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文档简介

1、华龙肥料技术有限公司2011 年上半年管理层德能勤绩量化考核表被考核人考核时间序号 考核 内容考核标准分值应得分实得分德1、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。2 202、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。23、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。24、有远大理想、奋斗目标、高尚的情操和献身精神。25、服从上级领导既分工又协作。26、尊重同事团结同事。27、举止文明以身作则。28、严守纪律自觉执行准则无违法违纪。29、勤俭廉洁坚持真理修正错误。210、求真务实不搞花架子不搞形式主义2能1、有一定的计划决策能力组织指挥公司或部门工作能力。3 302、有一定的洞察能力掌握事物本质

2、规律。33、有一定的创造能力、能用新的方法创造性完成工作。34、有一定的组织能力调动多方积极性出色完成工作任务。35、有一定的协调能力协调各方面人员发挥他们的作用。36、有较高的工作业务能力和管理能力。37、知人善任选才用才合理。38、团结协作密切联系同事。39、有较高的政策水平。310、有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。3勤1、模范遵守公司各项规章制度。3 152、工作勤恳任劳任怨能起表率作用。33、出色地完成本职工作。34、能听取和接受同事的正确意见。35、有锐意改革、开拓创新的精神。3绩1、分管工作成绩突出有创新。7 352、对本职工作效果显著关心爱护同事办实事。73、办事效率高无重大失误。74、工作业务与公司管理井然有序。75、分管工作在上级主管部门的检查中受到好评。7等级合计100注1、考核等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四级。91-100分为优秀 81-90 分为称职 71-80 为基本称职 70 分以下为不称职。2、根据此表进行自我考评及对附表一所列人员进行考核评分。3、各考核项中符合的为对应分值不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。华龙肥料技术有限公司附表一2011年上半年管理层人员考核表考核时间 2011年 月

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