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文档简介

1、安全风险分级管控制度1. 目的为加强安全管理，消除或减少危害,增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，特制定本制度。2。适用范围适用于公司的所有部门的所有活动，包括生产活动、设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等.定义：源或状态。.3 安全风险（以下简称风险,实行差异化、动态化管控。职责：4。1 风险分级管控领导小组 公司成立风险分级管控领导小组，负员、管控措施。4.2 ,编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。危害识别及风险评价程序5。1成立评价组公司成立安全生产风险评价组，以公司分管安全生产领

2、导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加， 编制本公司的安全生产风险分级管控管表格全面开展安全生产危害辨识风险评价工作指导审查批准分厂的安全生产危害辨识风险评价文件。技术标准、各单位安全管理制度、操作规程等。风险控制中等及中等以上风险必须制定针对性的风险控制施，消除、减少危害和影防止潜在事故的发生。6。评价准则等级标准1在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不等级标准1在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不没有监测系统，或在正常情况下经常发生此类事故 或事件。2危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统,也未发生措施不当，或 危害发生或预期情况下发生

3、。3没有保护措施（)，或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现（现场有监测系统，或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件。44危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。5有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安故或事件。6.2 安全风险等级判定准则及控制措施风险度风险度风险等级应采取的行动/控制措施实施期限1一级立刻作业,对改进措施进行评估2二级采取紧急措施降低风险,及时整改立即或限期整改量及评估3三级限期整改强培训及沟通4四级近期整改但需定期检查5五级以上无需采用控制措施需保存记录7。安全生产管理部门对评估后的安全风险归

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