20XX年上半年综治维稳工作总结

1、20XX 年半年综治维稳工作总结篇一：20XX年上半年综治工作总结20XX年上半年综治工作总结20XX年上半年，我公司在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实集团公司年初综治工作会议精神，按照“谁主管、 谁负责”的原则，多措并举，精心组织，狠抓落实，积极开 展“综治宣传月”活动，以坚持排查企业矛盾纠纷、维护社 会和企业稳定为重点，推进平安企业建设，确保综治责任目标落实，为促进企业和谐稳定健康发展营造了良好环境，较好的完成了上半年各项综治工作任务。现将我司20XX年上半年综治工作开展情况总结如下:、强化责任目标管理，全面落实综治工作领导责任制今年以来，公司始终把社会治安综合治理摆在企业中心工作的首要

2、位置来抓，年初制定了综治工作计划，将综合治 理与企业经营管理工作同部署、同检查、同考核，强化了综 治工作目标责任制的落实，企业自上而下层层签订责任状， 形成一把手负总责，分管领导具体负责，部门员工在分工范围内相应负责的综治责任体系。2月中旬，公司内部组织签 定了部门综治责任书， 做到目标明确、认识清晰、层层落实、 责任到位，各部门各司其职、各负其责，切实做到了“看好 自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展。、强化综治宣传教育，着力提升职工队伍素质公司始终以科学发展观重要思想为指导，开展经常性和针对性的 综治及法制宣传教育。3月份，根据集团的统一部 署，公司开展了综治

3、宣传月活动，宣传月活动中，我公司紧 密结合实际和行业特点，紧紧围绕“讲法治、话平安”活动主题，宣传党的十八大以来中央和省委、省政府关于推进平安建设、法治建设和创 新社会治理的重要决策部署；组织学习了法治江西建设规 划纲要20XX-2020年、社会治安综合治理基础知识、人民调解法、信访条例等法律法规。公司通过出板 报、宣传画、标语及组织员工参加消防安全知识学习和消防 演习及进行综治基本知识测试等多种形式，不断加大宣传力 度，为集中宣传活动营造了浓厚的氛围。、突出工作重点，全力维护企业安全稳定1、强化安全监督，强化企业内部安全管理。 在今年“元旦、春节”“两会”期间，公司根据集团的统一部署，集中开

4、展了安全工作大检查。公司安全工作检查领导小组，按照 集团的要求和公司检查实施方案，对公司可能存在的安全隐 患场所，认真逐项开展安全隐患自查自纠，彻底排查治理安 全隐患，做到排查治理不留死角，不留隐患，确保了企业在“元旦、春节” “两会”重大节日会议期间的正常经营。2、健全项目投资风险防范机制，确保企业资金安全。公司根据企业实际进一步修订完善投资经营管理办法等 经营管理制度，进一步规范从项目调研、尽职调查、投资管 理各个环节的流程操作，构建完善的项目投资风险防控体系，有效防范项目投资风险。3、“三防并举”，完善治安防控体系。公司坚持人防、物防、技防“三防并举”，完善治安防控体系，建立综治长 效机

5、制。企业经常组织职工开展健康有益的文体活动，坚决 查禁“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。企业大力排查整治安 全隐患，重点排查企业周边、办公大楼、要害部位的安全隐患，切实消除各类安全隐患，确保企业经营安全。4、积极排查调处，及时处理化解矛盾。公司坚持每月认真开展矛盾纠纷排查工作，健全完善矛盾纠纷排查机制。公司领导加大对分管工作范围的矛盾纠纷排查和调解，建立 了排查调解责任人制度，并经常深入基层与员工交换意见， 掌握职工思想动态，对可能出现的各类矛盾纠纷苗头做到早 发现早调处，最大限度地减少不和谐因素。5、加强信访维稳，切实做好稳定工作。公司领导高度重视做好“两会”期间及敏感时期的信访维稳工作，经常下

6、 到各部门走访，利用各种场合认真听取和正确处理职工群众 的合理诉求，着力解决好广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题。公司领导采取包案、调解和解、说服教育、心 理疏导、帮扶救助等多种形式，高效化解矛盾纠纷。今年上半年，在上级有关部门的关心指导下，通过公司全体员工的共同努力，较好的完成了综治工作各项任务。下半年，我们要按照综治全年工作计划，继续抓好各项工作的全面落实，不断创新社会综合管理形式，继续坚持“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想，不断提高自身政 治素质和服务水平，进一步加大综治宣传、安全监督、矛盾 纠纷和安全隐患排查力度，全面落实综治责任制，不断完善 维稳机制，夯实综治各项基础工

7、作，使我公司的综治工作跃 上一个新台阶。篇二：20XX年上半年社会治安综治维稳工作总结 赤壁市物价局 20XX年上半年社会治安综治维稳工作总结 20XX年上半年，我局坚持以人为本，创新工作理念，转变工作作风，紧紧围绕全市改革发展稳定的大局，以构建“和 谐平安”为己任，坚持超前防范、预防为主的原则，强化教 育，标本兼治，认真履行综治工作职责，切实解决管理中的 突出问题，深化物价系统创建平安工作，构建和谐物价，妥 善处理群体性事件预案，有效化解社会矛盾，全力维护社会 稳定。、20XX年上半年工作情况1、加强制度建设，为维护稳定工作提供保障 做好矛盾纠纷排查化解工作是一个单位的形象窗口，通过这个窗口

8、，可以了解和掌握群众的呼声以及物价管理工作 中的薄弱环节，从而推动整体工作的有效开展。为此，我局 建立规范了一套行之有效的矛盾纠纷排查化解工作制度。是加强组织领导。成立矛盾纠纷排查化解工作领导小组，由局长任组长，统一领导全局的矛盾纠纷排查化解工作。同时，对涉及物价信访突出问题及群体性事件工作根据各股 室的工作性质进行了分工，责任到人。做到组织、机构、人 员、经费四落实。二是把矛盾纠纷排查化解工作列入岗位责任制，实行矛盾纠纷排查化解一票否决制。把矛盾纠纷排查化解工作纳入 目标管理考核，并认真抓好落实。三是建立矛盾纠纷排查化解工作分析报告制度。定期或不定期召开矛盾纠纷排查化解工作情况分析会，对全局

9、的矛盾纠纷排查化解工作形势及时进行通报，分析矛盾纠纷隐 患，研究排查措施，征求意见和建议。四是实行首问负责制及局领导接待日制。同时，要求热情接待每一位群众，做到“五个一”，即“一张笑脸、 问候、一声请坐、一杯茶水、一份满意”。并严格按照“来 访有记录、来信有答复、处理有反馈”的工作要求，实行开 门接访、带案下访解决矛盾纠纷排查化解疑难问题。确保按 规定确定是否受理，并保证给予书面答复和处理结果。上半年，我局在开展矛盾纠纷排查中，接待群众来信来访举报案件10件，办结10件，办结率、回复率达100%切 实维护了人民群众的合法权益。2、开展业务培训，建立一支合格的维稳队伍 做好维护稳定和矛盾纠纷排查

10、化解工作，关键在人。只要不断提高工作人员的素质，依法办事，就能妥善处理矛盾 和纠纷，为群众排忧解难。我局在认真抓好矛盾纠纷排查化 解工作的同时，对内注重加强法律法规的学习。是今年年初对全局职工进行了业务培训。重点进行了信访条例、行政许可法、价格违法行为行政处罚 规定等法律知识和各项业务知识的培训。是积极参加省、咸宁市和本市组织的依法行政和信访培训班，领导带头，全员参加。通过经常性学习培训，接待 和处理工作的能力和水平有了明显提高。实际运用能力进 步增强。在处理违法案件和价格矛盾纠纷中，严格按法律程 序操作，该答复的及时答复，该查处的及时查处。有效避免了不作为或乱作为的现象，有效化解了矛盾。3、

11、加强宣传工作夯实维稳工作的群众基础 价格法律法规的宣传教育，是物价管理的基础性工作。抓好物价价格矛盾纠纷排查化解就要想方设法提高群众的 法律意识，使群众对矛盾纠纷问题有正确认识，从而避免群 众因对法律、政策的误解越级上访，重复上访。是充分利用各种宣传日开展多种形式的宣传活动;二是及时编印价格法律法规政策汇编数百册发放到人民群众手中;三是通过政务平台网站，供公开查询法规政策、规章制度、业务流程、收费依据和标准等一切公开事项。通过宣传， 不断增强了广大群众的价格法律法规政策意识。4、严格依法办事 大力维护社会稳定价格矛盾纠纷排查化解工作，既要按照政策法规宣传说服群众，又要切实保护群众的合法权益 不

12、受侵害，做到严格执法。对基层群众反映强烈，影响面广 的矛盾纠纷案件，我局及时组织力量，调研，查处，决不拖 延。二、存在问题我局的矛盾纠纷排查化解工作，虽取得了一些成绩，但离上级的要求和群众愿望还有一定的距离。是对综治工作的组织领导和干部职工的思想意识有待进一步提高;二是综治工作管理手段有待进一步完善，依法行政工作需要进一步加强，依法治价的水平需要进一步提高;三是综治工作点多面广，涉及价格工作的方方面面，特别是在群众投诉的社会矛盾，这就要求我们在日常的工作中 落实责任，强化措施，加强管理。三、下季度工作安排 1、继续组织法律、法规的学习，不断提高执法水平 2、加强对局法制道德教育，不断提高职工遵

13、守和自身防范意识，宏扬正气、抵御歪风邪气，继续深入开展防范“法 轮功”等邪教组织反宣渗透工作。3、加强局安全生产工作，狠抓各类事故隐患的防范，及时查处各种违章行为，督促局机关人员认真履行安全职 责，确保各项制度到位。4、继续做好平安创建工作。5、扩大宣传服务工作覆盖面。我们将进一步总结经验，创新思路，围绕中心，服务大局，扎实有效地做好综合治理工作和平安创建工作。20XX年6月8日 篇三：上半年综治维稳工作总结 20XX年上半年，XX项目部严格按照公司的工作部署，始终坚持“安全第一、预防为主、重点监控、标本兼治”的 方针，积极推进平安项目部建设，完善综治维稳体系。在公 司的正确领导下，在项目部全

14、体员工的共同努力下，上半年 整体工作运行平稳，无任何重大事件发生，确保了养护施工 管理工作顺利实施。现将具体工作汇报如下:1 .组织领导 为了进一步加强对维稳工作的领导和管理，项目部于年初成立了以项目负责人为组长、各部门负责人任组员的综治 维稳领导小组，负责全面协调、检查、督导综治维稳工作， 为项目部稳定和养护工作的开展的提供了强有力的组织保 障。2.目标责任到位 按照年初既定的20XX年社会治安综合治理目标管理责任制考核评分表，项目部建立了相关制度、预案，并及时 加强了对养护基地、协作单位驻地、路面现场等区域安全检 查和管理，同时积极排查不稳定因素，主动了解职民工思想 动态，确保了养护工作平稳开展。完善制度建设 公司坚持“安全第一、预防为主”的方针政策，全年建立健全了消防防火管理办法、临时用电管理办法及 社会综合治安应急预案等相关制度，并按照综合治理目标要 求定期对重点部位进行检查，及时消除安全隐患，确保安全 工作万无一失。加强矛盾排查 结合项目部员工人数不多，维稳领导小组积极通过谈话交流等方式了解职民工思想，关心员工生活，积极帮助解决切身困难。发现矛盾后及时化