建筑公司常用表格

1、 公司印章使用范围、保管人、使用印章审批人等规定见下表：序 号印章 名称使用范围保管 部门使用审批人使用规定备注1公章公司对外所有正式文件 , 对内通知等正式行文行政人事部总经理2法人代表 印章（支票）支票财务部见财务制度有关规定见 财务制度有关规定3法人代表印章 （除支票外）公司正式的合同，财务报表文件、票据总经理总经理合同管理规 定4财务专用章公司正式财务文件、报告、证明、票据等财务部常务副总经理财务报表使用时，由财务部经 理审批，除支票用印按照财 务管理制度相关规定外，其 余均由主管副总经理核准5合同专用章公司各类合同行政人事部参见参见合同管理规定财务合同需总经理核准6行政人事章公司人事

2、证明行政 人事部行政 人事部经理重大事项与外单位人员出 具证明，需总经理审批7项目专用印章工程施工告示 工程建设中与相关单位的非正式函件往来项目部项目部 负责人会议签到表会议时间：年 月 日会议地点：会议议题：序号参会单位名称参会人员职务备注车登记表序号车牌号码出车时间使用部门（人）办事地点备注序号盖章日期内容份数盖章人签字备注编号用章部门盖章时间印章类别份数文件编号用途申请人公司领导审批备注编号用章部门盖章时间印章类别份数文件编号用途申请人公司领导审批备注编号用章部门盖章时间印章类别份数文件编号用途申请人公司领导审批备注证照使用登记表序号使用日期用途份数使用人签字备注证照使用申请表编号用证照

3、人（部门）使用时间用途证照名称申请人公司领导审批备注证照使用申请表编号用证照人（部门）使用时间用途证照名称申请人公司领导审批备注证照使用申请表编号用证照人（部门）使用时间用途证照名称申请人公司领导审批备注合同签收备案表序号合同名称份数接收人签字签收日期12345678910111213141516171819202122232425合同审阅表合同名称合同金额拟定部门合同性质总包：分包：材料（设备）：经办人审阅部门审阅意见签名及时间项目经理（执行经理）物质供应部经营预算部常务副总经理总经理董事长备注：1 、审阅意见必须明确问题的实质性；2、审阅时间不得超过半天，特殊情况后补工程项目名称：合同编号

4、：人力资源需求申请表填表日期：年月日申请 部门需求岗位及工种类别需求日期增补 人数申请增补理由口 辞职补充口 扩大编制口 储备人力口 短期需要（原职人员：）增补人招聘方式口 内聘（从各公司/ 部门调配）口 外聘（通过报纸/ 网站 / 人才市场招聘）基 本 条 件性别：口男口 女口 不限年龄：岁至岁学历：口 研究生以上口 本科以上口 大专以上口 中专以上口 高中以上口 中技以上专业：外语及程度：英语；法语；德语；其他：计算机能力：口熟练 口 良好 口一般工作经验要求：年以上素质要求：具体任职资格及其他要求：担任此职务的理想经历及工作技能：担任此职务的最低标准（条件）：用人部门建议试用期工资标准：

5、增补人员工作内容：申请人签名：部门意见：行政人事部意见：副总经理意见：总经理意见：注：此表由行政人事部存档备案。面试记录表应聘者姓名性别年龄评分应聘职位面试日期学历分值5分4分3分2分1分等级优秀良好符合要求不录用不录用用表说明：请主持面试人员，就适当之格内划或文字说明评分项目配分5分4分3分2分1分仪容衣着整洁 态度礼貌精神极佳佳平平略差极差体格、健康状况极佳佳普通稍差极差评言表达能力领悟/反应能力特强优秀平平稍慢极劣专业知识与应聘位吻合程度极吻合吻合尚吻合未尽吻合未能吻合工作经验两年以上 相关经验两年以下 相关经验两年以上 非相关经验两年以下 非相关经验无 工作经验计算机操作（是否符合职位

6、要求）良好精通熟练一般不会外语能力区分极佳好平平略通不懂英文其它其它测试（如文笔、实际操作等）说明：工资要求高于公司标准正常，可以接受前来本公司服务的意愿极坚定坚定普通犹疑极低可开始工作日期随时到岗一周内到岗其它面试人评语口 免试口 拟予试用口 列入考虑口 不予考虑试用计划试用职位试用期薪资标准试用期限部门负责人签名口 三个月口 免试口 其它行政人事部意见口 免试口 同意录用口 不同意录用口 其它日期：年月日总经理意见口 免试口 同意录用口 不同意录用口 其它日期：年月日工登记表类型：口外部招聘口内部调动应聘职位：造价员填表日期：2015 年 1 月 17 日获得招聘信息来源：人才市场 互联网

7、 报刊 介绍 其他姓名郑毅正性别男籍贯广东陆丰出生年月1993 年 9 月文化程度大专专业工程造价职称身份证号姻状况未婚外语水平B计算机水平1级其它技能现住址梅华路碧华庭居碧园3 栋 16B联系电庭成员姓名年龄关系职业工作单位及住址联系电话张惠端49母亲无梅华路碧华庭居碧园3 栋 16硕勋50父亲经商陆丰市福和实业有限公要 社会 关系教育 背景 从最 高学 历填起止时间学校名称专业证明人联系电话2009.9-2012.6陆丰市河图中学林小程138289978872012.9-2

8、015.6广州华商职业学院工程造价谢秋作经历起止时间工作单位及职位证明人及电话工资水平离职原因我声明：以上所提供的资料完全真实与详尽，若有虚假，愿随时接受辞退处分。本人已认真阅读并同意遵守公司规章制度。应聘人签名/ 日期：面试领导：面试时间：面试项目仪容、仪表、举止与应征职位相关的教育背 景语言表达能力表现、态度所具备的工作经验相关工作知识来公司工作的意愿综合素质面试意见 录用 待考虑 不录用试用期月，工资元 / 月。相关部门意见行政人事部意见分管副总经理意见总经理意见董事长意见工录用审批表姓名出生年月学历专业应聘岗位是否试用工作待遇试用期个月，元 /月，转正工资；元

9、 /月行政人事部意见签 名：年月日分管副总经理意见签 名：年月日总经理意见签 名：年月日董事长意见签 名：年月日试用期员工转正申请表申请日期：年 月 日申 请 人姓 名部 门最高 学历入职 日期年月 日本人试用期工作总结（详见附页）签字日期：考核 评分（由直接主管评 估）考核 项目分项鉴定及给定分数（划“ ”）工作 业绩超过预期目标，符合工作要求达到预期目标，甚少出错基本达到预期目标，错误少没有达到预期目标，错误多优4*0.5=2良3*0.5=1.5中2*0.5=1.0差1*0.5=0.5工作 技能本职知识极佳、技能熟练，知识广博、 善于应用本职技能在工作要求之上、专 业知识精通本职技能知识符

10、合工作要求本职技能知识尚可优4*0.25=1良3*0.25=0.75中2*0.25=0.5差 1*0.25=0.25工作 态度工作积极主动、认真负责、勇于承担责 任工作认真负责、能接受批评指导，勇 于改进对工作尚积极，偶需督促被动工作、常需督促优4*0.25=1良3*0.25=0.75中2*0.25=0.5差*0.25=0.25考勤事假：天病假：天迟到、早退:次总分附注 : 总分对应级别优： 3.5 4 分；良： 2.6 3.4 分；中： 1.5 2.5 分；差： 1 1.4 分直接主管评分：；评定级别：口优口良口中口差部门 意见（审核试用期工作总结、并对其试用期工作表现进行综合评价）签字日期

11、：（变动前）工资标准变动前职务:工资 （ 元 / 月 ）:社会保险:其他:（变动后）工资标准变动后职务:工资 （ 元 / 月 ）:社会保险:其他:行政人事部意见总经理意见同 意 转 正延 长 试 用 期其 他以上调整于年月日生效执行。试用期员工转正总结报告部门工作态度总结方面】入职日期年月日最高学历个人优势和需要加强之处】对所在团队的改进建议】员工自评： A（杰出） B+（良好） B（合格）C（不合格）签名 / 日期：薪资异动申请表保密姓名部门职务聘用日期简述理由（请按重点进行描述）签字：日期：年月日异动事项 加薪 减薪 晋升 降职 调动 解聘 其它（变动前）工资标准（月薪）变动前职务:工资

12、（ 元 / 月 ）:社会保险:其他:（变动后）工资标准（月薪）变动后职务:工资 （ 元 /月 ）:社会保险:其他:部门意见签字：日期：年月日行政人事部 意见签字：日期：年月日总经理审批口 同意口 不同意口 其它签字：日期：年月日行政人事部备案以上调整于年 月 日生效。签字日期：员工请假申请审批表请假人部门职务请 假 事 由 事假 病假 婚假 产假 丧假 年假 其它（调休等）指定职务代理人意见休假时间年月日至年月日合计天小时部门负责人意见行政办公室意见分管副总经理审批总经理 审批意见员工请假申请审批表员工离职申请审批表（试行稿）部门最高姓 名职位学历入职日期离 职 类 型 ： 辞 职辞 退解 雇

13、合 同 期 满自 动 离 职其 它主 要 原 因提交申请离职日期：年月日拟离职日期：年月日员工签字：部门意见行政人事部意见离职员工意见（对公司管理的合理化建议）（由行政人事部采集相关信息）工 作 因 素1 环境不良2工作繁忙3压力太大4工作乏味5工作危险6无法发挥所长7其他培训与 发展1缺少培训机会 2缺乏工作轮调机会3升迁不易4怀才不遇5工作成果不受重視6产业无远景7轮调频繁管 理 因 素1 劳逸不均 2主管难以沟通 3人际关系不协调 4主管过于苛刻 5考核不公平 6与公司理念不合 7其他待 遇 福 利1薪资待遇偏低 2调薪幅度偏低3假期太少 4文康活动欠缺5福利措施太少 6退休没保障7其他

14、经理级或以上人员离职时，须经总经理审批后，方可办理相关离职手续。总经理意见备注1 、 试用期员工应提前一周提出申请；转正员工应提前1 个月提出申请;2、完成所有的工作交接之后方可离职, 否则，不给予办理任何手续。工作交接清单交接部门交接项目经手人部门负责人所属部门所有资料物品均已交还，工作交接完毕。附工作交接清单 注：本栏交接项指本人工作内容及岗位职责、相关文件资料、办公用品等。财务部借款 / 账务（经办人：出纳或会计主管）其它行政人事部 社保截止日期及户证办理费用（经办人：人事） 工卡已交还（经办人：人事助理）考勤统计核准（经办人：人事助理）电脑固定资产的核对（经办人：人事助理）仓库 有无借

15、出公司图籍（经办人：仓库管理员）所借书籍（以借条或订单形式） （经办人：仓库管理员）后勤管理所借物料样板及其它（经办人：售后经理或主管负责人）其它部门 是否所有资料、物品均已交还。注：本栏交接项指部门间借用的固定资产资料等等。（由部门经理负责确认，部门经理经授权可代签）工作交接清单（附页）序号项 目（作简单而清晰地描述）12345678910声明我确认上述手续完成，解除与XX 工程有限公司的劳动聘用关系。以上移交事项若有遗漏，在1 年之内本公司有权对本人予以追溯。离职人员签名/ 日期：有效联系方式：备注：页数不够可延伸或再附加必要文件。移交人 / 日期：接收人 /日期：解除聘用关系通知书根据有

16、关规定，经公司研究决定，因部门岗位先生 /女士 /小姐如下原因：公司将与您解除聘用关系，同时自通知之日起终止与您的劳动合同，请接到此通知后，到行政人事部办理相关手续。特此通知。年月日存根：解除聘用关系通知书根据有关规定，经公司研究决定，因部门岗位先生 /女士 /小姐如下原因：公司将与您解除聘用关系，同时自通知之日起终止与您的劳动合同，请接到此通知后，到行政人事部办理相关手续。特此通知。年月日员工内调申请书申请日期：年 月 日部门姓名职务最高学历专业入职日期请调部门请调岗位拟调日期年月日内调类别： 员工本人 调入部门负责人 调出部门负责人 行政人事部请调原因或主要理由：员工本人意见签字：调出部门

17、负责人确认调出时间：签字：调入部门负责人确认新岗位直接主管：确认调入时间：签字：行政人事部意见年月日副总经理意见总经理意见年月日行政人事部备案以上调动于年 月 日生效，请被调动人于年 月 日前交接完工作及资料，到调入单位报到。年月日奖 励 /处 罚 通 知 书尊敬的先生/ 女士 ：因事项，特对您予以：奖励/处罚，以上金额将在本月工资里兑现。特此通知！年月日存根：奖励 / 处罚 通知书尊敬的先生/ 女士 ：因事项，特对您予以：奖励/处罚，以上金额将在本月工资里兑现。特此通知！资金计划表项目名称：年月2014序号用途计划金额实际审批金额备注1234567891011121314合计编制人审核审批人

18、工程合同应付款序 号单位、个人项目名称合同金额付出累计金额结余金额备注上月累计本月付出本月累计12345678910111213141516171819202122232425合计单位名称：年月单位：万元制表人：项目部申请工程款审批表填报项目部项目部：申报日期：年月日申请单位名称第次申请支付款申请付款类别预付款 进度款结算款 保修款材料款 台班款合同造价（元）结算造价（元）本月实际完成工程金额：元至本月累计完成工程金额：元至本次前已累计申报支付金额：元本次审批支付金额：元至本次累计申报支付金额：元累计已支付比例（按合同价）：%完成情况描述：项目经理（执行经理）意见年月日工程部意见年月日物资供应

19、部意见年月日经营预算部意见年月日财务部意见年月日总经理意见年月日董事长意见年月日备注： 1 本工程款审批表适应于项目部各种材料款、机械台班费、包括班组款项等申报，该审批表后必须附上工程款申请支付计算表、各种工程量原始单据、票据、入库单、合同、材料送货单、土方牌、机械台班及土方运输现场记录表、扣款单、现场借用工签证单等。2、本审批表必须在每月25 日 30 日报公司预算部。 工程成本明细表项目名称：年 月 日单位：元序号项目本季数本年累计数自开工累计数备注一工程结算收入二工程税金及附加三工程成本其中1 、人工费2、材料费3、机械使用费4、其他直接费5、简接费用6 分包工程成本四工程毛利备注：合同

20、总价：已收工程款：单位名称：年 月 日单位：元单位名称项目名称结算金额付款累计、结余本次申请 付款金额占总付款%本次审批金额备注付款累计结余合计财务部工程部经营预算部常务副总总经理董事长利润表单位名称：年 月单位：元序号项目工程工程合计数累计数备注一营业总收入本月数累计数本月数累计数其中营业收入二营业总成本其中税金交上级管理费人工费材料费机械使用费分包成本间接费用其他三净利润（亏损总额以 “ - ”号填列）项目经理：制表人材料结算表供货单位：年 月 日 至月 月 日金额：元序号材料名称规格单位数量单价金额备注合计（大写）仓管员（后勤）项目部工程部物资供应部经营预算部总经理审批班租凭签证单工程名

21、称：部位：日期：编号：序号机械设备名称设备型号上午作业时间下午作业时间晚上作业时间合计（工时）备注12345678910申报完成工程量：工程部位：施工项目：施工员：年月日合计：工时，大写意见：总施工：年月日合计：工时，大写意见：项目经理：年月日合计：工时，大写意见：注： 1、该签证单一式三份，原件一份送项目经理，其他送总施工。2 、临时租凭机械签证，发生临时租凭机械签证，第一时间必须通知施工员、总施工。三天内必须将签证单送项目经理审核，超过时间不予受理。机械月份进度款（结算）审批表机械名称：机械负责人：合同编号：签发日期：年 月 日序号机械名称单位合同单价工程量金额（元）审核金额（元）备注合计

22、累计完成台班费小写：大写：佰拾万仟佰拾元上期累计已支付金额小写：大写：佰拾万仟佰拾元本期累计已支付金额小写：大写：佰拾万仟佰拾元本期应支付（% ）小写：大写：佰拾万仟佰拾元意见：总施工：意见：项目经理：意见：工程部：意见：经营预算部：意见：常务副总经理：意见：总经理：意见：董事长：注明：1、项目部负责复核工程量及完成进度情况，工程部负责审核数量、金额。2、本表一式三联；项目部、经营预算部、财务部各一联。3、本表审核数量是根据机械班报送的台班租凭签证单进行审核。34 项目工程材料拟采购月计划申报表项目部名称：申报日期：年月日序 号项目编码分部分项工程名称计量 单位合同工程清单量合同单价（元）合同

23、合价（元）项目部拟采购材料总计划（按月进度计划要求）情况拟采购材料名称材料规格型号拟计划采购材料量初步估计 该材料单 价（元）估计该材 料采购总 价（元）计划材料最迟进场时间累计项目工程材料拟采购总价（元）材料员：公司确定项目工程材料总工程管理部：主管副总：项目部申报情况项目经理：采购方案审批情况经营预算部：总 经 理：备注：1、材料采购员应根据项目工程的合同工期、施工进度计划等现场情况，在项目正式开工时（在材料进场前7 天），向公司工程部报送项目工程材料总采购计划表。工程部对项目部报送的材料总采购计划表在3 天内确定材料总采购方案送经营预算部核验后报总经理审批。2、项目部应按工期进度及时申报

24、材料采购计划表。项目工程拟分包工程计划申报表序 号项目编码拟分包分部分项工程名称计量 单位合同工程清单量合同单 价（元）合同合价（元）项目部拟分包计划（按工期进度计划要求）情况拟分包工程名称分包工程施工内容、范围、分包方式拟分包 工程量初步咨询市场价格（元 / ）估计该分 包工程总 价（元）计划分包 单位最迟 进场时间累计项目工程拟分包总价（元）项目部申报情况材料员：公司确定项目工程分包工程施工方案审批情况工程管理部：主管副总：总 经 理：项目经理：经营预算部：项目部名称：年月备注：1、项目部技术负责人、总施工、项目经理应根据总个项目工程的合同工期、施工进度计划等现场情况，在项目正式开工时（在分包单位进场前7 天），向公司工程部