优秀员工评选方案

1、PAGE 5 PAGE 11优秀员工工评选方方案一、目的的为了全面面了解、评价公公司员工工的工作作成绩，提提高工作作效率，提提倡公司司向上的的风气，有有效地激激励表现现优秀的的员工并并树立公公司模范范，从而而提高企企业管理理和精神神文明建建设水平平，完成成公司下下达的各各项任务务指标，树树立全心心全意争争创一流流的竞争争意识，充充分调动动广大职职工的积积极性和和创造性性，特制制订本方方案。二、评选选原则此次评选选按工作作实际出出发，按按照“以数据据说话”，“民主、公平、公正、公开”为原则则。三、评定定小组评定由公公司管理理层、各各部门负负责人组组成，能能够使评评选有一一个客观观和公平平的工作作

2、氛围，从从而获得得各方认认可。四、评选选办法1、优秀秀员工候候选人推推荐办法法采取各部部门或车车间推荐荐为主、个人自自荐与主主管推荐荐为辅相相结合的的办法。1）、各各部门负负责人应应在部门门内部组组织开展展民主评评议，确确定人选选，其中中供应部部、销售售部、综合部部、财务务部、输输送机事事业部候候选人员员至少各各1名，技术术质量部部候选人人员至少少2名，生生产部候候选人员员至少9名其中车车间候选选人员各各1名；2）、个个人自荐荐的，必必须有66名以上上员工联联名推荐荐并由推推荐人签签字确认认，推荐荐人签名名指标只只能使用用2次，超超过无效效。2、优秀秀员工评评选程序序评选工作作由综合合部负责责

3、牵头组组织，以以各部门门为单位位对本部部门员工工评选推推荐，要要求各部部门在总总结员工工工作的的基础上上，注重重实际的的考核，优优中选优优，切实实按照评评选条件件进行公公平、公公正评选选，确保保优秀员员工得到到应有荣荣誉。1）、评评价部门门员工绩绩效考核核的流程程、严格格按照公公司下发发的公公司优秀秀员工评评选综合合标准评评分表（见附件一）相关条款对员工工作进行分解考核，评定员工绩效；、根据据年底各部部门提交交综合部部的公公司优秀秀员工评评选综合合标准评评分表，对对所提交交的候选选人员进进行评定定；、各部部门必须须同时提交交候选人人的优优秀员工工事迹材材料（见见附件二二），事事迹材料料必须包包

4、含优秀秀员工所所从事岗岗位内主主要工作作业绩，主主要从员员工生产产任务完完成、质质量合格格率、工工作差错错失误、规章制制度、合合理化建建议、成成本节约约等等方方面以数数据评定定，事实实为依据据进行考考评。2）考评评流程、综合合部为主主考部门门并确定定主考评评人选；、考评评人员根根据各部部门提交交的公公司优秀秀员工评评选综合合标准评评分表、事迹迹材料对对各部门门优秀员员工的业业绩进行行审查，取取得优秀秀或良好好成绩的的可考虑虑确定为为优秀员员工，具具体数量量视考核核结果而而定； 、考评评材料综综合部进进行汇总总，经公公司总经经理办公公会议讨讨论确定定获奖名名单，由由综合部部形成优优秀员工工名单表

5、表交总总经理审审批。五、参加加评选对对象、条条件、要要求1、参加加评选对对象： 在公司任任职时间间三个月月以上的员员工（高高层管理理人员、部门负负责人、试用期期内员工工、有行行政处罚罚不良记记录者，在在本年度度内不得得参加公公司优秀秀员工评评选）。2、参加加评选基基本条件件，具备备以下全全部条件件者可参参与公司司优秀员员工评选选：1）、遵遵纪守法法，遵守守公司各各项规章章制度，无无旷工、迟到、早退现现象，无无违法乱乱纪行为为，评选选期内，无无因违反反纪律而而受到公公司处罚罚或通报报批评；2）、遵遵守考勤勤纪律，连连续2个个月满勤勤，请假假总天数数少于115天，其其中病假假少于110天，事事假少

6、于于5天（法法定婚、丧假除除外）；3）、工工作认真真负责，积积极主动动，热情情友善，服服从整体体安排，能能配合同同事完成成各项工工作任务务，无较较大的工工作失误误；4）、完完全胜任任本职工工作，能能较好按按时保质质的完成成工作任任务；5）、热热爱公司司，爱岗岗敬业，乐乐于助人人，与同同事相处处融洽善善于合作作；积极极参加公公司或部部门组织织的集体体活动，在在活动中中能够起起到示范范带头作作用。3、优选选评选条条件在基本条条件已具具备的条条件下，具具备下列列条件之之一的员员工可优优先参与与评比，经经综合评评价后择择优确定定人选。1）、对对推动产产品品量量管理、成本控控制工作作做出突突出贡献献；2

7、）、创创造性地地开展工工作，积积极提高高工作效效率和品品质，为为公司的的发展和和完善提提出合理理化建议议并被公公司采纳纳，实施施后取得得显著成成效的员员工；3）、为为公司利利益不计计个人得得失，对对本职工工作兢兢兢业业，锐锐意进取取，为公公司员工工树立良良好形象象并起到到带头作作用的员员工；4）、爱爱护公司司财物，精精心维护护、保养养设备；5）、尊尊重领导导，服从从安排，工工作认真真，积极极主动，富富有激情情，任劳劳任怨，努努力克服服困难能能出色地地完成本本岗位及及公司安安排的其其他工作作任务；积极要要求进步步，参加加公司组组织的各各项业务务培训；6）、严严格遵守守质量、安全生生产等规规章制度

8、度，严格格按本工工种的操操作规程程标准操操作，基基本功扎扎实，技技术过硬硬；无质质量安全全事故，无无违章及及处罚记记录。六、优秀秀员工评评选时间间：1、推荐荐材料报报送时间间：各部部门应于于20112年1月5日前将将候选人人推荐材材料报到到综合部部。逾期期不报，视视为自动动放弃参参评。2、优秀秀员工名名单确定定时间： 20012年1月7日经公司总经经理办公公会议对对推荐候候选人员员进行讨讨论确定定。七、表彰彰和奖励励1、公司司将在220122年春节节放假前前对获得得上年度度优秀称称号的员员工进行行表彰。2、在公公司宣传传栏上刊刊登表彰彰信息。3、优秀秀员工将将作为公公司的人人才储备备，优先先培

9、养，选选拔，晋晋升。八、注意意事项1、禁止止出现乱乱报候选选人名单单现象，如如存在作作假现象象，则当当事人停停止参与与本活动动一年时时间。2、优秀秀员工人人选应以以各部门门基层员员工为主主、管理理层员工工为辅。3、优秀秀员工人人选应能能够获得得多数员员工的认认同。4、评选选过程中中应注重重对员工工业绩的的收集和和验证。5、所有有奖金仅仅属个人人所有，本本部门工工作人员员不得以以任何形形式要求求分享。附件一公公司优秀秀员工评评选综合合标准评评分表部门: 候选选人姓名名: 岗位位:评选指标标序号综合考评评评分细细则是否审核部门门说 明审核者签签名基本条件件1遵守公司司各项规规章制度度、品行端端正、

10、遵纪守守法、无处罚罚记录人力资源源处2在公司供供职满试试用期人力资源源处3完全能信信任本职职工作用人部门门/人力力资源处处4热爱公司司、自觉地地维护公公司利益益、声誉和和忠诚公公司人力资源源处5积极参与与公司组组织的各各项团队队活动人力资源源处在符合上上述基本本条件的的前提下下,进行行下列项项目综合合标准评评分综合评分分标准优秀9分（含含）以上上良好8分（含含）99分合格6分（含含）88分差5（含）6很差5分以下下说明责任感1具有强烈烈的工作作责任感感,对工工作高度度负责,表现为为敢于承承担责任任.尽职职尽责团队合作作2具有高度度的团队队合作精精神,顾顾大局,主动合合作,积积极支持持配合相相关

11、部门门工作工作态度度3工作态度度端正,任劳任任怨,能能主动承承担工作作任务,并想法法去做到到最好工作能力力4有较强的的工作实实际能力力,独树树一帜,能独立立处理工工作的疑疑难问题题工作绩效效5积极追求求工作效效率,创创造出令令人欣赏赏的工作作业绩.追求卓卓越,足足为表创新精神神6具有创新新的思维维,独特特的见解解,前瞻瞻性理念念,表现现出超前前的意识识总结检讨讨7擅于对自自已的工工作进行行总结检检讨,防防止重现现差错个人素养养8具有良好好的个人人素养,有礼貌貌.尊重重上司同同事.说说话和气气执行能力力9执行力强强,灵活活,不死死板,不不留下问问题.人际沟通通10擅于与同同事间坦坦诚沟通通,在公公司中建建立良好好的人际际关系,但不偏偏理原则则奉献精神神11不计较个个人得失失,把公公司利益益放在第第一位,具有奉奉献精神神专业水平平12对业务熟熟悉,有有很好的的专业水水平,足足以应对对本职工工作技能学习习13擅于学习习,更新新知识,不断提提高自我我综合水水平和能能力,有有积极的的学习心心态资源控制制14具有资源源成本控控制意识识,主动动带头节节约公司司