北京乐考网-2020年中级经济师考试工商管理精选练习题

1、北京乐考网 -2020 年中级经济师考试工商管理精选练习题【单选题】企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是()。设计生产能力查定生产能力计划生产能力现实生产能力【答案】 A【解析】本题的知识点为的四章第一节： 生产能力的种类。其中， 设计生产能力是指企业在搞基本建设时， 在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力， 可知符合本题所述， 故选 A。【单选题】生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算( )的生产能力。A.设备组B.工段C车间D企业【答案】 A【解析】企业生产能力的核算，首先要技术设备组的生产能力，平衡后再确定小组、工段、车间的生产能力。【单选题】某设备组只生产一种产品，

2、共有10 台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间 7.5小时，每小时生产 10 件产品，该设备组一个工作日的生产能力是( )A.650B.710C.750D.820【解析】根据设备组的公式M=F S-P=7.5X 10X10=750.【单选题】某钳工车间生产面积 500平方米，单一生产产品A,单位面积有效工作时 每日8 小时，每件产品 A 占用生产面积2.5 平方米，生产一件产品 A 占用时间为l 小时，则该钳工车间的日生产能力是( )件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】 D【解析】考察作业场地生产能力的计算，根据公式M=F A/(a t)=8*500/(2.5*1)=

3、1600【单选】企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、 设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为 ( )。A.内企业B.技术创新小组C新发展事业部D.企业技术中心【答案】A【解析】考察内企业家的特征，企业为了鼓励创新， 允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作， 从事自己感兴趣的创新活动， 并且可以利用企业的现有条件， 如资金设备等。【单选】某企业为开发新型产品，从市场部、 生产部、研发中心等部门临时抽调 5 人组建创新组织，这种组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C新事业发展部A、自主研发A.自主研发D.企业技术中心【答案】B【解析】本题的知识点为第六章第三节

4、：企业技术创新的内部组织模式中技术创新小组的概念。根据题目信息“临时抽调 5 人组建创新小组” ，即临时从各部门抽调若干专业人员而成立的创新组织，可知为技术创新小组，故选 B。【单选】 某企业为了研发某种新材料， 专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发， 该企业设立的这种创新组织属于()A.内企业B.技术创新小组C新事业发展部D.产学研联盟【答案】 C【解析】企业单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。【单选】某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责， 这种企业联盟模式属于()A.

5、星形模式联邦模式平行模式D扁平模式【答案】B【解析】本题的知识点为第六章第三节：企业联盟组织运行模式中联邦模式相关要点。 根据题目信息“核心层、外围层、由协调委员会负责协调”，可知为联邦模式，管B。【单选】由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为 ( )。B.委托研发C合作研发D.研发外包【答案】 C【解析】企业和大学共同合作，进行技术研发，这种模式是合作研发。【单选】某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于()A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【答案】 A【解析】该企业并购的是同行业企业，属于横向并购。【单选】甲公司作为买方，将收购股票

6、的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为 ( )。A.要约收购B.协议收购C二级市场收购D.杠杆收购【答案】 A【解析】考察要约并购的定义，买方向目标公司的股东就收购股票的数量、价格、期限、支付方式等发布公开要约。【单选】 某企业与大学研究所签订协议开发新型材料， 双方分别承担相应的任务， 最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于()B、合作研发C、委托研发D、基础研发【答案】 B【解析】考查合作研发的特点，共同出资，共享成果。【多选题】影响企业生产能力的因素是( )。A.固定资产的折旧率B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量E.固定资产的成本【答案】 BCD【解析】 影响该企业生产能力的因素： 固定资产的生产效率、 固定资产的工作时间和固定资产的数量【多选】关于企业联盟的说法，正确的有()A.星形模式的企业联盟由盟主负责协调和冲突仲裁B.平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业C平行模式的企业联盟采用自发性协调机制D.联邦模式的企业联盟