模块13-供应链管理前沿

1、知识与技能目标了解供应链金融的含义、类型。熟悉供应链金融产生的背景与发展动因。熟悉绿色供应链管理的产生背景和基本内容。熟悉供应链危机管理基本步骤。 掌握实施供应链危机管理的基本措施。问题讨论：你是如何看待供应链金融将成为金融领域下一个风口这一说法的?IDEA 案例：供应链金融:金融界的下一个风口案例导入任务一了解供应链金融供应链金融的具体产品最早出现在十九世纪初，由荷兰某家银行以仓储质押融资业务形式推出，随着物流运输业和互联网通信技术的发展，出现融资节点。全球性外包活动导致的供应链整体融资成本问题以及部分节点资金流瓶颈带来的“木桶短板”效应，实际上部分抵消了分工带来的效率优势和接包企业劳动力“

2、成本洼地”所带来的最终成本节约，国际银行业也开展了相应的业务创新，以适应这一需求。供应链金融产生的背景供应链金融是指以核心客户为依托，以真实交易背景为前提，运用自偿性贸易融资的方式，通过应收账款质押、货权质押等手段封闭资金流或者控制物权，对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。供应链金融的本质是信用融资，在产业链条中发现信用。在传统方式下，金融机构通过第三方物流、仓储企业提供的数据印证核心企业的信用、监管融资群体的存货、应收账款信息。在云时代，大型互联网公司凭借其手中的大数据成为供应链融资新贵，蚂蚁金融、京东、苏宁等都是典型代表。供应链金融的含义与内容1.基于B2B电商平台的供应链金融2

3、.基于B2C电商平台的供应链金融3.基于支付的供应链金融4.基于ERP系统的供应链金融5.基于一站式供应链管理平台的供应链金融6.基于SaaS模式的行业解决方案的供应链金融7.基于大型商贸交易园区与物流园区的供应链金融8.基于大型物流企业的供应链金融供应链金融的八大运营模式任务二认知绿色供应链管理绿色供应链管理（green supply chain management），是指导人们全新的设计理念，对产品开发与设计、原材料采购、生产组织、分销供应直至最终消费、废弃物回收再利用的整个供应链过程进行生态设计，通过供应链中各企业之间以及企业内部各部门的紧密协作，使得整个供应链系统在内外部环境管理方面

4、实现最优化的协调统一。 了解绿色供应链管理了解绿色供应链管理1.研究的领域不同2.获得的效益不同3.传递的信息不同4.管理的过程不同5.追求的目标不同6.运营的流程基础不同绿色供应链与传统供应链的比较绿色供应链管理的实施途径：1.推进环保立法2.确立绿色供应链管理战略地位3.确立战略合作伙伴4.加大技术支持力度5.重组企业绿色供应链管理业务流程6.构建绩效评价体系绿色供应链管理的实施途径与应注意的问题实施绿色供应链管理中应注意的几个问题：1.在宏观上注重绿色产业链条的发展布局2.在微观上注重开发企业自身的绿色价值链3.依据资源情况选择不同的发展模式绿色供应链管理的实施途径与应注意的问题任务三认

5、知供应链危机管理供应链危机的含义供应链危机是由于供应链内部或外部风险而产生的，任何严重影响到供应链的稳定性与连续性的事件都可能导致整条供应链的产品、服务、资金和声誉出现巨大的损失和损害，甚至使供应链系统解体。 了解供应链危机供应链危机的类型供应链波动性危机供应链中断性危机灾难性危机（1）供应链危机的博弈性（2）供应链危机的动态性（3）供应链危机的复杂性（4）供应链危机的层次性（5）供应链危机的多元性（6）供应链危机的联系性（7）供应链危机的传递性（8）供应链危机的放大性供应链危机的特征供应链危机管理的含义：供应链危机管理(Supply Chain Crisis Management)是运用危机管理的理论及方法，为预防、控制供应链危机产生，减少危机影响，维持供应链正常运行而采取的一系列应对供应链危机的行动与对策 。供应链危机管理的含义、步骤及措施（1）预测事件发生时公司的需要（2）做好在危机发生时采取行动的准备（3）设计危机的应对措施（4）执行应对措施（5）随时更新能力供应链危机管理的步骤（1）建立、加强企业的供应链危机意识（2）合理规划、构建供应链（3）保持供应链柔性（4）加强信息交流与共享，建立高效、快捷