公司绩效管理实施方案

1、第5页 共5页公司绩效管理施行方案 区卫生局2022年根本公共卫生效劳绩效管理施行方案为贯彻预防为主的卫生工作方针，全面落实2022年各项根本公共卫生任务，催促指导基层医疗卫活力构认真履行公共卫生效劳职能，根据XX区根本公共卫生效劳工程考核细那么，结合2022年我区实际，制定本施行方案。一、绩效方案2022年我区根本公共卫生效劳KPI(Key Performance Indicator，公共卫生效劳关键绩效指标，以下简称KPI)，共5类，分别是疾控类、妇幼类、监视类、精防类、中医类。一各类KPI权重。XX区卫生局在2022年2月10日前确定2022年各类KPI权重及分数。二各项KPI权重。各公

2、共卫生指导机构在2022年2月20日前确定2022年各项KPI权重及分数。三婚检、新生儿筛查工程由区妇幼保健中心承当，其余根本公共卫生工程由社区卫生效劳机构承当。四2022年各KPI目的、权重及各社区卫生效劳机构人口基数，各人群概算比例等详见XX区2022年根本公共卫生效劳工程KPI目的表。五2022年XX区根本公共卫生效劳奖励工程、分值考核细那么详见XX区2022年根本公共卫生效劳工程考核奖励分表，奖励分值不得超过各业务职能部门所扣分值。六经费预拨。2022年公共卫生经费预拨，按照2022年公共卫生绩效考核分数排名，按照XX区根本公共卫生效劳工程考核细那么中的级别确定方法，A级别的社区卫生效

3、劳机构预拨按照辖区常住人口基数核定的公卫经费60%，B级别的社区卫生效劳机构预拨按照辖区常住人口基数核定的公卫经费40%，C级别的社区卫生效劳机构预拨按照辖区常住人口基数核定的公卫经费20%，D级别不预拨经费。二、绩效辅导与沟通一2022年严格实行例会督导制度，卫生局每月召开1次社区例会，各公卫指导机构、各街道主中心参加；各街道主中心每月召开1次社区例会，下辖各社区机构参加。二各公卫指导机构每季度对各社区卫生效劳机构进展督导，形成绩效督导报告，每季度报XX区卫生局。三各街道主中心每月自检自查，形成公共卫生自检自查报告，每月报XX区卫生局。四各街道下辖社区机构每月自检自查，形成公共卫生自检自查报

4、告，每月报各街道主中心。三、绩效考核一考核时间暂定2022年12月。二考核方式1区卫生局抽调各公共卫生专业指导机构组成考核小组，对各街道主中心进展考核，并协助各街道主中心对下辖社区卫生效劳机构进展考核。2滇、阿子营、双龙、松华卫生院下设各村卫生室由各卫生院按照XX区根本公共卫生效劳工程考核细那么自行考核；区考核小组对考核结果不少于20%的比例进展复查审核。三考核方法绩效考核按照XX区根本公共卫生效劳工程考核细那么中的考核方法进展。四考核结果及兑现补助经费1.根据考核KPI分值排名，确定级别。A级别占机构总数的23%， B级别占机构总数的23%，C级别占机构总数的45%，D级别占机构总数的9%。

5、2.按照XX区根本公共卫生效劳工程考核细那么的规定在2022年2月前核拨2022年根本公共卫生效劳补助经费。3.对于D级别的社区卫生效劳机构区卫生局限期下整改通知书，并进展公共卫生兑现金额惩罚，惩罚点数为：30%-70%,连续两年处于D级别的按照XX区根本公共卫生效劳工程考核细那么进展清退。五、组织保障XX区卫生局成立2022年根本公共卫生效劳工程绩效管理小组负责。组 长： 成 钢 区卫生局局长副组长： 孙 扬 区卫生局副局长廖 敏 区卫生局副局长、卫生执法监视局局长邵建兵 区卫生局副局长谭劲涛 区卫生局副局长成 员： 杨 砚 区卫生局规财科科长何丽明 区疾病预防控制中心主任 李春阳 区妇幼保健中心主任包新任 市精神卫生防治医院院长助理吕红波 区卫生局医政科科长王仁杰 区卫生局医政科副科长任世钟 区卫生局基层卫生科副科长杨菊华 区卫生局基层卫生科科员领导小组下设办公室在区卫生局基层卫生科，办公室主任由任世钟担任。六