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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年班组安全达标管理制度班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，是执行法律法规、标准和规程的落脚点。班组安全生产建设情况直接影响公司的安全生产状况，为加强班组安全建设，特制定本制度。一、总则1、本制度适用于各个班组的安全生产达标考核2、本制度对班组安全达标活动的内容、检查、考核及验收作出了规定。3、本制度依据机械制造企业安全生产标准化考克标准制定。二、班组安全管理目标1、死亡、重伤事故为0；2、轻伤事故_%3、无火灾事故4、无重大安全隐患5、消灭三违现象6、三级安全教育达_%。三、管理职责1、各单位主管安全领导、安全主管及车间(

2、科室)领导，负责对本单位班组安全达标活动进行检查、管理和考核。2、安技环保部、工会负责对各单位班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。3、各班组班组长、安全员负责班组安全达标工作的具体实施，组织各岗位人员开展隐患辨识、整改；开展各种安全生产活动。四、管理内容1、班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。2、班组安全达标活动的项目、指标值、扣分标准按照班组安全达标考核检查表(见附录)进行。3、各单位的生产班组和辅助班组的考核率为_%，达标率为_以上。五、检查考核各车间、部门领导每月依据班组安全达标考核标准对班组安全生产达标工作进行考核，

3、考核结果报安技环保部。安技环保部每三个月对班组进行一次考核，全年的考核情况作为班组安全达标的依据。凡是不达标的班组均取消各类评选先进集体的资格，其安全员津贴扣减_%，直至达标。六、验收1、各单位对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验收，年度验收评分结果应为本年度十二个月月平均分，评比结果报安技环保部。2、得分_分以上的班组具备评为安全模范班组的条件3、得分_分的班组具备评为安全达标班组的条件；4、得分低于_分的班组为安全不达标班组。2022年班组安全达标管理制度（二）1、通防区职工发现本单位范围的工作地点存在安全生产隐患时，有权立即向区调度或区值班人员提出隐患内容。单位对职工提出的安全生产隐

4、患，应当立即采取有效措施，进行整改。2、对职工举报的安全生产隐患，单位必须认真受理，在第一时间安排具体班组和责任人认真对照排查；对查实的隐患，要立即制定整改方案，落实整改的责任、措施、时限，组织整改。3、班队长在当天工作结束以后，必须参加班后会，会上通报当班的安全情况，存在问题，改进办法，有安全隐患必须电话汇报调。对于不能整改或不能限期整改的安全隐患要及时向矿调度所汇报，请求矿上的支援，并对安全隐患地点进行停止作业，直到隐患解除方可继续作业。4、将隐患查实、整改情况及时向各班组通报。5、举报人可以通过短信、打电话、当面提出等方式向单位进行安全隐患举报。6、单位为鼓励职工多查找、多发现安全隐患，对于举报的安全隐患经核实后给予实名举报人进行奖励，并严

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