污水处理厂安全生产管理制度(3篇)

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页污水处理厂安全生产管理制度污水处理厂的运行生产过程中，会因为一些不安全、不卫生的因素导致了一些人身伤亡、设备损坏的事故影响了环境效益、社会效益、经济效益。所以在生产运行中采取必要的防护措施，防止危害劳动者和设备设施的健康和安全。因此，制定、建立、健全完善安全生产制度，确保安全生产和污水处理厂运行正常。一、安全生产责任制1、成立安全生产管理小组，由厂长任组长，运行班长、办公负责人、化验人员、机修班长为小组成员，负责开展日常安全生产管理工作。2、建立、健全污水处理厂安全生产责任制；3、_制定污水处理厂安全生产规章制度和安全操作规程。4、保证安全生产投入的有效实施

2、。5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6、_制定并实施生产事故应急救援预案。7、及时、如实报告生产安全事故。8、认真贯彻执行安全第一，预防为主的方针，贯彻上级法令、法规及本厂规章制度。10、特殊工种和法律、法规要求的工种必须持证上岗。11、严格监督、检查安全生产制度和安全操作规程的贯彻、执行。12、计划编制职工劳动防护用品用具的采购、发放和使用管理。13、严格_并落实污水处理厂劳动安全技术措施计划。14、加强职工的安全生产教育。15、严肃职工伤亡事故的调查处理和上报程序。二、安全生产教育制1、全厂职工的安全教育由安全管理小组负责_实施。2、每周召开一次安全管理小组成员参加的安

3、全管理办公会议。3、每月召开一次全体职工安全教育学习会议。4、定期召开分析全厂安全生产形势会议，计划制定安全管理目标及达标措施。5、全厂职工要自觉学习安全操作技术，严格遵守各种制度、规程。6、加强职工业务技能学习、提高安全操作意识。三、安全生产检查制1、定期安全检查：主管单位检查，每季度及元旦、春节、五一、国庆节；由主管单位代表及厂长带领安全小组管理成员进行。每月由厂安全管理小组_检查各运行班组的安全生产检查。班组每周检查一次，由班长领导进行。2、专业性安全检查：危险设备检查，由设备、安全使用部门派专业人员检查。检查内容。仪器、仪表、厂房建筑、避雷设施、易燃、_、_品、防触电、防火、防爆、防机

4、械事故、防寒防冻、防暑降温。3、不安全因素整改：凡查出的不安全因素要登记入册，按照定人员、定时间、定措施、定质量的原则，限期解决。因现有技术、物质条件所限，不能按期解决的必须将延期整改理由报厂长和公司加以解决。污水处理厂安全生产管理制度（二）安全生产管理办法(一)目的为认真贯彻执行党和国家安全生产方针，加强企业安全管理，保障职工在生产过程中的安全与健康，保证生产与建设顺利进行，促进企业发展，对安全管理工作进行专业化管理，特制定本办法。(二)适用范围来宾市水质净化有限责任公司所属员工和作业过程。(三)安全生产管理方针执行“安全第，预防为主”的管理方以及“谁主管谁负责”的管理原则，利用国家法律、法

5、规为手段，建立安全工作重点，完善安全管理制度，强化安全意识，提高安全管理水平，促进生产经营的持续发展。(四)安全管理目标杜绝死亡事故。实现重大生产、设备、火灾、交通事故为零。改善劳动条件和作业环境，消除危害，保障安全。(五)安全管理人员机构公司设置安全生产委员会、部门安全工作领导小组、岗位安全员等_人员结构。安全生产实行责任制1、总经理是公司安全生产的第一责任人。2、各部门、班组行政正职领导(包括大班长、班组长)为本部门、本岗位安全工作第责任人。6.3班组安全员对本班组的工作及场所的安全负有监督的责任；6.4员工对安全操作负有义务。对本岗位其他员工的安全负有监督的责任。6.5各级安全领导机构、

6、分管安全工作的领导，对各自所辖范围内的安全工作负直接领导责任，各级领导和全体员工必须做好职责范围内的安全工作。6.6安全生产实行奖惩考核制度(包括人事考核，劳动竞赛，评先工作)。6.7安全工作列入岗位职责，部门实行分工合作制，上下沟通、纵横贯通的工作方式。7安全意识、能力的培训_公司及司属各部门要认真抓好安全生产教育培训工作，充分利用各种形式宣传、普及安全知识和安全生产技术，不断提高职工安全意识和能力，杜绝或减少安全事故的发生，使员工健康和财产不受损害。7.2新进厂人员或实习、代培人员，进厂时要经过公司、部门、班组三级安全技术教育，并经考试合格后方可进入生产岗位。7.3厂内变动工种的人员，也按

7、三级进行适当的安全教育。停工_天以上者车间必须进行复工安全教育。7.4采用新工艺、技术、新设备时，必须制定有相应的安全技术规程，并经学习培训、考试合格后，方准启用和操作。7.5从事特种作业人员，必须按专业规定进行安全技术培训或复审考核，取得特种作业操作证后，方准独立操作(不包括电工)。7.6各班组辖区存在的危险源及安全隐患必须设立安全警示牌、厂区交通要道设立安全警示标识。8安全合格班组活动8.1为加强班组安全管理，全面提高班组成员的安全素质，全厂范围内开展安全合格班组活动。8.2为使安全合格班组活动广泛、深入的开展，厂对安全合格班组活动实行动态管理，每季度检查验收一次，年末总评，要求安全合格班

8、组达标率_以上。8.3各部门必须高度重视安全合格班组活动，按评分条件每季度_考评一次，确保安全合格班组活动的质量。9作业场所安全卫生9.1各部门、班组必须强化生产现场的管理，制订措施，不断改善劳动条件和作业环境，消除生产现场脏、乱、差状况，逐步实现清洁、文明生产。9.2厂区环境清洁、道路畅通、生产区域内外设立安全通道，作业场所光照适宜、通风良好，各种安全设施、警示标志齐全，符合生产工艺和安全要求。9.3生产场所的物品、材料实行定置、定位管理，理顺和优化生产现场物流信息，使物料定置达到最佳状态。9.4生产设备、设施性能良好、外表清洁，安全防护装置齐全可靠，设备管理符合规范要求。9.5减少固体废弃

9、物的产生，并且按照规定的地点分类堆放回收处理。9.6采取各种措施治理作业场所的粉尘、毒物的危害，并依据作业特点配置和穿戴个人劳动防护用品，予以防护。9.7对经常接触职业危害的作业人员，应定期发给保健补贴，以保证作业人员的安全和健康。9.8对接触职业危害和特种作业的员工，要定期_体检，对患有职业禁忌症的要及时调离岗位。10建设项目或大中修工程安全管理10.1新建、改建、扩建工程的安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。工程竣工验收必须有主管安全领导参加。10.2工程项目安全卫生设施投入运行后达不到设计标准的，必须整改合格后，方能投入生产，使用中要和生产设备同步维护保养。未经批准不

10、得变更或撤销安全卫生设施。10.3工程项目合同或协议的签订。承包合同必须签订相关的安全条款或相应的安全协议。责任部门应对其安全管理和施工过程进行监督、检查和指导，对违反相关规定的应予以警告和罚款，对不服从安全管理、施工安全差的则令其停工整顿或取消承包资格。10.4对外承包工程项目，必须具有独立法人和相应的资质，司属各部门、班组因无独立法人和相应的资质，不能独立对外承包工程项目。10.5设备大、中修计划中应编制确定安全_机构和安全技术措施。并应严格施行。11安全生产检查11.1部门安全负责人要有计划、定期或不定期地对所属各班组的安全生产情况进行检查。11.2实行班组(岗位)日查、部门周查、公司月

11、查制度。11.3安全检查要制订检查计划(检查表)。检查内容是：工作职责、制度的执行情况；生产岗位的劳动条件、生产过程和设备(设施)、工人操作行为等是否符合安全要求。对查出的隐患要制定整改措施，限期完成并及时反馈。12事故隐患和危险源管理12.1按安全生产责任制规定，每个员工均有查找、报告、协助处理事故隐患的义务。公司对发现和及时报告重大事故隐患的职工视情况予以奖励。12.2对查出的事故隐患要按危险程度大小顺序及时_整改，对确实暂时无条件和能力整改的，必须及时报告公司，并采取可靠的防护措施，防止隐患恶化演变。对故意拖延或推诿不及时整改，致使事故隐患突发为事故的部门和个人从严处罚。12.3各部门要

12、认真执行，落实管理责任，健全监控检测制度，并在危险源点悬挂统一制作的危险源标志牌，悬挂位置易见醒目。12.4设置的警示牌要妥善保管和维护，凡丢失、损坏、字迹不清的按经济责任制考核，并自行补齐设置。13厂内车辆安全管理13.1厂区范围内行驶、作业的机动车辆，按gb4387-94工业企业厂内铁路、道路运输安全规程执行。行驶、作业遵守交通法则。13.2所有机动车辆及人力车辆，不准乱停放，必须在指定地点停泊，确保厂区道路安全畅通，整齐有序。污水处理厂安全生产管理制度（三）生产管理制度为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，树立高度安全防范意识，特制定本制度。一、严格遵守各项安全规章制度，不违章作业，

13、并制止他人违章作业，有权拒绝违章作业。二、严格遵守各项操作规程，精心操作，保证原始记录整洁、准确可靠。三、各级部门负责人及全体人员应牢记并做到“五同时”即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，实行“一票否决制”。四、岗位设置规范化，各类警示标志等物品摆放应符合有关规定。五、当班人员有权拒绝非本岗人员随意进入其岗位和动用其岗位任何物品，有权拒绝不熟练的人员接替其工作。六、按时巡视检查，发现问题及时处理。发生事故要正确分析、判断，按照“三不放过”的原则处理，并及时向有关领导报告。七、正确使用、妥善保管各种防护用品和器具，按规定着装上岗。八、新进厂的人员必须经“三级安全教育”并且考核合格方能上岗，特殊工种必须经过“特