田子坊的“前世今生”与传统文化的保护开发_第1页
田子坊的“前世今生”与传统文化的保护开发_第2页
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文档简介

1、田子坊的“前世今生”浅谈传统文化的保护与开发随着上海一步步走向国际化,传统的弄堂、石库门等一大批带有老上海特色 的老旧建筑的改造、处理,成了一大难题。这些遗留下来的大量优秀历史建筑浓 缩了 19世纪40年代以来上海城市建筑文明的发展史,体现了上海建筑在不同时 期的独特风格、艺术特色和科学价值,成为上海城市历史变迁的忠实见证者。这 些老旧建筑一方面具有深厚的历史文化内涵,但同时在现代的城市化运动中,这 些残破的建筑又显得有点格格不入。尽管推倒重建常是旧城改造的主要方法,但这却与传统文化和历史建筑的保 护背道而驰。但换一个角度,在保留历史建筑的原貌上进行商业开发,则能为旧 城区注入新的活力,并带动

2、城市整体功能的提升。但是,何种商业化才能保护历 史文化建筑的同时最大化其商业价值呢?田子坊“创意地产”的核心理念则给出 了一个很好的答案。一,田子坊的“前世”与“今生”田子坊位于泰康路210弄,原是上世纪50年代典型的弄堂工厂,由海华制 革厂、康福织造厂、永明瓶盖厂、香粉材料公司、上海食品工业机械厂、上海 钟表塑料配件厂等六家工厂组成。90年代由于产业结构的调整,一些厂房闲置 起来并逐渐废弃。直到1998年,一路发文化发展公司看中了这里的建筑价值,进驻该区。不 久,著名画家陈逸飞、尔冬强、王劼音、王家俊等艺术家和一些工艺品商店先后 入驻泰康路,使原来默默无闻的小街渐渐吹起了艺术之风,田子坊逐渐

3、吸引了越 来越多的关注。2000年5月,打浦桥街道办事处以盘活资源,增加就业岗位, 发展创意产业为目标,利用田子坊老厂房资源招商,现在入住70多家单位,有 18个国家和地区的艺术设计人士参与,并形成了以室内设计、视觉艺术、工艺 美术为主的产业特色。田子坊艺术区在其发展之初,就有一些虽称不上艺术家,但从事艺术业,且 具有商业眼光的店家入驻田子坊,其产品创新,有个性,有的甚至享誉盛名,乐 天陶社艺举办的现代陶器展览吸引国际陶艺家前来参展,即为其中之一。目前,田子坊已进驻了艺术品,工艺品商店已有40余家,入驻的工作室、 设计室有20余家,“田子坊”内的一座五层厂房已改建成都市工业楼宇。在5000 平

4、方米内引进了 10个国家与地区的艺术人群,他们在这里设立了设计室、工作 室。工厂门前有10根旗杆上飘着10面不同国家的旗子,象在开一个小型的国际 艺术博览会。中西方的文化在这里交融、碰撞,闪烁着光和热。泰康路正逐渐走 向世界。如今,田子坊已被称为“上海的苏荷”。如今,你再走进田子坊时,你会看见,厂房改成的工作室经过艺术的再现体 现出不同的风格和氛围;陈逸飞的工作室体现了古朴,凝重的建筑特点;尔冬强 的工作室体现出后工业革命时留下的痕迹,二台吊车不仅是摆设,它照常能启动, 而天棚的进口透光板更能体现现代建材的运用。物质可以经过人们的加工、提炼 产生另一种物质,艺术的生产充分把人们对现实美好生活的

5、向往,自己的思想融 化在作品中。二,创新的保护开发模式:创意文化产业早在田子坊还未转型开发之前,市政府曾想将这一片区改造成商业地产开 发,因为对于政府或者房地产发展商来讲,田子坊所处的正是上海城市中心区好 地块,转化为商业用地后,通过招牌挂卖便可以获取巨大利润。不过最终,市政 府决定放弃商业地产的开发,转而着手重点打造这一片区,将之作为以后上海历 史文化保护、开发的试点区域。08年4月田子坊管理委员会正式挂牌成立,意味着田子坊的综合整治管理 工作开始,也意味着政府正式涉入田子坊的管理。目前田子坊管理委员会的主要 工作是向外进一步推广田子坊,接待上级领导的日常考察,并没有对田子坊进行 实质性的管

6、理。田子坊的在此阶段的整治工作还主要集中在规范化的管理层面, 诸如为所有田子坊无证经营的商家办理经营许可证,周边环境的改善等。与此同时,将由卢湾区政府出资10 0。万元,对该社区内的下基础设施、 绿化、建筑风貌等公用、共建配套设施进行改造和维护保养。田子坊社区建筑形 态分为花园别墅、新式里弄、花园里弄、简单新式里弄等几种。创意地产的核心理念与操作是传承历史,营造未来,它与经营城市的关系核 心内容是如何发掘、运用城市的历史文化资源,在有限的城市土地资源中营造无 限的创意价值。创意地产的核心仍在与文化创意,而非地产开发,是文化早就了 创意地产。田子坊总策划人吴梅森就说过,“在田子坊的创意设计公司都

7、是有一 定的文化底蕴的,这里的人也是有素质和内涵的,并不是说你进来了就能融入这 里的文化。”如果一个打着创意产业的公司即使进驻了该区,最终也会被孤立。田子坊的开发是政府、管理公司、原业主、艺术家四方博弈的结果,政府站 在城市规划的高点宏观掌控,进行政策上的指导和扶持保留了旧厂房、旧民居做 法。这样政府只投入了少量资金进行道路、绿化、市政设施的改造,使得该区块 面貌焕然一新;管理公司则是具体的运作,为原业主和艺术家搭建沟通的桥梁; 原业主对开发进行合作和支持,出租房屋给艺术家及设计公司;艺术家们通过自 己的创意点缀着老区的旧面貌,为当地提升文化和形象上的价值。这四方博弈的 结果是一个四赢的局面,

8、这种模式下的开发抛弃了开发商占大头的旧区改造方 式,使旧区改造产生的利益局限于政府与居民之间进行分配,不仅其大头归居民, 而且使利益的获取走向稳定性和长期化。据统计,188户入驻居民房屋的企业中 有半数盈利,而137户入驻旧厂房的企业已经全部盈利。政府每年能从中收取 300万元至400万元的税收,出租房屋者则多能达到每月四五千元。三,田子坊带给我们的启示田子坊特色有八个字:“中国建筑,综合文化”。在重新规划保护与开发下, 保留了原有的建筑风格。这7公顷余的地块,丰富得保留了上海历史文化遗产这 里既有旧里,又有新里,还有花园住宅。建筑风格包容了折中主义、英国新文艺 复兴风格、现代主义风格、中国传统砖木结构风格,还有西班牙建筑风格、英国 城堡建筑风格等等。其中尤以石库门建筑最为丰富。这丰富的建筑也正是上海作 为近代中国海派城市的象征。经过具有文化创意的改造开发之后,众多国内外游 客都喜欢来这里看看上海旧有的生活

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