某土石方回填工程施工方案设计_第1页
某土石方回填工程施工方案设计_第2页
某土石方回填工程施工方案设计_第3页
某土石方回填工程施工方案设计_第4页
某土石方回填工程施工方案设计_第5页
已阅读5页,还剩58页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 某土石方回填工程施工方案设计目录一、编译说明及依据31.编译说明32.编译依据32. 项目概况4三、临时设施建设总体规划及布置6一、施工总图说明62.施工布置依据6三、施工总布置原则6四、建设总平面图75 、水、电、通讯条件等需求安排76.临时设施用地面积74、各阶段施工进度计划及进度保障措施8一、建设进度总体方案编制及原则92.总体施工进度9三、建设总体进度保障措施11五、劳动力、设备、物资投入计划及保障措施14一、项目经理部组织结构152.组织职责153.劳动力利用计划216 、机械设备、办公设备、检测设备投资计划21一、机械设备21七、主要子项目建设方案、施工技术、工程项目实施的重点、

2、难点及解决方案231、子项目质量控制保证措施302、重大建设项目安全技术措施33三、主要施工方法的部署33四、重大工程施工方法35八、质量控制体系、质量计划实现质量目标违反承诺381.质量目标382.质量保证体系39三、质量保证措施399、安全生产文明施工措施及违约情况45一、安全保障体系及措施452 、施工期文明施工保障措施503 、施工期环境保护措施53十、雨季施工要求5711. 施工管理合理化建议58一、编译说明及依据1.编译说明河南省开封市人民警察学校扩建工程新征地回填平整工程参照施工组织设计导则编制。2. 编译依据1 招标文件河南省开封市人民警察学校扩建工程新征地回填平整工程招标文件

3、。2 编译原则(一)符合招标文件对工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护等方面的要求,符合国家和行业主管部门现行的施工技术规范和标准。各项保障措施要充分、有效、有效,确保各项目标的实现。单位、当地政府及有关部门的配合与协调。(3)根据本项目工期紧、工作量大的特点,合理选择施工工艺和施工机械,合理安排施工流程,科学组织施工,做到充分利用施工设备,平衡施工,确保整个工程按时完成。(4)充分发挥河南鼎祥建筑安装工程有限公司的施工管理水平和技术优势,利用我们长期的土方施工经验和成熟的施工技术和施工方法,确保工程建设质量优良,争创国家精品工程。(5)能有效指导施工,保证工程质量、工期和安全运行,提

4、高经济效益。3 测量和设计文件(一)相关国家法律中华人民共和国建设法、中华人民共和国劳动法4 国家及行业技术标准及管理规定当前的州和地方法规得到执行。计量规范(GBJ50026-93);土方爆破工程施工及验收规范 GBJ201-83 ;建设工程项目管理规范(GB/T50382-2001 ) ;建设工程文件归档整理规范(GB/T50382-2001)5 安全生产规范、法规和标准遵守与土方工程相关的所有安全规范、标准和设计。二、项目概况一、工程说明1.1 项目概况及要求项目概况:项目位于开封市,位于东京大道中段河南省开封市人民警察学校西侧,工程总容积约6万立方米。1.2 地形地貌和气象概况场地位于

5、开封市北郊,地势较低,地势较为平坦。开封属季风气候,地处中原,气候温和。年平均气温20,1月平均气温-6.8,8月平均气温23。岛上平均风速4.5m/s,无霜期约180天,最大冻土深度101cm,年降雨量约600mm,平均日照时数2753小时。年平均相对湿度50%,平均雾日18.3天(能见度1000m),冬季偏北风,夏季偏南风。四季分明,气候宜人。1.3 项目地址情况根据岩石和土壤的物理力学性质,自上而下描述为:第一层为平原,第二层为风化石灰岩。1.4招标内容及范围:红线内土石方开挖、填方、碾压、外运、回填找平等。 、地下管线、水路保护等工程。图纸中未用方格标注的区域不在本次招标范围内。1.6

6、 施工期间,应处理好与村民或其他有关单位或个人的关系。1.7 在建设过程中,我单位将做好测控网建设工作。1.8 为保证工程的施工质量,本工程的检测、检验必须是招标人认可的具有国家计量认证资质和相应检测能力的单位。1.9 填充层的厚度应按设计和现行国家施工验收标准的要求确定。1.10 填筑区边坡安全应按施工规范要求进行防护,确保施工安全。三、临时设施建设总体规划及布置一、施工总图说明2、建设布局依据河南省开封市人民警察学校扩建工程新征地回填平整工程招标文件 。河南省开封市人民警察学校扩建工程新征地回填平整工程施工问答文件招标文件中提出的水电条件。 施工现场的地形和交通情况。河南省开封市人民警察学

7、校扩建工程新征地回填平整工程招标文件的施工布置、设备、劳动力及施工方案。 我单位有类似的项目建设经验和技术。三、施工总图原则(一)临时设施的布置应当符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护的规定。(2)充分利用地形和交通条件,布局紧凑,布局合理,既利于生产,便于管理,又方便生活,安全可靠,尽量做到一物多用,避免重复施工,避免各项目施工相互干扰。四、建设总平面图警卫室15伙房30仓库75机械班宿舍300厕所45管理宿舍30开水点10监 理 办 公 室20项 目 部 办 公 室30进入施工现场路线消防设施10宣传栏20北东5、水、电、通讯条件等需求安排。用水情况:临时施工用水从当地总管引出。用电条件

8、:临时施工用电与当地电力部门协调。通讯条件:生活、办公区域安装程控电话2部,移动电话10部,组建办公局域网,接入宽带,实现办公现代化、信息化。6. 临时设施表面临时表面利用面积(平方米)地点所需时间办公室55南边开始完成项目宿舍350南边开始完成项目食堂35南边开始完成项目浴室50南边开始完成项目库80南边开始完成项目消防设施15南边开始完成项目广告牌25南边开始完成项目沸点15南边开始完成项目警卫室20南边开始完成项目全部的645四、施工进度计划及各阶段进度保障措施一、建设进度总体方案编制及原则 根据招标文件对工期、质量和安全的要求,编制总体进度计划。(二)认真研究招标文件,按照技术条件和现

9、行规定,采用先进技术、新工艺、新材料,组织合理配套的施工机械化作业,分析各工序之间的关系,确保施工实施关键网络。总体进度计划是在分项进度计划的基础上编制的。(3)根据招标投标对安全质量、文明生产、环境保护的要求,在施工组织设计中制定相应措施,并在总体施工进度计划中予以保障。在保证工期、安全质量、文明生产的前提下,合理安排各工序的施工进度,力求平衡生产。2. 总体施工进度我单位对招标文件进行了认真研究。根据招标文件对工期、安全和质量的要求,2011年10月20日开工,2011年12月3日保证竣工;工期为40天。施工进度计划十字路口计划月日重大工程项目10111220253151015202530

10、123准备工作和临时设施挖掘, 石工土方开挖运输开挖后平整场地运至现场回填区挖搬土石土石方开挖运至现场回填区土方回填土方回填展平以设计所需的标高三、建设总体进度的保障措施期限保障措施1、从组织管理的角度保障工期1、我公司中标后,我公司将组织充足的精干人员,动员精良的设备投资本项目。并成立生产指挥调度室,由分管生产的副经理带队,有经验丰富的人员作为调度员,加强对施工现场的协调指挥。生产负责人为责任人,各施工队为生产实施对象,形成了自上而下的施工进度组织体系。2、建立以项目为核心的责权制度,分岗、派员、授权,各负其责。3、每个施工组要坚持每天一次的生产安排会议,让当天的问题不留到第二天,让每个生产

11、者了解明天的工作,及时安排安排。4、调度室每周定期召开一次由施工班组长和机电班组长参加的生产调度会议,及时协调班组之间的生产关系,合理调配机械设备、材料和人力,解决及时解决建设和生产中的问题。问题,积极参与协调项目建设的对外关系。5、项目经理或分管生产的副经理每周主持生产调度会议,总结前一周的施工进度,安排下周的施工生产,解决项目建设的内部矛盾。时间,及时协调各班组和职能部门,了解工程机械设备、生产资料和劳动力的关系;合理分配资金,确保建设进度的实施和完成。6、建立严格的“施工日志”制度,逐日详细记录工程进度、质量设计修改、施工现场协商等问题,以及施工过程中必须记录的相关问题。7、各级领导要“

12、做一、看二、谋三”,为下一工序的建设提前准备好人力、物力和机械设备,确保项目联动进行。对影响项目整体进度的重点项目和关键过程,主要领导和相关管理人员要跟班,必要时组织有效力量,加班加点攻坚克难,确保项目整体进度计划的实现.8、建立严格的奖惩经济责任制,按季、月汇总,对提前完成任务的责任人给予奖励;未按时完成任务的,按迟到的天数进行罚款,迟到的将受到处罚。多次未能完成任务的,被调离岗位。同时,广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗考核”等活动,激发广大职工的积极性和创造性,提高劳动效率,保障工期实现。2、从规划安排上保证工期1、工程开工前,要严格按照建筑施工合同总工期的要求,提出施工总进度计划,并做到

13、科学合理,是否能满足合同工期、提前等问题,认真审查。2、在项目总进度计划的把控下,坚持按月(周)制定具体的项目建设计划和工作安排。3、制定详细、详细的施工进度计划,掌握关键工序,对影响总工期的工序和操作提供充足的人力和物力保障,确保整体进度计划的顺利完成。4、认真优化生产要素组合和动态管理。灵活调度人员、设备、物资,及时组织施工所需人员、物资进入现场,保障后勤供应,满足施工需要,确保施工作业持续进行。5、缩短进场后的准备时间,边准备边施工。6、项目计划执行过程中,如发现不能按时完成计划,必须及时检查分析原因,立即采取有效措施调整下周工作计划,这样上周推迟的工期下周就会恢复。在整个项目实施过程中

14、,坚持“逐日保、逐月保”的进度保障方针,落实“雨天补晴天补,白天晚上补,下周补本周亏损,晚上补本月亏损。确保项目总体进度的实现。3、在资源上保证工期1、本项目为我公司重点项目,优先保障项目所需的机械、设备、技术人员、人工、材料、资金等资源。同时,组建了一支施工经验丰富、组织管理能力强、结构合理的项目领导班子,配备了一批业绩优良、条件良好的优秀技术骨干、生产骨干和工程机械,形成了高素质、高效率的施工队伍。 .2、施工机械应合理布置、配置和使用。尽可能组织机械化流水作业,提高工程机械生产效率,做好工程机械的维修保养工作,在施工现场设置维修场,确保正常运行。配备重要和常用机械和器具的备用设备,以防万

15、一。3、制定严格的材料供应计划,根据现场施工进度,保证各工段材料的及时供应,杜绝停工等待材料的发生,以免耽误工期。四、技术保障工期1、项目部总工程师全面负责项目的施工技术管理工作。项目管理部下设项目管理部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中的问题,有计划地指导施工,防止返工。影响工期。2、实行图纸联审制度。工程开工前,总工程师将组织相关技术人员对设计图纸进行联合评审,及时将施工图、技术要求等技术文件中的错误和不足提交业主和监理工程师,使工程可以顺利进行。执行。3、采用新技术、新流程,尽量压缩流程时间,安排流程衔接,统一调度指挥,平衡长期和近期已经发生或将要发生的各类矛盾,使项目可以

16、按部就班、有节奏地进行。4.落实技术公开制度。施工技术人员在施工前及时向团队进行详细的技术交底,经常到现场,对每个施工过程进行技术监控,及时解决现场问题,杜绝过程检验不合格。并且返工,耽误工期。5、在整个施工过程中使用计算机进行网络计划管理,确保关键线路的程序按计划进行。如有延误,果断采取措施弥补。计算机的硬件和软件应当满足现场管理的需要,并符合业主统一管理的规定。同时,在工程建设过程中,所有数据传输尽量采用CD-ROM或电话传输,使数据传输方便快捷。五、其他担保措施1、关心员工生活,根据不同气候条件和施工强度调整员工饮食,加强饮食卫生管理,减少疾病。确保全体员工身体健康,做好食品卫生消毒工作

17、,防止恶性传染病的发生影响正常施工。2、做好夜间施工措施和周密准备和防灾保障工作,确保施工顺利进行。3. 搞好与业主、监理工程师等的关系,在合适的时间和地点营造良好的施工环境。、劳动力、设备、物资投入计划及保障措施 劳动力按工程建设项目配备:普工、水工、电工、机械工等工种。管理和技术人员配备:项目经理、项目技术负责人、施工人员、技术员、质检员、材料工、安全工、预算工一、项目管理部组织架构项目部组织架构如下:综合办公室项目经理预裂爆破布孔示意图主爆孔辅助孔预裂孔雷管段别底部装药导爆索竹片炸药起爆体导爆管填塞预裂爆破装药结构图导爆管填塞物主装药(装一发雷管)起爆体项目经理总工程师副经理各类机械组经

18、营财务部机械管理部工程技术部质量检验部物资管理部爆 破 组测 量 组机 修 组材 料 组试 验 室现场项目组织2. 组织职责质量、环境、安全管理体系方案文件体系认证。按照我公司质量、环境、安全管理体系方案文件等相关文件的要求,项目部将做好各项工作管理工作确保项目能够实现预定的管理目标。一、决策层项目经理项目管理部项目经理为项目总负责人,质量安全第一责任人,对项目质量安全全面负责。对业主负责,及时执行设计和监理工程师制定的技术和管理文件,组织员工学习和有效使用。保证做到质量保证体系的规定和承诺。加强内部行动的团结统一,调动一切积极因素,实现“安全第一、质量第一”的方针。项目总工程师组织审查施工组

19、织设计。组织编制工程质量保证计划。提出重大技术问题的解决方案。组织实施检验检测各要素、检验检测状况、检验、计量、检测设备的控制和统计技术。负责文件管理和数据控制。 负责制定和实施纠正和预防措施。负责员工培训管理工作。2 、管理质检部_质检部负责质量保证体系的建设和运行,组织制定管理部的质量目标,负责质量指标和质量计划,对质检部的工作质量负责。质量保证体系,并组织质量奖惩。其主要职责是:监督质量保证措施的有效实施,验证措施实施的有效性。组织编制和修订工程质量保证计划。 参与供应商的资格审查。负责质量保证体系和质量检验的接口管理。 编制并实施质量保证体系的管理程序和实施细则,督促各部门制定和实施本

20、部门的质量管理程序和实施细则。执行质量计划,参与施工和质量控制点、停工和检查点的验证和最终验收。编制不符合项报告并审查技术部门提出的解决方案,并采取后续措施,确保其得到正确及时的实施。 有足够的权限对不符合质量要求的服务采取行动,包括停止施工和向项目经理报告。定期向公司主管部门和项目经理汇报质量情况,协助项目经理对质量体系运行的有效性进行审查和评价。落实三检制度,实行班组自检、互检、质检组抽检的“三检”制度。根据检查范围和工程进度进行验收,并填写各项施工验收记录。大力开展全面质量管理活动,加强素质教育,确保施工质量。对发生的质量事故,要坚持“三个不放过”,查明情况、查明原因,分清责任,吸取教训

21、。提出具体意见的,工程部将采取整改措施,必要时暂停施工。工程技术系工程技术部是工程建设技术与施工作业的综合管理部门。其主要职责是:编制技术管理文件,制定不合格项处理措施,做好质量记录。控制整个施工过程的质量和进度。主持项目建设方案的编制和修改,批准作业指导书。对施工质量全面负责,并接受质检部门的监督审查。负责重大工程质量事故的分析,参与事故处理预案的管理、研究和制定。根据设计图纸、技术文件及有关规定、规范,明确施工质量要求,制定有效的技术措施,保证工程质量,做好技术交底,监督检查,指导运行。深入现场,及时发现并解决施工中的各种问题。发现设计文件或施工措施不能保证工程质量的,应主动提出及时改进建

22、议并督促落实。编制作业指导书,提出具体的技术质量标准。参与一般工程施工质量事故的调查、研究和分析,提出处理措施或方案,由总工程师批准实施。机械管理部机械管理部是施工现场机械设备的综合管理部门。其主要职责是: 负责设备的入驻、采购、租赁、维修、保养和改造。确保现场设备技术性能良好,安全装置可靠。负责施工现场机械设备的防风及设备事故的处理。 物资管理部物资管理部是对施工现场生产过程中使用的所有原材料、配套设备和部件进行管理的部门。其主要职责是: 对主要原材料、零部件和设备的供应商进行调查和评估,科学合理选择,并报项目经理和财政部批准。 根据采购计划收集采购信息,查询供应商档案,索取相关资料,编制供

23、应商能力调查表。 对现场存在的材料进行抽样检验,并会同见证人将抽取的样品送至施工现场实验室或其他有条件的当地相关部门进行检验。 供方提供的材料和客户财产不合格时,应及时书面报告项目总工程师和质检部门,必要时向供方或客户报告。 施工现场的材料应有明显标识,摆放有序,并建立各种台账,便于追溯和跟踪控制。经济财政部编制经营管理文件,提出经济技术指标。负责处理与业主的经济往来,组织重大经营活动。收集日常生产经营活动信息,处理经营管理中的问题。综合办公室负责项目经理部的行政管理和后勤生活保障。负责项目管理部的秘书工作,配合相关部门处理与业主的日常沟通,安排项目管理部牵头的业务活动。协助项目经理安排各种会

24、议,负责项目经理部门与总部的日常联系。3.工作层实验室编制测试培训计划,组织测试人员培训,取得资格证书。编制施工材料试验工作计划,对原材料进行检验。准备测试和控制程序以监控施工。所使用的测量设备和监测设备,定期送当地计量局、标准局进行鉴定和校准。常用设备应经常检查,并由专人保管和使用。收集数据,准备完成(测试和检验)报告。测量类负责项目的放线、定位、标高控制和验收,及时提供有效数据。测量项目的完成情况并提供结果。(三)其他施工队根据适用的工程文件,组织实施建设和管理工作,并形成记录。实施质量计划和工作计划。如发现不符,及时报告质检员。实施文明安全施工,负责施工区域的现场管理和施工设备、材料的管

25、理。6 、机械设备、办公设备、检测设备投资计划1 、机械设备(1)挖掘机的设备本项目建设中,主要采用铲斗容量为1.4立方米的单斗挖掘机进行土方开挖。根据我公司的经验,斗容为1.4m3的单斗挖掘机的产量为每班1000m3(实心方格),每台挖掘机每天的工作时间按18小时计算,那么每台挖掘机的日产量为 1000/8* 18=2250m3;该项目按要求计算,日进度为18000m3 ,除下雨天等影响因素外,实际可用时间仅为80%左右。 要配备的挖掘机数量为: 18 000/2250= 8台。考虑到本项目工期紧,土方开挖过程中丛林树木较多,增加施工难度,决定采用单斗13套,斗容1.4m3。用于土方施工的斗

26、式挖掘机。(2) 自卸车设备本项目采用25t自卸车进行土方运输。根据我公司经验,每次开挖需要配备5辆25t自卸车( 3公里内运输),总共需要13 *5= 65辆自卸车。卸车,考虑到机械的备用,决定装备80辆自卸车。(3) 其他机械的选用是根据我公司类似的施工经验:169KW推土机5台,131KW推土机2台; 2台3m3装载机;还准备了两辆10T油罐车,用于机械油(柴油)的不间断运输。拟投资的主要工程机械、办公及检测设备清单序列号机械或设备名称模型规格数量国家起源生产年份额定功率(千瓦)生产能力用于建筑工地评论1推土机TY2305天津2006年169千瓦9 0地点回填自己的2装载机ZL50F3湖

27、北2004年154.4千瓦80地点回填自己的3挖掘机DH280-II16韩国2001年1.4 m _95地点回填自己的4振动压力道路机YZ18J2西安2005年18吨90地点回填自己的5分级机py802天津2004年180Kw80地点回填自己的6洒水器Ygj51335北京2001年8000L _9 5地点回填自己的7垃圾车斯太尔96天津2004年25吨90地点回填自己的8凿岩机GTS-204上海2001年12KW90爆破自己的9发电机组200GF-T2沉阳2003年200KW90爆破自己的空气压缩机RPH7501英格索兰2002年7590爆破自己的气动钻机CM3511英格索兰2002年2590

28、爆破自己的空气压缩机3立方米3少峰2004年390爆破自己的油船102长春2005年10吨90地点回填自己的序列号办公及检测设备姓名模型规格数量国家起源生产年份主要业绩先进的水平主要的利用评论1计算机惠普-2028cx2厦门2008年快速地带领内部业务自己的2复印机理光1广州2008年快速地带领内部业务自己的3传真机松下1广州2005年快速地带领内部业务自己的4全站仪TC905L/B2瑞士2007年准确的带领测量自己的5自动水平仪ET36-R4德国2006年准确的带领测量自己的6精度等级ET024德国2006年准确的带领测量自己的7、主要子项目建设方案、建设技术及流程、项目实施的重点、难点及解

29、决方案建设重点、难点、关键技术、过程分析及解决办法表 序列号施工关键、难点关键技术、工艺解决方案和保证措施1科学合理的装载和安排施工过程是保证工程质量的关键。在施工过程中,必须高度重视。1、严格控制软地基处理各工序的施工质量。必须严格控制,加强监督检查的方式和力度,确保达到设计和相关规范要求的标准。 2、合理布置沉降、位移观测点,定期观测,认真分析观测数据指导施工,严格控制分级加载率。2制定安全、质量、施工维护、紧急强制保险等应急预案为确保临时护岸人员和车辆的安全、施工期间的质量保证、施工维护等,项目部成立了以项目经理为组长、安全工程师为副组长的应急领导小组。领导和所有施工人员制定详细的应急事

30、件。事件计划。3解决环保采用新的施工和运输技术,减少施工过程中产生的悬浮泥沙、扬尘和噪音;施工生活垃圾应定期密封运输,避免污染海洋。1 、子项目质量控制保证措施1工程测量与试验控制措施(1)遵循“从整体到局部,先控制细节”的施工计量原则,准确建立施工控制桩。(2)施工控制桩中的点应在施工过程中经常检查和纠正,防止碰撞和沉降。如有松动、沉陷、失平面及标高控制桩,应予以加固修复,并重新测量。(3)平面定位测量,必须使用两个以上的控制桩进行联合测量并闭合,以免出现误差。(4)计量器具应按规定定期检查和检查,以保证器具的准确性。(5)为确保回填土质量得到有效控制,现场设置实验室,使用地市级以上技术监督

31、部门认可的岩土实验仪器和土方压实试验设备。2 填充工程A.清除地桩和主根,基坑回填,分层压实。应修剪地面上的长草或植物。湾。回填土由坚硬的细粒砾石土制成。不得使用淤泥、耕地、杂土、冻土和有机质含量大于5%的土壤作为填料,不得含有植物残体、垃圾等杂质。石料含量应控制在70%以上;填料最大粒径大于300mm,颗粒含量不超过总重量的30%,级配好,不均匀系数Cu10,曲率系数Cc=13。C。地面以上的建筑垃圾应清除。D、填土前应碾压原地面,压实冲击深度不小于15cm。E 、原地面处理、碾压,经监理单位验收合格后方可进行填土作业。F、使用压路机进行大面积的充填和碾压。轧制方向应从两侧向中间逐渐压紧。采

32、用“薄填、慢行、多次”的轧制方式。边坡不易压实的地方,可用人力或小型压实设备配合压实。G。填充应在同一天完成,并在同一天压实(夯实)。H。若灌区有地下水或积水,应在周围设置排水沟和集水井,降低水位。如果填充的土壤被淹没,则应在进行下一道工序之前去除稀薄的泥浆。L. _尽量在天气好的时候加快施工,避免下雨或其他恶劣天气影响进度和质量。J. _配备充足的工程机械和运输车辆。为方便管理,施工机械和车辆张贴或附有识别标志,标明土方地段名称和承包商名称。K. _合理分配各工作台面的工程机械、车辆和劳动力的投入,避免工程机械在装车时停在作业点等待或排队的现象,尽量提高机械的生产效率。M._确保回填填料符合

33、相应回填区的技术要求,使来料填料无需更换或特殊处理即可进行填充。N._严格执行预定的充填方式,选择合适的滚压机,减少压实时间,加快工艺周期。3借用爆破(1)在指定地点挖土取土前,先将山上的树木、植物、树根等杂物清除并丢弃。凡有坟墓的,应清除坟墓内的所有腐烂和其他杂物,以确保填埋质量。 .(2)开挖区在接近设计标高开挖时,应进行控制爆破,以免破坏基岩层。、主要建设项目安全技术措施1土方施工安全保障措施(1)每天开工前,应对施工机械进行安全检查。施工和生产过程中,司机应按安全操作规程操作。(2)开挖取土时,应注意不同土种的稳定性,防止土体滑落。(3)运输车辆必须服从指挥,信号必须齐全,不得超速、越

34、叉、减速、遇到障碍物时鸣笛,土方车辆倒车时,应有人指挥,刹车功能齐全。(四)严禁外人出现在作业区域内。施工人员进入工地时必须佩戴胸牌和安全帽,不得赤膊或赤脚。(5)施工现场危险地段应设置警示标志和护栏。安全隐患没有消除,绝不能抛弃。三、主要施工方法的部署1土方机械的选择本项目占地面积大,土方量大。为节省人工,降低劳动强度,加快工程建设速度,采用机械化开挖和先进的作业方式。机械设备包括:推土机、铲运机、单斗挖掘机(包括前铲、反铲、拉铲、抓斗铲等)、多斗挖掘机、装载机等。工程机械的选择取决于工程规划(开挖断面、范围大小和土方量)、不同的工程对象、地质条件、土方机械的特点(技术性能、适应性)和施工现

35、场条件。本项目主要工作处于二期建设阶段。工程机械的选择主要满足这一阶段的施工需要。根据现场勘察和施工经验,选用推土机、挖掘机、装载机、自卸车、风动凿岩机等。2 、测量检测部署根据本项目建设特点,配备经纬仪、水准仪、大钢尺等检测仪器设备,并按规定进行检定、周检和比对检查,做到使它们处于良好的使用状态,并持续保持受控状态,以确保测量和检测的准确性,为保证工程质量奠定了坚实的基础。3 安全文明施工和环保施工部署1) 安全部署现场设有专职安全员,以项目组长为组长,项目专职安全员为副组长,组成工作督导组。每周一早上7点50分前,召开施工安全会议,及时解决施工中的安全问题。 ,随时跟踪检查和监督施工中的安

36、全隐患,杜绝安全事故的发生。现场设置安全警示牌和安全标语,在机械停放区和爆破材料库设置消防设备,对施工人员进行首次上岗前三级安全教育。实行安全施工奖惩制度。2)文明施工部署根据省市文明建设精神和公司具体要求,做好临时施工、机械等停车工作。现场成立以施工负责人为组长的文明施工领导小组,按照施工现场面积划分文明施工责任区。四、主要工程施工方式(1) 工程测量1测量准备为施工勘察做好充分准备。准备工作的主要内容如下:(1)检查校准后的计量器具是否齐全、是否损坏。( 2 )核红线柱和基准点。为保证整个场地的准确定位和标高,对施工单位提供的标高进行了校核。( 3 )确定计量和支付计划。根据设计要求和施工

37、方案,制定可行的测量和布置方案,确保测量和布置工作的顺利进行。(2) 定位与布局根据施工单位提供的红线图,对河边线进行定位布置,勘察时严格控制精度。定位布局的基本步骤如下:( 1 )根据设计定位条件,测量并搭建“控制网络”。作为挖掘的依据。( 2 )边线控制桩的确定。在通道的两侧,确定通道中心线或边线控制桩。( 3 )灰线。根据测量确定的区域边缘的散灰线,自检合格后,提交有关部门和建设单位进行检查。( 3 )各施工层的标高控制海拔控制主要是垂直下山进行。测试步骤如下:( 1)先用水准仪根据水准点测量河流两岸山体的起始标高线。( 2)根据施工进度,用钢尺沿垂直方向向下测量至设计标高。( 3)将水

38、平仪放在施工层上,检查从上往上的水平线,从后面检查两条水平线进行检查。2土方机械操作方法(1)推土机适用范围:适用于挖掘一到四种土壤。运输距离小于100m,最大效率60m。多用于场地平整,开挖1.5m深的基坑(槽),称为挖填、回填基坑(槽)和管沟;预压实大面积的填充物;修建高度小于1.5m的水坝,配合挖掘机进行平整、集中土方、清理场地、开通道路;拖羊脚磨,松土机,用刮刀辅助铲子,清除障碍物。操作方法:推土机开挖的基本操作是铲、移、卸、空载回车三个工作行程。铲土时,根据土壤情况,尽量用最大铲土深度在最短距离(610)内完成,以缩短低速作业时间,然后直接推到预定位置。回填土和填沟时,刀片不应伸出土

39、皮边缘。上下坡度不得超过35度,横向坡度不得超过10度。多台推土机同时作业时,前后距离应大于8m。( 2 )提高生产力的方法下坡推土法:在斜坡上,推土机沿下坡方向铲土推土,利用机器向下的重力作用铲土,增加铲土深度和推土量。 ,可提高生产力30%40%,但坡度不宜超过15度,以免后退时爬坡困难。在没有自然坡度的情况下,也可以分段推土,形成下坡的取土条件。下坡推土有时与其他推土方法结合使用。3安全措施(1)多机挖掘时,挖掘机之间的距离应大于10m。挖掘机工作范围内不得进行其他作业。开挖应自上而下、逐层进行,严禁先挖坡脚或逆坡开挖。(2) 不得在危险的岩石、巨石下或靠近未加固的危险建筑物的底面进行挖

40、掘。(3) 开挖应严格按要求进行坡度。在操作过程中,要随时注意土墙的变化。如发现裂缝或局部坍塌,应及时进行支护和平整,并注意支护的稳定性和土墙的变化。(4)多步同时开挖时,应验算边坡稳定性,挖掘机与边坡应有一定的安全距离,以防倒塌造成倾覆事故。(5)分层开挖时,应先挖梯或扶梯,或开坡道,并采取防滑措施,严禁上下踩扶。应设置安全栏杆。(6)重物与土坡安全距离:车辆不小于3m;土方不小于1m,土层高度不大于1.5m;材料不应小于1m。(7) 爆破土方工程应符合爆破作业安全有关规定。4推土机灌装(1)填料应自下而上分层,每层厚度不大于30cm。大坡度填埋场不得居高临下,不分高低一次填埋。(2)推土机

41、回填土方可分堆、集中,可采用一次性运输的方式。(3)推土至填土部时,提起一次铲刀,成堆卸土,前行0.51.0m,后退时用推土机刮土。(4)用推土机来回行驶进行打磨,轨道应有一半重叠。(5) 填筑程序宜采用垂直铺设和填筑顺序,开挖段至填筑段的距离宜为4060米。5车充(1)自卸车用于卸土堆,必须配备推土机进行推土平整。(2)每层土的厚度不大于3050cm(视选用的压实设备而定)。(3) 充填物可以通过行驶车辆进行部分压实,行驶路线必须均匀分布在充填层上。(4)车辆不能在虚拟土壤上行驶,卸料、平整、压实工作必须分段进行。6填充压实方法(1) 一般要求A、填土尽量填同种土,土的含水量应控制在最佳含水

42、量范围内。采用不同土壤填土时,应根据土壤类型分层铺设,透水性高的土层应置于透水性较小的土层之下。较小的土壤被封闭以促进水分去除和土壤稳定,并避免在填充物中形成水囊和滑移。B、填料应从低处开始,自下而上的整个宽度应分层铺、滚或压实。C、在起伏的地形中,要做好连接,搭建1:2的台阶形坡,每级台阶的高度为50cm,宽为100cm。分段填筑时,每层接缝应做成大于1:1.5的坡度,滚动轨道的搭接量应为0.51.0,上下楼层间距不宜小于1m。D. 填土应预留一定的沉降高度,以防土壤在行车、堆垛或干湿交替等自然因素的作用下逐渐沉降压实。预留沉降根据工程性质、填高、填料类型、压实系数和地基条件等因素确定。土方

43、机械分层压实时,预留沉降高度(以填土高度的百分比计算):砂土1.5%;粉质粘土为3%3.5%。( 2 )机械压实法A、为保证馅料的均匀、致密,避免压路机下沉,提高压延效率,在用滚压机滚压前,宜用轻型推土机或拖拉机整平,并预- 低速按 4 到 5 次。 , 使表面平整;用振动平压路机压实爆破砾石或碎石土,应先静压,后振捣。B、压实填充物时,应控制行驶速度。平轧和振动轧一般不超过2km/h;羊脚滚动不得超过3km/h;并应控制压实次数。滚压机与基础或管道应保持一定距离,以防止基础或管道被挤压或移位。C. 使用压路机进行填充和压实。应采取“薄填、慢行、多次”的方法。填充物厚度不宜超过2530cm;轧

44、制方向应从两侧向中间逐渐压紧,滚轮每次重叠。宽度约1525cm,避免漏压。操作时,滚筒边缘与填充物边缘的距离应大于500mm,以防滑倒倾倒。不能压实边角和坡边的,应采用人工压实或小型压实设备进行压实。压实密度,除另有规定外,应压至车轮下沉不超过12cm。每层滚压后,应手工或机械(推土机)对表面进行粗化,以利于粘合。D、平轧完轧完一层后,表面应手工或推土机打毛。土表过干时,应洒水再回填,以保证上下层粘结良好。E、羊蹄卷时,馅料厚度不宜大于50cm,卷制方向应从馅料区两侧向中心逐渐压紧。每次应有1520cm的重叠,并随时清除粘在羊脚间的泥土。为提高上层土层的密实度,羊蹄碾压后,应辅以拖拉式平压路机

45、或外压路机补充压实。F. 使用刮板和土方工具进行压实。刮板和土方工具的运动必须均匀地分布在填土层的整个表面上,并且要一一卸土翻滚。(3)压实排水要求A.如填充层有地下水或积水,应在四周设置排水沟和集水井,降低水位。B、如果填土被淹,应将稀薄的泥土清除后再进行下一道工序。C、填土区应保持一定的横向坡度,或中间略高,两侧略低,以利于排水。当天填土,当天压实。工艺流程施工准备设立导标测量原地面标高土石方回填场地整平验 收7土方工程特殊问题的处理(一)滑坡、滑坡成因分析导致滑坡和滑坡的因素(或条件)非常复杂,可以概括为内部条件和外部条件两个方面。恶劣的地质条件是滑坡的内因,而人类工程活动和水的作用是引

46、发和产生滑坡的主要外因。发生滑坡和滑坡的主要原因有:( 1 )坡土(岩)体本身有类似倾角的裂隙,层理发育,裂缝严重,或有软泥岩、黏土岩层等易滑移的软弱地带,浸水后滑落或坍塌在水里。( 2 )土层下有大倾角的岩层,或平坦的软土层;或土石层接近水平,但离边坡太近,边坡坡度过大。在机械载荷和地表水的作用下,增加了土壤的负担,降低了土壤与土壤、土壤与岩石表面之间的抗剪强度,导致滑坡或滑坡。( 3 )边坡坡度不够,倾角过大,土体被雨水或地下水渗入,地下水被挖空,或坡面下部被沟壑割断,地表水和地下水浸没在坡体中;原因是边坡坡度增大,破坏了土(岩)体的内力平衡,使上部土(岩)体失去稳定性而发生滑动。(四)不

47、适当的填土或边坡填土,设置建筑物的;或岩土结构(如路堤、土坝)设置在尚未稳定的古(旧)滑坡上,或在易滑坡上的土层上,在填土或建筑荷载后重心发生变化,在外力(堆振动、地震等)和地表地下水的双重作用下,坡体失去平衡或引发古滑坡复活,导致滑坡。(二)处理措施和方法(一)加强工程地质调查,对拟建场地(包括边坡)的稳定性进行认真分析评价;工程和线路必须选择在坡度稳定的地段,必须选择滑坡形成条件或存在古滑坡。一般不应将该场地选作施工场地,或采取必要措施加以预防。( 2 )做好排洪系统,在滑坡区外设置多条环形截水沟,截断附近的地表水,在滑坡区新建或疏通原有排水系统,分流地表水和地下水,防止入渗进入滑动体。主

48、排水沟应与滑坡滑坡方向一致,支排水沟应与滑坡方向成3045度倾斜,防止坡脚被侵蚀。( 3 )在滑坡区附近处理生活用水和生产用水,防止其浸入滑坡区。( 4 )如地下水活动可能在山坡上形成浅层滑坡,可设置盲支沟和渗水沟,排除地下水。盲沟应设置在与滑坡滑动方向平行的有地下水露头的地方。搞好植被工程。(5)保持坡度有足够的坡度,避免随意切割坡脚。土壤应尽量切割成相对缓坡,或做成阶梯状,中间有12个平台,增加稳定性;土质不同时,视情况剪成23个坡。当坡脚有弃土条件时,将土石填入坡脚,使其起到背压作用。修建挡土丘或搭建梯田,避免在滑坡区截断坡脚或深基坑。如果坡脚必须开挖平整场地,且无挡土墙时,应按原自然坡

49、度按开挖深度从上到下开挖坡脚,逐步挖至坡脚。坡脚所需的深度。( 6 )尽量避免在坡脚取土,在坡肩设置弃土或建筑物。在坡地开挖时,应遵循自上而下的分层开挖程序。边坡填筑时,应按照自下而上分层填筑施工程序,避免边坡集中弃土和各种振动对滑坡体的影响。( 7 )对于可能发生的浅层滑坡,如果滑坡土方量不大,最好将滑坡体全部开挖;如果土方量大,不能完全开挖,地表破碎并含有滑坡夹层,可以开挖滑坡体 采取深翻、推挤、打乱滑坡夹层、地表压实等措施,减少滑坡因素.( 8 )滑坡体主要滑动段可采取开挖卸荷、拆除既有建筑物等辅助措施减重,可采取堆放中重物等辅助措施进行减重。 -滑动部分。( 9 )滑坡面土体松散或有大

50、量裂缝时,应填土夯实,防止地表渗水;坡面应通过植树、种草、在骨坡面上抹碎石等方式加以保护。( 10 )如果斜面下有裂缝和滑动面,可在基础下设置混凝土锚桩。土层下有倾斜岩层,在基岩上设置基础,用地脚螺栓锚固或做成阶梯形或现浇桩基,以减轻土体负担。( 11 )滑坡工程稳定后,采用混凝土锚固桩、挡土墙、防滑开孔、防滑锚杆或混凝土墩结合挡土墙加固坡脚,并截断下段天沟, 下水道。对于陡峭的坝体部分,采用清土方式减轻重量,保持适当的坡度。8工地排水工地开挖经常遇到下水道和地表积水大量渗入,造成工地内涝,破坏边坡稳定性,影响施工进度。因此,要做好场地排水、截水、排水、排洪等工作,尽量减少雨季。施工工作量,一

51、般方法是:( 1 )场地周围应设置临时或永久性排水沟、防洪沟或堤防,并在坡顶或坡脚设置环形防洪沟或截水沟,截取雨水,潜入施工区域。( 2 )场地内外原有自然排水系统应尽可能保留或适当整修、疏浚、改造或根据需要增设少量排水沟,以利于场地水、雨水、积水的排出。表面的水。( 3 )有条件的情况下,应尽量使用正规工程排水系统为施工服务,并先建设正规工程的主要排水设施和管网,以利于清除积水和地表水。死水。( 4 )场地道路两侧应设置排水沟,支路两侧应设置小排水沟。( 5 )地表水上游侧宜设置排水沟、分散沟和截水堤,用于土方开挖,截留地表积水;在低洼地区开挖基坑时,可将挖出的土沿周边或在一侧和临水两侧筑0

52、.50.8m高的土路堤截水。( 6 )对于大面积地表水,可在施工区挖深排水沟,可在项目区设置垂直和水平排水支沟将水流排出,然后设置集排水设施。设置在低洼地区排水。走。( 7 )在可能发生滑坡的区域,应在区域外设置多条环形截水沟,截取附近的地表水,在坡脚处修建和疏通原有的排水沟,引流地表水,并妥善处理处理该地区的水。生活用水和工程用水防止渗入地段。( 8 )在湿陷性黄土区,现场应设置临时或永久的排洪防水设施,防止基坑被水浸透而导致地基下沉。施工用水和废水应设置临时排水管;蓄水构筑物、灰场、防洪沟、排水沟等应有防止漏水的措施,并与建筑物保持一定的安全距离。安全距离:一般非自重湿陷性黄土区不小于12

53、m,自重湿陷性黄土区不小于20m,自重湿陷性黄土区25m内不得设置集水井。重量湿陷性黄土面积。材料和设备的堆放不得妨碍雨水的排放。需要浇水的建筑材料应堆放在距基坑5m处,严禁水流入基坑。8 、质量控制体系和质量计划实现质量目标的保证措施和违约承诺1.质量目标1 质量方针“质量是企业的生命,卓越的品质是全体员工永恒的追求”是我司的质量方针,我司通过了质量、环境、职业健康安全管理体系“三位一体”认证”。以每一个工程的一流品质,满足用户为宗旨,以创造民族卓越为目标,贯彻以人为本,激励和挖掘人的潜能;质量改进的原则,不断提高工程质量,满足用户要求;原则,注重引进和采用新技术和先进的管理,达到国际先进水

54、平。2 质量目标和承诺单位项目质量目标:合格子项目优良率:100%未按业主要求的质量标准完成施工任务的,按原合同价款承担1的罚款。2.质量保证体系项目部质量保证体系组织结构图:项目经理总工程师副经理质检部长工程技术部长物资管理部长机械设备部长主办工程师质检员班组质检员三、质量保证措施1 文件控制(1)按照我公司质量、环境与安全管理体系方案文件的要求,确保施工过程中使用的文件资料有效。(2)施工期间,由办公厅项目信息官负责所有交换文件的收发和管理,按要求建立档案和档案,建立有效文件清单。(3) 重点做好以下工作:合同文件的管理;施工图的接收、发放、整理和归档;质量保证材料的保存、分类和交接;其他

55、相关文件的保存、分类和归档。2 质量记录控制按照我公司质量、环境与安全管理体系方案文件的有关规定,做好质量记录的识别、收集、归档和保存工作。(二)及时、准确、真实、规范地填写质量记录。(3)工程竣工后,应及时整理归档有关质量记录,及时提交业主、监理工程师、当地档案管理部门或局相关部门。3 人力资源控制(一)合理安排和调配施工现场人员,保证资源利用的合理性;(二)对特种人员、特种作业人员进行专项培训和考核,考核合格后持证上岗;(3) 其他一般操作人员也需要定期培训。项目总工程师制定培训计划,项目经理批准实施; 施工现场所有人力资源的控制符合我公司质量、环境和安全管理体系程序文件的要求。4 机械设

56、备控制(一)机械设备管理由机械管理部门负责,严格控制机械设备的采购和租赁。设备进场验收合格后方可投入使用;特种设备应当由具有资质的技术监督部门定期检验鉴定。(2)设备的使用应严格遵守操作规程,操作人员持证上岗(3)机械设备在施工期间,应按规定进行维修保养,确保完好率。按规定做好机械设备的防台风工作。5 劳动安全管理控制(一)开工前制定施工安全技术措施,并进行审批。(2)开工前,进行安全检查,申请工程开工许可证。(3)单元项目和子项目开工前,做好安全技术交底,履行安全技术交底须知。 定期进行安全教育培训。 其他详见安全施工保障办法。6 建设项目管理控制建设项目管理控制流程如下图所示:设计交底、图

57、纸会审编制施工组织设计及项目质量保证计划典型施工执行施工计划材料供应执行施工方案设备供应回访、保修方案执行检查、质量检查竣工、移交资料对工程进行鉴定和评价制定纠正措施 审图与公开项目部相关人员参与联合审图;项目总工程师组织向项目部相关管理人员公开项目部审阅的图纸,并保存联合审阅和公开图纸的记录。 施工组织设计 施工组织设计的编制由项目总工程师组织,经上级有关部门批准后报建设单位和监理工程师批准。施工组织设计应在施工期间由项目部总工程师公开,以便项目管理人员对施工组织设计的内容达成共识。对于施工中遇到的新问题或某些新技术的使用,工程技术部将协助项目总工程师制定有针对性的施工方案。 工期控制 本项

58、目工期计划见进度计划。工程技术部负责工期的控制和修订。 关键及特殊工序的控制本项目的关键工序包括厂区和施工区的开挖、临时道路施工等,关键工序得到持续监控和记录。 标志 采购的材料在现场存放,并标明醒目耐用的材料。对于不适合打标的产品,填写质量记录作为打标。项目交付标志为项目竣工报告、项目交付验收证书、工程验收鉴定证书等。 产品追溯管理对工程材料等建立质量台账,使使用后的方向明确,并通过检验、检测报告、质量记录等方式进行追溯。 产品检验检测状态识别和识别待检、合格、不合格、待验证的工程产品状态;用分项、分部、单位项目的评价记录来识别和识别交付的工程状态。 保护客户财产按照质量、环境、安全管理体系

59、程序文件的规定,妥善保管、维护和使用客户提供的产品或其他财产。 工程(产品)保护根据本项目特点,施工现场主要需要加强平整厂区保护和已竣工(未)竣工工程的保护。具体措施见工程保护保障办法。 施工所需材料的运输、储存和保护按照质量、环境与安全管理体系程序文件的要求,进行进货检验。 物料入库方式科学合理:库内物料台账与卡料一致;仓库外的物资井然有序。 项目交付及回访项目交付后,将制定回访计划,回访保修服务将执行中港一航工程局“双标”的规定。7 检验和试验设备的控制 开工前制定检验检测设备的操作规程和验证计划。并对进厂设备进行定期有效的检查。(2)确保设备的工作环境符合要求。(3)设备定期维护保养。

60、检验检测人员必须经过培训、持证上岗。8 客户满意度监控的控制(一)建立并实施客户咨询制度。(2)项目部质检部负责汇总分析客户满意或不满意信息,形成分析报告。(3)根据顾客满意度分析报告,衡量质量管理体系的绩效。针对存在的问题,提出定向纠正和预防措施,明确持续改进的方向。9 产品和过程质量监控的控制(一)加强现场工程检查。(2) 来料检验和标记,确保产品的可追溯性。(3)加强过程控制,坚持“三检制度”,确保每一道工序、每一件产品都合格。 按照标准和规范接受和评估过程和产品。 施工过程的检查按我公司质量、环境和安全管理体系方案文件的要求进行。 落实“紧急放行”审批制度,确保可追溯。10 不合格品控

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论