轨道交通一期工程安全风险控制方案

1、xx市轨道交通一期工程TJ08标风险控制施工方案编 制： 审 核： 审 定： xx集团有限公司xx市轨道交通1号线一期工程TJ08标项目部目 录TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc12509 1 工程概况 PAGEREF _Toc12509 1 HYPERLINK l _Toc15742 1.1编制目的 PAGEREF _Toc15742 1 HYPERLINK l _Toc2569 1.2编制依据 PAGEREF _Toc2569 1 HYPERLINK l _Toc26705 1.3工程概况 PAGEREF _Toc26705 1 HYPERLINK l _Toc2

2、8717 2安全目标 PAGEREF _Toc28717 1 HYPERLINK l _Toc25897 2.1安全管理目标 PAGEREF _Toc25897 1 HYPERLINK l _Toc17015 2.2环境保护及水土保持目标 PAGEREF _Toc17015 2 HYPERLINK l _Toc4091 2.3文明施工目标 PAGEREF _Toc4091 2 HYPERLINK l _Toc26774 3安全管理机构及职责 PAGEREF _Toc26774 2 HYPERLINK l _Toc1791 3.1管理机构 PAGEREF _Toc1791 2 HYPERLINK

3、 l _Toc12295 4施工安全管理措施 PAGEREF _Toc12295 4 HYPERLINK l _Toc29020 4.1作业人员基本条件 PAGEREF _Toc29020 4 HYPERLINK l _Toc23680 4.2安全管理制度和台帐 PAGEREF _Toc23680 5 HYPERLINK l _Toc8279 4.3专项施工方案 PAGEREF _Toc8279 6 HYPERLINK l _Toc19711 4.4安全费用管理 PAGEREF _Toc19711 6 HYPERLINK l _Toc1713 4.5作业人员行为管理 PAGEREF _Toc1

4、713 7 HYPERLINK l _Toc25098 4.6应急管理措施 PAGEREF _Toc25098 7 HYPERLINK l _Toc8292 5施工安全风险管理 PAGEREF _Toc8292 7 HYPERLINK l _Toc30488 5.1施工安全风险管理措施 PAGEREF _Toc30488 7 HYPERLINK l _Toc29920 6安全文明施工管理措施 PAGEREF _Toc29920 8 HYPERLINK l _Toc4173 6.1施工准备阶段 PAGEREF _Toc4173 8 HYPERLINK l _Toc28776 6.2场地布置阶段

5、PAGEREF _Toc28776 9 HYPERLINK l _Toc9952 7 质量管理措施 PAGEREF _Toc9952 10 HYPERLINK l _Toc30032 7.1质量保证体系框图 PAGEREF _Toc30032 10 HYPERLINK l _Toc4581 7.2分项工程质量保证措施 PAGEREF _Toc4581 11 HYPERLINK l _Toc19493 7.3质量监控及检测手段 PAGEREF _Toc19493 14 HYPERLINK l _Toc13917 7.4质量针对性措施 PAGEREF _Toc13917 14 HYPERLINK

6、l _Toc4606 8防止噪声污染 PAGEREF _Toc4606 16 HYPERLINK l _Toc16558 9分包安全管理 PAGEREF _Toc16558 17 HYPERLINK l _Toc32404 10安全检查及隐患排查 PAGEREF _Toc32404 17 HYPERLINK l _Toc31475 11信息管理 PAGEREF _Toc31475 18 HYPERLINK l _Toc26574 12安全管理评价 PAGEREF _Toc26574 181 工程概况 1.1编制目的为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控，明确各岗位职责，落实参

7、建人员安全责任；按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求，对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划，预判重大作业风险，制定风险预控措施，保障作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标。特制定本方案。 1.2编制依据(1)主席令2002年第70号中华人民共和国安全生产法。(2)国务院令2003年第393号建设工程安全生产管理条例。(3)建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993。(4)安全标志及使用导则GB2894一2008。(5)起重滑车安全规程GB13308-1998。(6)建筑工程绿色施工评价标准GB/T5064

8、0-2010。(7)建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-1991。(8)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011。(9)建筑机械使用安全技术规程JGJ3-2012。(10)施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005。(11)建筑施工模板安全技术规程JGJ162-2008。(12)建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ80-2009。(13)企业安全生产费用提取和使用管理办法(14)项目管理实施规划施工合同。(15)项目建设管理纲要。(16)项目安全文明施工总体策划。 1.3工程概况 1.3.1工程基本情况xx市轨道交通一期工程TJ08标文化宫站位于xx市商业、金融中心的

9、和平北路、延陵西路交叉口，文化宫地块地下空间东临xx轨道交通1号线文化宫站，南临2号线文化宫站，为轨道交通工程文化宫站的配套服务中心和交通枢纽中心。 1号线文化宫站为14m岛式站台地下三层双柱三跨箱型结构车站，车站净长317.133m，净宽21.3m。1号线车站附属结构共有3个风亭、3个出入口。 2号线文化宫站为14m岛式站台地下两层双柱三跨箱型结构车站，车站净长539.0m，净宽21.3m。2号线车站附属结构共有5个风亭、9个出入口。 文化宫地块地下空间总建筑面积 52679.1，地上66.7，地下52612.4，为地下三层结构。1、2号线联络线为地下一层箱型结构 ，联络线独立于车站主体部分

10、基坑长195.845m，宽6.35m。2安全目标 2.1安全管理目标不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件；不发生因工程建设引起的电网及设备事故；（3）不发生一般施工机械设备损坏事故；（4）不发生火灾事故；（5）不发生环境污染事件；不发生负主要责任的一般交通事故；（7）不发生对公司造成影响的安全事件。2.2环境保护及水土保持目标污水过滤排放合格率为100%；（2）固体废弃物分类处置率为100%；（3）工地场界噪声夜间施工55分贝，白天施工70分贝；（4）不超标排放，不发生环境污染事故；（5）不发生水土流失。2.3文明施工目标项目施工实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置

11、条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化目标。3安全管理机构及职责3.1管理机构xx市轨道交通一期工程TJ08标项目部安全管理机构图项目经理安全总监总工程师常务副经理工程部物资部机电部安质部办公室林万里主体施工队钢支撑施工队地下连续墙施工队土方开挖及外运施工队范小东主体施工队工队图3.13.2安全职责 安全管理机构图3.2.1项目部经理的安全职责（1）负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。（2）组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，主持项目部安全会议。（3）组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。（4）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施

12、规划（施工组织设计）、安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。（5）负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。（6）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。（7）定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。（8）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。（9）组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。（10）参与或配合工程项目安全事故的调查处理工

13、作。 项目部常务副经理的安全职责按照项目经理的要求，对职责范围内的安全管理体系有效运行负责。按照项目经理的要求，负责组织安全管理工作，对施班组进行业务指导。掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况，安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关安全工作会议，安排部署相应工作。针对工程实施和安全检查中出现的问题，及时安排处；重大问题提请项目经理协调解决。（5）组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定，促进安全管理工作有效开展。（6）完成项目经理委派的安全专项管理工作，并对工作负全面责任。（7）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。项目总工的安全职责（1）贯彻执行公司、省级

14、公司和施工企业颁发的安全规章度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。（2）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术等专业交底工作。（3）组织项目部安全教育培训工作。（4）期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施。（5）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。（6）协助项目经理做好其他与安全相关的工作。项目部安全总监的安全职责（1）协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工管理工作，确保施工过程中的安全。（2）贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的规章制度、安全文

15、明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工理制度，并监督指导施工现场落实。（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制，审查安全技术措施落实情况，监督施工方案执行。（4）负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的使用计划。负责建立项目安全管理台帐。（5）负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。（7）参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。有权制止和

16、处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。（9）开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。3.2.5施工班组负责人的安全职责（1）负责施工队日常安全管理工作，对施工队班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。（2）组织施工队人员进行安全学习，执行基建安全的规程、规定、制度及措施，纠正并查处违章违纪行为。（3）负责新进人员和变换工种人员上岗前的第三级安全教育培训。（4）组织安全日活动，总结与布置施工队安全工作，并作好安全活动记录。（5）组织施工队人员开展风险识别、评价活动，制定并落实风险预控措施。（6）每天检查施工场

17、所的安全文明施工状况，督促施工队人员正确使用安全防护用品和用具。（7）组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参加交底或未在交底书上签字的人员，不得安排参加该项目的施工。（8）负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。4施工安全管理措施4.1作业人员基本条件（1）参加本项目的作业人员年龄必须在18周岁及以上，进场人员经公司级安全教育培训合格，项目部组织二级安全教育，督促班组进行三级安全教育，各级安全教育须经考试合格后方可进场。（2）结合工程特点，对上岗前员工进行“安规”及相关安全知识的培训教育并进行考试；考试不合格的人员可进行一次补考，补考不合格予以清退。（3）开工前，对作

18、业人员进行安全技术措施交底；未参加交底或未履行签字确认手续的，不允许上岗。（4）每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“安全帽、安全带、安全绳”、查精神状态；未参加站班会的作业人员不允许参加作业。（5）特殊工种人员持证上岗，上岗前提供有效证件报监理项目部审查，经过培训教育并考试合格。（6）组织作业人员每两年至少进行一次体检，有禁忌症者禁止参加施工。（7）对作业人员开展危险因素及控制措施、应急处置方案、急救知识培训，提高作业人员风险防范及应急处置能力。4.2安全管理制度和台帐4.2.1项目部建立以下安全管理制度（1）安全施工责任制度（2）安全教育培训制度（3）安全施工检查制度（4

19、）安全例会制度 （5）安全施工措施编审和交底制度 （6）安全活动制度 （7）安全监护制度 （8）安全用电管理制度 （9）安全防护装备管理制度 （10）施工机械及工器具安全管理制度 （11）车辆交通安全管理制度 （12）安全文明施工管理制度 （13）安全奖惩制度（14）消防保卫管理制度 （15）安全文明施工措施补助费使用管理办法 （16）反违章考核管理制度 （17）施工分包安全管理制度 （18）防火防爆安全管理制度4.2.2项目部建立以下安全管理台帐1.施工安全管理工作制度2.安全文件、安全简报及收发、学习记录3.安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片4.安全例会及安全活动记录5.特种作业

20、及专、兼职安全人员登记档案6.全体作业人员体检情况登记表（含分包单位作业人员）7.分包商安全资质及现场准入审（复）查表8.施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐9.安全技术措施计划（含文明施工措施计划）及安全文明施工措施补助费使用记录10.安全用品台帐及领用记录11.安全工器具台帐及检查试验记录12.安全施工作业票及安全技术措施交底记录13.现场应急处置方案及演练记录14.安全检查记录及安全隐患整改通知单、复检单15.工程项目安全管理自评价记录16.安全奖惩登记台帐17.各类安全报表及安全事故调查处理记录。18.全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件（含有效文件清单）4.2.

21、3施工队（班组）建立以下安全管理台帐（1）安全活动日记录（2）安全施工作业票（3）安全整改通知单;（4）安全整改反馈单及复检单;（5）施工机械、工器具检查登记表;（6）安全工具（防护用品）检查试验记录;（7）施工队安全检查记录; 4.3专项施工方案本工程需要编制安全技术措施的项目施工机械管理 （1）项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人，负责组织建立项目部施工机械安全管理制度，设置机械管理专责人员；负责施工机械作业的组织实施，并对施工机械日常管理和作业进行安全管理和监督。（2）机械管理专责人员按工程施工需要，到公司物资部领用机械并办理领用手续，对带有动力的施工机具应当面试机交验，确保领用的机

22、械性能完好。对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝缘性能及防触电措施。（3）机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放，建立进库检验台账、标识，做到帐、卡、物相符，且保持库容整洁。（4）对计划进场的起重机械进行准入检查。重点检查起重机械的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要求，核查满足要求后，报监理项目部审批，经批准后方可进入施工现场。（5）对于外租起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议，该机械是否经审查合格，重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求。（6）机械的操作使用应按照机械操作规程进行，机械

23、施工前检查机具的完好性，发现不合格或有疑问的立即停止使用，并与项目部机械管理专责人员联系处理。（7）在施工巡检中，发现机械违章操作、使用及机械缺陷，立即提出整改要求，整改合格后方可投入施工。（8）每月组织对起重机械进行检查，并填写检查记录，发现问题及时整改。机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作，并作好检修记录，以保证在库机械处于完好状态。并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料，做好上述单据的统计工作。（10）起重机械出场时，应报监理项目部审批。（11）工程结束后，办理施工机械回退手续。4.4安全费用管理 （1）开工前，按施工准备、电气安装、试验及调试三个阶段编制安全文明施工

24、设施配置计划单，报监理项目部审核。 （2）安全文明施工设施进场时，编制安全文明施工设施进场报验单，分阶段报监理项目部和业主项目部验核并签字确认。 （3）按计划领用安全文明施工标准化设施，做好设施布设、日常管理和维护。 （4）设施布置完成后，报监理项目部验收，合格后及时申请付款计划。 4.5作业人员行为管理（1）作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽；穿着符合安全要求的工作服，着装力求整齐统一并佩戴胸卡，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，以及短裤、裙子等。严禁酒后进入施工现场。（2）高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包，并在施工中正确使用。高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应

25、扎紧，穿软底鞋。在作业过程中，高处作业人员应随时检查安全带（绳）是否牢固，在转移作业位置时不得失去保护。高处作业应设安全监护人。（3）从事起重作业时，应按照已经审批的施工方案和安全技术措施进行组织施工；按规定办理安全施工作业票，并有施工技术负责人在场指导下进行；起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥，并设专人进行安全监护。（4）从事焊接或切割的人员须持证上岗，并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品。使用超过安全电压的手持电动工具，应佩带绝缘防护用品。（5）使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程，严格按照操作规程进行作业。（6）现场施工用电设施的安装

26、、运行、维护，应由专业电工负责。（7）独立进行安装及调试的人员应具备必要的电气技术理论知识，掌握有关工具、机具、仪表的操作、使用和保管方法。4.6应急管理措施工程开工前，配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置方案。按处置方案分工要求，将紧急联络和救护方法内容宣传到每个员工。将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处。（3）组建应急救援队伍，储备应急救援物资，按计划配合实施应急演练活动，确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性。（4）发生突发事件，现场人员按处置方案要求开展应急处置，并按方案要求上报流程进行报告，在上级应急机构的领导下开展应急处置工作。（5）突发事件处置完毕后，进行

27、应急恢复。（6）配合事故调查组进行事故调查。（7）总结事故教训，改进并提高应急处置管理水平。5施工安全风险管理5.1施工安全风险管理措施5.1.1开工前，参与业主项目部组织的项目风险交底和风险点初勘。5.1.2建立本项目固有施工安全风险清单：建立本项目固有风险清册，编制施工安全风险识别、评估和预控清册。对三级及以上风险逐一进行筛选，编制三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册，报监理项目部审核，并报业主项目部确认。 5.1.3施工安全风险动态调整：分部分项工程开始前，项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测，对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写施工作业风险现场复测单，从作

28、业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况，计算出各工序作业风险动态修正系数，对固有风险值进行修正，得出动态风险值，对施工安全风险动态调整。（2）根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级，录入三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐，报监理项目部、业主项目部签字确认。（3）本项目固有风险等级最高为三级，如经过动态调整后出现四级及以上的，按照四级及以上风险管理要求上报、管控。（4）三级及以上施工风险作业，首先考虑可否采取合适方式，改变作业环境或施工方法，对风险作业重新定级，实现固有风险等级的降低；一旦明确风险作业等级超过三级，要采用针对性措施降

29、低风险等级，组织全员安全风险交底，填报“安全施工作业票B”，制定“施工作业风险控制卡”，报监理项目部审查、业主项目部确认。（5）二级及以下固有风险工序作业前复核动态因素风险值，仍属二级风险的，按照常态安全管理组织施工。（6）二级及以下固有风险动态升级为三级及以上风险的，要采取措施尽可能降低至二级及以下风险，否则按三级以上风险控制办法组织实施。（7）因特殊原因，需在暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气的户外作业，经动态调整后，风险等级低于二级的，按照三级风险进行控制。（8）每月25日前识别、动态评估下月作业的风险，制定预控措施，通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控。5.1.4安全风险管控

30、要求：（1）三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队（班组）负责人、安全员（监护人）到位时，开始作业。（2）四级风险作业前48小时书面汇报至监理、业主项目部，作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查，相关职能部门派专人监督，项目经理、专职安全员到位时，开始作业。（3）经动态调整出现五级风险作业，在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后，相应人员到位时，开始作业。6安全文明施工管理措施6.1施工准备阶段进站道路策划主要内容：导向牌位置、警示设施设置、

31、责任牌位置和落实、限速禁鸣标识位置、五牌一图设置、语音提示器设置等方面。临时大门策划主要内容：大门和标识制作、门柱和标识制作、值班室设置等方面；临时用电布设策划主要内容：过路电缆埋管位置、总配房设置要求、现场固定箱设置要求、电缆要求、各电器参数要求等方面。材料加工区策划主要内容：功能设置和施工要求、区域定置图和消防要求、加工棚材质要求、工器具标识、警示标语悬挂要求。 6.1.1材料加工场（1）材料加工场布置在1号线西侧及地下空间三号栈桥板西侧。设备、材料堆放区域等，加工场地硬化、平整，配备4组消防灭火器和2只垃圾桶。（2）材料加工场入口处布设落地式定置图标牌，按定置位置摆放消防设施。（3）工器

32、具、设备定置摆放整齐,统一制作各种警示标牌，操作规程，各施工作业点旁悬挂，同时对机械所处的状态进行标识清楚。（4）安全标志牌统一配送，按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右、先上后下排列，有针对性悬挂且规范整齐。6.2场地布置阶段本阶段各项作业的安全防护措施和安全文明施工设施布置。重点策划作业现场机料摆放、成品保护、高处作业、个人防护、机械施工、工器具使用管理、危险品存放使用、临边防护及环境保护等具体措施。（1）设备、材料堆场区，堆场区地面进行平整，保证场地坚实、无积水。（2）进场的设备及材料按定置化要求集中放置，整齐有序，设置临时围栏，并规范标识。（3）导线施放场地敷设地毯保护，防止导

33、线磨损。（4）在液压机具下铺垫塑料纸布，防止渗油造成二次污染。作业现场设置液压机操作规程牌。（5）登高作业应正确使用安全带、自锁器等防护用品，在支撑梁上移动时，应将安全带打在水平安全绳上，高处作业过程中不得失去保护。（6）设备调整、引连线作业、设备安装调试应使用登高作业车或吊车高处作业平台，设专人指挥，注意成品保护。（7）在现场焊接人员按规定使用专用面罩、工作服和电焊手套等劳保用品。作业现场布设安全标志牌和操作规程牌。（8）设备上位，施工现场按照安全文明施工责任制区域化管理，设置安全标志、标识，明确安全责任人。拆除的包装箱、废弃物等及时清理。（9）主变安装过程中，采用塑料布覆盖主变基础和作业区

34、路面，防止油污染。（10）乙炔、氧气瓶移动使用专用手推车。（11）施工中产生的边角料及时回收、利用，施工机具每周进行一次检查、维护、保养，保证其工况良好。7 质量管理措施7.1质量保证体系框图思想保证工程回访改进工作质量强化巩固质量意识质量方针质量保证体系质量管理保证建立健全完善的质量管理体系与管理制度项目部安全部队专职质检工程师三工三查制行政管理保证企业法人负责制项目经理、总工责任制制定质量政策贯彻质量标准组织协调施工质量监控施工队长、技术主任责任制工班长、主管工程师责任制工程质量终身负责制调配技术质管力量经济保证经济法规经济责任制优质优价制定奖惩条令签定包保责任状经济兑现奖优罚劣提高经济效

35、益施工保证精心组织,合理安排,突出重点,专业化施工精干高效的项目部和专业施工队伍质量评定配套齐全的机械设备和测试仪 器标准化作业制定创优规划完善创优措施检查创优效果技术保证加强技术培训，执行质量标准执行部颁规范技术标准制定完善技术管理制度推广新技术、新工艺提高技术水平岗位培训与持证上岗 确 保 工 程 优 良反馈三不交接制五不施工制完善计量支付手段7.2分项工程质量保证措施7.2.1钢筋工程质量保证措施（1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。钢筋进场必须附带钢筋质量保证书及钢筋复试报告。(2）钢筋堆放场需高出施工场地100mm以上，并进行硬化处理，堆放场四周作好排水沟。钢筋表面锈

36、蚀的，必须经除锈处理，经除锈后，仍有较明显的锈蚀的，降级使用。（3）钢筋的规格形式、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、长度须符合设计要求和规范规定。（4）预埋钢筋接驳器，必须牢固，位置准确，并经质量工程师和监理工程师检查合格后，方可进行下一道工序的施工。（5）同一截面受力钢筋接头的位置不超过50%相互错开，受力钢筋任意焊接头中心间长度为钢筋直径的35倍以上且不小于500mm的区段范围内。（6）梁、板钢筋搭接位置，设计有要求的，必须按照设计要求设置，若设计无具体要求时，则上层钢筋搭接位置须在跨中，下层钢筋搭接位置须在支座，搭接长度满足规范要求。特别是诱导缝设置位置，严格按施工图施作。（7）螺

37、纹钢筋连接前，必须检查预留螺纹连接器的质量是否符合要求，损坏、锈蚀，被水泥浆等垃圾污染的连接器须予以调换。（8）螺纹钢筋的连接扭力及质量，须由技术员、质量员会同监理进行验收。（9）钢筋绑扎完毕，钢筋数量、规格、搭接位置及长度，间排距等须经质检工程师验收，并最终由监理工程师检查验收合格后方可浇筑混凝土。（10）下层钢筋绑扎施工后自检专检监理检查后,再进行上一层钢筋绑扎施工。7.2.2模板工程质量保证措施（1）模型支架搭设须进行设计，并经受力检算合格后才能付诸实施，实施过程中须严格按设计要求施工，不得擅自更改降低标准，以免改变受力体系运行状况。（2）工程中使用的模板表面平整，无翘曲，无损坏，每次拆

38、模后必须清除模板表面垃圾，并涂刷一度脱模剂。使用过程中，损坏的模板须经修整达到要求后可在工程中继续使用。（3）模型安装须牢固可靠，板缝密贴，并确保几何尺寸及预留孔洞位置的准确性，避免在混凝土灌注过程中跑模，漏浆等质量通病出现。（4）模型须经自检、复检、专检合格后方可进行混凝土灌注施工。混凝土灌注过程中，捣固器严禁直接接触模板，以免造成变形和漏浆，并设置专门的看模人员巡视模板支架情况，发现异常情况及时处理。7.2.3高支模质量保证措施7.2.3.1支架搭设（1）脚手架搭设前，按既定方案向搭设和使用人员做技术和安全作业交底。（2）对脚手架、扣件等材料进行进场验收，严禁使用不合格产品。质量检验要求符

39、合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）。（3）纵、横及水平剪刀撑的安装应符合构造要求，并与架体同步搭设。（4）支架搭设完毕后，施工、监理应对其进行验收，合格后方可使用。（5）泵送混凝土时，应随浇、随捣、随平整，混凝土不得堆积在泵送管出口处。（6）支架各杆件在施工期间不得随意拆卸，因施工需要需临时拆除时，要采取可靠加固措施。（7）支架在其上部结构达到设计要求后，经监理等单位确认方可拆除，拆除时严格按照先搭后拆顺序进行。（8）支架搭设及拆除过程中由安全员现场统一管理，搭拆除人员应配戴安全帽、安全带，建筑物周边设警戒线，拆除时严禁高空抛掷。模板的拆除（1）在混凝土强度能保证

40、结构构件表面及棱角不因拆除模板而受损后，方可拆除墙、柱、梁模板，拆除底模时的混凝土强度要求见下表；在冬季施工期间，当混凝土同条件试块强度大于混凝土强度标准值的30%时方可拆除侧墙的模板。中板模板必须待顶板混凝土浇筑完成，并拆除模板及支撑体系后方可拆除。拆模时所需混凝土强度详见表现浇结构底模拆除时所需混凝土强度。现浇结构底模拆除时所需混凝土强度序号结构类型结构跨度（m）按设计的混凝土强度标准值百分率计（%） 1板2，875 28100 3梁875 48100（2）模板的拆除顺序应遵循先支后拆、后支先拆的原则。（3）柱模板的拆除：先拆除柱斜支撑，再卸掉对拉螺栓，然后用撬棍轻轻撬动模板，使模板与砼面

41、脱离。（4）拆除有支撑架的大模板时，应先拆除模板与混凝土结构之间的连接件，松动地脚螺栓，使模板与墙体脱离，拆除无固定支撑架的大模板时，应对模板采取临时固定措施。（5）板、梁模板的拆除：先松脚手架顶托，然后拆木枋、底模。用钩子将模板拆下，木枋和模板随拆随用绳子绑好吊下运走，等该段的模板全部脱模后，自上而下拆除脚手架。7.2.3.3 支架拆除（1）支架拆除作业应按确定的拆除程序进行。（2）拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；连墙件、抱柱等必须随支架逐层拆除；分段拆除高差不应大于两步，如高差大于两步，应增设连墙件加固。（3）在拆除过程中，凡已松开连接的杆配件应及时拆除运走，避免误伤和误靠

42、已松脱连接的杆件。拆下的杆配件用安全的方式运出和吊下，严禁抛掷。在拆除过程中，应作好配合、协调动作，禁止单人进行拆除较重杆件等危险性的作业。7.2.3.4 模板、支架拆除保护措施（1）支模过程中遵守安全操作规程，如遇中途停歇，将就位的支顶、模板连接稳固，不得空架浮搁，立模时有临时支撑固定，防止模板向外倒跌；拆模间歇时将松开的部件和模板运走，防止坠下伤人。（2）拆除模板时，不得让模板、材料自由下落，不得大面积同时撬落，操作时注意安全，工作平台按要求设护栏。（3）任何情况下，严禁操作人员站在模板上口采用晃动、撬动或用大锤砸模板的方法拆除模板,现场高空作业人员要佩戴安全带,施工时挂设牢固稳定的地方。

43、（4）装拆外围柱、梁模板时，先搭设脚手架和安全网。（5）对支撑体系加强检查，保证每个细部均安装到位、固定牢靠，保证支撑体系的整体稳定性，浇注前有工班自检、技术主管检查并填写检查记录后，报质检工程师和结构工程师、总工程师进行复检，复检合格后报监理工程师验收，验收合格后填写浇注申请。7.2.4砼工程质量保证措施（1）砼浇捣前应对钢筋、模板、预埋件、预留管孔进行全面检查，做好隐蔽工程验收。（2）灌注过程中，组织专人看铁、看模，发现问题及时处理。捣固派固定人员负责，定人、定位置振捣，严禁漏捣、少捣和振及钢筋、预埋件。（3）混凝土搅拌车进场后，应把好混凝土质量关。检查混凝土搅拌车发车、运输、到达时间，检

44、查坍落度、可泵性是否符合要求，对不合格者坚决予以退回。（4）混凝土浇捣必须连续进行。就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐。浇捣时分班分人,大体积砼浇捣不能一班到底,捣固器按一台泵车配四个。（5）严格把好原材料质量关。水泥、碎石、砂、外加剂等需达到国家规范规定的标准，各种质量检验报告需报经理部质量监督部门审核存档。（6）为保证混凝土质量，必须严格执行操作要求。在混凝土浇注过程中，由技术、技监人员负责，另配专门人员监督振捣质量。（7）混凝土浇注前，对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润，但不得有积水。（8）混凝土必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号

45、等。（9）加强对砼的养护。针对不同的部位采取不同的养护措施，特别是早期的湿润养护。7.2.5土方工程质量保证措施1、施工前对设计提供的地质资料进行详细分析，并进行现场调查核实。2、严格控制开挖深度及长度，及时喷射桩间混凝土。3、及时架设钢围檩、钢支撑，有效缩短各工序之间的施工周期。4、加强施工现场监控量测，选择合理的监测项目，及时反馈信息，以掌握施工中支护结构的力学动态及稳定程度，便于合理安排施工工序，保证施工安全顺利进行。5、基坑开挖质量控制标准表7-1表7-1 基坑开挖质量控制标准表序号项 目允许偏差检验频率检查方法范围点数 1轴线位置5mm纵横轴线4经纬仪测量 2长 、宽以轴线控制，不小

46、于设计值，且应考虑围护结构的施工误差、找平层、防水层、保护层等的厚度适当外放整个基坑8经纬仪、钢尺测量 3基底标高+10mm,-20mm每一基底分段5水准仪测量,每5m长为一分段 4边坡坡率不小于设计值每一边坡断面1观察或坡度尺量 7.3质量监控及检测手段（1）认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目总工程师质量负责制、施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。（2）工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。（3）工程质量及隐蔽工程验收严格实

47、行“三级”管理验收制度。先由班组自行检查经工区技术部门复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。（4）严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理办法及“计量”管理制度。（5）预埋钢环要精确定位，严格复核，确保正确无误。人防连通口位置的预埋钢筋接驳器的位置、数量要精确定位，确保准确无误。（6）主体结构的尺寸及标高由经理部测量组将点位放至施工作业面，便于施工立模及随时检查。（7）所用钢筋应具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告。在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，看工、技监、技术应随时检查质量，发现及时纠正。为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经

48、隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。（8）混凝土搅拌车进场后，应把好混凝土质量关。检查混凝土搅拌车发车、运输、到达时间、检查坍落度、可泵性是否符合要求，对于不合格者严格予以退回。在混凝土浇捣过程中，由技术、技监人员全面负责，另配监工监督振捣质量。7.4质量针对性措施7.4.1计测量工作质量针对性措施 为了保证工程质量，根据实际情况在现场建立计量室，并配备相应的专业人员进行管理。 测量定位所用的全站仪、经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过检定合格，在使用周期内的计量器具按国家计量标准进行计量检测控制。 测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准

49、点是否发生位移。 总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。 所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，严格按照标准执行，以免影响测量结果精度。 所有测量结果应及时汇总，并向有关部门提供。7.4.2雨季施工质量针对性措施 雨季施工主要以预防为主，加强排水手段，确保雨季正常进行施工。为预防大雨天气对施工产生不利影响，特制定如下雨季施工保证措施：（1）雨季施工准备措施 1）成立以项目经理为组长的防洪领导小组，负责安排、定期检查排水沟（管）及抽水设备的可靠性，加强防洪应变能力。加强对天气预报资料的收集工作，时时掌握天气预报的气象趋势及动态，以便采取有效的防范措施。在暴雨及台风时加强值班及时

50、处理可能发生的事情。 2）工地预备足够的防洪物资及设备。如草袋、蓬布、大功率抽水机械等，并严禁挪用防洪物资和设备。 3）配备一定的自发电能力，以确保汛期突然停电情况下的防排水需要。 4）在基坑四周设置排水沟并定期检查排水管网及抽水设备的可靠性，提高快速反应能力。 5）做好遮盖防水工作，使任何应避水的材料、产品、半成品免于浸泡淋湿，材料场地做好排水。 6）雨季期间所有的排水设施必须保证畅通，加强对地表水的疏导、对施工作业面的排水和降水措施，地面出入口、人行通道沿周边设置排水沟，加高围蔽等措施，及时疏通地表集水，防止雨水经上述位置流入作业面。 7）采取对施工及生活场地进行硬化、对出入车辆进行冲洗等

51、必要的措施，防止施工对周边环境造成污染。（2）机电设备及材料雨季施工保证措施 1）施工机械设备停放在地形较高、排水顺畅的地方。机电设备的电闸箱或开关采取进盒和搭篷等防雨，并安装接地保护装置。 2）料库、变配电设备等布置在洪水影响最小的部位，水泥库地面加高处理。 3）现场机械操作棚（如搅拌机、卷扬机、闪光对焊机、电焊机等），必须搭设牢固，防止漏雨、潲雨和积水。 4）现场机械设备，要采取防雨、防潮、防淹等措施。用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并应经常检查测试其可靠性。保护接地应不大于4欧姆，防雷接地应不大于40欧姆。 5）电动机械设备和手持电动机具，都应安装漏电保护器，漏电保护器

52、的容量要与用电机械相符，并要单机专用，一机一闸。 6）雨季期间，应防止材料(特别是水泥)吸水受潮，防止制安钢筋、模型等受到污染，所有材料均应离地堆放，并覆盖保护。 7）防水层施工应避开雨天，选择天气较好时进行，以确保防水施工质量符合要求。（3）防雨物资准备 由于本工程施工的特殊性，单层面积非常大，物资部门应做好雨季主体施工的防雨材料，如排水泵、自吸泵、彩条布、雨衣雨鞋等，联系好货源，及时跟踪了解现场施工动态，根据工程的实际进展，加强预见性，提前3天将雨季施工所用物资备好，及时组织进场（所需材料见下表）。表12-1雨季施工防雨材料一览表序号材料名称单位数量备注1排水泵台82塑料布m215003编

53、织袋条4004铁锹把305排水胶管m5006镐把107苫布4007.4.3冬季施工质量针对性措施在冬季混凝土施工时，凝土浇筑完成后，应在8小时内尽快进行覆盖，先是塑料膜，然后是麻袋加以覆盖保温。施工中应保护包覆布完好无损，内表面应具有凝结水珠，有条件地应尽量延长混凝土的包覆保湿养护时间。具体详见冬季施工方案。7.4.4大体积混凝土施工质量针对性措施大体积混凝土浇筑时按坡面分层进行浇捣，分层厚度控制在50cm，振动器插入混凝土深度应是插入下一皮混凝土10cm左右，以保证上、下层混凝土的密实。浇捣时要有管理人员和专职人员在作业面指挥和监控。每一插点要掌握好振捣时间，过短不易振实，过长可能引起砼产生离析现象，一般以砼表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。砼浇捣后，应及时用长刮尺按标高刮平，初凝至终凝期间用滚筒反复碾压数遍，再用木蟹至少两次抹平，以闭合早期大体积混凝土表面的收缩裂缝。在插筋较密集处，滚筒无法碾压，应用木蟹数次拍实。 为保证产品