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文档简介

1、第 PAGE8 页 共 NUMPAGES8 页如何在不辞职的情况下创业如何在不辞职的情况下创业?问题:Craigslist和爱因斯坦有何共同之处?答案:他们的大想法是从业余工程开场的。1905年。阿尔伯特爱因斯坦每周6天都在办公室工作,审查各种专利申请。而他所有的业余时间都用在了研究和实验物理上面。一天,相对论被构思出来了这完全是在工作以外的时间想出来的。2022年。一个小小的副业有可能演变成某个大东西。有了可靠的互联网访问和足够的热爱,一小块金块也会变成彩虹。全世界最成功的公司里面有很多一开场都是某人闲暇时的一时之想,而“真正的工作”却在幕后进展着。、Uber、Product Hunt、Un

2、splash、Pinterest、GrowthHackers、Groupon、Trello、AppSumo、Etsy、Hubspot、Gmail、WeWork、Buffer这个可以列得很长很长。哪怕是苹果也是在车库而不是办公室里面诞生的。大学辍学生乔布斯和Steve Wozniak只能在朝九晚五的工作完毕后才能DIY他们的个人计算机。你在幕后酝酿的东西可以变成你一生的工作。我的初创企业的故事也遵循类似的途径。我从大学开场把开发产品当成一门爱好。在全职工作为程序员的时候,我把自己的业余时间都用在了倒腾我那稚嫩的产品上。直到5年后我才辞掉了我的全职工作,全身心投入到自己的东西上。我当年在宿舍的时候

3、,绝对不会想到我其中的一个产品JotForm可以有320万用户以及100名员工而且是在没有要外部融资一分钱的情况下。当第一个工程呼唤你的名字时,谁知道它会带你去哪里呢?它也许会点醒或充实你的核心业务。它可能会变革你的核心业务。而有时候,它会变成你的核心业务。曾经有过一款多人游戏叫做Glitch。Glitch不算成功。实际上,它的表现太糟糕了,以致于创始人决定把它给停了。在绝望之下,他们把目光投向了内部聊天系统,那是他们在开发游戏的时候做来玩的。这玩意很臃肿,但是功能丰富。在一无所有的情况下,他们决定把这个聊天工具当作产品推出去试试。Slack诞生了然后成为了有史以来开展最快的商业应用。假如你有

4、个业余工程在召唤你,你还犹豫什么呢?业余工程增强创造力折腾业余工程不会让你对自己的正事分心。而是会增强你的工作。在Google推出了20%原那么(鼓励员工用20%的时间探究自己的业余工程)之后,其结果是剩下的80%时间反而效率更高。有时候它们甚至还能为你带来你的梦想职业。经营企业不可防止会造成压力和焦虑。大家需要你发工资。你需要表现好。成功会有压力。但做业余工程就不一样了。它不是让你把好舵;假如工程失败了,没人会淹死。这是个没有压力的竞技场。而没有压力的竞技场往往会出现奇迹的时刻。哪怕是巨头也无法回绝尝试一下看起不可能的极限的诱惑。迪斯尼正在涉足机器人创作;Tesla正在创办一家能公司;Ama

5、zon已经进军日杂百货。准备好玩一下了吗?假如是的话,以下一些事情你必须知道尤其是假如你内心深处希望你的业余工程开展成一家初创企业或者甚至是大公司的话。找到时间要挤出时间。你永远也“找”不到那种时间。长时间不受打断,可以全身心投入到业余工程的时间根本不存在。不过你并不需要这样的时间。业余工程是从很小但很频繁的时间窗口开展起来的,那些时间片段一个个看起来根本就不算什么,但是日积月累效果就不一样了。就拿我自己来说吧。我没有让全职工作阻止我改良JotForm;我每天都会早上6点起床,答复客户问题,然后再去做我“真正的工作”。每个人每天都有剩余时间。要用好零碎时间。要像保护你珍视的其他东西一样保护好它

6、们。不要在您的日记里面超额预订这些时间。在门口放个“请勿打搅”的标牌。与此同时,在时限方面不要给自己太多的压力。这是你扩展人生而不是限制自己的领域。业余工程是个人兴趣与客户需求的结合Buffer的Kevan Lee知道业余工程的行军跟朝九晚五的工作是不同的节奏。他们的目的是大脑的不同局部,因此也要遵循自己的规那么。他要遵循的#1规那么是什么?错失截止期限是ok的。就这么玩下去就行了。就像约会之夜一样。找到需求:提供极致价值找到需要抚慰的痛点,一个未被满足的序曲或者待填补的鸿沟,这个东西未必需要是复杂的或者奇特的。迅速瞄一眼Product Hunt上的“1000点赞俱乐部”就会发现,其实最受赏识

7、的点子并不是这样的。还记得业余工程倡导者Crew吗?他们的故事撕起来就像是教科书般的初创企业噩梦,直到他们的业余工程Upsplash出现,结果他们的梦想成真了。他们专门留出的“Labs”页面提供了“给创意社区准备的工具”。这说明这家公司向自己提出了那个关键问题:我们能提供什么有价值的东西从而可以卖点相关的东西?应该从何起步?设身处地为客户着想。是什么让他们走得不那么顺畅?他们遇到了什么障碍,或者是什么占用了太多时间?是什么还太复杂?我们讨论的不是你核心业务的关键局部。我们假设那已经就位了。我们说的是大方地额外给予惊喜和快乐。通过对其他想法的追求给予客户的免费礼物。让它变得有趣做不喜欢的工程很快

8、就会撞墙。这是因为你会给不在这上面花时间找到大量理由(理由总会有一大堆)。这反过来会让你的工程告吹。做起来没有士气的工程很无趣。你会失去动力,并且对在这上面花费的时间感到不满。业余工程维恩图:低风险、低压力、心甘情愿做的工作前Spotify设计师,业余工程拥护者Tobias van Schneider说,其实,业余工程应该一直都是“愚蠢”的:业余工程唯一可行的方法是大家允许自己往简单想,允许自己改变思路,允许失败根本上,就是不要太严肃对待就行。当你当某个东西当作是傻瓜对待时,你做得就会很有乐趣,你就不会给它设置太多的条条框框。你就能享受不同类型的成功。所以要做你愿意投入的东西。因为,暂时而言,

9、你从工程获得的享受和满足是你做这件事情唯一的回报。或者,就像Huit Denim Co总结那样:业余工程是你心甘情愿去做的工作。你来提供工作。你来提供爱。所以当你在这上面花时间时,那是因为你真心愿意。因为愿意你才会不断回来推动这件事情。对不完美不要紧张好了如今你开场了(然后不断继续)。这件事情很有趣。但是感觉有点乱。你不知道最后会做成什么样。一些方面感觉完全做错了。对于业余工程来说这完全是可以承受的。你的余生也许是要为了到达目的和期望而奋斗。但这里不是。这是你去玩、去修补、去尝试、去没有明晰目的地闲逛的地方。想用尽可能少的时间有所成就是干掉任何灵感的最可靠方式。做业余工程的最好方法是把它当作实验,而不是某件有着明晰目的的事情。富有创造力的创业者,Company of One的作者Paul Jarvis解释说:实验不会“失败”它们只是证实了某个假设的真伪。所以要关注手上的任务,而不是最后的结果。假如你做的工程也JotForm一样自己就能养活自己,那你完全有自由进展充分的实验。在没有投资者扼紧喉咙的情况下,我们想怎么冒险就怎么冒险我们就是这样的。有远大梦想很好。但太过关注结果的话,你的业余工程的成功可能反而可能性不高而且当事情未能按方案进展时你会充满愤怒。因为但但凡做业余工程,事

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