走向成功—时间管理ppt课件

1、走向胜利时间管理职业培训师 邹鹏一寸光阴一寸金 寸金难买寸光阴不看不知道有人曾做过统计，一个活到72岁的美国人终身的时间分配： 应搜狐视频刨根问底栏目的委托，特在此次培训班组织调研。 每次参与重要赴约时他会？ A 提早30至60分钟以上到 B 提早10分钟左右到 C 偶尔迟到 D 经常迟到 选A 提早30至60分钟到 时间管理普通 选B 提早10分钟到 时间管理良好 选C 偶尔迟到 时间管理较差 选D 经常迟到 。 学习重点 1、什么时间管理 2、时间管理的原那么和方法孔子曰：“逝者如斯夫，不舍昼夜！ 时间是最高贵，而有限的资源 彼得杜拉克 科学的定义时间管理是有效的

2、运用时间，降低变动性和本钱。 时间管理的目的：决议该做些什么；决议什么事情不应该做 时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提示与指引 时间管理：无法管理外在的要求主管最大的时间管理困扰 做事没有方法 ； 往往规律性的，不一定正确！ 时间管理程度测试 下面的每个问题，预备好纸笔，根据本人的实践情况，照实地给本人平分。记分方式为：选择“从不记0 分，选择“有时记1 分，选择“经常记2 分，选择“总是记3 分。 1.我在每个任务日之前,都能为方案中的任务做些预备. 2.凡是可交派下属(他人)去做的,我都交派下去. 3.我利用任务进度表来书面规定任务义务与目的. 4.我尽量一次性处置终了每份

3、文件. 5.我每天列出一个应办事项清单,按重要顺序陈列,依次办理这些事情. 6.我尽量逃避干扰性,不速之客的来访,以及忽然的约会. 7.我试着按照生理节拍变动规律曲线图来安排我的任务. 8.我的日程表留有盘旋余地,以便应对突发事件. 9.当其它人想占有用我的时间,而我又必需处置更重要的事情时,我会说不时间管理程度测试 012分:他本人没有时间规划,总是让人牵着鼻子走. 1317分:他试图掌握本人的时间,却不能持之以恒. 1822分:他的时间管理情况良好. 2327分:他是值得学习的时间管理的典范. 时间管理之重要事情如何区别重要与不重要的事情？ 终究什么占据了我们的时间？1、既紧急又重要如人力

4、短缺、客户赞扬、鼓励士气、即将到期的义务等2、重要但不紧急如建立人际关系、新的时机、员工培训、了解员工信息、制定防备措施等3、紧急但不重要如私人、客人来访、家事等4、既不紧急也不重要如客套的闲谈、无聊的信件、个人的喜好等 浅谈辽沈战役时间管理 他能否还有些分不清本人任务上的轻重缓急？中华民族人文始祖伏羲氏帮您区分 热点论坛 分组讨论每个人在目前任务中轻重缓急的事务，讨论对本人的任务时间管理的方案安排指派优秀代表对本人的总结做论述 时间管理方法 一方案管理 二不治已病治未病 三ABC分类法 将本人任务按轻重缓急分为：a紧急、重要、b次要、c普通三类； 四思索不确定性 方案没有变化快，需为不测事件留时间。 五13种时间管理方法 1、有方案地运用时间 2、目的明确 3、运用2、8定律 4、将一天从早到晚要做的事情进展罗列。 5、每件事都有详细的时间终了点。 6、遵照他的生物钟 7、做好的事情要比把事情做好更重要。 8、区分紧急事务与重要事务。9、每分每秒做最高消费力的事。 10、不要想成为完美主义者。 11、 巧妙地拖延。12、学会说“不。13、时间的管理最重要的在于可以集中本人的大的整块时间进展某些问题的处置。 忠 告我们不是“消防队员防止掉进“嗜急成瘾的圈套中 学习心得1.掌