2022年工程项目主管职责

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年工程项目主管职责1、协助制定或审核施工方工程设计及预算方案;2、管理施工方，监理工程品质和进度，工程验收和决算审核;3、向项目团队或物业移交现场，并负责现场的日常维修保养。2022年工程项目主管职责（二）1、负责贯彻执行公司项目管理制度，对市政项目(桥梁、管网、道路)全面负责管理;2、审核施工图纸，复核合同文件中工程量清单及施工图中详细的工程数量;3、负责桥梁施工技术施工交底工作，编制合理的施工方案;4、负责编制施工进度计划;5、严格把控工序质量关，对关键、特殊过程、施工疑难问题重点把控;6、负责做好施工记录、技术资料等填报工作;7、完成公司及领导

2、交办的其他工作。2022年工程项目主管职责（三）1.协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作，提出合理化建议。2.参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题。3.负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。_项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。5.对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。6.对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。7.负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。8.负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。9.对工程中出

3、现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。_组织竣工验收及移交。11.监督检查工程和项目文件资料的管理。12.负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。2022年工程项目主管职责（四）1、售前现场勘查，CAD制图、材料清单和项目报价及技术支持;2、项目管理工作量评估，人员、材料跟进管理，管理整个项目施工。2022年工程项目主管职责（五）1.负责新品开发评审，编制新品工艺流程、技术文件等，协助销售负责产品报价;_对于有设计责任的零件，负责产品材料的开发与工程规范的制定，必要时对供应商提供技术支持，直至样品符合设计要求.3.负责产品工装、夹具、产品生产配件等图纸编制、指

4、导车间工装、夹具生产，或委外加工供应的技术支持和进度跟踪;4.参与模具供应商提交的模具图纸、结构合理性与验收评估;5.负责过程能力研究、产能分析、工时核定;负责工艺优化，提高产品质量，降低生产成本;6.负责确定缺陷产品的接收标准;产品返工作业指导及文件编制、员工指导、培训。2022年工程项目主管职责（六）1.执行公司的各项规章制度，合理配置资源，完成经营单位经理安排的任务;_对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全文明生产;3.加强工程管理，争创优质工程，组织人员收集、整理填报各类工程技术文件和质量控制记录;4.负责与相关部门和单位的信息沟通与协调，工程完工后及时上报各类技术文

5、件，并及时办理工程结算，协助工程回款;5.负责组织对参加本项目施工的人员进行安全和技术交底，确保工地所有施工人员掌握必要的安全生产知识，并熟悉施工技术标准。2022年工程项目主管职责（七）1、负责工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;4、负责与业主方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。2022年工程项目主管职责（八）为了认真贯彻执行_第_号令企业职工伤亡事故报告和处理，按规定做好伤亡事故的报告和处

6、理工作，特制订本制度。事故报告调查程序(1)事故快报：伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或者逐级上报，企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告主管部门和当地劳动部门，最迟不得超过_小时，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况和初步分析事故原因等。企业按规定每月填写职工伤亡事故综合月报表，并做到准确、及时、可比(如千人重伤率_(重伤人数平均职工人数)103)。(2)保护好现场，并迅速采取措施，抢救人员和财产，防止事故扩大，因抢救需要移动现场物体时，必须做出标记、拍照、详细记录和绘制事故现场图。伤亡事故现场的清理，如无特殊原因，应经事故调查机关同意。事故调查企业发生轻伤事故，一般重伤事故，由企业负责人组织安监、工会等部门进行调查，发生一次重伤三人以上或死亡事故由企业主管部门、当地劳动部门、工会组织等部门进行调查，一次死亡三人以上事故由省级有关部门组织调查。事故分析(1)原因分析，即是直接原因还是间接(管理方面)原因。(2)事故性质是责任事故，非责任事故还是破坏事故要分清。事故处理事故处理必须执行三不放过的原则，即事故原因没有查清不能放过；事故责任者和职工群众未受到教育不能放过；没有制订出防范措施不能放过，对发生事故处理一般按事故的轻重大小可分为经济处