巅峰领导力之领导者形象教程PPT

1、巅峰领导力之领导者形象了解领导力团队及其建设有效沟通以人为本培养下属与影响他人实用管理技巧激励技巧授权的原则与要领创新意识人格魅力与价值观员工职涯规划与管理战略的制定与执行基础课程附加课程领导力包含：人格、行政、业务、管理、心态、激励等诸多因素领导者定义领导者，有能力吸引怀有同一能提出振奋人心的目标的追随者或员工，总之，一位领导者应该是可信赖和受尊敬的。 领导者和被领导者之间的相互信任形成双向交流，使他们能够实现共同的目标。发现领导者释迦摩尼毛泽东比尔盖茨马云赖昌星领导者有大有小、有成功有失败凡存在就是合理，他一定包含某些魅力而且具有成功的品质及内在修为其中最重要的是具有 影响力黑社会老大班主

2、任老师学生会干部厂长丈夫简而言之：领导力就是影响力主观而言，领导者是否愿意更大范围地影响他人，是否希望更多的人追随自己行动。反映在行为上，热情地推销自己的主张，极力说服他人，喜欢拥有追随者和支持者；作为内驱力，是建立在自信心基础上的对领导责任、权力和成就的追求，并且主动提高领导水平和领导艺术，提高组织效率，达到更高的领导效果，从而获得更广泛的领导力。客观上来讲，就包含许多因素：人格、行政、业务、管理、心态、激励领导者形象优秀领导者形象应具备的素质优秀领导者形象的塑造方法优秀领导者形象应具备的素质进取心努力水平高成就渴望高精力充沛具有主动的精神用敬业感染他人高成就=高目标，月亮星星，做饭要好看好

3、吃好闻这个世界只有你要不是你想要，而是一定要优秀领导者形象应具备的素质自信乐观积极高度自信世界喜欢阳光的人领导要肩负责任，积极面对自信是魅力的闪光点自信是决策权的开始优秀领导者形象应具备的素质智慧学习和创新正确决策 成功的学习法则创新思维=发散、辩证的看待问题，率先模仿决策在于对事，不对人，错误就会少优秀领导者形象应具备的素质诚实与正直言行一致正直无欺讲究诚信遵守承诺 做人的道德水准诺不轻许，故我不负人诺不轻信，故人不负我成功的企业家都是为了梦想、理想打拼理想主义与犬儒主义优秀领导者形象应具备的素质领导的愿望渴望领导和影响别人乐于承担责任，不断逃避责任得人，是永远不会成为一个优秀的领导者，主动

4、替下属承担责任是成为一个的领导者必备素质，也是最容易赢得下属支持的机会好为人师人的相处总是将心比心助人即自助优秀领导者形象应具备的素质相关工作知识公司，行业，技术事项较高的知识水平，知识渊博，富有远见，领而道之，缺少工作的相关知识，往往会影响领导者的决策力度和决策水平小事不要做，大事做不来21世纪的人才法则优秀领导者形象的塑造方法学会尊重员工在现代企业大力倡导“以人为本”的企业文化马斯诺需要层次理论中，也将尊重和被尊重看作是人的一种高层次需求员工因为被重视而忠诚注重的称呼和善的眼神让利于人的姿态修养与内涵的体现看别人不顺眼，首先是自己修养不够从尊重他人先做起优秀领导者形象的塑造方法充分信任下属

5、信任是内涵的外延汉高祖刘邦在平定天下之后，在洛阳的庆功宴上曾高度评价了自己非常信任的爱将张良、萧何、韩信的功绩。他说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，积饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；战必胜，攻必取，吾不如韩信，此三人皆人杰也，吾能用之是吾之所以取天下也；项羽有一范增而不能用之，是其所以失天下也！”这一点充分说明信任下属与否直接决定着领导的最终效果。疑人不用，用人不疑人是感情维系的，黑社会从信任他人开始优秀领导者形象的塑造方法多建议、少命令好孩子是被哄出来的，不是骂出来的建议和命令的最大区别就是被建议或命令者对对方的看法和心态截然不同。建议是建立在一种平等的基础上的交流方式，而命令则是建立在明显的上下级关系的基础上的。人人皆有自尊心知其然，知其所以然强制不是好办法赞美的学问永远恋爱方式处事要告诉怎么做，更要告诉为什么这么做优秀领导者形象的塑造方法倾听不同意见古之圣君，均乐于纳谏一言堂无言堂平易近人的永远是被人爱戴的领导聆听，是美德地震中的温家宝优秀领导者形象的塑造方法善待下属，揽心有术士为知己者死，女为悦己者容。打造知己者团队习惯归功于外，归罪于内知人善用和谐家庭的处事办法优秀领导者形象的塑造方法要敢于承担责任领导者敢于承担责任，能够使领导者