微商营销目标策划书

1、微商营销目标策划书一、项目概述2013年微营销登上历史舞台，成为众多中小企业茶余饭后闲谈地热 议话题。2014互联反营销彻底铺开，广泛的概念和理论纷纷出现， 大众对互联网创业趋之若鹫。随着移动互联网不断发展，传统网络已 呈现出淘汰趋势，微营销大有代替传统互联网营销的势头。于是各大 技术型企业纷纷专向移动互联技术开发，使各种移动端APP及后台数 据技术蓬勃发展，时至今日技术层面均已成熟。“移动互联”目前已成为大势所趋，成熟的技术足以满足各种类型的 企业商家实现理想营销，因此如何将移动互联网这一特殊渠道做强做 大成为众多企业面临的问题。在这一势头中，任何的努力和措施均是 以尝试的态度去执行，任何方

2、案和营销手法实现的程度取决于策划者 对市场及互联网传播的了解程度。时代抛弃了传统营销的优势，使得o2o、b2b、c2c概念顺势而生，甚 至连信贷行业也发展到了 p2p阶段。懂得传统营销的优势才能洞悉其 劣势，既懂得保留传统优势，又明了移动互联网传播，并且敢于大胆 创新和突破思维束缚的人，才是这场百家角逐的胜利者。立项点在微营销；即微信公众平台。目前几乎所有企业都建立了公众 号，其区别为订阅号和服务号。因为对互联网了解的不同，企业决策 者的年龄差异，包括市场区域的特性，使得商企对微营销投入有着巨 大差别。邯郸区域的特性除三线城市的划分之外，便是“乱”。此乱 源于外来思维的侵入阻碍适应本区域的思维

3、难以前行，一线城市的实 际案例和做法在邯郸总难取得理想效果。此项目已经到了几乎所有人 都耳濡目染的程度，大都市一个公司一种想法一种策略，本地不同企 业不同个人均有独自单一的想法。此时，该项目已成为一壶沸腾的开 水，虽然众人皆渴却饮它不得。如今邯郸关于微营销的科技公司已过百家，技术平台价格一降再降， 随着“有赞”免费模式推出，技术模块距离烂街的白菜已然不远。众 多企业购买了技术平台，有了吃下微营销的锅碗瓢盆，可这锅饭到底 怎么吃？因此微营销服务将成为2015年主打行业。将一切想法付诸行动，以最实际的落地最真实的销售及宣传反响作为 微营销服务的唯一评定。这才是真正的微营销。二、项目内容1、立项根据

4、：微营销服务市场目前处于极大空缺，虽然有个别咨询公司较为突出， 但其成果却多不理想。究其原因，在于邯郸本地的市场特性及公司人 才的能力思维限制等等。过于丰富的理论大于实际行动和投入，因此 难有较为突出的企业或个人做出显著成绩。跻身这一市场是大势所趋，更是趁势而上的大好际遇。随着李克强总 理在今年政府工作报告中提出的“互联网+ ”及“鼓励年轻人创 业”等建议，邯郸市丛台区商务局积极响应号召与远洋集团在中华北 天琴大厦成立“河北网商园项目”更预示着这一浪潮已有涌现之势。附：除服务项目外，自身成立“邯郸蹲报”致力于丰富邯郸民众如 厕娱乐，“蹲”的概念有些玩味，其主打人群为学生及三十岁以下。汲取途径为

5、电竞活动、年轻人自发娱乐组织等。附：政府宣传平台（构想，还有税务咨询平台等），目前政府关于 雾霾或极端天气等情况传播途径单一，依托移动、电信费用高昂，建 立政府自身的公众平台势在必行。其传播零费用，信息发布速度快， 以及信息形式多样等特点都值得一提，通过图文、语音、视频等形式 即可达到宣传效果（特别是宣传功绩），还可达到亲民留下深刻印象。2、项目意义：联合贸促会丰富的企业资源，为企业打造最具实际效果的微营销服务。 率先做出本市微营销较为突出甚至数一数二的成功案例。形成服务大 纲，使企业摆脱当下所谓“微信托管”、“平台年费”等泛泛无用套路， 按照项目费用或成果费用，以成果见真章帮助企业把微营销概

6、念应用 到实际销售及宣传上。3、项目目标：第一步做出重点企业计划，了解清楚企业实力以及对微营销投入程度 和态度；招募相关人才，务必做出成绩，在业内打响名气。业务量一旦上去，在此过程中规范和捋顺业务服务流程及服务模板， 形成套路制定出适当的收费体系，随着进一步加强将起到规范市场的 作用（虽然无关，但这个作用一定有。）最后将成为邯郸最专业的微营销咨询服务公司，专业一词不能自说， 来自评价和实际磨练，因为目前为止，互联网行业谁都不敢妄称专 业。4、项目可行性分析：（1）可行性：上述不难看出，这块市场并非肥缺，虽然市场广泛， 商企众多，但收益点和业务量取决于团队能力及创造市场的能力。 2014年3月我

7、担任由达城广告代理的“腾讯微生活”，恰逢百家技术 平台崛起，邯郸迎来微营销技术大乱战的局面。我在推动过程中如履 薄冰，但正是通过这次竞争的教训令我意识到服务才这一行业最终盈 利的根本。自14年至今不断游走在这一领域，无论是从技术方面或 思维方面都有所提升，对下一步如何展开服务渠道更有把握。近两年 不断从事编辑、策划工作，对邯郸各层面人士都有结识，因为年纪较 小，对新思维接受快，创造思维活跃，工龄已有八年，和以往“大学 生创业”有所不同，在工作经验及社会阅历上更有资格担起一个项 目。（2）难点：重点在于策划人才难寻，拥有这一领域才能的人士多在 自主创业独立打拼。技术人才和设计人才相对好找。团队组

8、成时间可 能会稍微漫长。5、需求预测分析（1）市场定位：主业定位在企业微营销服务，另可筹划自身公众号 的发展。（2）客户分析：目前微营销已渗透到各行各业，因渗透的程度有所 不同，对微营销需求也有不同。不过可以肯定，必然有其需求，收益 也和商企对微营销的重视程度相关联。群体区分：销售企业；公益组织；政府宣传；服务机构；自媒体等。行业区分：传统销售；家政服务业；教育行业；大型商业；服装业；化妆品行业等。定位区分：自媒体（自身诉求）；人人店铺；网络电商；分销商； 团体组织等。（3）市场环境及前景微营销技术环境已然成熟，因此将充裕的技术力量应用到真实落地的 营销中是今年乃至今后三五年的着重点。整个市场

9、因为互联网+的下 达已到沸点，追求技术创新仍然可行，但发掘出已有技术的价值才是 眼下正道，应用好眼下的各种技术平台，足以将邯郸市微营销推向另 一个层次。6、完成项目措施人才招募，持续走访邯郸互联网圈子，诚邀英才或合作伙伴加盟；作 为一家服务型公司，人才是立足之根本！强力技术后台支持，应付各种微营销策划方案及形式；联合贸促会本 身企业资源，除逐个企业服务外，分析各企业优劣势，成立联谊组织， 通过微营销手段取长补短，达到互利共赢。三、项目发起人和技术支持1、项目发起方背景：姓王XXX，故籍邢台市威县常庄乡尚寨村人，现居住于邯郸市XXXX； 户口 XXX，1997年常住于邯郸，与本土人无异。中专学历

10、，15岁暑 期自行打工挣了 1300元学费，16岁中专毕业，因年纪太小未分配， 末了历经闲杂职业直到20岁。期间于北大青鸟学习网络工程师，三 次闯京均已失败告终。因爱好文学和网络，于12年就业于杂志社，谦虚学习工作成绩优异， 因底子差难能重用。也自此走向文职道路，就职期间曾写过剧本，主 持串词，表演过单口相声等等。另外于2013年3月一5月在邯搞过 两次行为艺术，第一次目测围观和流动观众过两千人，因第一次尝试 未留报道，第二次与邯郸全纪录合作，于13年5月录影报道， 专访节目在邯郸台综合频道重播一周。14年3月接触“腾讯微生活” 项目，被发掘出互联网夭分，因为自小接触，且对技术层面和思维层 面均有较深理解，因此得以服人。恰逢市场百家争鸣，又因产品功能 不足等多原因而退出舞台。但个人