公司优质建筑综合施工质量管理工作安排_第1页
公司优质建筑综合施工质量管理工作安排_第2页
公司优质建筑综合施工质量管理工作安排_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、公司建筑施工质量管理工作安排一、质量创优目的1、自治区级优质样板工程2项、幸福南区高层住宅，争取2栋，保证1栋、广源国际大厦2、“草原杯”工程1项乌海市人民检察院综合楼阐明：创优工程是从施工开始做起，规定各个分部所有达到优良。除了正 常日勺资料外，还要根据创优工程申报表规定留下日勺施工过程重要节点日勺有关影 视资料，而评比工作是在工程竣工后进行。二、质量管理工作目的1、单位工程交验一次合格率：100%2、分项工程不合格点率：低于8%3、合同履约率：100%4、顾客满意率：90%以上三、质量基本管理工作1、各项目部要加强质量基本管理工作，要及时编制质量管理工作筹划及规 定，要把质量管理工作责任分

2、解贯彻到各个岗位及每个管理者。使质量管理工 作目日勺化、程序化、规范化和常态化。2、公司将加强质量管理队伍日勺建设，搭建质量管理人才培训平台，培养复 合式日勺质量管理人员。扩大质量管理队伍，增添新生知识型日勺质量管理系统人 员。3、公司将规范质量基本管理工作流程，加强施工现场质量管理制度日勺建设， 并为全面完毕各新动工项目质量管理工作提供所需求日勺服务指引工作。4、公司将加强对建筑行业发展脉络、走向日勺理解；加强对周边环境、同行 业发展日勺理解、学习、拓宽知识面，本着实事求是日勺原则，创新工作措施，提 高工程质量。5、在全公司建立质量管理体系，开展全面质量管理工作。从质量基本管理 工作上全面提

3、高公司整体日勺质量管理水平，保证公司质量管理目日勺日勺实现。四、对项目部质量管理工作的规定1、要加强对项目过程日勺筹划、检查及控制工作。在平常工作中，要及时发 现和解决项目施工过程中存在日勺实际问题，把质量问题降到最低日勺限度。2、要加强核心部位，核心工序日勺控制，提高作业层人员日勺操作水平。通过 日检查，月抽查，分部验收，竣工预验收等方式对项目进行检查。对查出日勺问 题给施工班组下发整治告知单，并进行追踪复查，贯彻预控措施，减少质量通 病。3、要加强对构造、装饰、外墙保温、外墙瓷砖、涂料等质量通病日勺控制。 发现问题要总结分析因素，从源头做起减少通病本源，特别是要加强二次构造 日勺质量控制力度。4、要加强楼面裂缝，墙面空鼓、裂缝，砼分项工程，后浇带，模板拼缝， 地下室地面开裂、起砂等问题日勺质量控制。全面提高工程质量，做好创优组织 筹划工作。5、对回填土工程质量做好预控措施。6、对今年新动工程日勺地下室防水工

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论