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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年秩序维护员工作职责范围1、负责各项消防、安全工作;2、负责进出人员、车辆管理、维护秩序。2022年秩序维护员工作职责范围（二）1、确实掌握安全事宜，服勤于大门前、车场岗及各指定之警卫岗;2、遵行保安主管之指示，服勤安全警卫勤务，确保财产与住户安全。2022年秩序维护员工作职责范围（三）1、负责维护辖区的公共秩序;2、处置各类应急突发事件;3、巡查辖区，发现问题及时处理;4、做好装修巡视和监管;5、积极参加部门组织的各类培训，不断提高自身能力;6、管理处安排的其他工作。2022年秩序维护员工作职责范围（四）1、负责项目的形象展示，维护售楼部治安秩序;

2、2、对客户的车辆进行指挥入位，做好礼貌指引工作;3、负责售楼部日常安全巡查;2022年秩序维护员工作职责范围（五）(1)熟悉和掌握区域内各种护卫设施的操作和性能，熟悉各客户的情况。(2)负责查验来访人员。(3)负责管辖区域内安全保卫及公共秩序维护。(4)负责做好防火、防盗、防突发事件方案演练。(5)负责监控全部设备设施的使用、管理和维护工作。(6)熟练掌握监控设备系统的操作流程。(7)完成上级交代的工作。2022年秩序维护员工作职责范围（六）1、负责商场内外围公共秩序维护及安全管理执行;2、及时妥善处理商场安全突发事件，确保正常营业秩序;3、及时解决公共区域及消防设施安全隐患，营造良好安全的购

3、物环境;4、了解、熟悉商场各楼层店铺布局，能够准确的为顾客引导;5、做好晚间清场、夜间施工各项安全检查及监护工作，确保商场利益不受损;6、完成上级交办的其他工作任务。2022年秩序维护员工作职责范围（七）1.目的为了规范物业公司秩序维护队伍的考核机制，加大对秩序维护员的考核力度，不断提高服务质量和服务水平，以确保各项工作的顺利进行。2.范围物业公司全体秩序维护员3.职责_项目秩序维护班长负责对本班秩序维护员进行考核；_项目秩序维护主管负责对本项目秩序维护班长进行考核；_项目经理负责对秩序维护主管进行考核；4.程序_小区秩序维护队伍的考核工作，一是现场的业务考核(即项目负责人考核)；二是专业考核(即公司其他部门的日常监督、检查的考核)；4.2考核实施实行加分、扣分制；4.3在考核中，对照加分标准和扣分标准所规定的内容，每加或扣_分，等值人民币_元；4.4对于秩序维护员的考核实施，由项目实行定期考核，对于发现的违纪违章现象，由考核人员填写扣分、罚款通知单。秩序维护部实行随时抽查的办法，并把抽查的结果和奖罚的人员进行内部通报，同时于月底进行汇总报项目经理审核，在员工的当月工资中体现；4.5秩序维护员在工作中，对于超出考核细则规定以外加分、扣分的条款，按物业服务中心相关规定处理。5.要求5.1加分标准5.

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