阳光集团××年经营计划议案

1、阳光集团X X年经营计划议案阳光集团X X年经营计划议案X X集团的各位股东、董事会：XXX年是山东XX集团在机制上突破、链条上完 善，顺沿着“大整顿-大提高-大巩固-大发展一大完善” 企业脉络的成长之年、稳定之年、完善之年。我们要以创新 的观念、思路和举措统领一切工作，低成本扩张做强存量， 超常规发展做优增量，保持昂扬奋进的发展势头，全力打造 XX集团品牌，不断增强综合竞争实力。冲破一切阻碍发展 的思想，改变一切束缚发展的做法，革除一切影响发展的弊 端，形成勇于创新、勇于实践的良好氛围，更好地实现先进 生产力在集团内的大发展。根据董事会的总体安排，结合集 团的实际，对XX年经营计划提由如下建

2、议：X-、X X年主要经济技术指标规划（见下表）：X山东X X集团X X年主要指标明细表XXXXXX单位：万元X公司名称X产值2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创1 / 7X销售收入X利润X确保X力争X确保X力争X确保X力争X X X年文件经济计划指标X X X电力XXXXXXX X X年文件经济计划指标X X X焊剂XXXXXXX X X年文件经济计划指标X X X水泥X法家原创2 / 72016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作XXXXXX X X年文件经济计划指标X X X电器XXXXXXX X X年文件经济计划指标X X X建安XXXXXXX X X年文件经济

3、计划指标X X X冶金XXXX2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创3 / 7XX集团合计：XXXXXXX二、具体工作措施X围绕上述目标，我们决心做到以下几点：XX （一）狠抓安全责任落实，实现文明安全生产。X加强安全思想教育，提高安全意识，在安全管理 上，以安全生产法为依据，坚持“安全第一，预防为主” 的方针，坚决落实新矿集团和矿工作会议精神，按照“管生 产必须管安全”的原则，加强安全生产的组织领导，正确处 理好安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的 关系，牢牢把握安全生产的基础地位不动摇。确保各项规章 制度和反事故措施得到落实。XX （二）强化经营管理，严格财务

4、制度，确保经营 目标实现。X资金严格实行审批“一支笔”签字制度和分级管2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创4 / 7理负责制度，严格控制五项费用支由。强化合同管理。强化 财务管理，实施财务预算控制。转变理财观念，推动财务管 理现代化。要强化内（更多精彩文章来自“秘书不求人”）部监控。定期开展财务收支、主业与综合产业年终决算审计 工作。确保企业的经济安全，提高企业经济效益，确保资产 经营目标的实现。XX （三）继续抓好各建设项目的工程形象进度与建 设后的正常经营管理X抓好冶金项目投产前的一系列准备工作，确保春 节后正常生产。做好莱芜市开发区与泰安市高新技术开发区 项目的建设，

5、保证资金供应。着手汶上铁矿建设前的准备工 作，作好汶上铁矿的融资融智工作。XX （四）继续抓好销售管理X焊接材料计划开辟烧结焊剂国内大型用户及对 外由口业务，提升销售员业务素质，加大小产品销售力度， 继续深化区域销售。水泥产品计划加大宣传力度，稳定产品 质量，适度放宽市场。协助其它公司建立营销网络。XX （五）建立健全各类规章制度X完善各公司经营考核制度， 做到“凡事有章可循， 凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督” ，并加大执 行力度，形成生产有序、管理严格、纪律严明、充满活力、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创5 / 7 积极向上的良好局面。XX （六）加强人才竞

6、争意识，培养和锻炼生产和经 营的人才，稳定员工队伍。X加大岗位培训，岗位练兵，培养生产运行检修的 技术骨干队伍，采取必要的措施保持这支队伍的稳定和发 展。适度引进经营管理、信息管理、人力资源管理等方面的 人才；为管理人员提供再教育的机会； 加大后备干部的培养； 建立有效的人事和工资分配激励机制。XX新形势对我们提由了新任务，新征程我们将迎来 新挑战。新的一年，集团将在新矿集团的正确领导下，继续 发扬鄂庄矿“求真务实、创新发展”的企业精神和“严管理、 高效率”的工作作风，按照全年的工作思路、要求和重点， 各就其位，各司其职，同心同德，振奋精神，扎实工作，为 XX美好的明天而努力。X谢谢大家！X总经理：王希俭2016全新精品资料-全新公文范