2022年企业年度工作总结范文合集九篇

1、第 页2022企业年度工作总结范文合集九篇企业年度工作总结范文合集九篇总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我为大家整理的企业年度工作总结9篇，仅供参考，欢送大家阅读。企业年度工作总结 篇1天时人事日相崔，冬至阳生春又来。过去的成绩成为凝固的历史，未来的辉煌还要靠我们用双手去创造。奋斗的20 xx年即将落下最后一个音符，春风是寒冬的向往，丰硕是金秋的向往，海岸是风帆的向往。我们在一个充满真诚温馨的家园，一个联

2、系四面八方有着共同美好心愿的心灵港湾。是共同的畅想让我们相识在这里；是喜悦让我们相聚在一起；我们共同走过又一年的终点。在此，我把安防部一年来的日常行为管理与工作情况回忆总结如下：一.安防部的日常管理1.日常行为管理首先，从安防队员的个人表现，礼节礼貌、岗位的要求，日常行为管理和职业道德、思想教育、岗位的值日卫生等，都放在工作上作为重点来抓，每月坚持定期培训、开会，点化思想，把工作上存在问题解决，把工作上做得不到位的地方进行跟进和弥补，回首过去的一年，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验磨砺。在工作中不断学习、逐步改善，慢慢的提升自身素质与才能。在领导的支持与教导下，在各位同事的

3、密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自已的本职工作和领导交办的其它工作。2.值班行为我们的外保员能够坚持在岗位上站岗，做好迎、送的礼仪工作。在逢年过节时候，我们的队员没有休假回去和亲人团聚，而坚守在平凡的工作岗位上按时上岗，保持24小时值班，忠于职守，文明执勤，严格把关，确保厂方平安。对厂区内部要害部位、重点目标实行定期或临时的巡逻警戒，以维护其正常秩序。二在公司一年来的工作表现一正确处理苦与乐，得与失，个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献，老实敬业，经过一年来的学习和锧炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自已缺乏，并虚心向导领、同事请教。二一年来我对自身严格要求，

4、始终把耐得平淡，舍得付出，默默无闻作为自已的准那么，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实，求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自已的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改良工作。压力给我带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。三查货员的安检情况A.查货奖励情况。在20 xx年准确查出卷板标签有错的4卷板加1合板的1宗；漏装余料1卷的1宗；少装尾板1件的2宗；多装4合板的1宗；错装1合板1宗；错装卷板3卷3宗；打错车号码的3宗；规格型号打错的2宗；查出有问题时及时联系相关部门和当事人协同解决妥当处理。仓管员无收回提货证

5、的2宗。B.查货处分情况。在20 xx年仓管员漏装2扎边料和余料1卷，查货员没有查出来的1宗；漏装尾板1件，没有查出来的1宗；错装卷板1卷没有查出来的1宗。四.日常事务处理情况1.日常主要完成的工作和事项处理跟进情况307宗；2.打架事件为0宗；3.突发事故协同处理的1宗；4.在一期业务员没有办理任何手续，私拿样板出去，被当场发现处理的1宗；5.在二期生产员工没有办理任何手续私拿钢铁出去被发现查获处理的1宗；6.发现存在有严重性问题上报公司处理的3宗。做好人好事的4宗。五公司治安情况A在20 xx年度宿舍楼发生员工钱包被偷事件的2宗；B在B区发生吊机电缆被偸剪的事件1宗；C在C区车间涉及员工赌

6、博事件1宗。六消防维护保养情况A区的消防管因地面下沉导致很多管道断坏漏水，如果长期维修下去的本钱费用也需要很大的开支，经公司明智的决定，将原来A区埋在地下作法；从20 xx年12月12日开始整改为明装管。将不合格的设施全面作出整改，到20 xx年01月10号前结束完成。将三个区的消防设施全部配备到位，处于正常状态，每月有专人定期检查和保养。七.废料清卖统计情况A.1.430#/次板/边料/废料磅重是80835Kg；大写：捌万捌佰叁拾伍公斤2.304#/有膜废料/；边料/次板磅重是21203Kg;大写：贰万壹仟贰佰零叁公斤3.304#/无膜废料/；边料/次板磅重是145730Kg;大写：壹拾肆万

7、伍仟柒佰叁拾公斤4.316#/废料/；边料/次板磅重是8779Kg;大写：捌仟柒佰柒拾玖公斤5.201#/废料/；边料/次板磅重是158Kg;大写：壹佰伍拾捌公斤B.废纸皮、防水纸、废胶皮、大纸筒、废打包扎带、废铁框之类今年清卖总金额是928603.4元。大写：元。八.车流和来访情况1.20 xx年度的A区、B区的提货车辆是9788辆，送货车是20 xx辆；C区的提货车辆是2371辆，送货车辆是695辆；基建工程车辆是1839辆；日杂物资送货车辆是20 xx辆。全年总共进出厂区的车輌是辆台。2.结合公司情况，从20 xx年12月12日我们开始改变对提、送货的车辆作出合理的控制和把关，凭提、送货

8、的手续证明，进入A、B区，对车辆控制方面的执行力度，有很大的进步和效果。因为20 xx年度的车辆是13090辆台，而今年的车辆比去年多了台，如果我们不采取新的管理防控便会给公司带来一定的负面影响，所以走这一步是必然的、也是正确的。3.来访人员今年是1991人次。4.20 xx年开出的司机餐、客餐是1920份餐。而去年开出是1610份餐。九工作缺乏与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度不够，学习效劳上还不够，和有经验的同事比拟，还有一定差距，在令后工作中，我一定认真总结经验，克服缺乏，面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，积极适应

9、各种艰苦环境，在繁重的工作中磨炼意志，增长才干，力求把工作做得更好。20 xx新的一年，对自已来说又是新的起点，新的机遇，新的挑战，在今后的工作中，我会继续努力，多和领导沟通自已在工作中的思想和感受，将来能和同事们和睦相处，像其他人学习，从中克服自已的缺乏，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。感谢你们对我的关心，感谢你们对我的帮助，感谢你们为我做的一切一切祝愿你们：合家欢乐，平安幸福，恭祝你们的事业蒸蒸日上！谢谢！企业年度工作总结 篇220 xx年弹指间已过。总结我这一年来的工作，只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验

10、，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下：一、端正态度，热爱本职工作态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。二、培养团队意识，端正合作态度在工作中，每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补缺乏。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。三、存在缺乏工

11、作有成绩，也存在缺乏。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服缺乏，把工作干好。一强化自制力。工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识二加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。三加强自身学习，提高自身素质。积累工作经验，改良工作方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找缺

12、乏，提高自己。最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和缺乏，工作方式不够成熟，业务知识不够全面等等，在今后的工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点，在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作！企业年度工作总结 篇320 xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20 xx年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是就应好好静下心来应对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结：一、在过去

13、的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完本钱职岗位工作，并用心配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。最后不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。二、与各供给商及客户建立并持续良好关系，确保药品供给顺畅。应对今年来势汹汹的甲流的挑战部份药品一周用量已经超过平时六周的用量，也没有出现大的断货现象，深表欣慰。三、按照gsp质量标准，及时听取与反应质管部的意见，与各供给商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。缺乏

14、：一、对于流行性疾病预测力缺乏，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。20 xx年度工作方案采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：一、在以质量为前提的状况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱的工作原那么。二、对于非现款供货单位发货遵循少量屡次的原那么，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费

15、用。四、降低现款供货，寻找新的供货来源。五、稳定现有供给商，开发培养有潜力的供给商，为公司做大做强做好用心准备。六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供给商之间的桥梁。七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉潜力。八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而用心努力。九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作

16、，要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！企业年度工作总结 篇420 xx年，分会在企业工会的正确领导和部门领导的全力支持下，紧紧围绕科研主线，充分调动全部门职工投身科研工作和工会工作的积极性，开展了一系列富有成效的活动。一、以科研工作为主线，建设王海班组20 xx年分会工作的中心是紧紧围绕科研主线，建设王海班组。认真做好本职工作，进行科研创新是我们每个职工的应尽职责，全部门职工通过学习单位领导职代会讲话等，进一步激发了工作积极性，尽心尽责，全身心的投入科研工作，努力建好王海班组。一年来，我分会不仅在标准化建设过程中积极

17、协助领导工作，而且还协助本部进行了学术交流、思想讨论等活动，丰富了同志们的头脑，增长了知识，提高了业务水平和操作技能，促进了职工的创新能力培养和积极向上的团队精神建设。二、广泛开展设备共用，提高设备利用率根据标准化建设要求和统一安排，分会在办公室和实验室布局、分配时特别强调保护职工身心健康，积极协调各组，配合部门领导和各组组长，对大型实验设备配置、使用、维护进行重新规划，谁需要谁使用谁登记，使设备利用率显著提高。在合理化建设和双增双节活动中，我们注意挖掘内部潜力，开展技术改造，克服浪费现象。通过多方论证并实施的局部改造工程，防止了新购设备，节省设备支出数万元。三、强化工会民主管理和民主选举职工

18、才是企业的主人，为保证职工切身利益，分会特别强化了工会的民主管理，以民主选举的方式增选了三名职工代表，并选举了新的工会主席。我部门职工代表都能积极参加企业职代会，充分发挥职工代表的职权，就单位领导的工作报告及出差补助改革、奖金分配改革等多项制度改革发表了自己的意见，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。四、以人为本，稳定职工队伍职工是工会的效劳对象，一年来，分会以人为本，以稳定职工队伍为重点，主动探访病患职工、家属生小孩的职工；对于新婚职工，由工会牵头，年轻职工为主，积极帮助他们准备婚事，并分担他们的局部工作，真正做到了真心实意为职工解决现实问题，稳定了职工队伍。五、发挥组织优势，用健康向上的

19、文体活动占领职工思想阵地为活泼职工的文体生活，一年来，分会在资金短缺的情况下，仍先后在20 xx年元旦、春节、三八、五一、国庆前后开展了茶话会、乒乓球赛、庆三八女职工活动、旅游等多种喜闻乐见的文体活动，并组织我部门职工积极参与企业工会组织的卡拉ok比赛、越野长跑、龙舟赛、排球赛、知识问答、奥运知识问答等活动，不仅取得了优异的成绩，而且用健康向上的文体活动占领了每一位职工的思想阵地。特别值得一提的是，在年终岁尾，分会经费特别紧张的情况下，主任和书记仍然坚决支持按照传统，热热闹闹的搞了一个新年茶话会，不仅增进了感情，促进了和谐，同时又强化了工会组织的凝聚力和向心力，给分会的工作划上了一个圆满的句号

20、。此外，分会还积极组织和协调职工为帮扶困难职工捐款，并积极配合企业工会管理和维护运动场地等。总之，一年来，分会切实履行了工会“建设、维护、参与、教育的根本职能，工作是卓有成效的，成绩是有目共睹的，虽然荣获优秀工会的荣誉，但自身工作仍有缺乏，对此，我们将在今后的工作中加以克服和解决，希望企业工会和兄弟分会能继续给予我们大力支持。企业年度工作总结 篇5为认真贯彻省委、省政府“效劳企业、效劳基层活动的精神，按照XX市委、市政府“创立效劳型机关、促进企业开展活动的工作部署，今年以来，我市继续深化干部效劳企业活动，以“干部下基层，效劳在一线活动为载体，以加快建设“政策百事通平台为工作重心，进一步构建效劳

21、企业长效机制，确保各项效劳措施组织到位、落实到位、保障到位，全力为企业开展搭好效劳平台。一、以“干部下基层，效劳在一线活动为载体，继续开展干部效劳企业活动，切实帮助企业解决实际难题。一是及时出台20 xx年工业经济扶持政策。进一步完善扶持企业开展措施，着力以品牌建设、节能减排、技术改造、科技创新等为抓手，以加快建设新兴产业集群区和淘汰落后产能为重点，全力推进我市工业经济调结构促转型。二是切实帮助企业解决实际难题。在家电行业竞争的日益加剧，受到寡头挤压面临生存困难时，及时组织开展家电行业开展现状的调研，提出关于鼓励家电企业联合兼并，加快培育行业龙头企业，提高行业竞争力的建议报告，进一步引导我市家

22、电企业转型升级；同时积极引导冰洗联合会会员企业联合出资组建慈溪家电联合售后效劳公司，加快全国县级市的售后网点的建设进程。三是加强企业经营管理人才培训。按照企业需求，举办“优势企业年轻总裁总经理培训班、“从精细化管理到精益生产的导入培训班、“深化精细化管理的培训、“智能家电硕士研究生班、“卓越营销管理高级研修班、“如何做好以品质为中心的管理培训班、“中基层干部培训班和“采购管理培训班等一系列专业管理培训班，今年累计培训各层次企业经营管理人才1608人，受到广泛好评，场场爆满，学员满意度达90%以上，为企业管理水平提高搭建好效劳平台，切实帮助企业更好更快的开展。四是深入推进工业效益提升工程。从20

23、 xx年起，对我市年实缴税费和今后三年在本市内技改、研发及在市内外营销网络投入达一定数额企业，采取年度考核、分段兑现、三年结算的方法，实施效益提升工程，给予企业当年地方财政奉献超过全市财政年初预算增长率以上局部给予分档支持企业投入、企业所缴纳职工教育统筹经费的 30%专项用于该企业员工的培训等鼓励优惠措施，今年上半年完成对20 xx年45家效益工程企业考核，共兑现拨付奖励资金4160万元，20 xx年效益工程预计奖励金额将超过1.1亿元，大大减轻了企业负担。五是精心谋划新兴产业培育开展。针对杭州湾新区体制调整和产业升级的迫切要求，及时组织新兴产业集群区规划研究，迅速搭建了工作实干班子，确定了重

24、点开展的四个方向，即新材料、新能源、电子信息和先进装备制造业，完成装备制造业、新材料和电子信息三大产业开展规划编制，研究制定了关于加快培育开展新兴产业的假设干意见，推进了重点工程的协调推进效劳力度。二、以加快建设“政策百事通为工作重心，不断完善效劳措施，构建效劳企业长效机制。按照XX市8718效劳平台建设工作部署，今年以来，我市结合 81890效劳平台，加快建设“市81890拨一拨就灵政策百事通效劳平台建设，及时出台并实施?XX市81890政策百事通实施意见?慈政办发 20 xx98号，按照“整合资源，优化结构；高效便捷，协同有序；以人为本，双向互动；积极稳妥，循序渐进的工作原那么，为企业提供

25、24小时不间断效劳。一是建立组织领导协调机制。由常务副市长任组长，相关职能部门和市信息中心、市法制办负责人任成员，研究协调政策咨询方面的重大事项，部署相关工作任务，协调处理工作中出现的问题。二是建立政策资源共享机制。建立政策问答数据库，各部门在工作中涉及到的政策法规，梳理成一问一答的形式，通过计算机网络，分门别类地充实到政策问答数据库，并不断充实完善，形成机关各部门和公众的共享机制。三是建立政策咨询处理机制。对企业咨询的一般性问题，政策问答数据库中有现成案例的，平台接线员当场即时进行答复。对当时无法答复的咨询问题，平台接线员与相关职能部门联系，根据相关职能部门提供的答案，由平台接线员对咨询人进

26、行回复。相关职能部门及时将回复答案充实到政策问答数据库。对涉及两个或两个以上部门的咨询，由平台执行部牵头与相关单位联系协调，达成一致意见后由平台接线员回复。遇到情况比拟复杂的特殊问题，由平台执行部转交相关部门联络员。相关部门直接向咨询人回复，并将回复内容充实到政策问答数据库。平台执行部做好催促和回访。四是建立业务工作协同机制。平台与各职能部门的联络员保持信息畅通。待办回复的问题，属普通案例的，相关职能部门应在接到平台接线员的 后，当天向接线员作出答复；属较难问题的，相关部门向接线员回复时间一般不得超过2个工作日。部门待办回复中比拟复杂的特殊问题，相关部门应在 5个工作日内直接向咨询人解释。五是

27、建立政策法规培训机制。对平台工作人员，除根本的日常礼仪培训外，还要加强政策法规方面的培训。培训分入门培训、定期培训和临机培训。入门培训是相关职能部门派遣业务骨干在根本常识、根本概念、机构职能、相关政策法规、相关业务、常见问题等六个方面对平台工作人员进行培训；定期培训是在半年或年终时，相关职能部门和平台工作人员就咨询工作中出现的一些典型案例进行总结和交流，集中性地进行指导帮助。临机培训是遇到新的政策出台和有关政策调整，相关部门为平台工作人员进行新政策的解读，并对新老政策过渡衔接的具体处理方法进行指导。目前“81890政策百事通效劳平台已开始运营，作为我市干部效劳企业长效机制的重要载体，“8189

28、0政策百事通效劳平台可以整合政府各部门履职所依据的法律法规及政策规章资源，与各部门联合形成一个承当政策咨询解答的公共信息效劳平台，无偿为企业提供方便快捷的实时互动咨询解答，及时宣传党和政府的各项政策，为企业提供生产经营开展方面最关心、最直接、最现实的政策法规信息，不断优化政府效劳手段，切切实实、主动、高效地为企业办实事。一、根本情况20 xx年按照局党组的要求，中小企业科在职能上新增了整规工作，目前主要负责工业中小企业的效劳工作、大气和水环境整治，城乡综合整治、扶持民优地方产品配套工作、全区治乱减负工作减负工作以及散装水泥办公室的工作，通过科室人员的共同努力和不断的学习，完成了各级交办的各项任

29、务。二、主要做法(一)加强业务学习，用心开展工作。我科面临科室职能增加后，工作量增加了很多，面对着新形势和新任务，新的要求，一是开展了紧紧围绕科室的目标认真地开展各项工作，根本做到了“用心想事、用心干事。二是加强交流学习，围绕科室的工作我们积极与市经信委相关处室沟通和联系，虚心向兄弟单位请教，参加了市中小企业局组织的全市融资工作对接会的学习，通过学习，为更好的开展工作创造了条件。(二)明确工作目标，很抓工作落实。1、我科室围绕今年市经信委可能下达的我局工作目标深入开展了工作活动，针对去年工作任务和目标，认真进行了分析，一是对828家园外工业企业的用地情况进行了认真的清理，为今年园外工业企业的清

30、理工作做好准备。二是对我区20家融资性担保公司进行了联系，为我区下一步中小企业融资打下根底。三是积极与区大气办和市经信委环资处协调，为完成今年的大气和水环境目标创造条件。(三)保持工作激情，积极努力开展工作一是积极主动的加强业务学习。二是积极开展执行高效的工作活动，对上级和领导交办的更情坚决按要求认真抓好落实，确保在第一时间内保质保量完成。三是增强对工作的责任意识和效劳意识，开展好各种效劳活动，上半年主要完成了一下工作：1、为6家关闭的型煤生产企业办理了以奖代补专项资金。2、为一家煤炭批发企业办理了煤炭经营资格证的申报工作。3、上报了企业融资需求情况。4完成上报了地方产品配套报表。5、完成了园

31、外工业企业的土地情况调查报表。6、完成了8家20 xx年模范守信中小企业培植工作。7、组织2家企业参加了20 xx年市融资工作对接会。8、组织发放了20 xx年中小企业开展专项资金。9、完成了关于李芝贵要求在绕城路外金花桥街道办事处选址经营蜂窝煤厂的信访督办件。三、存在的问题及原因一是对整规业务工作不够熟练，学习抓得不够紧。原因是忙于事务较多。二是型煤生产企业的以奖代补专项资金还没有及时发放到企业负责人的手中。原因是有的企业办理注销账号时间拖得太长，财务制度比拟严。目前还有4家企业没有发放四、下步打算一是保持工作激情，积极努力开展工作。二是加强业务理论学习，不断提高对中小企业的效劳能力。三是加

32、强与市中小企业局和围边区县的对口部门的交流学习，完成上级交给的各项工作。四是加强与各街道和工业园的联系确保目标的完成。重点做好以下工作：1、开展好融资效劳“入园区、进企业的专项活开工作。缓解企业融资难的问题。2、联合区监察局、区法制办等部门开展减轻企业负担专项检查活动，减轻企业负担。3、完成好园外工业企业的整治工作工作。4、开展好有关企业的效劳平台建设和企业效劳的有关工作。5、完成大气和水环境目标工作。按照上级粮食局的工作部署，我局紧紧抓住国家实施 “粮安工程的有利契机，认真领会、积极主动、对标赶超，为努力实现“国有粮食企业大开展、设施修复见成效、平安生产无事故、质量监管上水平、统计调查更全面

33、的整体工作目标做实做细各项具体工作，现总结汇报如下：一、大力加强粮食仓储设施工程建设。1粮库一期工程概算投资2200万元，共建高标准粮仓4栋，库容 6000万 斤。目前主体工程全部完工，已进入扫尾阶段。方案8月8日正式投入使用。2，冀州粮库二期工程已完成地勘、设计等工作，预算投资1800万元，方案建设两栋散装平房仓及军粮供给中心，年底完工后冀州粮库将成为名副其实的亿斤粮库。二、深入推进国有粮食企业改革。按照省粮食局的指导意见，我局只保存了金良粮油有限责任公司和冀州粮库有限责任公司两家国有粮食购销企业。但是，自20 xx年粮改以来，金良公司所属各库站都以国有资产入股的形式成立了分公司，而真正的运

34、行模式又是承包经营，改革不到位 、 不彻底。6月份，我们正式启动了对各库站的二次改革即：撤销各个分公司，原来保存的人员按20 xx年粮改时的政策买断工龄，把各库站的设备、低值易耗品等可动财产、资产一次性作价卖给承包人，然后承包人只是对土地和库房进行投标承包经营，重新办理粮食收购许可证和工商注册。这样就逐步形成了以冀州粮库为龙头，以官道李、码头李、西王、南午村为收储点的冀州粮食企业新格局，既能保证国家粮食收购政策的落实，敞开收购农民余粮，保护农民利益，又能进一步提升国有粮食企业的整体实力、 活力 、 竞争力。三、作好了县级粮食储藏的全部准备工作，确保年底XX市级储藏300万斤和XX市粮食储藏12

35、00万斤全部入库冀州粮库新仓房。四、3月份完成了金良公司下属13个库站“危仓老库的摸底，积极向省粮食局申请维修资金，力争今年对官道李、门庄等4个粮库进行加固修缮，确保现存粮食的储粮平安。五、统计上报工作结合粮食收购资格审核、粮食应急网络建设、放心粮油工程等，主动效劳辖区内的粮食企业，不断扩大统计覆盖面，切实做到各类粮企应统入统、真实可靠。六、进一步加强了粮食质量平安 、仓储管理和平安生产等各项工作。下半年工作方案1，坚决、彻底的完成金良公司的二次改革。2，完成冀州粮库整体工程，按照“建起来、管起来、强起来的目标，要全面开展粮油经营。3，作好军粮供给中心和军粮特供加盟点建设。4，努力打造提升国家

36、放心粮油示范企业河北冀州永生食品的知名度，为冀州粮食行业增光添彩。5，加强仓储企业标准化管理。6，落实平安生产责任制，认真开展大检查活动，为粮食企业的平安生产、跨越开展奠定良好基企业年度工作总结 篇6按照成都市播送电视和新闻出版局?关于开展20 xx年成都市印刷企业年度核验工作的通知?精神，我局领导高度重视，及时进行了安排部署，并从20 xx年1月16日至2月15日对全区印刷复制企业进行了年度核验，通过一个月认真扎实的工作，顺利完成了全区印刷复制企业的年度核验工作。我区开展20 xx年印刷复制企业年度核验工作，其主要目的是加强对全区印刷复制企业的监管力度，进一步完善构建以“四大准入为根底的行业

37、管理体系，促进全区印刷复制行业健康有序开展。为使我区20 xx年印刷复制企业年度核验工作保质保量圆满完成、取得成效，我局于20 xx年1月18日在区体育中心会议厅召开了?新都区20 xx年度印刷复制企业法人或负责人法律法规培训暨年度核验工作会?。会上，部署了成都市20 xx年印刷企业年度核验工作，同时邀请我区法制办领导到会对全区印刷企业法人代表或负责人进行法律法规培训，再次组织印刷复制企业法人代表学习了?印刷业管理条例?、?印刷业经营者资格条件暂行规定?和印刷企业应遵守的“五项制度等法律法规知识。会后，我局与全区印刷复制企业法人代表或负责人签定了?遵纪守法责任书?、?印刷企业平安生产承诺书?。

38、20 xx年，我区印刷复制企业年度核验工作主要从以下几个方面进行：一是召开?新都区20 xx年度印刷复制企业法律法规培训暨年度核验工作会?，部署年度核验工作。二是检查各印刷复制企业生产经营场所是否符合条件要求，企业注册资本是否符合印刷企业资质条件。三是检查印刷企业使用的印刷设备是否符合规定，列入?淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录?的印刷生产设备是否已淘汰。四是采取以会代训的形式，对全区印刷复制企业的法定代表人及主要生产、经营负责人进行了法律法规培训，对未取得?印刷法规培训合格证书?的不予年审。五是对出版物印刷企业和内资印刷企业核查了印刷产品送样检测报告，认真检查了产品是否到达质量标准要求。六

39、是印刷复制企业是否按规定按时逐项向出版行政部门报送统计数据，在印刷经营活动中是否有违法违规行为。在开展印刷复制企业年度核验工作的同时，我区还结合市局下发的?关于协助做好宗教出版物制售管理工作的通知?和?关于深入开展“扫黄打非切实做好当前出版物市场监管工作的紧急通知?等文件精神，进一步加大了印刷复制企业的检查力度，为防止政治性非法出版物、淫秽色情出版物及宣传封建迷信出版物在我区印刷复制企业内发生，我局以全区20 xx年度印刷复制企业年度核验工作为契机，对全区具有书刊印刷能力的印刷企业进行了拉网式的检查，在检查中没有发现企业在经营活动中的违规经营行为，通过这次拉网式的检查，进一步强化了全区书刊、内

40、部资料印刷企业经营者的遵纪守法意识，标准了全区印刷复制业的经营秩序。企业年度工作总结 篇7春华秋实，夏去冬来，转眼一年又过去了。回首这不平凡的一年，点点滴滴历历在目，宣传部在团委副书记和团委学生会主席团的带着、和各部门的关心支持下，齐心协力、团结互助、发奋向上，出色的完成了学院交给的每一项任务。仔细回想这一段走过的路，总有许多值得铭记的东西，抛去那些浮华的外表，沉淀下来的，正是我们在这艰苦而愉快的一年中，所得到的珍贵经验。一总括宣传部，做为一个组织的喉舌部门，承当着的责任十分重大。200X年3月7日，经过选举，信息与通信学院第三届团委学生会成立，最初的宣传部只有两个新兵刚从理事身份转变为部长的

41、08级学生何静波和秦晓秋。由于刚刚上任不久，我们缺乏经验而且人手不够，面对繁重的任务显得有点力不从心，经常忙得焦头烂额，喷绘设计，海报的绘制和PPT的制作，全摊在两个人稚嫩的肩膀上，但秉着一口不服输的劲，我们两人还是坚持了下来；不久之后，经过老师和同学的推荐，写得一手好字的覃彩登同学参加了我们部门，自此，我们开始分工协作，由我负责喷绘和写真海报的制作、秦晓秋负责手绘海报、覃彩登负责PPT的制作，通过合理利用有限的人力资源，把任务分配到个人，我们的工作得以更加有序的进行。到了下半学期，通过向全院招收理事，11位优秀的0X级新生参加了我们宣传部，给我们注入了新鲜血液，带来了活力。而我们的工作除了继

42、续配合其他部门做好各项活动的宣传以外，也开始把工作重心转移到培养理事上，为我院培养更多人才而做准备，为此，我们制定了详细的理事培养方案手绘海报方面，开始先是以老带新，就是由秦晓秋部长带着他们画，等他们熟悉海报绘制并积累了一定经验之后，便放手让他们自己发挥，原来最繁重的手绘海报工作由于有了理事的帮助而得到了很好的缓解，所谓人多好办事，工作效率相比以前提高了很多；而喷绘写真和PPT制作由于涉及到一些电脑技术，所以我们为理事讲了两场专项培训讲座，主要教授他们一些PhotoShop和PowerPoint的技巧，之后再让他们尝试着去模仿，熟练掌握一些技巧并积累了一定经验后才开始自由创作，让他们一步一步地

43、成长起来。在工作之余，我们还在团队凝聚力上下功夫，平时部长亲和待人，不高高在上，对理事关心保护，经常和他们沟通，了解他们的思想动态，通过召开例会总结经验和分配任务，到达“人人有事做、个个得锻炼的目的，另外经常组织部员一起聊天做游戏，放松心情并增进彼此关系，使宣传部形成一个互帮互助，团结友爱的大家庭。二工作回忆人人都说宣传部是最辛苦的一个部门，每一个活动都有我们忙碌的身影，横幅、海报、喷绘、PPT等，几乎是每个活动必备的宣传手段，在活动扎堆的顶峰期，通宵熬夜成了我们的家常便饭，然而宣传部是不怕苦不怕累的，正所谓“多劳多得，做得多，得到的锻炼时机也多，在过去的一年中，宣传部出色的完成了各项工作，得

44、到了广泛好评。1、常规工作常规工作是宣传部最根本的工作，也是最主要的工作。在这一年，我们学院举办、承办了许多大大小小的活动，而协助其他部门做好各个活动的宣传，就是宣传部最主要的工作和职责，包括前期宣传的横幅、手绘海报和喷绘，还有活动期间的PPT制作、活动结束后的后期宣传和成果展览，都是宣传部的常规工作。虽然总是忙忙碌碌，但是秉着高效严谨的工作作风，我们部门的工作一直都能有条不紊地进行。2、创新模块考虑到宣传手段的单一性容易引起同学们的审美疲劳，致使不能到达良好的宣传效果，而又在各种条件的约束下很难实施别的宣传手段，宣传部通过相互学习、自我反思和自我提高，在技术上不断创新，使自己的手绘作品和喷绘

45、写真在众多海报中脱颖而出，吸引同学们的眼球，到达更好的宣传效果。经过这一年的锻炼，我们的海报是一张比一张漂亮，喷绘也一张比一张艳丽。另外，PPT这一项特殊的宣传方式，旨在鼓舞同学的士气和热情，但是由于软件本身和技术上的限制，已经很难再创新了，时间长了就造成了同学们的审美疲劳。考虑到这一点，我们部门便决定逐渐减弱制作PPT的力度，尝试制作一些视频。由于视频是动态的，而且和音乐配合度较高，而同学们也乐于看到自己或身边同学的身影出现在大屏幕上，因此相比PPT来说更具感染力。实践证明，视频确实比PPT有着明显的优势，在鼓舞士气和热情方面更能起到很好的效果，于是，视频制作也被纳为宣传部的工作之一。三遇到

46、的问题和经验总结1、凡事要细心、细心再细心宣传部作为团委学生会的喉舌部门，是学生会形象的代表，别人对学生会最直观的印象就是通过宣传部传递的，因此，宣传部是最不能犯错误的部门，这就要求宣传部的成员在工作中一定要十分细心，“不打没把握的仗，当遇到自己不能确定的问题时，一定要请教前辈或老师，而不能自作主张，否那么出了错的话，让别人看笑话是小事，给学生会和学院形象抹黑是大事！2、工作单调重复，要注意抵抗厌烦情绪宣传部的工作是繁重的、琐碎的、单一的，工作量最大、工作次数最多、工作时间最长的都要数海报制作了，尤其在活动扎堆的顶峰期，一大堆海报任务扑面而来，繁多而单调的工作很容易挫败部门成员工作的积极性。另

47、外有的理事反映说，自己花了几个小时画的海报，却没有多少人关注，自己的付出得不到应有的回报，他们在工作上便产生了惰性，甚至产生了退出的念头。这时，就需要部长做好思想工作了。我们作为团委学生会这个团队的一份子，要明白团队协作的意义，做好自己负责的工作，就是对团队最大的奉献。3、宣传展板的管理与维护宣传展板就是我们宣传部的战场，使我们展示自己、展示学生会、展示学院的阵地，因此，展板的维护工作是很重要的，然而在这一方面，我们存在很多缺乏，展板的管理比拟混乱，经常在需要用板时找不到板，而且没有一个很好的管理制度，有时候借出去的板忘记收回来，这在以后的工作中需要改良。4、工作环境由于4、5、6教在装修加固

48、，原来我们团委学生会设立在5教的办公室不能使用了，而且在不能申请到新的办公室的情况下，我们宣传部在哪里画海报成了一个头疼的问题。为此，我们只好在要画海报时，把人员都集中到一间空教室，然后由一人负责管理工具，分发给大家一起画，规定时间内画不完的，再各自带回宿舍去画，这就给宣传部带来了很多麻烦，影响到了工作效率，因此，申请团委学生会办公室是很必要的。5、加强和其他部门的沟通这点尤为重要。我们经常被批，说我们的宣传不够及时，其实我们挺冤枉的，不是我们的效率不高，而是其他部门下达任务太晚，有些活动在举办前的两三天负责人才把海报内容确定下来交给我们做，在这么短时间内效率再高也很难提早完成，于是，提前和其

49、他部门沟通是很必要的，他们不下达任务，我们就主动去领任务。6、提前做好一切准备，确保万无一失这里主要指的是PPT、电脑和电教室方面；有些电教室的设备比拟旧了，为了确保活动能顺利进行，一定要预备几套方案，并且提前到电教室进行调试，及时解决问题，不然自己辛苦制作的PPT不能取得应有的效果不说，还会影响到整个活动的举行。一年时光匆匆流过，宣传部一直在和大家一同成长、荣辱与共，这一年我们犯过错误、有过挫折、品尝过成功、也体验过失败，我们从当初一群懵懂无知的新兵小将，成长为如今能独当一面的干练的学生会干部。虽然宣传部的工作很重很累，但我们从不抱怨，对上级下达的任务总能按时按量按质的完成，在保持传统的同时

50、又有所创新；当然，我们也还有很多缺乏的地方需要改良，希望这些问题都能引起全体成员的高度重视，积极面对，共同解决，在前进的道路上，我们依然风雨同舟、互帮互助，不离不弃、共同进步，希望大家在未来的工作和学习生活中，都能有更大的提高！企业年度工作总结 篇8在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理、XX新光建设工程监理咨询公司的共同努力，XX住宅小区工程得以顺利进行。本人在XX房地产开发工程工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承当责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，

51、一心为公司，较好地完成了20 xx年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年XX住宅小区工程工程管理工作汇报如下：一、工程进度完成情况：1#楼自今年一月份根底施工以来到六月底已施工到主体结构第16层，共计已施工工期为7个月，占总工期的44。8%总工期为16个月;2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层，共计已施工工期为6个月，占总工期的30%总工期为20个月，包括总体;根据施工总进度方案，1#、2#楼工期在方案之内，无超期、脱期。二、工程投资情况：1#楼根据施工图预算，工程造价预算为2937万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室根底、地下室结构、

52、结构一层至十四层，施工投资审核为1365万元，占总造价的46。5%;2#楼根据施工图预算，工程造价预算为3448万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室根底、地下室结构、结构一层至六层，施工投资审核为1069万元，占总造价的31%。1#楼投资比照图2#楼投资比照图三、工程施工过程控制管理情况在公司的领导下负责工程的本钱控制、工程进度、质量管理的技术支持和工程管理工作。负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等实施方案。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监督检查工程质量、本钱、进度、平安等工作。一工

53、程组织管理情况：根据XX工程特点，编制了XX工程工程管理规划：首先明确工程组织管理体系、工程工程部主要工作职责，确定工程管理的目的任务，制定工程四大总体目标质量、进度、投资、现场施工过程控制重点;制定工程管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得XX工程得以顺利进行，通过每周的集团公司工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作方案，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定;通过每周工程工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、本钱、平安文明。二工程质量控制情况：质量管理上，

54、工程部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树舟基品牌质量目标，工程部围绕这个目标做了目标责任细分。如：工程负责人牵头，按专业分解质量责任目标：土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标，如：分项优良率不低于85%，主体优良率100%，单体优良率85%，并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改良要求，协助其完善施工工

55、艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响工程品牌与企业品牌。在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执

56、行质量管理。其次，严把原材料质量关。公司首先对局部主要材料供给商给予选择，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。工程部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;二、工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;三、工程组的土建、水电工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在标准之外，做独立检验;四、对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。再者，工程部依合同及国

57、家的有关法律法规，对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能根本上是比拟接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场工程经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。而后工程组在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。现场管理中，我们

58、还强调效劳意识，为乙方生产质量优质产品创造条件，提供技术支持、管理支持。3、产品的验收控制中，我们始终牢记黄董事长：“工程质量是企业的生命这一指示，着重抓二个层面的验收：第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓总分包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。第二层是监理与工程部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这局部直接关系到住宅产品的结构平安，因此，我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进行旁站

59、监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。三工程进度控制情况1、主体施工阶段的进度管理较为单纯，目前根据施工总进度方案制定分阶段进度方案，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在方案实施过程中经常检查实际进度是否按方案进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的根底上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度方案后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程工程按预定的时间启用或提前交付使用。工程部在进度控制方面所做的工作有：编制工程管理规划，研究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以提高工

60、作效率。2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度方案表。要求监理工程师做好监理规划、方案、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细那么，并催促监理工程师在工程实施过程中努力落实。3、主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，参加监理工程师主持的有关协调研究会议，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决方法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。四工程投资控制情况：工程部对工程工程投资控制负有很重要的责任，因为工程部所管的是源头的问题。工程部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证，即管理“工程实施控制