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文档简介

1、【精编汇总版】2017年病院医德医风考评实施规划方案合集】8/8【精编汇总版】2017年病院医德医风考评实施方案合集【欢迎阅读】2017年病院医德医风考评实施规划方案为加强我院卫生行业气焰培植,树立“救死扶伤、爱岗敬业、精益求精、开拓进取、乐于奉 献、文明行医”的行业新风俗,提岛泛博炭疗卫生工作者的职业道徳本质和匚作程度,进步加 强行风线设,健全长徳医风教行、管理制度、监督、考评长效丄作机制,促进医疗卫生奇迹的开展, 凭证卫生部关于成立医务人员医徳考评管理制度的指导定见(试行)的精神,制订本实施规划方案。 一、医徳医风号评尺度(-)基本尺度(底子分90分)1、救死扶伤,全心全意为人平易近服务(

2、15分)病院工作人员要加强政治和职业道徳学习,树立救死扶伤、以病人为中心、全心全意为人平易近服务 的宗旨意识和服务意识,鼎力发扬门求恩精神,做到“全心全意,全平易近康健”,酷好本职,宁神 工作,唱守岗位,尽职尽责,当真执行各项规章管理制度,工作一丝不荀,不怕脏,不怕累,千方百 计为病人破除病痛,献身卫生奇迹.(责任部份:医务科)2、尊重患者的权利,为患者保守现疗秘密(15分)看待患者,不分平易近族、性别、职业、地位、贫富都对等看待,不得奴视,维护患者的合法权益, 尊軍患者的知情权、选择权和除私权,为患者保守医疗秘密,在开展临床药物或医疗器材实监、 应用新技术利临床诊疗举动中,恪守医学伦理道徳,

3、厚重患者的知情批准权。(责任部份:医务 科)3、文叨礼貌、优质旗务,构建和谐医患关系(10分)关心利体贴患者,做到“五心”(检査细心;治疗精心,评释耐心;听取定见客套,让病人及家 属耽忧),着装整齐,举止端庄,服务用语文明尺度、服务态度好,无“生、冷、硬、顶、抵:、 拖”现象。认算践行医疗账务答允,加强与患者的交流和沟通,自觉承受监督,构建和谐医患关 系。(责任部份:医务科、护理部、人事粕、I4、遵纪守法、廉洁行医(20分)/ I I | V/ III严格恪守卫生法律法则、卫生行政规章管理制度和医学伦理道徳,严格执行芥项医疗护理,1:作管理制度, 对峙依法执业,廉洁行医,保证医疗质駛和平静;在

4、医疗嵌务举动屮,不收受、不索要患者及其 亲仃的财政;不操作工作之便谋取私利,不收受药乩、医用设备、医用耗材等出产、经营企业或 经销人员赐与的财政、背工以及其他不正当利益,不以介绍思者到其他単位检査、治疗和采办药 品、医疗器材等为由,从中谋取不正当利益:不开具虚假医学证叨,不到场虚假医疗广告立传和 药品医疗器材促销,不隐篋、捏造或违反规定涂改、销毁医学文书及有关材料:不违反规定外出 行医、判断胎儿性别.(责任部份:医务科)5、因病施治,尺度呎疗微务举动(10分)严格执行诊疔尺度和用药指南,对峙合理检査、合理治疗、合理用药;严格执行首诊担任制、危 沉痾人救援管理制度和转诊传院等核心管理制度,文明行

5、医,严禁推诿、拒诊病人。当真落实有关操作医 药洪用的管理制度和步骤,严格执行医疗服务对药品代价政策,不多收、乱收利私白收取费用.(责 任部份:医务科、财政科)6、顾全大局,团结协作,利谐共事(10分)积极到场上级部署的指令性医疗任务和社会公益性的扶贫、义诊、助残、支农、援外等医疗举动;【欢迎阅读】【欢迎阅读】正确措置方案同行、同事间的关系,互相尊重,互相配舍,取长补短,配合前进。(责任部份:医务 科、人事科)7、严谨求实,起劲提髙专业技术程度(10分)枳极到场在职培训,刻苫钻研业务技术,起劲学习新理论常识、新技术,提髙专业技术程度:增强责 任意识,防范医疗差迟、变乱的发作,(责任部份:医务科、

6、护理部)。加分扣分尺度1s加分项U1)被评为单元的先进工作者加1分。(责任部份:院办)(2)被评为县卫生系统先进工作者加2分:破为县当局先进人员加3分:行级先进工作者加5 分:国家级先进工作者加10分。(责任部份:院办)(3)被评为县级劳模加5分:市级劳模加10分:省级劳模加15分。(责任部份:院办)(4)收到病人及眷属及扬信的属个人加1分,衣扬维体的,冇关人员各加0.5分,(责任部份: 院办)5)受到单元来信关扬或病人赠送锦旗给个人的加2分,给集体的科内有关人员各加1分。(责 任部份;院办)(6)受到县级以上报刊点纟辰扬个人的加5分;集体的,科内冇关人员各加2分。(责任部份: 院办)(7)检

7、举别人仃收受背工、开单提成或收受病人财物不上缴或乱收费等凋射举动和不正之风, 且检举情况属实的加5分。(责任部份:院办)(8)拒收红包、冋扣、财物、仃价证券、不承受病人吃请说拾金不昧等好人好事,并疗登记为 依据的加5分。(责任部份:院办)(9)同违法逋纪举动作奋斗,受病院表格模板彰的加5分.(责任部份:院办)(10)纠正别人因逑反操作医药费用管理制度、医疗眼务和药品代价政策而挽冋不良影响和减少经济 损失者加5分.觉任部份:财政科)尸飞(11)积极到场各种突发变乱的救援、救灾、舍巳救人受到赞扬的加5分责任部份:院办? (12)突发变乱中表格模板现突岀,受卫生主管部份表格模板彰的加5分:获县级表格

8、模板彰的加10分:获市级以 上表格模板彩的加15分。(责任部份:院办)(13)科室获县级以上集体荣誉每人加2分。(责任部份:院办)14)有缔造缔造或开展新项口新技术填补病院空缺的加5分;填补本县空缺的加10分:填补 市级空缺的加15分;(贾任部份:医务科)(15)凡猥科技成果奖口为课踵完成者:县级奖加10分:巾奖加15分:行级奖加2。分;(责 任部份;医务科)(16)论文或译文在杂志刊登者:省级加5分;国家级加10分。责任部份:展务科、护理部) (17)在工作中,责任心强,工作担任而防止别人帯现医疗差迟或资任变乱的加5分。(责任部 IJ:医务科)2、扣分项H(1)被投诉服务态度差,经核杳属实的

9、扣5分:造成不良影响扣10分:性质卑劣,造成卑劣影 响概略严里成果的排20分。(负任部份:院办(2)无故迟到迟到每次扣1分,旷工每次扣2分。(责任部份:人事科)【欷迎阅读】【欢迎阅读】(3)离岗、串岗每次扣1分。(责任部份:人事科)(4)无故不到场政治理论和业务理论常识学习,不承受职业道徳教行,毎次扣2分。(责任部份: 人事科)(5)未能定时上交医徳医风考评表格模板者扣2分.(责任部份:院办)(6)看待病人仃厚此薄彼现象,皱投诉经核査属实的扣3分.(责任部份:院办)(7)未應行好奉告义务和眼务答允,造成不良成果的扣5分.(责任部份:院办)8)严車违反职业品行和央学伦理道徳情形的扣20分。(责任

10、部份:痰务科)9)礼貌待人,仪表格模板整洁,賊证上岗,违者次扣2分。(责任部份:人事科)(10)工作中发作的问翘措置不及时或对于、冋避造成严重成果的扣3分。(责任部份:院办) (ID与股务对欲发作打骂或冇生、冷、硬、顶、推、拖现软,属初度IL经教育看法态度好的扣5 分,屡教不改的扣10分。(责任部份:院办)(12)工作不担任任,造成大众上访控诉,经査证属实的扣2分。(责任部份:院办)(13)超范附或私门外出体检、手术的扣5分。(责任部份:医务科)(14)在医疗嵌务举动中索要患者、亲友财政或谋取其他不正当利益的扣20分。(责任部份:院 办)(15)在诊疗工作中,收受出产、经营企业域经销人员以各种

11、名义给与的财政或提成的扣20分.(贡任部份:院办)(16)隐城、捏造或授白销毁医学文书及仃关材料的扣20分。(责任部份:医务科)(1D出具虚假医学证明文件或參与虚假医疗广告宣传和药品医疗器材促销的扪20分。(责任部 门:医务科)(18)为谋取小团体和个人利益违反物价规定,不择本事巧立款式,措门提髙收费尺度名收、乱收 费,加富大众及单元分歧理承当的,对科室主耍担任人和当事人各扣10分.(责任部份:院办) (19)违反操作医夠费用管理制度、医疔服务和药品代价政策,多收费概略私11收収费用,卡造成不良 彫响者扣15分,情节严重造成不良影响者或经济损失者扣20分.(责任部份:财政科)(20)不定时完成

12、任务或不恪守工作部署的扣5分,责任部份:院办(2D同志间闹不团结,彫响1.作扣5分,造成不良影响的扣10分。(责任部份:院办)(22)冇意捏造或歪曲究竟,诬吿谗谄别人,泮重损害单元抽象的扣15分。(责任部份:院办)(23)学术上不標重别人,成心诽谤别人名誉,造成不良影响的扣10分。(责任部份:院办)(24)因工作迟延,虽未构成差迟,但影响诊断治疗的排2分。(宽任部份:医务科、护理部)(25)因技术欠缺被投诉,经核査应实存扣3分。(资任部J:院办)(26)工作中III现普通差迟者扣5分:不认良限行职责,林致发作严肃医疗差迟或医疗变乱的扣 20分。(责任部份:院办)二、考评方式医徳医风评价分为四个

13、等次:优秀、良好、普通、较差按照内容举行白我评价、科室评价、单 位评价,最后判断等次。-)门我褥价;医务人员各自凭证考核的七条尺度内容和加分、扣分项,结介门己的实际我现, 当真逐一斗劲检黃,实邪求是地举行门我评分。(二)科室评价:在医务人员力我评价的底子上,以科室为单元,由科室考钾小组凭证每个人日 常医德医风举动、工作表格模板现举行评价打分。【欢迎阅读】【欢迎阅读】(三)单元评价:由单元考评带领小组组织举行。凭证口我评价、科室评价、综介社会评价及日 常举动纪实,对歩个工作人员举行逐个评价,并填写考评组综介评语。考评成果:总分达95分及以上为优秀,85-94分为良好,75-84分为普通,74分以卜.为较差. 限制前提:总分达95分以上仃扣分项不能评为“优秀”:一次扣分达20分者均实行“一票否 决”,总评为“及格”以旌全院考评“优秀”人员总体操作在15%以下,如考评分数95分以 上人员超越15%,按分数排名选取前15%人员定级为“优秀”,其别人员定级为“良好”.三、实施措施1s实施范刖:在全院各科堂中举行。医务人员、医疗行政管理人员和医疗工勤人员适应。2、实滝要求:毎年开展一次考评.3、奖惩规定:长德国风考评总评成果可综合丨I标考核挂钩,作为晋职晋级、岗位续聃、评先评优、绩效工资分 配的重要前提。对收徳医风考评成果为优秀或出好的,年度考

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