及产品材料的保护，派有责任心的专人看护，建立进出持卡制度；4遵守总包单位现场用水、用电布置安排，不任意乱拉、乱接，随时清理安装现场的废料、垃圾、雨水、污水等；5职工的宿舍卫生达标，并执行卫生检查经常化、制度化，建立健全职工生活区的卫生制度，并派专人负责职工宿舍的整理和打扫卫生工作，责任到人，保证工地生活区清洁卫生；6加强管理，不因我方的作

33、业区影响整体文明工地的评比，所有的现场管理人员必须持证上岗，对施工现场的所有不文明行为有权制止；7定期开展职业道德教育，把职业道德建设作为全面提高队伍素质、树立企业形象的一项基本要求，通过重在管理，以工地安全为突破口，创出一流工程；8落实责任区，明确标准要求和责任人，具体采取安装、制作经理负责制，工长具体负责，责任落实到人的办法，加强管理实现目标。54降低环境污染的措施本工程所有材料均为无污染材料，因此经对材料的严格管理及对现场边角余料彻底地完工清理，不会对现场产生污染。55降低施工噪声的措施551使用高效、低噪音的电动工具，防止产生噪音，干扰居民的生活。552尽量在白天实施安装工作，并严格规

34、定在夜晚不施工或居民休息时间停止作业。6现场施工配合说明61服从业主、总包方说明我公司充分理解业主、总包方对工程质量的关心和严格要求。我公司在实际工程施工中将毫无条件服从业主一切合理要求，并执行业主的要求。我们与业主的目标是一致的，即把该工程建设成为一个优质精品工程。62与其它工种的配合如果内装公司同时施工，我们将积极与内装公司协调，共同研究交口技术方案及处理方法，以确保内饰效果。在交口处施工顺序为先外装后内装。基本原则是互不防碍，互不影响，确保工程进度。要求内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐蚀处理。届时我公司会派人监督指导。在整个施工过程中，随

35、着各项施工的陆续展开，阶段性的协调配合会成为日常事项，我们将随时以书面形式向业主、监理方进行沟通，以取得业主、监理方的支持、配合。日常事务服从监理方管理，文明施工。7.成品保护措施71加工阶级材料及成品的保护（1）型材加工、摆放位置上平铺胶垫或木头垫；（2）与型材表面直接接触的工器具、吊具、叉车等需做护处理，用胶垫防护，以防止材料表面划伤、或碰撞损坏。（3）加工平台要平整清洁、并垫有软物质。（4）板块必须放在操作架上。7.2安装阶段材料及成品的保护（1）包装程序严格按照包装工艺执行；（2）型材存放或包装前，应将型材表面及腔内清理或擦拭干净，防止型材表面划伤。（3）型材运至现场前，应逐根贴上保护

36、膜，避免在安装过程中铝型材表面划伤和水泥污染，保护膜直至工程交付使用前撕下并清理干净。（4）型材贴保护膜后，用胶带将数根型材捆紧后外包衬膜（复合牛皮纸）包紧。（5）对于截面较大的型材或半成品，除在表面用保护胶带粘贴外，还应外缠编织带缠紧，然后外包牛皮纸，以防远途运输过程中，长时间的颠簸造成的相互摩擦或碰撞损坏。（6）不同规格、尺寸、长短不齐的型材不能包装在一起。（7）产品构件和五金附件按照图纸和生产卡片的要求，用复合牛皮纸包好，经检查员检查后，贴好标识，进行装箱。（9）对所要发运的产品，为了避免划伤、污染，要选择不同的包装方式和包装材料；（10）包装后，在外包装上贴有标签（用透明胶带缠在包装物

37、外表），注明工程名称、产品名称、代号、规格、颜色、数量等。（11）包装后，在运往工地前，应放在库房保存好。 7.3运输过程中的材料与成品保护(1）储运部按经营计划处下达的“发料清单”，检查核对产品名称、规格、数量、包装、运达地点等，无误后方可装箱发运。（2）用汽车运输型材时，加厢下面应平铺胶垫板或用木头垫好。（3）运输产品的车辆必须清洁、干燥、且其它污物、杂物，接触产品的车厢和专用车板应光滑平整、无尖角。（4）搬运过程中，吊运装卸时，要轻拿轻放，严防产品碰撞上。（5）钢型材摆放时，型材长度方向与车厢长度方向一致，以免紧急刹车时型材相互碰撞磨擦。（6）产品摆放时，要紧凑、整齐、不能有空隙；空隙大

38、的地方不能摆放物品时，要用软质物塞严。（7）装箱时检验员跟踪检查，保证包装件与图纸、卡片一致。（8）易腐蚀产品雨天应有毡布遮盖，大雨天停止室外运输作业。（9）运输过程中要注意行车安全，并注意是否丢失货物。8验收程序及维修计划8.1竣工验收工作程序811竣工自检：1)工程竣工时由总工程师、项目经理组织预验收，一方面检查工程质量，发现问题及时补救，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料；2)自检时按照正式验收一样，依据国家规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求，工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求，工程是否达到合同规定的要求和标准等；3)参加

39、自检的人员，由总工程师、项目经理组织生产、技术、质量以及有关部门的施工人员等共同参加；4)自检时，分层、分段由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需补修工程，及时处理和返修，在检查中做好记录，并指定专人负责，定期修理完毕，如发现重大的工程质量问题，无论是设计原因还是施工原因，均需在初检会议上研究并提出处理方案；5)在自检基础上通过复检，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分的准备。812正式验收：1)由总工程师、项目经理签发竣工验收通知书，并向建设单位递交竣工资料；2)由建设单位组织设计单位、监理单位、质监站、总包方和其它施工单位共同对工程质量进行检查验收，提出

40、验收意见，评定质量等级；3)建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和有关要求后，向施工单位签发竣工证明书，建设单位、设计单位、质监站、监理单位、总包方及其它有关单位在竣工证明书上签字；4)与建设单位签订交接验收证明，并根据合同规定办理结算手续，除合同注明的由承包单位承担的保修工作外，双方的经济、法律责任可解除；5)办理档案移交及工程移交手续。82维修计划质量跟踪是我公司质量保证体系的重要组成部分，我公司对所售出的产品及安装工程均有进行售后服务的义务。为此我们特别制定了各部门的职责及质量保修措施，具体如下：走访顾客、了解产品使用信息。收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。根据顾客意见及投诉

41、迅速作出反应，到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题记录单。记录问题种类，存在部位、产生原因，并填写解决方案。查明原因后提出解决方案，必要时与设计部共同商定解决方案。对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划，交计调中心，由计调中心组织安排维修准备工作。由设计部给出维修方案设计图纸，供应部采购所需材料，生产部进行生产加工，质管部对各种维修材料及维修加工件进行检查。维修材料运到现场后，该工程的项目经理开始组织安装工人进行维修服务。经理负责人指导工人，按维修方案实施维修，并控制维修质量。维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字，由维修工程队负责人将验收单返回售后服务部存档。维修服务除需上述资料外，同时还必须有公司质检部出具的验收合格单，才能认为合格，准予维修服务工作结束。9售后服务及保修售后服务及保修是我公司质量保证体系的重要组成部分，我公司对所售出的产品及安装工程均有进行售后服务的义务。为此我们特别制定了各部门的职责及质量保修措施，具体如下：91各部门职责911售后服务部的职责：1）定期组织对顾客的走访调查，处理顾客的反馈意见；2）制定解决方案及维修服务实施计划；3）组织实施售后服务工作；4）编制工程使用、保养、维修手册并提供给业主；