数据中心搬迁方案_第1页
数据中心搬迁方案_第2页
数据中心搬迁方案_第3页
数据中心搬迁方案_第4页
数据中心搬迁方案_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、数据中心迁移、搬迁方案目录1、 搬迁方法和策略2、 搬迁方案与建议3、 搬迁注意事项与风险防范4、 案例介绍0搬迁方法和策略迁移策略、方案设计迁移方法论支撑迁移、搬迁批次单系统搬迁多系统整体搬迁分批搬迁应用系统整体搬迁应用系统部分组件搬迁应用迁移方案数据备份保护设备搬迁关机下架包装编号搬运开箱上架连接加电物流和保险运输线路考察选择搬运通道检查运输车辆准备与检查包装材料准备搬迁前的操作区域保护设备搬运设备包装外包装标签设备保险数据库数据文件系统数据操作系统应用软件及配置数据中心迁移方法论搬迁方法论常见搬迁/迁移方法搬迁/迁移方法适用环境简要评述冷搬迁(物理搬迁)有足够的停机时间中小批量的搬迁停机

2、时间长对业务影响大以应用为单元的搬迁应用架构简单存储与应用的对应关系相对简单应用与应用之间的互访相对简单准备工作相对少搬迁复杂度相对低业务停机次数多业务停机时间长以存储为单元的搬迁大量应用系统共享存储存储与应用的对应关系相对复杂应用之间的互访关系相对复杂准备工作量大搬迁复杂度高业务停机次数少业务停机时间短以业务关键度为单元的搬迁业务种类繁多,机构业务重叠存储数据共享关系复杂批次数量少业务停顿时间短在线数据迁移允许业务停顿时间极少业务停顿会造成重大影响资金投入量大指导原则和策略业务持续、数据保护优先先易后难、多方配合、充分验证以应用系统为搬迁/迁移对象在线迁移与物理搬迁结合的混合式搬迁优选在线迁

3、移备选物理搬迁先备、后主多批次滚动搬迁指导原则搬迁/迁移策略搬迁方案与建议批次划分考虑因素重要性BIA等级核心外围设备共享共享存储共享主机业务持续性系统营业时间跑批、监管报送时间搬迁对业务的影响关联性行内系统行外系统外联线路独立系统关联热度管理系统备份监控资源限制设备到货资源中转数据迁移方案共享存储数据DB存储复制应用程序同步复制卷文件数据同步复制卷本地数据DBDB自带同步技术/第三方同步软件应用程序脚本/第三方同步软件文件数据脚本/第三方同步软件在线迁移方案应用重新搭建或P2V或V2V迁移时间窗口、用户通知业务窗口外联窗口迁移前备份备份时间窗口应用配置修改DNS、IPDB切换根据应用情况确定

4、切换时机关键系统同时运行2套应用外联线路割接本地、对端联调应用验证、用户通知IT、业务接入监控备份保护在线迁移步骤目标机房环境检查目标机房备份环境检查目标机房与源机房网络链路(复制、业务)检查系统数据同步完成源机房系统停止中断服务(满足停机条件)或并行目标机房系统应用配置修改及启动源机房关联系统配置修改外联线路割接割接后系统联调测试验证业务部门验证割接完成物理搬迁方案物理搬迁停机窗口、用户通知业务窗口外联窗口迁移前备份备份时间窗口停机搬迁应用配置修改DNS、IPDB切换外联线路割接本地、对端联调应用验证、用户通知IT、业务接入监控备份保护物理搬迁步骤停机前检查应用停止应用重启数据备份关联DB及

5、系统处置下电、拆卸、包装、运输安装、上电启动主机环境检查(OS、盘阵)启动DB检查(一致性等)启动应用外联线路割接可用性验证联调业务验证完成搬迁搬迁注意事项与风险防范搬迁用户影响各应用系统面向的用户群访问时间窗口业务中断影响批处理关联搬迁过程需持续考虑搬迁用户影响搬迁过程批次设备的动态调整记录的实时更新中转资源的利用搬迁风险管理应急和回退方案纪律遵守严格遵守总包制定迁移/搬迁流程节点确认环节严格按照手册操作问题异常及时上报灾备保护关键应用搬迁时提供异地灾备保护,确保数据一致时点保持在搬迁前备份时间点迁移后应用恢复数据同步特殊情况(如灰度搬迁系统)监管报备,制定临时替代方案风 险 库业务风险和应

6、急预案类别风险描述风险应对策略核心系统数据、应用程序、配置文件丢失指操作系统的某些关键配置文件丢失。 设备在搬迁(迁移)前,如果没有做好设备数据、应用程序、配置文件备份,可能会由于设备损坏导致找不到源恢复数据、应用程序以及配置文件,导致即便有备机在场,由于没有源恢复数据、应用程序、配置文件备份,使得恢复时间超出预期。搬迁(迁移)前必须做好核心设备的数据、应用程序、配置文件备份工作,另外在搬迁(迁移)现场指定熟悉该系统的技术人员在现场做好应急。应用系统重新搭建详细方案设计构思不完善、造成后期资源不足,扩展困难问题。软、硬件资源调配或采购不充分,影响新生产中心应用系统重建正常进度。新生产中心应用系

7、统仿生重建架构或配置不一致问题,导致正式迁移切换时故障点频发。针对每一项技术环节指标施工方案都严格把关,尽可设计成横向扩展集群模式,为后期资源灵活伸缩做好铺垫。充分做好资源调配与采购环节,保证软、硬件环境具备齐全。对旧生产中心应用系统调研摸排,包括拓扑结构、软件具体版本、部署模式、配置文件等。关键系统搭建应急环境关键系统发生突发情况,无法正常切换,且无法正常回退,造成切换搁置,故障点修复情况。生产中心仿生搭建应急平台环境,突发情况发生时,且不能短暂解决问题,随即启动应急环境预案,对外提供持续有效服务,以应对突发事件。尽可选取不对生产造成任何负面影响方案实行系统切换。关键系统准备回退方案在切换时

8、发生突发情况,缺乏条理性回退方案而迫于停止,没规则性的回退操作很可能导致问题被复杂甚至产生更严重的故障。制定、落实系统切换的实施步骤及回退方案、步骤流程及分工界面,实施小组现场人员严格遵守条令与规范,各个成员待命就绪,当发生突发情况时,每级人员依照命令下达按步就班实行所属负责回退步骤,每完成一步骤,及时向上级负责人报告处理情况。异常处理缓冲时间异常情况发生,需要有序的回退,而且更需要时间节点预估与编排控制。严格按照回退方案过程推导出异常处理步骤预估时序,有效控制时间挫,把控全局调度顺序与编排。设备损坏风险和应急预案类别风险描述风险应对策略设备加电故障搬迁过程有可能出现设备故障或内部配件损坏等情

9、况。由搬迁项目集成商以及XX客户搬迁项目小组负责人负责寻找备机配件资源,通过租用、借调等形式在正式搬迁启动前准备好备机备件资源,同时在正式搬迁前事先确认好有备机备件资源的公司或者联系人的联系方式,以备急用。设备拆卸过程中,线缆内部发生断裂在搬迁过程中,对于一些容易发生内部断裂的线缆,例如利旧的SCSI线,都必须在搬迁前做好仔细的拆卸。加强对所有设备操作人员的上下架、拆卸专项培训。搬迁前,针对高危线缆准备必要的备件。强电部分发生触电或短路正式搬迁时,往往会涉及强电部分的操作,尤其是大设备,这些设备的强电部分在正式下电前,由项目实施小组负责人安排熟悉强电操作的技术人员负责设备下电及强电的电缆拆卸工

10、作。必须避免强电操作由非专业人员来操作,以避免可能的触电事故发生。另外,在拆卸前,准备好必须的强电拆卸工具以及电压电流检测工具。网络风险和应急预案类别风险描述风险应对策略内部网络不通搬迁(迁移)前,发现设备网络不通,需要先进行故障排查。搬迁(迁移)当天由本项目的综合布线商提供应急人员、材料、测试设备,当发生网络线缆硬件故障时,由综合布线现场工程师现场利用机架内冗余布放线路搭建新链路并测试以保证链路通畅,业务恢复后再处理原有故障线缆。搬迁(迁移)提前由本项目的施工方高级网络工程师待命就绪,对两地中心机房逻辑网络现状进行摸排检查,确保正式迁移切换时不因网络不通而延误工程时序,如发现网络层面问题必须

11、立即上报,马上处理。广域网链路不通广域网链路不通,一般包括E1线路不通和裸纤线路不通,本项目仅涉及裸纤资源。裸纤不通的应急处理方法:事先确定后是裸纤的物理位置,对连接旧机房和新机房的裸纤做好标签;发现裸纤传输出现问题后,首先对传输设备进行重启,同时检查光路是否正常,如不正常,切换传输通道、更换裸纤。物流风险和应急预案类别风险描述风险应对策略上下架现场工作紊乱无序上下架现场工作无序会导致现场失控暂停当时的工作人员工作,重新指定小组组长依次序让拆卸小组成员入场,严格按照上下架次序进行上下架的操作。操作时间延误在搬迁前预备好足够的层板、导轨,下导轨前,明确告知物流注意防范螺丝打滑。如果不影响业务恢复

12、时间窗口,则现场调整,如果会影响,则搁置到业务恢复后进行调整。设备包装破损、严重压痕、严重倾斜痕迹、严重水浸、油污由于是夜间施工,必须由后勤小组制定好合理的打包拆包区域,安排合理照明,确保运输通道畅通。现场由搬迁小组配备数码相机拍摄有疑问包装,车厢打开前拍摄车厢内包装箱布置细节,出现问题后,收集现场证据,作为将来保险索赔流程的必要依据。交通堵塞造成时间延误安排车辆押运人员及时通知现场项目指挥有关交通情况。设备在包装完毕装车后,专人告知车辆组预选路线没有交通拥挤情况,否则选择备选运输路径。恶劣天气所有运输车辆必须具备防水特性,所有设备堆放地点必须具备避雨特性,否则安装防雨的雨棚等装备。由现场总指

13、挥下达安装防雨设施,由物流公司以及XX客户的后勤小组共同承担此项工作。项 目 保 障 措 施例会制度听取工作汇报、安排工作计划和协调重大问题;推进试点实施项目建设工作,确保工作进度。周报制度向项目管理办公室提交项目建设双周报。评审制度评审里程碑成果督查制度不定期的工作检查,发现问题立即责令整改,确保项目工作方向及成果质量。自评、互评制度进行自评、评价,发现问题及时解决进度管理严格控制项目实施进度,及时发现和纠正偏差、错误,控项目实施的风险。应急和回退方案数据、应用程序及配置备份异常处理缓冲时间备件缓冲应用系统需要可重新搭建专人监控搬迁过程关键系统搭建应急环境关键系统准备回退方案2套应用并行运行应急和回退方案有时无法实测,难以做到百分百有效,充分前期准备和过程控制可降低风险。案例介绍迁移策略、方案设计迁移方法论支撑迁移、搬迁批次单系统搬迁多系统整体搬迁分批搬迁应用系统整体搬迁应用系统部分组件搬迁应用迁移方案数据备份保护设备搬迁关机下架包装编号搬运开箱上架连接加电物流和保险运输线路考察选择搬运通道检查运输车辆准备与检查包装材料准备搬迁前的操作区域保护设备搬运设备包装外包装标签设备保险数据库数据文件系统数据操作系统应用软件及配置XX银行数据中心迁移方法论案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论