站房给排水工程施工组织设计

1、PAGE PAGE 190目 录1.工程概况2.施工部署3、主要项目的施工方案、施工方法、施工工艺4、模板、支架施工工艺5、钢筋焊接加工工艺和混凝土浇筑工艺6.边营运、边施工技术措施7.施工进度计划及保证措施8、施工平面布置和管理9.质量保证措施10、冬雨季施工措施11、保证安全生产施工措施12、文明施工措施13、降低环境污染和噪音的措施14.总承包项目管理方案1、工程概况1.1工程概况工程名称：xxx站房工程总承包管理及土建、水电安装施工工程建设单位：上海xxxxxx站房工程建设指挥部招标代理机构：江苏省XXXX公司设计单位：XXXX勘察设计院监理单位：南京XXXX监理公司xxx站房位于原站

2、址，即XX路东北侧，站房南北宽56.5米，东西长270米，呈一字形，建筑面积约40000平方米。本工程0.000相当于绝对标高13.600米，站房设计地面三层（局部四层），地下一层。总高约42米。基础为钢筋混凝土钻孔灌注桩，主体结构为钢筋混凝土框架结构，钢架立柱，斜拉索轻钢屋盖。本次招标为xxx站房范围内的总承包管理及土建、水电安装工程，包括基础、回填；上部主体结构（楼地面、各种墙体、所有混凝土结构和零星工程）；给排水和普通照明等安装工程。还包括西配楼、出站地道、行包地道的土建和安装工程。主站楼、西配房的桩基、围护以及土方开挖均由前施工单位施工，即我司从砖胎膜、底板垫层部分开始整个基础的施工。

3、出站地道和行包地道则从围护开始、土方开挖和结构施工。本工程所用混凝土等级：地下室底板和地下室外墙为C30S8/S12，承台、基础梁混凝土强度等级为C40、钢管混凝土强度等级为C35，其他柱梁混凝土等级为C40，板混凝土等级为C30。本工程按抗震按7度设防，抗震措施按8度采取，抗震等级为三级。地下室为非人防地下室。地下室防水等级为一级防水。1.2工程特点本工程位于XX路侧，地理位置显赫，工程规模庞大，长度270米，宽度56.6米，属超长型建筑，对如何组织施工带来了难度，同时对于我们的安全生产、文明施工、环境保护提出了更高的要求。外观气势磅礴，造型独立，有鲜明的时代感，而结构复杂，地下室阶段采用了

4、围护支挡结构，地上主体结构采用钢筋混凝土框架结构、钢管混凝土结构、钢架结构和斜拉索轻钢结构等等，因此施工方法的正确选择，是工程顺利的关键。专业分包项目众多，包括轻钢屋盖部分、弱电系统工程、装饰工程、玻璃幕墙工程、暖通工程、设备安装等等分包单位，因此总包管理协调任务重。本工程位置在原xxx，要求边施工、边营运，因此如何保障铁路的正常运行，确保安全是本工程施工的难点。本工程场地较为狭窄，给我们施工现场布置和临时设施的搭设也带来了难度。1.3建设地点及环境特征1.3.1建设地域特征本工程位于原xxx，紧靠市区主要道路XX路，人流和车流量特别大；并且旁边为玄武湖，环境优美，因此对我们施工的各方面（文明

5、施工、安全生产、环境保护等等）提出了更新、更高要求。1.3.2自然环境特征南京地区四季分明，特色各异：春季细雨霏霏，五、六月为黄梅雨节，八、九月为夏季高温季节，暴雨多发季节，冬季施工期由12月直至次年三月，一般为90天。南京市被喻为“火炉”之称，地区全年最高温度可达40多度。最低温度达零下5-8,年降雨量约1500mm，最大日降雨量约为200mm。1.4施工条件南京市建筑市场规范，颁发的各种建筑施工的规定、标准、法规能确保建筑施工有章可循，有据可依。该地区建设环境良好，本建筑工程所在地段施工条件良好，水、电均引至施工现场；施工材料质量有保障，材料运输等交通状况良好。1.5项目管理特点及总体要求

6、1.5.1项目管理特点本工程结构复杂，分包单位多，因此在施工期间，做好内外关系协调，确保施工顺畅，是项目经理部的一项重要工作，特别是在公共关系上，需经常与业主、总包、监理单位及质量监督部门和政府主管部门、社会团体取得联系，主动争取各方支持与配合，充分利用其优势，为项目服务。1.5.2质量要求建立健全质量保证、管理体系，依据设计文件、国家规范标准精心组织、精心施工，实现“国内一流，国际先进”的总要求。1.5.3工期要求业主要求工程竣工日期为2005.01.18，总工期为720天。1.5.4工程资料要求工程资料真实、及时、完整、图文并茂，按照建设工程文件归纳整理要（GB/T50328-2001）的

7、要求分类、整理、归档。1.5.5安全文明生产要求建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照国家行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）检查落实，做到无重大伤亡事故，创省级文明标化工地。1.5.6项目管理要求严格按照建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）的要求组织实施，加强内部管理。2.施工部署2.1项目质量、进度、成本、安全和文明施工等目标本工程设计新颖、结构独特、施工组织富有挑战性，我们一定负起应有的责任，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，作出如下承诺：工程质量：建立健全质量保证、管理体系，依据设计文件、国家规范标准

8、精心组织、精心施工，实现“国内一流，国际先进”的总要求；达到国家验收合格标准，确保江苏省优“扬子杯”，争创“鲁班奖”；工程进度：甲方要求竣工日期为2005.01.18。确保在720个日历天内完成本工程的全部施工任务；工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故发生频率控制在1.0以内；文明施工：创建一流的施工现场，确保达到江苏省省级文明标化工地；成本目标：严格计划，降低成本，确保工程资金周转流畅；服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主与监理的控制与监督。科技进步：积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，创南京市、江苏省科技推广示范工程。协调目标：做

9、好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。2.2拟使用国家及地方规范清单工程测量规范（GB50026-93）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；组合钢模板技术规程（GB50214-2001）；钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）；屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；建筑施工扣件式钢管

10、脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）；多孔砖砌体结构技术规程（JGJ137-2001）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002）；建筑防腐蚀工程质量施工及验收规范（GB50212-2002）；建筑防腐蚀工程质量检验评定标准（GB50224-95）；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；混凝土泵送施工技术规范（JGJ/T10-95）；钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）

11、；钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-96）；建筑机械安全技术规程（JGJ33-2001）；施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）；建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97）；混凝土质量控制标准（GBJ164-92）；工程建筑标准强制性条文（建设部建标200085号文）等。2.3组织机构设置、劳动力使用计划、材料供应计划、施工用水电计划和机械设备进退场计划项目班子配备计划、劳动力使用计划、材料供应计划、施工用水电计划、机械设备进退场计划以及组织协调等计划的安排是否合理，将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。在本工程中我们将配备最强的项

12、目班子，采用熟练技术、等级高的施工操作人员合理组织施工，配备充足的机械设备满足工程需要，同时采用价廉质优的材料来完成本工程施工。2.3.1项目组织机构设置本工程的结构特点和重要意义决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我单位曾多次建造过与本工程类似建筑物，在地下室工程、钢筋混凝土结构、钢结构施工、钢结构施工等常规、特殊工艺施工上都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。在施工管理层人员组织上我们具有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我们将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验，荣获过国家建筑工程鲁班奖的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和

13、管理。组建的项目经理部隶属于总部，接受总部的监督、指导和协调。项目班子包括项目经理、项目常务经理、项目总工程师、技术负责人、项目生产经理、项目书记、钢筋施工员、木工施工员、瓦工施工员、混凝土施工员、机电施工员、测量员、预算员、劳资员、会计员、计划统计员、安全员、质量员、资料员、材料员、总承包管理协调员、医务员、内业技术员等等。项目班子将常驻现场，从工程开始至竣工始终在现场履行其职责。开工前将所有项目成员上报业主、监理单位，由其进行审定，原则上项目成员相对固定，任何时候项目成员的变换和调动应征得业主、和监理单位的同意。本工程施工管理，将严格按项目法组织进行，执行全面责任制，在部门设置上将配齐从开

14、工至交工所有的职能人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。项目机构各部门及相关人员的管理职能如下。项目机构设置详见：项目组织机构图附图2-1。2.3.1.1项目经理全权履行本工程合同职责与条款，确保完成本工程的任务和目标。全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理。协调和监督各职能部门的运作状况。参加业主的工程会议，执行会议决定的有关工程事项。主持项目工作会议，审定和签发对内对外的重要文件。注重施工人员的工作动态，决定人事任免事项。决策劳务层人员的调配等重大事项。2.3.1.2项目常务经理负责本工程生产管理，根据施工进度，

15、安排各项施工生产任务。注重施工进度关键线路，把握分部分项工程节点工期，保证工期目标的最终实现。主持内部生产会议，协调和解决施工生产难点和矛盾，确保工程顺利进行。参加业主方主持的工程会议，协调分包商的穿插工序，提供必要的方便施工的条件。按照本工程的物资准备计划和机械进、退场计划，并结合工程进度，分阶段组织物资的采购、调配和进场，以及设备的进、退场，保证施工顺利进行。督促和检查分管的职能部门工作，调动职能运作活力。项目经理不在现场时，履行项目经理职责。2.3.1.3项目总工程师认真贯彻执行国家和地方颁布的有关技术规范、规程和标准。主持和组织本工程施工详图的内部会审，汇集图纸质疑事项，提请设计院澄清

16、和解决。主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制，并注重实施过程中的改进措施。主持编制“项目质量保证计划”，确保质量体系的正常运行，以期最终实现本工程质量目标。注意现场安全生产动态，布置各项安全设施，开展安全生产教育和检查活动，执行安全生产责任制。督促和检查分管的职能部门工作，注重质量记录的积累与建档。2.3.1.4项目书记负责策划现场施工人员的生活设施，保证人员住宿条件和正常生产状态。建立现场施工安全生产程序，布置工程保卫设施。主管现场文明施工，策划文明施工分区包干管理，并督促责任人严格按施工现场标准化管理细则执行。督促和检查分管的职能部门的工作，注重指令畅通，措施有效。负责职工思想政治

17、工作教育。2.3.1.5质量安全部对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制，随时掌握各分项工程的质量情况，并建立工程质量档案。在施工中积极开展QC小组活动，定期向上级部门汇报。对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防、保卫等进行综合管理，建立安全责任制，监督特种作业持证上岗，定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。负责全过程质量、安全的检查。负责质量、安全的资料台帐的建立和完善工作。2.3.1.6工程技术部包括内业技术、资料、测量、计量、翻样、试验、现场施工等。负责现场施工人员的安排工作。负责材料的计划制订。对施工范围内的工程质量、进度等进行管理、协调、调度。并与施工范围外的工程进行协调，实

18、施与调整各级施工进度计划，负责土建施工。对临时用水、用电等进行管理、协调。对施工范围内的工程进行技术管理。解决图纸及设计上的问题。编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等。对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行的试验检验、计量管理等。对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。贯彻ISO9002系列标准，推广应用新技术、新工艺，及时总结，并定期上报上级技术部门。对临时用水、用电等进行管理、协调。2.3.1.7器材供应部负责工程材料、施工材料的采购、保管、发放及施工机械的管理工作。负责工程材料价格、及其他信息收集、传递工作。负责材料的台帐明细工作。负责材料的计划的制度制订和

19、修订，落实材料进场工作。2.3.1.8综合管理部、合约管理部合约管理部包括预算、财务、劳资、合约管理和计划统计等工作。对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等。对工程管理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员具有相应的技术素质。负责施工范围内的工程预决算、报量及对有关分包报量的审定，参与合约谈判及对工程合约进行综合管理。综合管理部包括工程的保卫、食宿、医务、交通等各项辅助工作进行综合管理，保障工程正常开展。2.3.1.9总包管理部总包管理部主要是协调分包单位各方面关系，包括质量、安全、进度、文明施工以及工程款、计划统计报量等方面

20、，同时协调各分包单位统一对外，保持与外界畅通的社会关系。2.3.2劳动力使用计划（平均人数和高峰人数）施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳务层划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位合同工，并且曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富的经验、持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为4.5级，配备人员约为50人。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、

21、瓦工、安装工（水、电、风）、装饰工、石工等，此类人员的来源为长期与我单位合作的施工劳务公司的劳务人员，经过我司的综合考核评价后，挑选具有较高的素质和较好的技术水平的操作人员，并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。其平均技术等级为4.0级，配备人员约为750人。第三类为非技术工种，配备人员约为80人，主要为普工，进行现场保洁、安全文明、成品保护等。劳务层组织由公司人力资源部门根据项目部的每月之劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，项目劳动力队伍相对稳定。本工程在整个施工过程中，所有劳动力月平均人数在850人左右，高峰期工地总人员数将达到1000人。劳动力使

22、用计划详见：劳动力使用计划表附表2-1。2.3.3材料供应计划由专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关。主要材料在采购前，就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况征得业主同意，并通过业主、监理有关部门审批后采购进场。在原材料选择上，钢材、混凝土、防水材料供应等是至关重要的。本工程中钢材、水泥、木材、混凝土及门窗工程均为甲供材料。对于甲供材料部分，我方将在使用前两周提供材料使用计划，送甲方审批和准备。我方将严格按照规范和有关标准做好这部分材料的验收、保管等工作。对于钢材，我单位将对其物理机械性能、成份等严格把关，钢材应提前一周时间进场，钢材进场时必须有

23、钢材的质保书和合格证，钢材使用前必须经过监理和施工单位试验取样进行钢材复试合格，复试时要求每批次不超过60吨一组。对于混凝土，混凝土为商品砼，我单位将计算出各等级砼方量，按照施工进度计划提前将商品砼需求计划、计划浇捣时间、砼强度等级及生产能力要求报甲方及供应单位，商品砼的按时供应，在砼浇捣前，我们将做好对商品砼供应商的技术交底工作，并要求供应商及时提供技术保证资料（水泥合格证和砂、石、外加剂等原材料合格证），砼浇捣时，我们将安排专职试验员随时抽检、取样，以确保砼质量始终处于受控状态。按照最新混凝土结构施工质量验收规范要求的试块组数，在混凝土浇捣时在浇捣地点随机抽取：、每拌制100盘且不超过10

24、0立方米的同配合比的混凝土取样不得少于1次；、每工作班拌制的同一配比混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；、当一次连续浇捣超过1000立方米时，同一配比的混凝土每200立方米不得少于一次；、每楼层、同一配比的混凝土不得少于1组；、每次取样应至少留置一组标准养护试件。对于水泥，因本工程主要采用商品混凝土，所用水泥主要为砌体和部分粉刷工程，数量不会太大，同混凝土一样，我们将按照进度计划详细列出水泥的进场计划，并提前两周交甲方和监理审查。水泥进场前要求将提供产品合格证明，并取样送交检验部门检验（强度、安定性及其他性能指标），确保质量优良的产品用于工程之中，其质量必须符合国家标准硅酸盐水泥、普通硅酸

25、盐水泥GB175等的规定。检验数量及检验方法：检查数量：按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，代装不超过200吨一批，散装不超过500吨一批，每批抽样不少于一次。检验方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复试检验报告。对于木材，也由甲方甲供，我们将按照进度计划详细列出木材的进场计划，按照计划提前一周进场。对于钢管和其他周转材料，均由项目经理部和局材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。甲供材料计划详见甲供材料计划表附表2-2。周转材料计划详见周转材料计划表附表2-3。2.3.4机械设备进退场计划2

26、.3.4.1垂直运输机械选择针对本工程特点，结合工程施工经验，经过充分考虑，将在本工程使用QTZ80型80t.m塔吊3台,一台QTZ80型80t.m塔吊布置在主站房的西北面，兼顾西配楼的垂直运输；在主站房的西南面布置两台QTZ80型80t.m塔吊，基本可覆盖本工程的主要范围。QTZ80塔吊80t.m塔吊性能：臂长50米，50米处起吊能力1.5吨，最大起重量为8吨。塔吊基础施工，在施工准备时即进行，尽量在基础施工前即安装塔吊，使工程从基础结构施工开始就有一个良好条件。塔吊拆除时间在主体结构完成之后，同时我们将兼顾屋面轻钢结构的施工，如需要，塔吊可以在屋面轻钢结构完之后拆除。因现在无详细的地质报告

27、，塔吊基础无法详细设计，我们进场后将立即着手塔吊基础的设计，以保证塔吊的及时进场安装，确保工程顺利。结构基本完之后，我们将考虑6台施工井架作砖砌体和砂浆等材料的垂直运输工具。2.3.4.2钢筋加工机械因本工程的钢筋较大，25、32的钢筋较多，为节约成本、保证施工速度，大直径水平钢筋连接采用直螺纹连接，而竖向大直径钢筋连接采用电渣压力焊连接技术，对于小钢筋采用对焊连接技术。钢筋加工机械配备两套，即两台对焊机、六台直螺纹套丝机、四台钢筋弯曲机、四台钢筋切断机、12台电渣压力焊机，两台钢筋拉直机和交流焊机9台。同时根据工程需要，我们将还能调配公司其他钢筋加工需要满足工程进度要求。2.3.4.3混凝土

28、施工机械砼采用商品砼，砼机械配备主要为砼输送泵4台（还可随时与混凝土搅拌站联系增加混凝土输送泵的需要），混凝土运输车约25台（以满足混凝土浇筑要求为准），另外配备混凝土振动棒20根，混凝土平板振动器3台，混凝土抹平用的滚筒、刮尺和木抹子等等，可满足砼的浇筑问题。另外针对砂浆的搅拌，我们将配置4台JS350砂浆搅拌机，混凝土水平运输采用翻斗车和手推车进行。2.3.4.4其他机械设备的配备木工加工设备主要有台锯、手提电锯、压刨机等，针对工程需要我们将配备齐全木工加工机械，保证工程的进度要求。因土方开挖为前施工单位施工，所以我们进场后无大量土方开挖，可能有局部前施工单位开挖不到位的，以及出站地道和行

29、包地道土方由我司施工，我司将准备2台小型挖机PC100型配合人工进行清土。土方开挖由其他施工单位开挖，但土方开挖完后，降水仍需进行，我们将继续降水工作，准备5-8台潜水泵进行抽水。另外还有测量设备、石工用空压机、机械维修设备等等，我们将满足施工进度要求。上述设备目前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、运行。其它机具设备将根据工程需要由动力部门组织调配，同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。有关施工机械配备详见：机械设备配备计划附表2-4。2.3.5施工用水、用电计划2.3.5.1施工临时用水计算本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水三部分。、

30、施工用水量q1：以高峰期为最大日施工用水量，计算公式为：q1=K1Q1N1K2/83600式中： K1未预计的施工用水系数，取1.05 K2用水不均衡系数，取1.5 Q1以四台350L砂浆搅拌机8小时内的生产量（每台以25m3计）、三个瓦工班8小时内的砌筑量（每班以20m3砖砌体计）、混凝土养护8小时内用水（自然养护，以1000m3计）。 N1每立方米砂浆搅拌耗水量取300L/m3计，每立方米砖砌体耗水量以150L/m3计，每立方米混凝土养护耗水量以200 L/m3计。 q1=1.05（425300+320150+1000200）1.5/83600 =13L/S、施工机械用水量计算：q2 =K

31、1Q2N2K3/83600式中：K1未预计的施工用水系数，取1.05 K3施工机械用水不均衡系数，取2.0 Q2以一台对焊机每天工作8小时计，一个木工房一个台班计，现有两个木工房。 N2每台对焊机耗水量300L/台.h，每个木工房耗水量20L/台班。q2=1.05（3002+202）1.5/83600 =0.035L、生活用水q3:现场高峰人数以1000人计算，每人每天用水20L计算： q3=Q3N3K4/83600 =1000201.5/83600 =1.0L/S消防用水量q4：根据规定，现场面积在25公顷以内者同时发生火警2次，消防用水定额按10-15L/S考虑。根据现场总占地面积，q4按

32、10L/S考虑。、现场总用水量：根据规定，当q1+q2+q3q4时，采用前者的原则，现场总用水量为：q= q1+q2+q3=14.035L/S、供水管径，按下面公式计算：d=4q/V1000=414.035/3.142.01000=0.1m计算结果，需用100mm供水管。甲方提供供水管DN150，能够满足施工要求。、施工用水布置根据提供的总体平面图，结合设计规范要求，用水总管自源头沿A轴作直线布置，干线为DN100水管，然后沿主管每30米设置一根DN50支管，支管上接阀门引入建筑无内部作为结构施工用水，专门设一路支管至西配楼作为施工用水，另外生活区和办公楼各一路支管作为生活用水。同时搅拌机、大

33、门口等部位，做总管分流，分流管采用30管径。现场排水沟、沉淀池、消防栓等均案规范予以设置。施工现场临时用水布置详见：施工现场临时用水布置图附图2-2。2.3.5.2现场施工用电计划、用电负荷本工程用电高峰期将出现于上部结构施工期内,施工用电主要是塔吊、井架、钢筋、木工加工机械和照明等。用电高峰期内用电机具设备详见施工机械配备表。根据此表，本工程用电负荷可计算如下：P=1.05(K1P1/COS+K2P2+K3P3)其中: P1为电动机总功率；P2：电焊设备总容量； P3照明总功率。 K1=0.5 , K2 =0.5 , K3 =0.8, COS=0.78P1=453+156+7.54+20*1

34、+2*2.5+1*1.5+3*4+4*2.1+5*7.5+8*3.5+2.2*2+2*2+10*1+5*2.5+5*7.5+1.5*6+7.5*6+5*2 =499.8KW P2=1510+2100=350KWP3=100KW P=1.05（0.6499.8/0.78+0.5350+0.8100） =671.4KVA现场要求供电量为672KVA，甲方提供1500 KVA电源能满足用电需求。、施工现场用电平面布置根据现场各用电设备的布置情况，现场临时用电线路的布置大致绕现场环行布置。从取电点引出电力到现场主要设施布置区，做环行布置，设置生活、照明等变电箱，并引向各用电点。临时用电线路系统根据各种

35、用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与发射式相结合的配电方式。地平面电缆敷设于电缆沟内，过道路时电缆外套钢管保护；楼层干线电缆沿内筒壁设予埋套管，干线电缆穿于管内，每一楼层设线盒。接入一级配电箱的干线电缆选用截面积为100mm2的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆，接入二级配电箱的电缆采用75mm2的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆，接入分级配电箱的采用35 mm2的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆，照明线路室内采用一芯塑料护套线，室外采用截面积为150mm2的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆。用电设备接零保护线采用截面积大于2.5mm2的BVR型铜芯聚氯乙烯绝缘软线。施工现场临时用电布置详见施工现场临时用电布置图附图2-

36、3。2.3.6协调组织我单位具有了较强的市区施工的管理经验，对于项目工程在施工中的各个协调要素均能很好地把握，并在以往的施工过程中取得了良好的业绩。对于在本工程的施工，我们深深懂得协调管理的重要意义，我们将高度重视，珍惜这次机会，树立合作各方的良好形象。在此，我们将明确在项目组织架构中设立专门班子负责本工程在施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能顺利地施工，以达到我们所承诺的各项指标。城市区域施工的项目在施工过程中的对外协调工作内容广泛，主要分为两大部分：施工现场周围的社区的协调工作及政府各主管部门的协调工作。配备专业技术人员和有较强民事协调能力的管理人员组成项目协

37、调班子，并在基础施工前由专业技术人员到市政、供水、煤气、档案馆等有关部门，对周围地下管线和建筑物的埋深、位置、直径、走向、当时的施工工艺作详细的了解，并针对所了解的情况，制定安全可行的施工方案；由具有较强民事协调能力的管理人员深入附近警署、居委会、交警等有关部门，以座谈会、联欢会等多种形式，沟通与民警、交警和居民的关系。对于施工现场周围的社区的协调工作，采取三级协调网络来予以实施：即通过社区所属的到街道居委会再到社区居民。使工程项目在施工过程中与社区紧密联系，及时沟通，及时解决各类摩擦及矛盾，加强对施工现场的管理，使施工现场溶入社区，并以共创文明工地及文明社区为目标。同时，我们在施工中将充分考

38、虑施工对社区的影响，加强有关措施，以保证施工的顺利进行。对于政府各主管部门的协调工作我们将理清思路，对施工中的各个环节是否与政府各主管部门有所关联，列出清单，并及时与政府有关主管部门进行联系，把工作做在前面，以使对外协调工作处于较为主动的地位。在与政府各主管部门的协调工作中，同样及时沟通，及时了解，并与政府各主管部门相互理解取得信任，以座谈会、咨询会、学习会等各种形式进行联络。根据我们以往的施工经验，这些部门主要为：市区劳动局、市区质检站、市区安检站、环卫部门、市政部门、公安局及所属警暑、街道及居委会、供电部门、电缆部门、上下水公司、煤气公司、卫生防疫部门、建管部门、消防局、交警队及市容监察部

39、门等等，尊重这些部门对现场管理的意见，按规定办理有关手续，加强施工现场的管理，确保整个工程在施工全过程中施工顺利，为按时保质地完成本工程的建设任务打下良好的基础。2.4施工程序施工程序即为施工部署，施工部署是统筹项目生产要素、组织施工实施的指导性文件,包括施工段的划分、施工流程安排等因素。根据本工程规模、结构特点、要求工期，结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系。本工程施工程序如下：2.4.1施工段的划分2.4.1.1基础结构施工段的划分因本工程包括主站楼、西配楼、出站地道和行包地道四部分，因西配楼、出站地道和行包地道三部分基本上独立，而主站楼属于超长型结构，故只对主站楼

40、进行施工段的划分。本工程在1-5轴/A-E轴范围（约39.0m52.5m）和10-1/10轴/A-E轴（约39.0m63.1m）范围有地下一层地下室，其他范围为承台结合地梁基础，而在8轴和1/8轴之间有一条伸缩缝，在1/14和15轴之间有一条伸缩缝。为确保地下室结构的质量，基础阶段以以两种不同基础形式和伸缩缝分为区、区、区、区和区五个施工段。详见：基础阶段施工平面分区图附图2-4。2.4.1.2地上结构施工段的划分0.00以上的结构部分有两大部分，包括主站楼和西配楼，但西配楼为相对独立，故也只对主站楼进行分区。根据主站楼属于超长型结构，并且在8轴和1/8轴之间、1/14和15轴之间有2条伸缩缝

41、把结构分成三大部分，而每部分之间有一定错层关系，因此按照地上结构的伸缩缝把地上部分分为区、区、区三个施工段。详见：地上阶段施工平面分区图附图2-5。2.4.2施工总体规划2.4.2.1施工总流程施工总体流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中。根据本工程特点、规模要求工期，我们对本工程作出总体规划。结构从下往上进行施工，内装饰工程从下往上进行。安装根据结构施工流程依次进行。因本工程中工期影响关键是主站楼，西配楼、出站地道、行包地道不直接影响整个工期，因此我们将以主站楼为施工关键线路来组织施工。进场后在施工准备期，即进行出站地道和行人地道的围护施工，在主站楼范围以内的结构同主站楼地下室

42、一道施工。主站楼基础阶段按区区区区区组织施工，在此期间，施工具体程序按：施工准备区地下室施工（包括出站地道、出站地道在主站楼范围的地道）区基础施工区基础施工区基础施工。主站楼地上结构则按照区区区组织流水施工，组织平面分层、立面分层的流水施工。并且在立面上待二层结构完后，即时进行砌体工程、安装工程穿插施工，待结构完之后再进行钢结构和精装饰施工。西配楼、出站地道、行包地道的施工在主站楼二层结构完之后进行结构施工。总体流程详见：工程施工总体流程图附图2-6。2.4.2.2结构工程施工流程主站楼结构流程：区一层结构施工（7.15米、9.25米）区一层结构施工（7.15米、9.25米，内穿插3.85米夹

43、层施工）区一层结构施工（7.15米、9.25米）区二层结构施工（11.35米）区三层结构施工（15.25米）区二层结构施工（15.25米、内穿插13.15夹层施工）区二层结构施工（15.25米）区四层结构施工（19.15米）区三层局部结构施工（18.30米）区五层结构施工（23.10米）区屋顶构筑物结构施工。主站楼结构施工流程详见：主体结构施工流程图附图2-7。待主站楼二层结构基本完后，人员大部分可以转移到西配楼和出站地道（主站楼以外范围）、行道地道（主站楼以外范围），按照西配楼结构（1、2、3、4层）出站地道结构行包地道结构。西配楼具体施工程序：基础施工地上一层结构施工地上二层结构施工地上三

44、层结构施工地上四层结构施工。出站地道具体程序为：人工挖孔桩施工施工便梁施工井点降水轨道的加固处理土方开挖出站地道结构施工土方回填。行包地道施工程序：井点降水土方开挖（包括土钉墙）行包地道结构施工土方回填。2.4.2.3装修阶段施工流程因本次招标范围主要为结构工程，而装饰部分较少，但要求对所有分包工程进行总包管理，因此我们对装饰的施工流程做简单介绍。本工程装修阶段可采用三条作业线：第一条为室内粗装修，按砌体、墙体粉刷、楼地面、油漆涂料的顺序自下而上施工；第二条为屋面工程，在主体砌体完成后分层开展施工，屋面断水应抢在室内精装修施工前完成；第三条线为外装修工程，砌体完成后，自上而下分层流水施工。工程

45、的装修阶段的施工区划分基本上与主体结构阶段相同。但由于工程装修量大，尤其是平面作业面大，单纯按结构阶段划分的施工区难以满足工期和流水施工要求，拟定在实际施工中，编制详细的单项作业计划，较为灵活地划分施工流水区。因工期紧，施工中会同业主、与质监站协商，采取分层次验收砌体的方式，提前插入室内装修。室内装修应优先考虑卫生间等工序多、专业工种交叉较多的部位。2.4.2.4安装阶段施工流程本工程安装工程的范围广。从一开始，土建和安装按照总体计划，组织好工序穿插、搭接和平面、立体的交叉作业。安装工程的施工段以及施工流水区的划分原则上与土建合拍。依照土建施工进度，结合安装内容，电气工程按防雷接地、电气预埋配

46、管、电缆敷设、灯具柜箱安装、调试、通电的顺序组织施工，管道工程按套管预埋、管道安装、消防箱安装、卫生洁具安装、管道调试的顺序组织施工。安装予留、预埋应与土建同步、且不得遗漏，严禁开凿粉刷层、结构层及砌体结构。2.5项目管理总体安排项目管理上我们将严格按照建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）的要求组织施工，强化内部管理，确保工程目标的顺利实施。工程合同签订后，公司将与项目签订“项目管理目标责任书”，明确规定项目各项管理指标，包括项目质量控制、项目进度控制、项目安全控制、项目成本控制、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备管理、项目技术管理、项目资金管理、项目合同管理、项目现

47、场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等等。中标后，成立项目经理部，按照规范建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）的要求和企业与项目签订的“项目管理目标责任书”的要求进行项目开工前准备，编制 “项目管理实施规划”，实施规划有以下内容：工程概况、施工部署、施工方案、施工进度计划、资源供应计划、施工准备工作计划、施工平面布置图、技术组织措施计划、项目风险管理、技术经济指标分析等，项目管理的每一过程，都体现出计划、实施、检查、处理（PDCA）的持续改进过程。并且在本工程中结合工程特点提出以下项目管理目标：、强化员工培训，提高员工素质；、实施名牌战略，塑造品牌形象

48、；、铸造企业文化，树立精神支柱；、加强内部管理，提高管理水平；、重视环境建设，优化施工现场；、妥善处理公共关系，确保工程目标。3、主要项目的施工方案、施工方法、施工工艺3.1新技术、新工艺、新材料的应用根据本工程的设计特点和工程的先进性，在工程施工中，我们将结合建设部推广应用的十项新技术，大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，争创江苏省级科技推广示范工程。3.1.1冷轧带肋钢筋。冷轧带肋钢筋是以普通低碳钢或低合金钢热轧圆盘条为母材，经冷轧减径后在其表面冷轧成具有三面或二面月牙形横肋的钢筋，其直径为412mm，强度分别为550、650和800N/mm2三个等级，它们与混凝土的粘结强度相当于

49、光面钢筋的3倍以上。可用于现浇钢筋混凝土结构板类构件中的受力主筋、箍筋和构造钢筋，以及中小预应力混凝土构件中的受力钢筋。3.1.2直螺纹连接技术直螺纹连接是近年来开发的一种新的螺纹连接方式。它先把钢筋端部镦粗，然后再切削直螺纹，最后用套筒实行钢筋对接。由于镦粗段钢筋切削后的净截面仍大于钢筋原截面，即螺纹不存在扭紧力矩对接头性能的影响，从而提高了连接的可靠性，也加快了施工速度。直螺纹接头比套筒挤压接头省钢70%，比锥螺纹接头省钢35%，技术经济效果显著。3.3.3新III级钢的应用技术新III级钢是专门为建筑机构应用开发的新型钢筋，其屈服强度标准值为400Mpa，比普通II级钢筋强度提高20%左

50、右。该钢种已列入新修订的国家规范标准，将成为我国钢筋混凝土结构的主导性钢种。3.3.4竖向大直径钢筋的电渣压力焊连接技术电渣压力焊属于熔化压力焊，主要适用于直径14-40mm的I、II、III级钢筋竖向连接。它具有操作简便、工程质量容易保证、成本低、效益高的特点。3.3.5清水砼施工技术清水砼一次成型，不需进行表面抹灰。具有施工节约成本、保证工程质量、加快施工进度等优点。3.3.6商品混凝土应用技术商品混凝土应用具有下列优点：保证工期，保证混凝土浇注质量，施工方便。3.3.7钢框竹胶涂膜定型模板体系的运用钢框竹胶模是一种新型模板体系，它具有重量轻、操作简单、表面平整、光滑、刚度好、拼缝严密、周

51、转速度快、使用次数多，便于维修且施工速度快等特点。我单位多次在其他项目中应用，并取得了好的效益。在本工程中我们将再次利用这一新型模板。3.3.8定型组合钢模板体系的应用组合钢模板是一种灵活的模数制的工具式模板，它由具有一定模数的平面模板、阳角模板、阴角模板、连结件和支架系统组成。可以拼出多种尺寸和几何形状的模板，以适应多种类型建筑物的基础、柱、墙、梁、板等构件的施工需要。钢模板的优点是：重量轻，能多次周转使用，拼装严密，不易漏浆，拆装方便。3.3.9轻质小型空心砌块的应用轻质小型空心砌块是一种新型的砌体材料，与传统的标准砖相比有以下优点：.砌块工效高；.节约砂浆；.墙体表面平整、容易粉刷；.自

52、重轻。在本工程中我们将重视轻质小型空心砌块的应用，并充分准备，在世工过程中严格按照设计方案及施工规范进行施工。3.3.10砼随捣随抹 砼结构随捣随抹施工工艺是通过在结构施工阶段对结构楼面平整度的严格控制，达到省去装饰抹灰工序，直接进行面层装饰施工的技术。主要在标高控制、抹光施工、成品保护方面采取相应施工保证措施。3.3.11碗扣脚手架快拆体系的应用碗扣脚手架是一种多功能支撑架，独创带齿碗扣接头，不仅具有可靠的强度和自锁性能，而且装拆快速、省力、价格便宜、稳固，广泛应用于脚手架和模板支撑架施工中。我们将在本工程中全面采用碗扣脚手架快拆体系，来满足施工质量和进度要求，并大大减少周转材料的投入。3.

53、3.12屋面轻钢结构和悬索结构应用主站楼屋面大量采用轻钢结构和悬索结构，还有高耸桅杆等，均属于建设部推广应用的十项新技术。3.3.13信息化、自动化管理技术的运用信息管理是对信息资料的收集、加工整理、储存、传递、和应用等一系列工作的总称。建设工程通过信息流通，使项目领导能及时、准确的获得相应的信息进行比较分析，采取措施来控制项目成本、质量和进度目标。.工程内部信息文件工程内部信息文件是工程实施的依据，能直接反映工程的成本、质量和进度。其包括合同文本、招标文件、变更通知、会议记录、承发包及分包方的交往信件和备忘录、施工图纸、事故调查报告；测量记录、施工日记、材料实验报告、隐蔽验收记录、检查记录、

54、复核记录等。工程开工前，我们将建立一套文件管理制度，以计算机为手段，以系统思想为依据，收集、传递、处理、分发、储存、工程中的各类数据，获得第一手资料，使基础数据规范化、标准化，工程数据收集更及时、更完整、更准确、更统一，以满足工程建设要求。工程中我们将委派有多年资料管理经验的资料员对资料进行分类（合同管理、质保资料管理、技术资料管理）管理。.外部信息管理我们将与业主、总包、监理、设计、建设银行、质量监督主管部门及有关国家管理部门不同程度的进行信息交流，以满足工程建设的需要和环境协作要求。.计算机管理的应用计算机的应用是现代管理的一种手段，特别是计算机网络的应用，使信息交流更高、更新、更快。我们

55、将全面采用计算机管理，利用最新软件，对资料进行收集、整理，进行预算、成本分析，进行质量的控制，利用辅助设计Autocad2000进行图纸的深化和管理，采用计算机网络加强与外界的信息交流，及时准确的获得外界信息以满足工程的需求。3.2测量放线施工方案现场面积比较大，场地较为平整，这对测量施工提供了方便。在测量放线时，我们将在满足测量精度的前提下，配备先进的测量设备和经验丰富的测量人员，采用科学的测量方法,建立合理的测量控制网络对结构施工及装修施工进行有效的控制，确保满足工程的设计要求。3.2.1测量设备选用及测量程序测量设备选用表:名称型号数量精度用途全站仪Topcon11/20万坐标难点测量精

56、密水准仪I00511mm/km角度测量、沉降观测经纬仪J212”角度测量经纬仪J2-112”角度测量水准仪DZS323mm/km施工水准测量精密水准仪NI00511mm/km沉降水准测量50m钢卷尺5经检验合格距离测量注：仪器均经质量技术监督局检验且在准用期内。在进入现场后，我们将立即会同业主着手实地校核红线桩和水准点。待校核交接完毕，我们将严格按照操作程序和操作方法，严谨细心地开展施测的各项工作。限制控制网的各项误差，保证测距、测角、标高精度。在延长直线时采用正倒镜取中法，测水平角时采用测回法观测。在整个施工控制测量过程中，将误差严格控制在标准允许的范围以内，始终遵循“先整体后局部，先控制后

57、细部，边工作边校核”的原则。测量工作是一项重要、谨慎的工作，操作人员必须按照操作程序，操作规程进行操作，经常进行仪器、观测点和测量设施的检查验证，配合好各工序的穿插和检查验收工作。详见：测量程序图详见附图3.2-1。3.2.2测量控制网3.2.2.1平面控制网结合本工程的特点，依据红线桩及工程场地情况，在施工现场设置基础阶段的平面控制网，以确保工程平面位置的准确。拟采用“外控法”，即利用J2经纬仪将平面控制网投测于各施工作业面，再用50m钢卷尺确定各轴线，从而定出柱、梁等的位置。当垫层施工完毕后，再次根据轴线、标高控制点投放出准确的轴线和标高控制，给基础施工创造精确的平面尺寸。当基础施工完毕后

58、，此时基坑底部已经稳定，在测量时首先进行基坑外围轴线、标高控制点的复核，确认控制点无误后，利用I005精密水准仪、J2-1经纬仪和卷尺将标高控制点、轴线施放到基础表面上，并设立建筑物高程控制点、轴线控制网络系统。而外部标高、轴线控制点将作为建筑物沉降、不均匀沉降引起的倾斜、外墙装饰墙面控制的检验等基点。外部控制点须经常检验复核，保证系统的精确度。主体结构施工时采用外控法与内控法相结合，主体结构施工阶段的平面控制网设置基本同基础阶段。水平垂直轴线采用外控法投测利用正倒镜法将外控点引至建筑物内场地各轴线控制点位置,然后在该投测点上架设J2经纬仪,测设出其余轴线位置，进行平面控制线的投测。弹出墨线，

59、待各控制轴线弹出后，复核间距无误，即可根据楼层平面图的尺寸进行建筑物的细部放线。为确保测设精度符合要求，施工放样时，在控制点上用经过检校的J2-1经纬仪。使用经纬仪过程中，要精密定平水准管，以减小仪器竖轴铅直误差，同时采用盘左盘右投测取平均位置定出轴线控制点在作业面中的位置。用铅笔直立或吊线锤作为照准目标向作业层投线。待控制线投测完毕，再用经过计量检定的50m钢卷尺，用精密量距的方法复核间距无误后，方可根据平面图的尺寸进行建筑物的各细部放样。为防止轴线控制桩位发生偏移，除采取切实可行的措施保护好桩位以外，还应定期对桩位进行检查校核，以减小误差。详见：基础施工阶段测量平面控制网详见附图3.2-2

60、。主体结构施工阶段测量平面控制网详见附图3.2-3。3.2.2.2高程控制利用设计单位及业主提供的水准点，将绝对高程换算成相对高程，并把0.000标高引测至施工场地周围比较安全的地方构成闭合网，以便闭合校核。在施工过程中，对所引进的水准点要定期检查闭合，以减小误差并保证能够满足正常使用要求。高程的竖向传递采用钢卷尺沿铅直线方向，向上量至施工层，并画出正米数的水平线。各层的标高控制线均由各层的起始标高线直接向上量取。同一施工层的竖向高程传递点不得少于3个，以便相互校核。同时将DZS3水准仪安置到各施工层面，校测由下面传递上来的各水平线，误差控制在3毫米以内。在各层抄平时，应后视其他水平线作校核。