相关行业目标责任书最全范文

1、第16页 共16页相关行业目的责任书最全范文目的责任书，形式简单，效果明显，是年度考核行之有效的小偏方。今天给大家带来一些相关行业目的责任书最全范文，希望可以帮助到有需要的同学!相关行业目的责任书最全范文【1】为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，实在做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目的责任书：一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会平安稳定。二、各组必须树立开展是第一要务，稳定是第一责任的理念，严格落实维稳工作责任制，确保各项工作落到实处。三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来

2、做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律标准自己的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。五、把维稳教育和群众日常消费，生活结合起来，结合实际，标准管理，彻底消除不利于的因素。六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自承受任何形式的采访发表议论。七、各组要实在落实平安稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，按照相关规定追究责任。八、各组要加强社会管理创新工作建立，实在维护全村神龛稳定，

3、正确引导和教育群众依法依规进展上访，不得发生非正常到上级上访。相关行业目的责任书最全范文【2】【经营管理目的责任书范本】公司名称：分店名称：责任人：为了确保公司有更大的开展,获得的经济效益,确保公司资产的保值增值至关重要,为此,杭州天德舫餐饮管理法人与各门店经理特签订经营管理目的责任书，详细内容如下：一、经营管理目的:1.公司经营管理目的的根本原那么：以经营管理为中心，以进步公司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优质效劳为前提，以平安运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点，以过程控制为手段，最终实现经济效益利润化。2.明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩

4、，确保公司平安、高效、优质地完成经营管理目的。3.本责任书的各项经济指标，将作为杭州天德舫管理对公司管理者、分店及其指导班子成员业绩考核的根据。二、责任期限1.双方责任期限为一年;2.自_年_月_日起至_年_月_日止。三、经营管理范围和责任1.根据杭州天德舫餐饮管理的经营范围，按照国家相关法规和公司的规章制度，履行公司职责，行使经营管理权限，确保经营管理目的的实现。2.全面完成公司下达的“确保指标”中规定的各项经济管理指标，并实现“争取指标”中规定的各项经济管理指标。3.为公司的门店提供方便、快捷、清洁、卫生、温馨的优质效劳。4.认真贯彻执行公司各项制度、标准和标准，并在日常经营中不断完善进步

5、。5.对公司及其管理区域实行有效维护和保养：包括电器、供水、供电、 、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。配合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、 、网络等的管理。6.确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的消防平安工作负责。7.公司规定的其它经营管理责任。四、经营管理指标体系1.营业额指标：月份_，工程_，营业额_，毛利_2.本钱控制指标：可控本钱工程_，金额_，比例_3.产品指标及价格配送中心制作的面食品种批发给门店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、调料、人力工资等费用)详细根据面食品种本钱核算而定，作为以

6、后配送价格根据，按标准执行(详见附页4.质量考核指标作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、标准化、流程化等要求，保质保量完成公司的消费需要，详细对于质量考核细化标准执行(详见附页)五、考核方法：1.按月度考核：(详细考核见附件)2.面点房隶属配送中心管辖，组长工资为_元，其中考核工资为1500元。3.未完成年度“确保指标”的分店，在季度考核中出现30%以上未达标(非客观原因)，那么由考核组及时给出强迫整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的，仍未到达指标标要求的，考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理意见，报公司相关部门审批。4.平安管理出现重大责任事故问题的部门，取消一

7、切奖励措施(待遇)，并根据相关法律法规承当法律责任;5.因自身管理上的不重视，造成门店早餐(配送中心面点房配送的产品)营业额质量不稳定或顾客流失的，扣罚工资2060%，并调离原岗位，工资降级。6.每月配送中心面点房推出新品种不得低于2个品种，如达不到要求按绩效考核20%处分。7.公司定期或不定期对配送中心面点房配送的产品进展抽查，达不到产品标准的那么按绩效考30%处分。8.各门店一个月内有面食配送产品投诉4个品种以上的按20%处分。9.积极协助各门店完成月度分解指标，超额局部按照净利润的50%提取,作为配送中心面点房的奖金，另外，50%利润中的70%作为月度奖发放，30%留存到年底作为年终奖发

8、放(发放年终奖时，必须本人在职，离任者那么不予发放)。10.出现重大平安消费事故，扣除当月全额工资，并负相应法律责任。11.年度考核：12完成年度所定的各项指标，将把月度扣罚局部在年度补齐。六、责任事故的处分1.一般责任事故：因渎职或操作失误，导致政府罚款、客户投诉索赔、设备故障等，造成经济损失在1万元(不含)以下的事故。按管理指标权重进展扣罚。2.重大责任事故：因渎职或渎职，并经政府相关部门认定直接责任者，火灾、失窃、设施设备报废、人员群伤，以及产生不良社会影响的，经济损失重大的，严重违犯财务制度、工作流程，以及人为因素，导致法律诉讼和仲裁的。似经济损失及情节扣罚相关责任人40-70%年度奖

9、金，扣罚部门、分管指导和店长60-100%年度奖金;无奖金的以当月工资为基数按比例扣除。更为严重的相关人员给予降职、降级或撤职、辞退处理。3.其它责任事故：因经营、管理不善，导致观众闹事、媒体负面报道等严重影响企业形象，在社会上造成恶劣影响的。由考核小组裁定，并似情况给予相应处分。4.责任事故触犯国家法律的，交由司法部门查处。七、甲方、乙方权利和义务：1.公司监视检查乙方对公司政策、法律法规、目的考核经营协议的执行情况，指导乙方做好经营管理，进步经济效益。2.充分尊重甲方受权乙方范围内的经营自主权。3.按签订的协议书和相关监控制度履行责任。4.乙方经营期内遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制

10、度，依法经营。八、以下情况，甲方有权终止合同：1.发生重大食品平安或重大消防平安事故，情节严重的。2.月度毛利低于核定5个百分点以上(包括5个点)。3.月度考核连续2个月或累计三个月未完成任务的。4.由于自身管理原因，造成门店早餐营业额下降60%的。九、附那么1.如遇不可抗巨的因素影响责任书执行，由甲方总经理裁定。2.在乙方提出离任或解除此责任书，需提早一个月写书面申请，按照既定审批完成后，双方交接签字后生效。3.本责任书一式三份，甲、乙双方各持一份，存档一份。甲方乙方盖章)(盖章)代表(签名)：代表(签名)：年月日相关行业目的责任书最全范文【3】【老师岗位目的责任书】为办好人民满意的学校，每

11、位老师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求开展，求真务实创一流”的指导思想，进展教育教学活动。因此，特制定老师岗位目的责任书。一、德育目的：1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行老师岗位职责。2、严格要求，科学管理。关心保护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。3、加强个人修养建立，乐教爱岗，“内提素质，外塑形象”，使家长、学生满意率达90%以上。4、做好学生思想教育工作，每位老师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守中学生日常行为标准，遵守校园常规，培养学生老实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严

12、于律己的品质。二、教育教学目的：1、班级管理目的：班主任工作：按照德智体美劳全面开展的要求，开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现平安事故。学困生转化达80%以上，学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联络和组织各科任老师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。2、老师要不断进步教学根本功，每位老师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思)，上1节公开课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进展二次备课课后有教学反思。3、教诲主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监视等工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学

13、资，探究合适学生实际的教法。要做好对老师的催促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、催促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原那么;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。7、老师要积极承当学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力进步自身素质，每期听课中心学校提出的标准。8、老师严格按照教学常规进展教育教学工作，严格遵照学校的坐班制要求，在上班期间不

14、做与教育教学有关的事。三、教学质量目的：1、学校总体目的进入全镇前八名。2、老师个人目的：我个人所担任的_年级_学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前_名，优秀率到达_%，及格率到达_%;我另担任的_年级_学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前_名，优秀率到达_%，及格率到达_%。3、全面完成临时分配的各项工作任务。以上各工程标指标由学校各部门学期末结合考察，量化积分，作为老师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的根据。老师签章：_校长签章：_学校签章：_年_月_日相关行业目的责任书最全范文【4】为充分调动DZ公司管理人员积极性，确保集团下达给DZ公司年度经营目的的实现，集团(以下简称甲方)受权给以S

15、SS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原那么，双方在平等的根底上签订2022年度经营目的责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善DZ公司管委会指导下总经理负责制的经营管理机制的根底上，在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对DZ公司的经营目的责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和标准的方向开展。通过推行目的责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变

16、，增强DZ公司管理层的抗风险意识和才能。二、2022年经营考核年度期间：2000年10月01日至2022年12月31日。三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进展检查和监视，并提出改良意见。2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的效劳和支持。3、甲方有权在乙方消费经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。2、乙方享有集团受权范围内独立开展经营管理活动，进展正常的经营决策的权利。3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降

17、低营运本钱，加强市场体系建立，提升营销管理程度，进步市场占有率，增强行业市场地位，进步盈利才能。4、乙方必须保障经营资产的平安与完好，不得使经营资产遭受损失。5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度和月度的经营方案及投资方案。(2)年度和月度工作方案。(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度销售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和资料相关行业目的责任书最全范文【5】目的责任人：公司：实行任务目的考核管理的目的在于通过有效的鼓励机制作用，在保证公司战略目的实现的前提下，责任人的自身价值同时得以表达，推动整个公司的经营管理工作逐步

18、向理性、科学、精细和标准的方向开展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承当的责任、权利和义务，保证公司总体经营目的的落实。双方需在充分尊重公司年度战略目的的根底上，结合公司人力和市场资，充分商定经营目的。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。一、考核期间：_年月日至年月日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;二、公司的权利、责任和义务1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、效劳及保障;2、公司将根据_年薪酬制度关于业绩年薪的详细规定，对责任人施行目的考核(考核方法见营销管理方法3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进展定期的监视与考核，每季度进展一次;4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决方法时，修订责任书有