外墙石材幕墙施工组织设计（91页）

1、外墙石材幕墙施工组织设计目 录 TOC o 1-3 h z u 目 录 PAGEREF _Toc240686335 h 1第一章 编制说明及工程概况 PAGEREF _Toc240686336 h 3第一节 编制说明及施工目标 PAGEREF _Toc240686337 h 3第二节 主要编制依据 PAGEREF _Toc240686338 h 4第三节 工程特点及难点 PAGEREF _Toc240686339 h 6第二章 施工进度及资源投入 PAGEREF _Toc240686340 h 8第一节 工期计划及保证措施 PAGEREF _Toc240686341 h 8第二节 施工平面布置

2、 PAGEREF _Toc240686342 h 12第三节 主要材料进场计划 PAGEREF _Toc240686343 h 13第四节 劳动力和资金投入计划 PAGEREF _Toc240686344 h 15第三章 确保工期的措施 PAGEREF _Toc240686345 h 16第四章 幕墙材料检测及试验计划 PAGEREF _Toc240686346 h 22第一节 试验机构及材料选样样板 PAGEREF _Toc240686347 h 22第二节 与幕墙性能相关检验项目 PAGEREF _Toc240686348 h 22第五章 加工组装及运输 PAGEREF _Toc24068

3、6349 h 25第一节 钢结构构件加工制作工艺 PAGEREF _Toc240686350 h 25第六章 幕墙工程施工方案及技术措施要求 PAGEREF _Toc240686352 h 33第一节 施工顺序方案及技术措施 PAGEREF _Toc240686353 h 33第二节、脚手架及垂直运输工程施工方案 PAGEREF _Toc240686354 h 35第三节 干挂花岗石幕墙施工工艺 PAGEREF _Toc240686356 h 37第七章 其他施工技术措施 PAGEREF _Toc240686362 h 42第一节 与总包单位及其它承包商的配合 PAGEREF _Toc2406

4、86363 h 42第二节 冬雨季等季节性施工措施 PAGEREF _Toc240686364 h 44第三节 关键、复杂部位施工工艺及措施 PAGEREF _Toc240686365 h 45第八章 确保工程质量的技术和组织措施 PAGEREF _Toc240686366 h 48第一节 质量保证体系 PAGEREF _Toc240686367 h 48第二节 确保工程质量的组织措施 PAGEREF _Toc240686368 h 52第三节 质量检测及控制技术措施 PAGEREF _Toc240686369 h 53第四节 施工过程检查验收方案 PAGEREF _Toc240686370

5、h 64第九章 确保安全文明施工和环境保护的技术和组织措施 PAGEREF _Toc240686371 h 67第一节 安全文明管理目标及说明 PAGEREF _Toc240686372 h 67第二节 确保安全生产的技术组织措施、 PAGEREF _Toc240686373 h 68第三节 确保文明施工的技术组织措施 PAGEREF _Toc240686374 h 68第四节 施工环境保护管理概述 PAGEREF _Toc240686375 h 75第五节 减少对环境影响的措施 PAGEREF _Toc240686376 h 76第六节 减少扰民噪音措施 PAGEREF _Toc240686

6、377 h 78第七节 降低环境污染的措施 PAGEREF _Toc240686378 h 78第八节安全意外事故处理及事故责任 PAGEREF _Toc240686379 h 79第九节 项目应急预案书 PAGEREF _Toc240686380 h 80第十章 成品(半成品)保护措施 PAGEREF _Toc240686381 h 83第十一章 幕墙清洗 PAGEREF _Toc240686382 h 85 幕墙清洗方案 PAGEREF _Toc240686383 h 85第一章 编制说明及工程概况第一节 编制说明及施工目标一、编制说明本施工组织设计是指导中国重庆市*区*城项目B4-2 5

7、#-10#楼外墙石材工程施工的重要技术经济文件。本施工组织设计根据业主提供的招标文件及幕墙设计图纸的内容，结合我司具备的技术力量，经过对工程现场的详细勘测和严密的技术分析后编写。施工组织设计编制和执行，是合理组织施工过程和加强企业管理的一项重要措施。本施工组织设计的编制符合国家法律、法规、规范、规定、标准及强制性条文、设计文件、安全第一、质量第一方针等施工要求，针对施工现场条件、法规条件、工程的特点及难点充分考虑，保证切实可行，执行并保证质量、安全、工期等目标。二、工程概况及施工目标工程概况表序号内 容说明与要求1工程名称中国重庆市*区*城项目B4-2 5#-10#楼外墙石材工程2建设地点重庆

8、市*区3招标人*地产集团有限公司4建设规模幕墙面积约140005质量目标按现行竣工验收标准达合格标准6幕墙类型石材幕墙7工期目标计划工期40日历天8安全文明目标达到安全文明工地9环保目标按照节能减排精神，采用新工艺新材料，按规定排放污水污物，避免噪音污染，达到环境测评要求。10成本目标避免浪费，在工程造价一定的情况下保质保量并按时完成工程。三、编制本施工组织设计的的主要控制因素本施工组织设计对下面五个方面的生产要素进行控制，采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施的实施手段，确保对工程质量、进度、安全方面的控制。1、人员素质：人是生产经营活动的主体，也是工程项目的决策者、管理者、组织者、操作

9、者，人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、业务能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德都将对工程的实施产生影响。2、工程材料：包括用于工程及施工的材料，是工程的物质条件，是工程实施的物质基础，对工程的实施至关重要。3、机械设备：包括工程设备及施工机具设备，其质量及性能都将对工程实施产生重要影响。4、工艺方法：是指施工采取的施工技术方案和组织方案，也是工程实施的重要因素。5、环境条件：包括工程技术环境、工程作业环境（施工作业面大小、防护设施、通风照明、通讯条件）、工程管理环境（组织体制、管理制度等）、周边环境。第二节 主要编制依据1. 中国重庆市*区*城项目B4-2 5#-1

10、0#楼外墙石材工程招标文件，其中包括质量要求、文明工地要求、工期要求等。2.由招标人提供的有关幕墙设计图纸。 3.中华人民共和国颁布的现行玻璃幕墙、建筑玻璃工程技术规范相关要求。4.我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。5. 现行国家和有关主管部门制定的有关方针、政策、法律、法规、规章、规范及其强制性条文、规程、标准、定额。6.我单位有关工程承包管理、质量管理、安全管理、文明施工、环境管理规定，我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。7.工程现场和周边实地踏勘情况。5、幕墙种类：该工程建筑幕墙是石材幕墙。6、引用技术规范建筑及结构设计规范：高层民用建筑设计防火规

11、范 GB50045-95建筑设计防火规范 GBJ16建筑结构荷载规范 GB50009建筑物防雷设计规范 GB50057钢结构设计规范 GBJ17幕墙材料标准：铝合金建筑型材 GB/T 5237.15-2000铝及铝合金阳极氧化-阳极氧化膜的总规范 GB8013碳素结构钢 GB700低合金高强度结构钢 GB1591浮法玻璃 GB/T11614-96夹胶玻璃 GB/T9962钢化玻璃 GB/T9963幕墙用钢化玻璃半钢化玻璃 GB17841玻璃幕墙光学性能 GB/T18091优质碳素结构钢技术条件 GB699-96幕墙性能检测方法：建筑幕墙物理性能分级 GB/T15225-94建筑幕墙空气渗透性能

12、测试方法 GB/T15226建筑幕墙风压变形性能测试方法 GB/T15227建筑幕墙雨水渗透性能测试方法 GB/T15228建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法 GB7106建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法 GB7107建筑外窗雨水渗漏性能分级及其检测方法 GB7108建筑外窗保温性能分级及其检测方法 GB8484建筑外窗空气隔声性能分级及其检测方法 GB8485建筑外窗承受机械力的检测方法 GB9158建筑外窗采光性能分级及其检测方法 GB11976建筑幕墙平面内变形性能检测方法 GB/T18250幕墙工程技术规范：玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003金属与铝板幕墙工程技术规范 J

13、GJ133-2001第三节 工程特点及难点1、主要幕墙分布特点本工程由六栋楼组合，分为5#、6#、7#、8#、9#、10#六幢。幕墙形式是石材幕墙。2、垂直运输设备选用本工程幕墙施工主要利用脚手架进得幕墙施工。3、合理安排石材幕墙与铝合金窗的安装顺序本工程石材幕墙面镶嵌了铝合金窗，所以石材幕墙与铝合金窗的收口处理是本工程的重点之一，我公司采用了先安装铝合金门窗后施工石材幕墙的施工顺序，如此施工顺序能将铝合金门窗的安装完成后与石材交接处理胶缝宽度统一达到美观效果，同时先安装铝合金窗使铝合金窗可采用双边拉接的施工方法，使铝合金窗更加牢固、安全。铝合金窗安装时先进行一道密封处理，在安装石材幕墙石再进

14、行一道密封处理，形成双道密封，能更好的保障铝合金窗及石材的防涉漏效果。同时为保障两者的安装进度的统一我公司建议铝合金门窗和外立面的干挂石材为同一施工单位。石材与铝合金窗安装防水示意图如下：4、防渗漏施工措施在本方案隐框玻璃幕墙结构中，采用密封胶进行密封，气密性良好。4.1打胶工艺的控制幕墙防渗漏措施在立面上主要通过密封胶密封实现，幕墙大面安装后，间隙必须用耐候封胶嵌缝，予以密封，防止气体渗透和雨水渗透。嵌缝耐候密封胶注胶时应注意（1）充厘清洁板材间缝隙，不应有水、油漆、铁锈、水泥、砂浆和灰尘等，应充厘清洁黏结面，加以干燥，可用二甲苯或甲基二乙酮作清洁剂。（2）调整缝的深度，避免三面粘胶，缝内应

15、充填聚氯乙烯发泡材料（小圆棒）。避免密封胶污染玻璃和铝材，应在缝两侧贴保护胶纸。注胶后应将胶缝表面刮平，取掉多余的胶。 （3）注胶完毕后，将保护胶纸撕掉，必要时可用溶剂拭取。（4）注意注胶后养护，胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤。（5）嵌缝胶的深度（浓度）应为3.54.5mm，因为当板材发生相对位移时，胶被拉伸，胶缝越浓，边沿的拉伸变形越大，越容易开裂。耐候硅酮密封胶在接缝内要形成两面黏结，不要三面黏结。如图这样胶在受拉时，容易被撕裂，将失去密封和防渗漏作用。为防止形成三面黏结，在耐候硅酮密封胶施工前，用时，容易被撕裂，将失去密封和防渗漏作用。为防止形成三面黏结，在耐候硅酮密封胶施工前，用

16、无黏结胶带施于缝隙底部，将缝隙底部与胶分开。第二章 施工进度及资源投入第一节 工期计划及保证措施工期计划:监理工程师发出幕墙施工的书面指令起开始40日历天(暂定)，幕墙安装开工日期以中标通知书或开工令为准。施工进度计划参见附表。一、严格进行计划管理1.根据本项目的工程、特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。为确保本项目各分部工程安装能在相应的工期内完成，我公司制定了控制各环节施工进度的保证措施,施工进度管理流程如下：2.在水准点和坐标控制点位置交验、图纸会审和设计交底完成后的5个工作日内（在开工前七天）向监理和总包单位提交幕墙施工总进度计划和施

17、工组织设计。总进度计划中应包括深化设计工作、现场安装工作、后场准备工作及各种采购和试验工作。总进度计划经总包单位和监理审查后，报业主审批。经审批的总进度计划作为幕墙施工各阶段进度控制依据，公司本部和现场项目部均应严格按计划实施。3.在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时要据各个工序的逻辑关系编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点。4.总计划分解成月、旬、周作业计划，以做到以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。现场项目部每周一向总包提供下个周施工进度计划表并将工作计划上报监理和业主，并每天核对工程

18、进度是否与计划一致，如有不符，则应查清原因，及时补救。5.根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较、及时对计划加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。二、加快开工前工作进度1.加快施工图深化进度，提高深化设计深度，在接到中标通知书后，应立即投入深化设计工作。在合同签订后的二周内做好深化设计工作。2.在接到中标通知书3天内，做好埋件的材料计划工作，及时送审，保证后置埋件的施工合同工期目标设定条件的确认项

19、目管理任务目标下达进度计划管理1.月、周施工计划2.生产要素配置计划项目施工方案计划的审批编制施工进度1.主要工期的分析2.关键工期的分析3.控制性总进度计划进度实施管理：1.施工作业部署2.施工进度计划3.施工调整平衡实际计划差异分析进度纠偏控制措施进度执行信息反馈竣 工 验 收施工进度计划控制图3.充分做好材料准备工作，保证材料供应：（1）在图纸会审并经业主确认后，立即进行备料和制作。（2）钢连接件与幕墙龙骨应安排在图纸会审后，项目施工人员进场前，保证施工人员进场后可立即投入施工动作。（3）石材的加工尽量提前安排，避免进场后石材加工不及时和供应周期无法保证等问题出现。3.提前做好试验检测工

20、作，从工艺和试验上保证工期。相容性安排在工程开工前进行。4.全面铺开工作面，从人力上给予保障。本工程工程量大，工期紧，工作面较广，为确保工期，必须安排多个施工队，按工作面划分施工段，保证进度。三、充分发挥大型企业的人才优势我们将充分发挥大型企业的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。在实施过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群众性QC活动和合理化建议，设立各种奖

21、罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完成。四、高素质劳动力队伍本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，避免因返工耽误工期。为此，将配备充足的自有施工队伍。五、资金上保证专款专用，从资金上保证工程顺利进行。财力上给予充分保障，由公司总经理为首的工程领导小组，监督制订资金使用计划，设置专用帐户，作到专款专用，从资金上保证工程顺利进行。材料供应是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程涉及较多种类的材料，生产周期长，手续复杂，为避免出错，对于该工程，我公

22、司将充分发挥本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，我公司所需材料可得到优先供应。六、技术上保证组织强大的技术力量攻关，从技术上确保工期。1.由公司总工程师亲自组团的技术小组，负责本工程零星设计、试验检测和施工关键工序技术控制和保障。2.针对本工程技术含量高、施工难度大等特点，我们在充分发挥本公司技术优势的同时，加强与业主、设计、监理等各方面的联系，事前以本工程的实施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图；根据本工程的结构特点提出能保证质量、满足设计要求，又能缩短工期的施工方案，并根据施工方案制定各工序的作业指导书，对参与实施人员提前进行有针对性的

23、技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。3.积极应用新技术，优化施工方案七、项目组织进度措施1.本工程执行项目经理负责制，计划从公司集中施工经验丰富而且组织过诸多优良工程的项目经理到该工程上来，严格按国家最新标准严密组织施工，确保该工程按期完工并达到优良工程质量标准。2.按工程总施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。3.按每一项计划严格执行，每天开工作例会，每周六召开项目部调度协调会

24、，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。4.为保证施工进度，我司拟采用平行流水、交叉施工的作业方式，厂内制作及现场安装也采用平行流水作业及交叉作业以缩短施工工期。5.在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。6.施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。7.现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反馈、处理。8.加强材料检查验收，严把材料质量关，确保进

25、场材料均为合格产品。9.严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场必须有足够的超前量，不因材料供应不及时而延误安装。10.合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输等，加快材料的周转，减少材量的占用量，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。11.正确按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。12.严格按有关施工规范及规定进行施工，杜绝因安装原因造成返工等。13.及时提供合格的安装作业面：设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处

26、理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高，避免因调整安装面影响进度计划的落实。14.垂直运输与堆放场地：材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地，避免因之造成现场窝工。15.材料、半成品、成品的保护：除自身必须加强这方面的管理外，还需要其它施工单位重视，避免发生损失、损伤而造成废料或返工。16.切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，保证工人的工资按时发放，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能。第二节 施工平面布置1、施工总平面布置图根据现场场地条件，现场施工用地主要用于仓库。我公司在总包方指定位置搭设标准化施工办公

27、室，施工人员住宿则按现施工现场管理要求统一安排到附近住持宅小区，以保证工地现场不得有工人住宿的规定。2、临时用地表临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室20施工进场到竣工库房60施工进场到竣工材料堆场200施工进场到竣工面积合计2803、布置说明3.1办公室作为公司的驻现场项目部办公使用。3.2堆场作为幕墙施工材料的临时堆放场地，材料进场后，要及时地把材料分送到各个楼层和工作面，堆场尽量不积压材料；必要时可用于材料临时加工场地。3.3仓库用于存放工具、五金配件、小型辅材等。3.4不单独设置卫生设施及食堂，与总包一起使用。3.5施工用水电由总承包提供接驳点，按表读数向总承包缴费。4、施工

28、用水计划4.1施工现场生活用水：施工现场高峰期用水人数为100人，每天按1.5班计。其中 P1=120（人）；N1=50L/人.班；K2=1.3；t=1.5 =4.2施工现场生活区用水：我公司未在施工现场设立生活区，只是使用总包方的厕所等卫生设施。（三）施工用电计划1、机具用电量BX3-300 电焊机 17KVA18=170KVA其它机具用电 30KW照明用电按20KVA计算2、总用电量计算COS取0.68，K1取0.7，K2取0.6总用电量：按总包方要求，分两个配一级配电箱中引出，分别位于5幢和8幢。第三节 主要材料进场计划本工程材料采购的初步计划参见本施工组织设计的施工进度中中的材料采购部

29、分，施工前，我司将编制详细的材料采购计划供监理工程师审核。工程的材料的质量控制严格按照国家有关标准执行，如各标准中有不同之处，以较高标准为准。工程材料的进场（厂）必须严格按照材料标准检验，不合格的材料必须更换。一、幕墙主要材料设备技术要求1.一般要求1.1本工程幕墙选用的一切材料设备都必须按照合同文件的有关规定选用，并严格执行国家标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003。我司保证幕墙工程使用之一切材料均为国内外的优质材料，并保证所使用的材料符合现行国家关于幕墙材料使用的有关规范、标准及相关文件规定等。1.2用于本工程的材料必须是全新及没有缺陷的，其来源必须全部为正规厂家并获工程监理的批准

30、，质量和性能必须符合相关现行国家规范以及现行产品标准并满足本工程的一切要求，并必须按照相应的材料标准和试验规格进行材料性能试验或质量检验，附有真实准确和完整的出厂合格证和质量检测报告，以确保材料的质量与其他材料的配合性，不合格材料或未经批准的材料绝不能使用。1.3用于本工程所有材料必须随时接受业主、总承包商及工程监理的抽样检查。永久性工程所用材料必须进行验收性试验，试验必须在工程监理同意并有相应国家资质的质检单位进行，并提交材料试验报告予业主、总承包商、工程监理等。1.4指定分包商应保证按图纸规定的质量和规格使用材料，若由于双方可以接受的原因而购不到规定的材料，经业主、工程监理批准可以使用代替

31、材料，但指定分包商应保证代替材料满足图纸和本工程要求，合同价款不作任何调整。1.5为保证幕墙耐久性，指定分包商对幕墙选用的材料必须具有良好的耐气候性。金属材料和金属配件除不锈钢及耐候钢外，一切钢材必须进行表面热浸锌、无机富锌涂料处理或其它有效的防腐处理。1.6幕墙防火材料必须采用不燃性材料或难燃性材料，防火密封材料必须采用防火密封胶。1.7一切钢材必须严格按照合同文本规定要求、图纸设计要求的规格和国家规范的规定进行材料取样试验，并将试验报告及时提交业主、工程监理，批复后方可进行钢结构材料采购。1.8钢材的复验工作必须是有见证复验，复验合格的材料方可入库，按牌号、规格、批号、质量等级分类存放和领

32、用。1.9全部材料必须满足国家相关标准要求。材料变更时，必须经业主和工程监理事先认可、方可更改。2.幕墙主要材料本工程安装用主要材料应包括：钢型材、石材、密封胶及结构胶及填充材料等。材料品种参加我司提供的样品及说明。第四节 劳动力和资金投入计划一、资金投入计划正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾。我公司有上千万元的银行资信额度，有充分的能力来保证前期工程的资金投入；同时，本单位的工程资金绝对专款专用。对资金的使用，做到有计划、有准备、合理使用。特别是保证工人及管理人员的工资及时发放和对物资设备商及时付款。在此我们承诺，如因业主方面原因，致使工程款短暂不能按期到位时，我们将采取应急措施及时自筹

33、资金，决不因此导致工期延误。资金安排计划参见下表：资金使用初步计划进度节点编号123567投入时间以具体节点时间位置金额（万元）样板提交，材料采购系统测试加工组装等幕墙龙骨安装幕墙面板安装淋水试验、竣工当期投入资金6051010105二、劳动力投入计划本工程幕墙施工总工期40天，按平均每人每天工作8小时，本工程为石材幕墙墙，分为六幢，现场所需人员不是特别多。现场施工人员平均每天需40人左右，最高峰时，需达到100人。 第三章 确保工期的措施一、总体施工设计说明工程总体施工进度计划的编制由本工程的主管计划员在总部项目主管的指导下完成。二、工程总体计划编制的主要依据a.按照我公司的施工能力，在现场

34、具备幕墙施工条件的前提下，我公司可充分满足本工程工期要求。b.根据幕墙工程量的大小，材料订货的周期，工程设计及施工的难度，合理安排人员，确保工期。三、具体工程工期安排及节点详见后附施工进度计划网络图四、具体时间说明整个设计施工可分为：设计阶段、幕墙试验阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。若我公司中标，我公司即在当日开始本工程的细化工作，同时与设计院联系密切沟通，确定各立面分格尺寸，进行下料定货、生产、加工。幕墙开工令下达后，施工人员正式进场，之后进行埋件安装处理工作。埋件安装完毕后，就可进行幕墙框架的安装。中标后，项目经理将根据业主要求、现场的工作量，确定技术人员，配合现

35、场工作，使各工种之间协调有序的进行，确保工程如期完工。具体工期详见施工进度计划表。 施工进度协调控制图如下：总进度计划材料供应计划加工中心生产计划各分项周进度计划业主、总包配合协调加工中心生产计划各分项进度计划总进度计划实施 调整 实施 调整 实施 调整 实施 调整 实施 调整 实施 调整 五.施工进度计划表。六.工期保证措施：1制定周密详细的施工总体进度计划，并由计调中心严格按照进度计划安排工作，并对各部门进行考核，实行奖罚制度。2本工程拟投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计质量，加快设计速度，缩短设计周期。3在材料供应方面，我们在订货后，将派

36、专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。4。我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的工艺，以提高效率。在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。5在施工队伍选择上，我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行安装，并选派具有丰富工程管理经验的项目经理负责现场的组织、协调管理，保证达到科学施工、有序施工。工程管理人员及项目经理均具有获得鲁班奖的工程管理经验，项目班子有多年合作经验，人员相互了解、分工明确，对工程的重点和难点，把握准确，质量的控制点清晰，更有利于现场的施工工期及施工质量得到有效的保证。6在施工过程中，如果一切按正常计划进行，工程的施工质量

37、和工期都能正常保证，但不可预见的因素往往使工程不能正常进行，则需调整施工计划，通过增加人力、物力、科学有效的管理，使工期回到正常的计划之中。七.施工进度保证措施：1本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。2分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。3每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行落实和微调，填写周工作计划表。4在保证施工队人员相对稳定的前提下

38、，根据工程进展情况、人员的技术特点，随时调整人员组成，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。5施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。6在编排施工计划时，召集公司的专家组成员，结合本工程的特点，讨论确定安装工艺和安装设备，以提高安装效率。7切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。八.工程工期提前保证措施根据我公司多年大型幕墙施工经验，工程在设计施工过程中，或多或少的都存在工程工期提前，结合自身的特点，对本

39、工程可能存在的工期提前，我公司在如下几个方面来确保工程的工期：1技术保证措施：完善的结构体系确保工程工期，多年的施工和技术开发，使我公司的产品结构系列化、标准化，确保用于该工程的技术是成熟的、完善的结构体系，在设计、加工、生产、安装过程中的不可预见因素，都处于受控状态，确保工程工期的如期完成。评审制度确保工程工期，在施工和技术开发的过程中，培养了一批优秀的设计人员，通过考核评审建立内部专家组，专家组对每个工程的设计、工艺、加工、安装等进行评审，获得一致性通过，才能用于实际工程，确保用于工程中的技术能顺利实现业主和设计师的要求，缩短设计时间。专人专题专攻，集中优势力量，重点突破，免受其它工作影响

40、。与业主现场指挥部保持经常性联系，了解业主有关信息，以便及时作出反应。与设计师保持密切联系，并按“方案图设计认可加工图设计认可翻样图设计生产加工”程序进行操作，避免走弯路，提高工效。与总包现场保持密切联系，在总进度控制下，随时掌握主体进度和现场结构变化，如有变化及时调整。设计人员确保工程工期：在工程设计小组设计过程中，根据设计任务和设计时间，设计组长提出设计人员增加申请，确保该工程的设计时间按时完成。先进的网络设备和在CAD软件平台上开发的标准化设计软件，使之公司设计网络化，确保工程工期，通过网络设计，可以充分利用人力资源，使之在最短的时间内完成设计任务。2材料供应保证措施良好的采购关系，确保

41、工程的材料按时到厂，保证工程工期的顺利完成。材料供应是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程涉及较多种类的材料、生产周期长、手续复杂。为避免出差错，对于这种大型工程，充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，公司所需材料均可得到优先供应。指派专人分阶段到材料供应厂检查与督促材料生产进度及质量。提货时派质检员到材料供应厂验收后提货，避免原材料因质量、数量原因返工。采取汽车货运以减少途中运输时间。我公司拥有自己的大型车队，拥有大中型运输车辆数十台，并有完备的载运设施和防护措施，因此能够保证加工后的产品安全、顺利、完好地到达目的地。同时，我公司与其它大型运输

42、公司建立有固定合作关系，必要时可以利用专业运输公司的运输能力来满足工程的运输需要。我们在执行当地的有关规定的同时，充分考虑货物进场时间和路线，合理安排装车数量，保证货物及时地进入现场。同时，我公司根据施工需要，可随时调配车辆，对不能碰撞的材料我们有专用的架车，特别在诸多工程的施工过程中，对于玻璃、石材板块及其他特殊材料的运输，积累了大量的经验。对材料的运出时间、材料的类型、数量、运输车的编号、驾驶员名称作详细的记录。给所有驾驶员配备通信工具，保持24小时联系畅通。充分计划运输途中花费的时间，对材料的接受作好计划，确保材料按时、按量到达目的地。3设备加工保证措施：优化工艺设计，确保加工与安装专业

43、化、标准化。针对该工程的特点，充分发挥设计结构优势，并进行进一步的工艺总结和评审，使该产品更系统化、专业化、标准化，以提高施工效率。针对本工程对工期的要求，我司在加工设备的配备方面，给予了最先进的生产加工设备，以充分保证本工程的加工需求。先进的加工设备，确保工程的材料的加工质量和缩短加工时间。生产加工人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其他因素影响进度，可以增加工人或二班、三班作业。能够满足本工程材料堆放要求。确保不会出现因材料堆放原因而影响到生产加工的情况。拥有良好的交通环境，高速公路直达，确保现场材料在运输的质量和数量上能满足现场的施工要求，确保工期的实现。 九.现场施工保证措

44、施：上百项大型装饰项目的施工，培养了一批优秀的项目经理和施工队伍，多项工程鲁班奖、优秀奖的获得使施工技术人员积累了丰富的工程施工经验。如果设计变更对现场施工工期存在影响，我公司根据项目经理的申请，调配施工人员确保工程的施工工期。本工程执行项目经理负责制，选派施工经验丰富而且组织过诸多获奖工程的国家壹级项目经理到该工程上来，严格按国家最新标准严密组织施工，确保该工程按期完工并达到合格工程质量标准。在合同签订后立即与土建总承包落实施工方案、进度安排等协调工作，并在各阶段的施工过程中，严密跟随土建总承包和其他分包单位的进度要求，做到相互协调，及时处理，以取重突出的工作效益，确保各项工期计划得到实现。

45、组织一支高素质的安装队伍进行施工作业。公司现拥有足够的固定安装工人，对于安装工人，公司执行定期考核，竞争上岗，班组建制，统一指挥，联合作战”的职工队伍建设方针。不雇用临时工，不转包或分包，以保证使用熟练工人，执行标准工艺，应用熟练技术，制造优质产品。严格按照施工规范及规定进行施工，杜绝因安装原因造成返工等情况。考虑到气候、现场条件等不可预测因素的影响，故我们将考虑一支20人左右的机动队伍以确保工程按期完成。为保证施工进度，我司拟采用平行流水、交叉施工的作业方式，厂内制作及现场安装也采用平行流水作业及交叉作业以缩短施工工期。在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创工作面，使劳动力

46、充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反馈、处理。加强材料检查验收，严把材料质量关，确保进场材料均为优等品。严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场必须有足够的超前量，不因材料供应不及时而延误安装。自检控制程序确保工程一次性检查通过，节省时间，确保工期的完成。在工程的设计施工过程中，ISO9001国际质量体系认证贯穿始终，确保各部门各工序，都按照ISO9001的标准进行。使我公司的产品在质量上完全满足设计要求，确保工期的顺利完成。专款专用。本工程的资金将全部用到本工程的施工上，严禁挪作其他工程使用。

47、坚持每月按时向甲方报送当月完成工作量和下月计划完成工作量，协助甲方作好付款和备款计划。第四章 幕墙材料检测及试验计划在幕墙大批量加工安装施工前，必须进行幕墙材料的各项试验，把幕墙工程设计中可能存在的问题在试验阶段就暴露出来，如果一次试验结果未满足设计要求，通过对试验结果进行分析，找出原因，采取相应措施，直到试验结果到达设计要求，从而保证工程质量。第一节 试验机构及材料选样样板试验必须在业主及政府认可的测试机构进行，并在试验前将其资质等详细资料报请业主确定批准。试验样板制作前，将试验详细资料报请业主或业主指定的建筑设计院或监理公司批准。批准后，我司开始加工制作样板。试验样板是幕墙设计中具有代表性

48、的一部分，其结构、装配、材料选用、受荷载条件及施工安装等细节足以涵盖工程之全貌。样件的结构、安装及外括尺寸将由试验样板之节点图、装配图、分格图给出，样板之理论受荷及持荷能力将由设计计算书给出并与现场幕墙形式接近。在试验样件运抵试验地点后，即可进行四性试验，其程序为样板拼装、检查确认、试验检测。试验完毕后，试验单位将出具试验报告，由业主及有关部门确认。业主认可后，方可进行幕墙的加工及施工。检测标准依据：GBT15227-2007建筑幕墙气密、水密抗风压性能检测方法GB/T18250-2000建筑幕墙平面内变形性能检测方法进行。损。第二节 与幕墙性能相关检验项目1、结构胶相容性试验：本试验解释了结

49、构胶同玻璃、铝型材及结构系统附件（如：垫片、填料及调整片等）粘结，经热及紫外线老化后的相容性试验方法和剥离粘结性试验方法。用于确定结构胶与各种材料粘结相容性，适用于幕墙工程中玻璃结构系统的选材。本试验方法是一项实验筛选过程，试验后颜色和粘结性的改变是一项可用来确定材料相容性的关键，实践表明试验中那些粘结性丧失和褪色的基材和附件，在实际使用中也同样会发生。1.1 试验原理1.1.1 用结构胶粘结实际工程用基材，测定剥离粘结性，确定结构胶与基材的相容性；1.1.2 用结构胶粘结玻璃结构系统各种附件，经热及紫外线老化处理后，考查试样颜色变化，检验与玻璃、附件的粘结性，确定结构胶与附件的相容性。1.2

50、 实际工程用基材与结构胶相容性测定按照GB/T13477第12章规定方法进行试验，测定剥离粘结性。1.3 附件与结构胶相容性测定1.3.1 试验仪器与材料试验仪器A、紫外线灯，符合JC/T485中5.12.1要求；B、紫外线强度计，量程为1000-4000W/cm2；C、温度计，量程0-100。试验材料A、玻璃板：为清洁的浮法玻璃，尺寸为76mm50mm6mm，应制备12块；B、防粘带：每块玻璃板用一条，尺寸为25mm76mm；C、清洗剂：推荐用50%异丙醇-蒸馏水溶液； D、试验结构胶：实际工程采用的结构胶；E、基准结构胶：与试验结构胶成分相近的半透明密封胶，由供应试验结构胶的制造厂提供或推

51、荐。1.3.2 试件制备和准备试验室条件在温度（232）、相对湿度45-55%下，结构胶样品应在标准条件下至少放置24h。试件制备A、清洁玻璃、附件，用规定的清洗剂洗净，擦除水分后自然风干。B、按试验要求在玻璃板一端粘贴防粘带，覆盖宽度约25mm。C、按要求制备12块试件，6块为校验试件，另外6块加附件为试验试件。附件应裁切成条状，尺寸为6.5mm51mm6.5mm，放置在玻璃板的中间。分别将基准密封胶和试验结构胶挤注在附件两侧至上部，并与玻璃粘结密实，两种胶相接处高于附件约3mm。制备的试件处理A、组分结构胶制备的试件在标准条件下放置14d；B、组分结构胶制备的试件在标准条件下放置21d；C

52、、养护期间在不损坏结构胶试件条件下，应尽快分离挡块。1.3.3 试验程序试件放置试件编号后在标准试验条件下（温度（232），相对湿度45-55%）放置24h。取试验试件和校验试件各三块，组成一组试件。将两组试件放在紫外线灯下，一组试件的密封缝向上，另一组试件的玻璃面向上（密封缝在下面）。光照试验启动紫外线灯连续照射试样21d。用紫外线强度计和温度计测量试件表面，紫外线辐射强度为2000-3000W/cm2，温度为（502）。紫外线强度应每周测定一次。观察颜色变化和测定粘结力A、光照结束后，取出试件冷却4h；B、仔细观察并记录试验试件、校验试件上结构胶的颜色及其他值得注意的变化；C、测量结构胶与

53、玻璃粘结性。将结构胶从防粘带处揭起，在与玻璃板结合处以90方向拉扯并从玻璃上剥离，测量并计算粘结破坏（AL）的百分率：AL=100-CF式中：AL粘结破坏占破坏面积的百分率，%；CF内聚破坏占破坏面积的百分率，%。D、测量结构胶与附件粘结性。将结构胶从与附件结合处以90方向拉扯并从附件上剥离，测量并计算结构胶与附件粘结破坏的百分率。1.4 根据测试结果出具试验报告。2、化学螺栓（机械式锚栓）拉拔试验为保证化学螺栓（机械式锚栓）性能可靠，同时为确信化学螺栓（机械式锚栓）本身的性能和施工过程都能满足设计及规范要求，在施工过程中，我们将根据现场的实际情况，对化学膨胀螺栓的埋设情况进行抽检，用专用的机

54、械设备对已埋设好的化学螺栓（机械式锚栓）进行抗拔试验，保证对埋件分项质量予以有效地控制。第五章 加工组装及运输第一节 钢结构构件加工制作工艺1、钢结构制作工艺流程检测表、评定表终检编号装 运焊缝检测尺寸交验预 组 装除锈、涂装矫 正焊 接装 配工序检验下料、加工原材料检验施工工艺文件放样、号料细部设计图材料采购生产计划设计图纸文件2、钢结构构件加工制作方法1）放样 A、放样前，放样人员必须熟悉施工图和工艺要求，核对构件及构件相互累计的几何尺寸的连接有否不当之处。如发现施工图有遗漏或错误，以及其他原因需要更改施工图时，必须取得技术部签证的设计变更文件，不得擅自修改；放样使用的钢尺，必须经计量单位

55、检验合格。丈量尺寸，应分段叠加，不得分段测量后相加累计全长。B、放样应在平整的放样台上进行。凡放大样的构件，应以1：1的比例放出实样；当构件零件较大，难以制作样杆、样板时，可绘制下料图；样杆、样板的测量必须平直；如有弯曲，必须在使用前予以矫正。 样杆制作时，应按施工图和构件加工要求，作出各种加工符号、基准线、眼孔中心等印记，并按工艺要求预放各种加工预量，然后号上冲印等印记，用磁漆（或其它材料）在样杆、样板上写出工程、构件及零件编号、零件规格孔径、数量及标注有关符号。C、放样工作完成，对所放大样和样杆、样板（或下料图）进行自检，无误后报专职检验人员检验。样杆、样板应按零件号及规格分类存放，妥为保

56、存。D、放样和样板（样杆的允许偏差，应符合下表的规定）。项 目允许偏差（mm）平行线距离和分段尺寸05对 角 线10长度、宽度长度0 +05、宽度0 -05孔 距05组孔中心线距离052）号料A、号料前，号料人员应熟悉样杆、样板（或下料图）所注的各种符号及标记等要求，核对材料牌号及规格、炉批号。当供料或有关部门未作出材料配割（排料）计划时，号料人员应作出材料切割计划，合理排料，节约钢材。B、号料时，复核材料的规格，检查材质外观，凡发现材料规格不符要求或材质外观不符要求者，需及时报质管、技术部门处理；遇有材料弯曲或不平值超影响号料质量者，须经矫正后号料；凡型材端部存有倾斜或板材边缘弯曲等缺陷，号

57、料时应去除缺陷部分或先行矫正。C、根据锯、割等不同切割要求和对刨、铣加工的零件，预放不同的切割及加工余量和焊接收缩量。D、因原材料长度或宽度不足需焊接拼装时，必须在拼接件上注出相互拼装编号和焊接坡口形状。如拼接件有眼孔，应待拼接件焊接、矫正后加工眼孔。E、相同规格较多、形状规则的零件可用定位靠模下料。使用定位靠模下料时，必须随时检查定位靠模和下料件的准确性。F、按照样杆、样板的要求，对下料件应号出加工基准线和其他有关标记，并号上冲印等印记。号孔应按照工艺品要求进行，对钻孔的眼孔，应在孔径上号上五梅花冲印。在每一号料件上用漆笔写出号料件及号料件所在工程、构件的编号，注明孔径规格及各种加工符号。E

58、、下料完成，检查所下零件规格、数量等是否错误，并作出下料记录；号料与样板（样杆）允许偏差应符合下表的规定。 号料与样杆（样板）的允许偏差项 目允许偏差（mm）零件外形尺寸1.0孔 距0.5基准线（装配或加工）0.5对 角 线1.0加工样板的角度20G、精度要求较高构件的钢材号料时宜用针划线，划线宽度约0.3mm。较长的直线段为0.8mm，可用弹簧钢丝配合直尺、角尺联合划线。3）矫正成型A、钢材的初步矫正，只对影响号料质量的钢材进行矫正，其余在各工序加工完毕后再矫正或成型。钢材的机械矫正，一般应在常温下用机械设备进行，矫正后的钢材，在表面上不应有凹陷，凹痕及其他损伤。B、碳素结构钢和低合金高强度

59、结构钢，允许加热矫正，其；加热温度严禁超过正火温度（900）。用火焰矫正时，对钢材的牌号为Q345的焊件，不准浇水冷却，一定要在自然状态下冷却。4）弯曲成型加工A、弯曲加工分常温和高温，热弯时所有需要加热的型钢，宜加热到8801050，并采取必要措施使构件不致“过热”，构件不能再进行热弯，不得在兰脆区段(200400)进行弯曲。热弯的构件应采用电加热，成型后有特殊要求者，再退火处理，冷弯的半径应为材料厚度的2倍以上。B、加工弯曲成型的零件，其弦长大于1500mm，应用弦长不小于1500mm的弧形样板检查；弯曲零件弦长小于1500mm时，样板的弦长不应小于零件的弦长的2/3，其间隙不得大于2.0

60、mm。C、组装成型时，应采用定位点焊，作好标记，点焊时，点焊高度不得超过设计焊缝高度的2/3，长度应大于3075mm，间距应均匀，最大不得超过300500mm。D、弯曲或弯折及类似成型构件，不允许表面产生损伤或裂纹。5）工厂组装A、在组装前，组装人员必须熟悉施工图、组装工艺及有关技术文件的要求，并检查组装零部件的外观、材质、规格、数量，当合格无误后方可施工。 B、组装焊接处的连接触面及沿边缘3050mm范围内的铁锈、毛刺、污垢、冰雪等必须在组装前清除干净。C、板材、型材需要焊接拼接时，应在部件或构件组装前进行；构件整体组装应在部件组装、焊接、矫正后进行。D、构件的隐蔽部位应先行涂装、焊接，经检