供电所半年工作总结例文

1、第 PAGE19 页 共 NUMPAGES19 页供电所半年工作总结例文工作汇报/工作方案/半年工作总结姓名：_单位：_日期：_编号：YB-ZJ-061494供电所半年工作总结范文Half year work summary of power supply station工作总结 | WORK SUMMARY 半年工作总结第 2 页 共 14 页 供电所半年工作总结范文根据公司年初的会议精神：20_ 年是我们进步管理程度，各项工作加快开展的关键一年，又是遇金融危机和各种因素对公司经营不利的一年，年度工作核心就是要把经营管理得到本质性的打破，使各项管理工作向标准、有序的方向顺利推进。我供电所根据

2、公司的会议精神于年初制定了,现对照工作方案，回忆我所在过去的一年里的工作完成情况，把我所的工作总结汇报如下：我供电所始终把平安工作放在第一位置，完成了系统数据的搜集和录入、加强了营业窗口、达标根底资料、优质效劳和电压质量的管理;加强员工思想、业务的学习，培训员工操作技能，积极参加公司组织的技能赛事，落实平安责任制，加大考核力度，夯实了平安消费根底，半年来未发生平安事故，各项工作有较大的提升。一 主要消费经营指标完成情况。1、完成供电量：1-6 月份完成供电量：3294698KWh;售电量：2730615KWh;完成电费主营收入：1731414.24 元;完成业扩报装：32 户;同比 20_ 年

3、 1-6 月电费主营收入 1511433.9 元增长了 219980.34 元，增长了 12.7%个百分点 20_ 年的电费主营收入的增长出现正增长。总结简介：本半年工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析p 和研究，肯定成绩，找出问题，得出经历教训，探索事物的开展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。工作总结 | WORK SUMMARY 半年工作总结第 3 页 共 14 页2、在“四分线损”管理中明确管理工作各个环节目的，做到责任到人并严格执行绩效考核制度，把对片区管理员的奖罚落实到位，结合实际，加强分析p 研究责任报表的准确性，建立健全动态

4、管理机制和责任平台，使线损“四分”管理工作有序、有效开展，在以后的“四分线损”管理中能形成长效机制。3、年内消费平安无事故,未发生考核性事故、非考核性事故，未发生重大设备损坏事故，未发生火灾、交通事故;组织线路定期巡视 2 次、夜巡 1 次;10kV线路检修到位，不出现设备本身的事故停电,从而使我片区的供电可靠性得到了保证;4、于 5 月 20 日前完成 110KV、35KV、10KV、0.4KV 巡线检修，全部变压器的检修、完成剑兰公路 10KV 线路 400V 线路户表的撤迁工作，安装家高架10 架，大大进步了供电平安，平安完成检修任务;5、年内组织用电检查 16 次;二、20_ 年工作中

5、存在的主要困难和问题。1、矿山线路老化严重、存在比拟大的平安隐患，如今矿山存在经营困难，导致客户不想投资来检修线路;2、由于原来农网线路在空地上架设的，如今用户新建房屋于电力线 路下，平安间隔 得不到保障，甚至还要移杆搬线路来满足客户的要求，虽然大多数客户的要求是合理的，但是存在一局部客户的要求是一时难以满足;3、 优质效劳仍有不到之处，主要表如今局部员工素质不高，不学习营销技巧和标准的礼貌用语，不能优质效劳好客户。三、工作的差距和缺乏1、员工的学习积极性不高，缺乏针对性和本质性; 工作总结 | WORK SUMMARY 半年工作总结第 4 页 共 14 页2、对员工的考核有不到位的地方;3、

6、和员工的交流沟通有待进步;4、根底数据资料的及时完善更新需进一步加强;5、员工的思想教育需继续加强;四、在工作之余组织员工学习政治思想理论、南网方略、公司文件、公司会议精神和业务知识，能做到上传下达，及时开会宣传，做到有记录，有痕迹，能让每一个员工及时理解公司动态。虽然我所员工的工作离公司的要求还存在一定的差距，在工作中思想认识还不到位，业务技术参差不齐，但越来越严峻的形势已摆在我们面前，我们所会团结一致，迎难而上，工作中就是再有大的难度，我们相信 20_ 年的工作，我供电所在公司的领导下，在全所职工的共同努力下，能翻开新的篇章。老君山供电所 20_ 年下半年工作方案一、加强平安管理 保证平安

7、用电平安、是企业消费永久的话题，我们仍然要把平安消费工作当作一项中心工作来抓，认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，以认真开展春检工作为契机，落实平安消费责任制，将努力完善各项制度，消除各种平安隐患，整治违规行为贯穿于全年工作中，全面进步我所平安消费管理程度。同时，注重平安文化的营造，以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段，使平安消费工作深化人心要做好以下工作：(1)、加强线路设备的运行维护管理,严格按照划定的第一责任人的范围进展跟踪考核,确保全年不发生线路设备、交通、人员等平安事故。(2)、加强培训，通过送出去、请进来，开展技能比武，利用身边人、身边工作总结 | WORK SUMMARY

8、半年工作总结第 5 页 共 14 页 事进展现场说教，请业务精通、技术过硬的师傅对职工进展规程培训，全年方案3 次;(3)、开好每周一的平安例会和每月的平安分析p 会，做到有的放矢，有针对性的开展活动，做到形式多样寓教于乐;(4)、加强平安工器具管理，定期检测;加强漏电保护器管理，定人定台，确保三率 100%;夏、秋农忙前进展平安检查各 2 次。二、加强“四分线损的管理”线损管理的绝大局部工作在都在管理措施上，在现有条件下，实现节能降损应管理降损为打破口：1、首先要进步供电所所长思想认识，不能认为线路、设备改造了，降损的技术措施就都落实到位了，日常的线损管理工作也就可以疏于管理了。这是一种非常

9、危险的思想认识和工作态度，电网改造对优化电网构造，降低技术线损有着积极的促进作用，但不是一劳永逸的。作为供电所的管理人员，首先必须从思想上要强化认识，正确对待电网改造和降损管理的辩证关系，要全面加强降损管理。其次要用管理经历来指导电网改造，用电网改造来促进供电所的降损管理，只有在管理上实现新的打破，真正按照线损标准化管理的工作标准，把供电所的降损管理措施、技术措施落实到实处，采取降损措施和稳固降损效果相结合，才能实现线损的可持续性降低。2、加强预控、防范措施，监察部门要加大对供电所的检查力度，严肃处理窃电或营抄人员的徇私舞弊行为，供电所也要加强对四到户电费张榜率的检查，充分发挥群众的监视作用，

10、积极依靠各级政府，杜绝以人情电、关系电、权利电为重点的有意损失。工作总结 | WORK SUMMARY 半年工作总结第 6 页 共 14 页3、加强对供电所各专业岗位员工及农电工的教育、培训力度，特别是在供电所这一层面的教育、培训力度，进步对供电所员工的工作标准要求，供电所也要定期组织用电普查和经常开展不定期地突击检查，以减少因用户窃电、配变三相电流不平衡、计量设备超校验周期或故障、线路设备巡视不认真或没及时进展消缺及抄表不同步而造成的无意损失。4、严格执行现有规章制度，细化线损小指标考核工程，对降损措施落实情况的奖惩方法，跟踪各供电所管理人员是否开展了各种管理降损措施，工作是否做到位，认真抓

11、好思想和教育工作，把“降损”实际落实到工作中。三、加强优质效劳 树立良好形象效劳是宗旨，效劳树形象，效劳出效益，效劳促开展，这是当前市场经济条件下每个企业都应遵循的一条原那么，作为供电企业，效劳已成为塑造优良企业形象，营造良好营销环境的重要工作，成为同平安消费一样重要，企业赖以生存开展的另一根底，是一项只有起点而没有终点和一基永不开工的工程。标准营销工作行为。标准窗口行为，继续建立环境优势，标志明显，设施齐全的标准化营业厅，推行挂牌效劳、便民效劳、文明效劳，让客户感受到优质、高效、快捷、真诚、标准的效劳，赢得客户、市场和效益。四、注重进步供电可靠性、实在加强增供扩销工作结合南网方略、省网公司要

12、求和公司的开展方向,将我所的新“五项达标”对标整理工作指标层层分解,责任到人,根据对标的要求做好大营销一体化系统、农电管理信息系统、供电可靠性系统的各项业务工作,不发生考核性错误。确保我所在进步供电可靠性工作方面上一个新台阶。在全球经济受到大的冲击的同时，我公司的经营遇到了前所未有的挑战，公工作总结 | WORK SUMMARY 半年工作总结第 7 页 共 14 页 司原来占 80%的大工业用电如今根本失去市场。坚持依法经营，认真履行法律规定的责任，为用电客户提供稳定和高质量的电能，并依法开展用电营业、计量收费、设备维修等经营活动。运用法律武器，维护企业合法权益，对于违章用电、偷窃电能、破坏和

13、盗窃电力设备、拒不交费、恶意拖欠电费等行为，坚持依法追究法律责任。要求全体职工熟悉相关法律法规，在企业消费经营活动中，学会依法保护企业利益，依法保护自身权益，确保企业和自身权益不受损害。强化营销管理，建立健全营销管理制度，确保营销人员及时掌握每个台区的损失率和波动情况，及时查清问题，在建立定时抄表制度的根底上，要确保抄、核、收环节的正确无误; 加强反窃电管理，加大用电检查力度，稳定线损指标，严格控制线损的大幅度升降，定期不定期地查抄计量表，严防偷、漏、差、错等问题的发生。加强运行管理，用科学的理论和技术手段加强运行管理，要用标准的管理和制度加强运行管理，要以经济效益为中心，测定最正确的运行方式

14、。四是加强计量装置管理，严格按照计量等级管理规程规定的电压等级、电量大小装备计量装置，做好计量装置的定期检查巡视和定期检验，按周期轮换，及时更换用户使用的淘汰表计，保证计量装置的正常运行和准确计量。加强电费回收力度,强化考核意识,对辖区员工和所用电加强管理和监视,加强电费、电价管理。确保全年电费按时足额上缴,回收。我供电所将以公司和供电所为家，为公司的增供扩销工作尽最大的努力来完成每一项工作。五、加强线路通道管理1、进一步完善和稳固 10KV 线路通道清理的成果,与第一责任人签定电力设施保护责任状,确保不发生在10KV线路边线与树木10米范围内出现新栽种树木。2、20_ 年我所将对 400V

15、及以下线路进展大规模清障,与各员工签定责任工作总结 | WORK SUMMARY 半年工作总结第 8 页 共 14 页 状,分片包干到人,确保低压线路通道到达边线与树木 5 米的间隔 ，做好 20_ 年春节、国庆节等重要节日的保电工作。虽然我所员工的工作离公司的要求还存在一定的差距，在优质效劳中思想认识还不到位，电费回收由于八十一工业园区经济不景气的影响而迟回收，业务技术参差不齐，但打造达标供电所已摆在我们面前，工作中就是再有大的难度，我们相信在 20_ 年工作的最后冲刺中，我供电所在公司的领导下，在全所职工的共同努力下，20_ 年的工作上一个新台阶。供电所半年工作总结范文二岁月如梭，一晃 2

16、0_ 年时间已过去半年，在这半年的时间里，我所始终认真贯彻“三个代表”指导思想，大力开展优质效劳，力争供电可靠率到达了以上，在辖区内得到广阔用电客户的称赞。我所在加强内部员工管理的根底上，使各项经济指标都到达了较好的成绩，无任何平安事故发生，平安消费天，详细工作情况从以下几个方面作总结。一、20_ 年元月至六月，经过全所工作人员的辛勤努力，我所较好地完成了各项经济指标。完成购电量：万;完成售电量：6481957kwh;综合平均单价：0.5439 元/kwh;综合线损率：%;电费回收率：%;业务扩大情况：新增用户 158 户，新增容量 千瓦;中专变户，新增容量 千瓦。工作总结 | WORK SU

17、MMARY 半年工作总结第 9 页 共 14 页二、加强员工内部管理，进步员工素质。员工的业务、技能素质直接关系到企业的生存和开展，这在客观上就要求我们必须时时进步员工的素质。我所坚持每月定期对员工加强学习，并要让员工明白一个道理，只有企业的“大家”，才有个人的“小家”，今天不努力的工作，明天就得努力地找工作。不仅要进步员工的技能素质，我所还不断加强员工的思想素质教育，定期召开政治学习会议，我所全体工作人员对职代会的召开非常关注，认真领会、贯彻职代会精神，并把职代会精神落实到理论中去。三、“平安消费，人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的

18、“口头禅”，大家心里都明白，只有时时加强自身的平安学习，进步平安事故的防范才能，才能保障自己的平安。我所每月的“安规”学习和“平安活动”，大家都积极参加，在局的领导下，大家在理论工作中认真开展安康杯电力消费“五个一”活动，同时对我所的平安消费设备、劳动平安和作业环境、平安消费管理、危险点控制分析p 、平安大检查五个方面作出平安性评价，对存在的问题和平安隐患，积极组织认真的分析p 和总结，并进展消缺，明确平安职责。在半年时间里，我所实现平安消费天，设备完好率到达以上，无任何平安事故发生的好记录。四、在局的正确领导下，我所完成了上级交办的各项工作任务。截止 20_ 年 _ 月中旬，我所积极协助农网

19、改造施工队，10kV 中河线河坎10kV和400V线路根本架设好(河坎言山正在施工中)，10kV中底线金山10kV线路正在施工中，10kV 中晓线罗家、老寨和管家 400V 线路架设好，现干木正在施工。我所每月不定期的对线路进展巡视检查，在巡视检查中，我所工作人员发工作总结 | WORK SUMMARY 半年工作总结第 10 页 共 14 页 现平安隐患，积极采取有效措施，防止了平安隐患的发生。五、狠抓线损管理，促经济效益开展。线损是衡量一个供电所管理的一把尺码，线损的上下关系到企业的开展和效益，节能降损，是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析p 例会，对存在的问题进展详细分析p 和讨

20、论。在抓线损管理的过程中，严厉查处违章用电和窃电行为，不定期地组织用检人员对负荷较大、用电量较多的线路和台区进展抽查。春季到来，针对 10kV 和 400V 线路树木茂密的详细情况，我所屡次协调有关部门对该片区进展砍青。六、深化优质效劳，树行业新风。过去的 20_ 年，我所在优质效劳方面已有良好的开端，我所根据去年优质效劳的经历，大胆创新，效劳形式从“要我效劳”向“我要效劳”的观念转变。在便民效劳活动中，我所工作人员深化到农村基层，开展平安用电宣传活动，根据当地详细情况，充分利用村委会开村民大会的时机，向来往的农民用户宣传、讲解平安用电知识，发放各种宣传资料千余份。在外出业扩安装中，时时监视本

21、所工作人员按规章制度办事，严禁向用户吃、拿、卡、要，要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌，并要求用电客户在安装效劳意见书上签名_。通过以上活动的开展，把我所的效劳好坏以用户承受不承受、满意不满意定为标准，通过效劳机制的创新，真正地使用户享受到“上帝”的待遇，同时也打出了我们供电行业的品牌。七、通过对半年工作的总结，同时也找出了我所工作的缺乏和差距。在标准化资料管理中，还存在一些资料欠缺和记录不完善，和局上级部门要求的标准还有一定的差距。根据半年来对中河和中晓线道路损的统计分析p ，该线工作总结 | WORK SUMMARY 半年工作总结第 11 页 共 14 页 路的线损率偏高。八、下

22、半年的工作打算。针对中河和中晓线道路损率偏高，着重安排工作人员对该线路 进展巡视检查，找出线损偏高的原因，认真分析p ，制定合理的整治措施，把线损率控制在局要求的范围内。按照省局标准化管理的要求，进一步完善各种标准化管理资料。进一步加强职工的技术业务培训，不断创新，加大优质效劳力度，力争使我所成为贵州省标准化管理的达标所。供电所半年工作总结范文三在县公司直接领导下，围绕县公司平安消费工作会议，职代会的会议精神，推动了农电开展的新思路，鼓励大家搞好各项工作的决心，振奋精神，勤奋工作，扎扎实实的完成全年的消费目的，上半年我所主要做了以下几方面的工作：一、落实责任，制定措施，为狠抓平安消费、线损管理

23、和优质效劳工作，各项指标层层分解，落实到人，县公司和供电所长签订平安消费责任状，供电所和所里的职工签订了平安消费责任状和线损、电费、优质效劳考核责任书，签订率 100%，施行平安、消费、营销、优质效劳等全方位的考核。二、平安消费方面1、为了保证春节期间正常供电使人民群众过上一个快乐祥和的节日，我所组织全所人员对全乡的线路、设备进展一次检查，更换破损设备 17 处，清理线路下异物 30 余处。2、完成 10KV_线等分段开关的更换和线路检修。工作总结 | WORK SUMMARY 半年工作总结第 12 页 共 14 页3、在植树期间发动移植线路下树木 360 余棵，砍伐树木 1532 棵。4、调

24、整_园区、_经济区的用电负荷，暂停 315KVA 变压器 5 台。5、对平安工器具和施工工器具进展了试验。6、所里每月定期对 183 台电业资产的综合变总保护进展试跳检查，投运率100%。9、创立标准化供电所资料的完善和高、低压线路杆号的书写，。10、消除穿插跨越对地间隔 不够的 4 处，补全鱼塘警示牌 32 块，刷新鱼塘警示牌 96 块。11.农配网工程量完成 25.6KM。三、营销管理为了保证降损增效，建立健全抄、核、收管理制度，用考核细那么来约束，标准职工行为，完善线损电费考核方法。分线、分压、分台区进展考核来进步职工的营销程度，实行三公开、四到户、五统一的管理。台变管理线损根本在 9%以内。上半年 10KV 供电量 6277 万 Kwh，售电量 6269 万 Kwh，线损电量 8 万Kwh，线损率 0.14%，上半年电费发生金额 4151.04 万元，回收率 100%。四、优质效劳时刻牢记“人民电业为人民”的效劳宗旨，积极开展农村供