人力资源广东汕头超声电子公司薪酬设计方案

1、人力资源广东汕头 超声电子公司薪酉州设计方案广东汕头超声电子公司薪酬设计方案目录 TOC o 1-5 h z 第一章总则2第二章 薪酬体系3第三章薪酬结构4第四章年薪制7第五章提成工资制10第六章 结构工资制12第七章 计时/计件工资制14第八章固定工资制16第九章工资定级与调整17第十章工资特区19第十一章其她20第十二章附则22附件一:总部岗位工资等级表23附件二:印制板事业部岗位工资等级表24总则适用范围本方案适用于广东汕头超声电子股份有限公司（以下简称公司）全体 员工。目的使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中 期收益与长期收益有效结合起来。原则薪酬作为分配价值形

2、式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及 可持续发展的原则。依据薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。薪酬体系公司薪酬体系包括五种不同类型：与年度经营业绩相关的年薪制；与销售业绩相关的提成工资制；与日常管理、科研开发、服务支持、生产操作等工作相关的结构工 资制；与完成工作量直接相关的计时/计件工资制；与岗位相关的固定工资制。对于高层管理人员采用年薪制。其特征是对年度经营业绩进行评估并 发放相应的薪酬。对于承担产品销售/营销任务的员工实行销售提成工资制。对于中基层管理人员、职能人员、科研人员、科研辅助人员、生产 管理人员、生产技术人员、后

3、勤管理人员以及工作难以量化的生产操作 工人采用结构工资。对于工作结果能够量化且工作量波动幅度大的生产操作工人采用计时/ 计件工资制。对于工作量均衡的生产操作工人、后勤服务工人采用固定工资制。其 特征是每月支付固定工资。特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。离退休人员的薪酬另行规定。薪酬结构公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同人员有不同的 组合。岗位工资，根据岗位评价的结果确定各岗位的初始等级，依据不同岗位 的业务特点，参考员工技能因素确定各自的岗位工资等级，体现了岗位的内 在价值和员工技能因素。绩效工资，与工作业绩直接挂钩。奖金,超出年度经营目标而给予的奖励。附加工资,包括工龄工

4、资、医疗补贴、一孩化补贴、餐费等补助,劳 保津贴，以及个人所得税、保险、宿舍租金等扣除项目。岗位工资岗位工资是整个工资体系的基础，从岗位价值和员工的技能因素方面体 现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分 析与职位评价的基础上，以评估的结果作为确定岗位工资等级的依据，采取 一岗多薪，按技能分档的方式确定各员工的岗位工资等级。岗位工资的用途岗位工资是确定员工收入中其它部分的基础，作为以下项目的计算基 数绩效工资的计算基数；年底奖金的计算基数；加班费的计算基数；事病假工资计算基数;资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。夕卜派受训人员工资计算基数；其它基

5、数。确定岗位工资的原则以岗定薪，薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩；以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；针对不同的职系设置晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长。岗位、职称与员工岗位工资的关系岗位评价。从责任、所需技能、劳动强度、工作环境四个方面对各 岗位进行综合评价，按照管理职系、技术职系、财务职系、行政事务职 系、销售/营销职系、工勤职系分类排序。按照岗位评价的结果将各个岗位对应到岗位工资等级表相应职系 的员级职称各档中。确定各等级工资数。各等级岗位工资数目与各业务单元效益相关，具体 金额各单位另行规定。按职称调整。根据聘任职称将员工对应到相应职称系列的相应等级。根据岗位与职称就高原

6、则确定员工的工资等级。管理职系中部门经理以上人员及工勤职系中后勤服务人员不考虑职称 因素。具体参见附件一：岗位工资等级表绩效工资绩效工资分为以岗位工资为基础的月度绩效工资、 季度绩效工资和 计时/计件工资三种形式。季度绩效工资适用于中层管理人员、职能人员、科研人员、科研辅资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。助人员、生产管理人员、生产技术人员。季度绩效工资与员工每季度的 考核结果挂钩。季度绩效工资于下季度按月平均发放。月度绩效工资适用于工人，其特征是员工个人工作难以量化考核，工作 结果受其它岗位影响大。月度绩效工资与员工每月的考核结果挂钩。计时/计件工资适用于工人，其特征

7、是员工个人工作易量化考核且工作 量波动幅度大。计时/计件工资按照员工每月实际完成的工时或工件数量 计算。奖金奖金根据核算基础不同，分为年底奖金、利润提成和收入提成三种形 式。年底奖金：以岗位工资为基础,与年度考核结果和公司年度经营情况挂 钩，是在公司整体经营效益的基础上对员工业绩的一种激励。适用于除执 行利润和提成工资制以外的所有员工。利润/收入提成奖适用于股份公司总经理和各业务单元总经理。与其关 键业绩指标完成情况直接相关，具体奖励金额按照超额税后净利润/销售收 入的一定比例来确定,提成比例由股份公司董事会确定。针对与销售工作直接相关的人员及仪器公司技术开发部的人员，也采用 收入提成奖，具体奖励金额按照销售回款的一定比例结合其它影响因素来 确定,提成比例由各