作业成本法在佳祥物流企业中的应用

1、成都理工大学工程技术学院毕业论文作业成本法法在佳祥祥物流企企业中的应用作者姓名：雷 缘专业名称：物流管管理指导教师：任启文文 讲师师作业成本法在佳祥物流企业中的应用- PAGE 47 -摘要伴随我国物物流业的的飞速发发展，物物流行业业的利润润空间在在不断地地缩小，企企业只有有通过降降低自身身成本来来实现利利润的最最大化，因因此企业业对物流流成本的的控制越越来越重重视。目目前，作作业成本本法是被被认为确确定和控控制物流流成本最最有前途途的途径径。作业业成本法法的应用用可以使使物流企企业获得得更准确确的成本本信息，从从而降低低物流成成本，优优化价格格策略，所所以研究究作业成成本法在在物流企企业的应

2、应用显得得尤为重重要。论文首先阐阐明作业业成本法法的概念念、基本本原理和和核算过过程，对对比分析析传统成成本核算算方法与与作业成成本核算算方法的的区别，接接下来结结合佳祥祥物流成成本核算算的实例例，用作作业成本本法对公公司物流流成本进进行核算算分析并并针对存存在的问问题提出出改进措措施，最最后总结结物流企企业应用用作业成成本法的的注意事事项，为为作业成成本法在在物流企企业中的的推广运运用提供供借鉴和和参考。关键字： 物流成成本 物流成成本控制制 作作业成本本法AbstrracttAlongg wiith thee raapidd deevellopmmentt off Chhinaas log

3、gistticss inndusstryy, llogiistiics inddusttry proofitts nnarrrow spaace connstaantlly, entterpprisses onlly tthrooughh miinimmiziing itss coost to achhievve pproffit, soo thhe cconttroll off ennterrpriise is morre aand morre aatteentiion to loggistticss coost. Att prreseent, thhe AActiivitty-BBasee

4、d CCosttingg meethood iis cconssideeredd moost proomissingg waay tto ddeteermiine andd coontrrol loggistticss coost. Thhe aappllicaatioon oof tthe Acttiviity-Bassed Cosstinng ccan makke tthe loggistticss ennterrpriisess too obbtaiin mmoree acccurratee coost infformmatiion, thhereeby redduciing thee

5、loogissticcs ccostt, ooptiimizzingg thhe ppricce sstraateggy, so thee sttudyy off Acctivvityy-Baasedd Coostiing is appplieed iin llogiistiics entterpprisses is parrticculaarlyy immporrtannt.This dissserrtattionn fiirsttly exppounnds thee coonceept, baasicc prrincciplle oof AActiivitty-BBaseed CCostt

6、ingg annd aaccoounttingg prroceess, coontrrastt annalyysiss off trradiitioonall coost acccounntinng mmethhod andd acctivvityy-baasedd coost acccounntinng mmethhod, thhen commbinned witth tthe exaamplle oof JJiaxxianng llogiistiics cosst, loggistticss coost acccounntinng oof ccomppanyy annalyysiss an

7、nd pput forrwarrd aaimiing at thee exxisttingg prrobllemss, mmeassurees ffor impprovvemeent of Acttiviity-Bassed Cosstinng, mattterrs nneeddingg atttenntioon ffinaallyy loogissticcs eenteerprrisees ooperratiing cosst mmethhod, annd pprovvidees tthe reffereencee foor tthe poppulaarizzatiion andd appp

8、liicattionn off Acctivvityy-Baasedd Coostiing in loggistticss ennterrpriisess.Keywoordss: coost of loggistticss, llogiistiics cosst cconttroll, AActiivitty-BBaseed CCosttingg目录TOC o 1-3摘要 PAGEREF _Toc357693582 h IAbstrractt PAGEREF _Toc357693583 h II目录 PAGEREF _Toc357693584 h IIII前言 PAGEREF _Toc3576

9、93585 h 11作业成本本法相关关理论概概述 PAGEREF _Toc357693586 h 21.1物流流成本管管理 PAGEREF _Toc357693587 h 21.2作业业成本法法 PAGEREF _Toc357693588 h 21.2.11作业成成本法与与传统成成本核算算的区别别 PAGEREF _Toc357693589 h 31.2.22应用作作业成本本法核算算物流企企业成本本的思路路 PAGEREF _Toc357693590 h 41.2.33物流企企业运用用作业成成本法的的意义 PAGEREF _Toc357693591 h 42佳祥物流流企业成成本核算算现状和和存

10、在的的问题及及其分析析 PAGEREF _Toc357693592 h 62.1佳祥祥物流企企业简介介及其成成本核算算现状 PAGEREF _Toc357693593 h 62.2基于于传统成成本核算算法下的的佳祥物物流企业业成本核核算 PAGEREF _Toc357693594 h 72.3佳祥祥物流企企业在成成本核算算中存在在的问题题 PAGEREF _Toc357693595 h 72.4佳祥祥物流企企业在成成本核算算中存在在的问题题分析 PAGEREF _Toc357693596 h 83作业成本本法在佳佳祥物流流企业中中运用的的必要性性和可行行性分析析 PAGEREF _Toc357

11、693597 h 93.1作业业成本法法在佳祥祥物流企企业中运运用的必必要性分分析 PAGEREF _Toc357693598 h 93.2作业业成本法法在佳祥祥物流企企业中运运用的可可行性分分析 PAGEREF _Toc357693599 h 104基于作业业成本法法的佳祥祥物流企企业成本本核算 PAGEREF _Toc357693600 h 114.1佳祥祥物流企企业物流流作业确确认 PAGEREF _Toc357693601 h 114.1.11佳祥物物流企业业20112年资资源耗费费及作业业流程简简介 PAGEREF _Toc357693602 h 114.1.22佳祥物物流企业业物流

12、作作业确认认 PAGEREF _Toc357693603 h 124.2佳祥祥物流企企业消耗耗资源确确定 PAGEREF _Toc357693604 h 134.3确定定资源动动因，将将资源分分配到作作业 PAGEREF _Toc357693605 h 144.3.11确定各各个资源源项目的的资源动动因 PAGEREF _Toc357693606 h 144.3.22资源分分配到作作业 PAGEREF _Toc357693607 h 144.4确认认成本动动因，将将作业分分配到服服务 PAGEREF _Toc357693608 h 184.4.11确认成成本动因因 PAGEREF _Toc35

13、7693609 h 184.4.22作业分分配到服服务 PAGEREF _Toc357693610 h 194.5计算算汇总物物流作业业成本 PAGEREF _Toc357693611 h 215基于作业业成本法法的佳祥祥物流企企业成本本核算与与控制的的改进 PAGEREF _Toc357693612 h 245.1基于于作业成成本法的的佳祥物物流企业业成本核核算结果果分析 PAGEREF _Toc357693613 h 245.2基于于作业成成本法的的佳祥物物流企业业成本核核算与控控制的改改进 PAGEREF _Toc357693614 h 255.3基于于作业成成本法的的佳祥物物流成本本控

14、制 PAGEREF _Toc357693615 h 256物流企业业应用作作业成本本法的注注意事项项 PAGEREF _Toc357693616 h 27总结 PAGEREF _Toc357693617 h 288致谢 PAGEREF _Toc357693618 h 299参考文献 PAGEREF _Toc357693619 h 30附件 PAGEREF _Toc357693620 h 311前言面对居高不不下的物物流成本本，企业业是绞尽尽脑汁的的控制但但其也不不见效果果。究其其原因，主主要还是是在物流流成本核核算的方方法上存存在问题题。从而而导致不不能对症症下药，造造成企业业成本过过高和资资

15、源浪费费。作业业成本法法作为一一种成熟熟的世界界成本核核算方法法，在220世纪纪时就为为世界上上较为先先进的企企业做出出正确的的生产经经营决策策和成本本控制提提供可靠靠地依据据。它对对原来的的成本方方法做了了重新调调整，使使得企业业能够看看到成本本的消耗耗和所从从事工作作之间的的直接联联系，这这样企业业可以分分析哪些些成本投投入是有有效的，哪哪些成本本投入是是无效的的，从而而大大降降低物流流成本，节节约资源源。但是是由于作作业成本本法在企企业中的的应用较较为复杂杂，目前前国内绝绝大多数数的企业业都不曾曾使用，所所以企业业想要借借鉴其他他企业应应用作业业成本法法的经验验，在自自己企业业实施作作业

16、成本本法降低低物流成成本也就就相当困困难。基基于这种种情况论论文以四四川佳祥祥物流企企业成本本核算为为例应用用作业成成本法，探探究作业业成本法法在企业业中的应应用，为为其他企企业应用用作业成成本法进进行成本本核算提提供借鉴鉴。当然，由于于作业成成本法的的复杂性性决定了了作业成成本法的的推广会会受到企企业诸多多因素的的影响，所所以企业业在决定定是否选选择作业业成本法法的过程程中需对对企业目目前的成成本核算算现状进进行分析析，同时时分析企企业运用用作业成成本法的的可行性性。只有有进行周周密的分分析才能能使作业业成本法法发挥其其自身优优势，起起到优化化作业和和降低物物流成本本的目的的。1作业成本本法

17、相关关理论概概述1.1物流流成本管管理物流成本是是指物流流活动中中所消耗耗的物化化劳动和和活化劳劳动的货货币表现现1。即是是指在运运输、仓仓储、包包装、配配送、装装卸搬运运、流通通加工、信信息处理理等各个个环节的的所有物物流活动动所消耗耗的人力力、财力力、物力力的总和和。可以以将物流流成本分分为宏观观物流成成本和微微观物流流成本两两类。其其中宏观观物流成成本主要要是指社社会物流流成本；微观物物流成本本即企业业物流成成本，主主要包括括制造企企业和商商品流通通企业的的物流成成本以及及第三方方物流企企业的物物流成本本。物流成本管管理即是是对因物物流活动动的进行行而产生生的相关关费用的的计划、协协调和

18、控控制，以以达到降降低物流流成本，优优化物流流作业，整整合物流流资源的的目的的的过程。它它是建立立在物流流成本核核算基础础之上的的，所以以物流成成本核算算的准确确与否将将直接影影响物流流成本管管理是否否有效，是是否合理理。物流成本的的控制是是指在物物流运营营的每个个环节，依依据现代代物流运运营理论论，采用用先进的的物流技技术与方方法，提提高物流流技术水水平和物物流管理理水平，优优化物流流系统，来来降低整整个企业业物流成成本的一一系列措措施22。主主要是以以物流成成本的形形成阶段段、物流流服务的的不同功功能、产产生物流流成本的的不同项项目为成成本的控控制对象象。物流流成本的的控制是是物流成成本管

19、理理的核心心，通过过结合物物流成本本的预测测、计划划、计算算和分析析所得到到的综合合结果和和日常物物流作业业，而进进行优化化改善，提提高物流流成本管管理水平平。1.2作业业成本法法有效的物流流成本管管理是建建立在准准确的物物流成本本核算基基础之上上的。而而物流成成本核算算方法的的准确性性和合理理性又直直接影响响物流成成本核算算的结果果，所以以选择准准确、合合理的物物流成本本核算方方法是有有效物流流成本管管理的关关键所在在。传统统的物流流成本核核算方法法就是将将企业支支付的物物流费用用进行平平均分配配。而这这种分配配方法反反映的是是随着物物流“产品”个数的的增加，物物流成本本也随之之增加。如如果

20、物流流“产品”的个数数不变，其其他所有有条件均均发生变变化，体体现出来来的物流流成本却却始终不不会发生生变化。比比如货物物的运输输费用是是以吨公公里来计计算的。按按照传统统的物流流成本核核算方法法来看，只只有吨公公里数的的增加才才会引起起物流成成本的增增加，吨吨公里数数不变物物流成本本也就不不会发生生变化。举举一个简简单的例例子，如如果某公公司有5500吨吨货物要要运到成成都，单单位运费费2000元/吨公里里，现有有载重量量50吨的的车辆11台，司司机一名名。按满满载算这这个司机机10趟可可以运完完。如果果因为某某些原因因不得不不再配备备一名司司机，那那么其物物流成本本是否变变化了呢呢？很显显

21、然已经经变了。所所以传统统的物流流成本核核算方法法不能真真实地反反映出物物流成本本的变化化，也不不能反映映出导致致物流成成本变化化的因素素。因此此，采用用传统的的物流成成本核算算方法在在很多时时候核算算的成本本都是不不准确的的，基于于传统的的物流成成本核算算方法的的物流成成本管理理也是无无效的。鉴鉴于传统统的物流流成本合合算的诸诸多缺点点，我们们可以采采用作业业成本法法下的物物流成本本核算进进行改善善。所谓作业成成本法即即是以作作业为基基础的成成本核算算方法3。作作业成本本法理论论认为，企企业所有有的经营营活动都都是由一一系列相相互关联联的作业业组成的的，而所所有作业业的进行行又会消消耗一定定

22、的资源源；在企企业生产产某一产产品时，都都是由一一系列的的作业完完成的。所所以，企企业生产产产品的的成本即即是因生生产产品品而进行行的一系系列作业业所消耗耗的资源源的总和和。1.2.11作业成成本法与与传统成成本核算算的区别别(1) 成成本对象象不一样样。传统统成本核核算的成成本核算算对象是是产品；作业成成本法下下的成本本核算对对象是作作业。(2) 成成本核算算的目的的不一样样。传统统成本核核算的目目的是为为了降低低成本，而而不管作作业；作作业成本本法下的的成本核核算在降降低成本本的同时时更加关关注消除除无效作作业，对对作业进进行优化化。(3) 关关注的成成本类型型不一样样。传统统成本核核算关

23、注注的只是是在经营营过程中中实际发发生的成成本，并并在此基基础上采采取各种种手段控控制成本本的发生生；作业业成本法法下的成成本核算算更加关关注隐性性成本，并并分析导导致其产产生的作作业，以以优化作作业降低低成本。(4) 成成本核算算的结果果不一样样。传统统成本核核算所核核算出的的成本会会发生扭扭曲，反反映的利利润不真真实；作作业成本本法下的的成本核核算所核核算出的的成本能能更加真真实的反反映企业业的成本本状况，因因而更能能明确企企业的盈盈利。(5) 成成本控制制职责不不一样。传传统成本本核算将将成本控控制职责责按部门门或生产产线进行行划分；作业成成本法下下的成本本核算将将成本控控制的职职责按作

24、作业及相相关作业业链进行行划分。1.2.22应用作作业成本本法核算算物流企企业成本本的思路路(1) 确确认物流流企业中中涉及到到的各个个作业。(2) 确认物流企业中所涉及到的资源。(3) 确认资源动因，将资源分配到作业。(4) 确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务。运用作业成成本法计计算物流流成本的的逻辑图图4如图1.1所示示：资源资源物流作业资源成本分配作业分析定义作业作业绩效作业成本分配产品图1.1 作业成本法计算物流成本的逻辑图1.2.33物流企企业运用用作业成成本法的的意义物流企业运运用作业业成本法法的意义义在于：(1) 有有利于准准确的进进行成本本核算，为为物流企企业的物物流成本

25、本管理提提供准确确的数据据，提高高成本管管理效率率5；(2) 有有利于实实现企业业对隐性性成本的的管理，让让企业成成本管理理科学化化、准确确化、透透明化； (3) 有利利于通过过成本管管理作业业，进而而管理生生产、服服务能力力，使管管理层及及时了解解生产、服务务动态，进进行正确确的经营营决策6； (44) 有有利于企企业各部部门内部部进行成成本管理理和绩效效考核； (55) 有有利于企企业进行行成本预预测和控控制； (6) 通过过准确的的成本核核算有利利于企业业降低成成本，增增加利润润，提高高竞争力力，扩大大市场份份额； (7) 有利利于企业业确认增增值作业业和非增增值作业业，从而而便于采采取

26、措施施消除非非增值作作业；(8) 准准确确定定产品或或服务的的成本，有有利于企企业价格格策略的的制定和和选择。2佳祥物流流企业成成本核算算现状和和存在的的问题及及其分析析2.1佳祥祥物流企企业简介介及其成成本核算算现状四川省佳祥祥物流有有限公司司成立于于20007年，是是一个主主要从事事货物运运输的第第三方物物流公司司。公司司目前与与四川西西南不锈锈钢有限限公司（以以下简称称西不）、四川天宏不锈钢公司（以下简称天宏）、四川亚西机械股份公司（以下简称亚西）、成都利君实业股份有限公司（以下简称利君）等企业形成战略合作伙伴。这四家公司分别将自己公司的部分产品或原材料外包给佳祥物流公司运输。由于佳祥物

27、流公司本身的运力有限，加之自己下属控股有乐山祥隆矿业有限责任公司，所以外包而来的货物主要是靠公司以外的运力来完成运输。因此寻找车源信息和货源信息就成了公司的核心业务，掌握着公司的命脉。由于佳祥物物流企业业根本没没有进行行货物实实体运输输，所以以其成本本主要由由人工成成本、信信息成本本和办公公成本组组成。就就目前而而言，佳佳祥物流流企业把把主要精精力都放放在了运运输业务务量的增增加和新新项目拓拓展方面面，对成成本方面面的控制制意识还还比较薄薄弱。公公司的成成本主要要由物流流运输部部门进行行简单的的核算，再再上呈财财务部门门进行整整理存档档，物流流运输部部门对其其所产生生的成本本也就不不再核查查和

28、分析析。公司司内部现现在对成成本的核核算比较较草率，对对产生的的成本也也没有进进行控制制，任由由其存在在而置之之不理，对对造成成成本的原原因也不不曾知晓晓。同时时公司所所核算的的成本也也就只是是一些平平常显而而易见的的显性成成本，对对所有的的隐性成成本都不不曾过问问，造成成了太多多的资源源和资金金浪费。加加之财务务部门的的财务人人员对物物流相关关理论知知识一无无所知，更更不要说说物流隐隐性成本本的核算算和分析析以及对对物流成成本的控控制方法法的提出出。除此此之外即即使对于于那些能能明显感感知到的的显性成成本，也也是不加加以分析析成本产产生的原原因而做做出合理理的计划划和预测测。就拿拿某一计计划

29、周的的某一合合作伙伴伴的订单单来说，在在前期和和合作伙伙伴洽谈谈时为了了拿到更更多的订订单量而而大费周周折，但但在拿到到大量的的订单后后却没有有能力完完成而造造成违约约不得不不支付110元/吨公里里的违约约金。而而在下一一计划周周里为了了完成订订单量和和提高公公司的信信任等级级却又不不惜以高高昂的成成本寻找找车源完完成订单单。从两两次事件件中可以以明显的的看出公公司在成成本管理理和控制制方面缺缺少应有有的计划划、协调调和控制制，而造造成了一一种物流流运输部部门都不不知道公公司的所所有物流流成本到到底有多多少，这这些成本本到底从从何而来来的难堪堪现象。2.2基于于传统成成本核算算法下的佳祥祥物流

30、企企业成本本核算传统成本核核算法下佳祥祥物流企企业的成成本组成成如表22.1所所示：表2.1 传统成成本核算算法下佳祥物物流企业业成本组组成成本项目费用（元）备注工资3060000门市住房租租赁250000差旅费720000管车宝软件件维护1200市场开拓1200000车辆外包1518665244西不553394669.223元，天天宏299813308.30元元，亚西西251111444.555 元元，利君君415546001.992 元元通信费3000合计1571337244用传统的成成本核算算方法对对佳祥物物流企业业的成本本核算如如表2.2所示示：表2.2 基于传传统的成成本核算算法下的

31、佳祥祥物流企企业成本本核算各服务对象象的单位位成本和和总成本本服务对象西不天宏亚西利君作业量(吨吨）235644.000 126822.000 106822.000 176733.000 单位成本240.668 245.447 247.442 242.554 总成本56712269.23 31131108.30 26429944.55 42864401.92 2.3佳祥祥物流企企业在成成本核算算中存在在的问题题从佳祥物流流企业的的成本核核算现状状中不难难发现其其在成本本核算方方面存在在诸多不不足。其其主要存存在的问问题如下下：(1) 在在物流成成本核算算方面的的投入不不足，缺缺乏物流流成本管管

32、理应有有的计划划、协调调和控制制。(2) 对对物流成成本核算算过于草草率，物物流成本本核算没没有明确确的流程程和方法法致使对对物流成成本核算算不准确确。(3) 对对物流成成本造成成的原因因没有分分析，对对造成成成本的物物流作业业未加以以协调和和控制。(4) 公公司内各各职能部部门对物物流成本本核算相相对混乱乱，出现现了越算算越乱的的怪现象象。(5) 缺缺乏物流流成本核核算相关关的专业业人才，缺缺少对财财会部门门人员的的物流知知识培训训。(6) 缺缺乏对物物流成本本重要性性的认识识，造成成太多的的隐性成成本一直直藏在“水面”以下和和公司物物流成本本总额的的模糊不不清。(7) 对对市场需需求未进进

33、行合理理的预测测而进行行盲目的的拓广，忽忽略了成成本和利利润的关关系以及及保本点点。2.4佳祥祥物流企企业在成成本核算算中存在在的问题题分析从上述佳祥祥物流企企业所存存在的问问题我们们不难看看出，这这些问题题存在的的症结所所在是因因为佳祥祥物流企企业在物物流成本本核算方方面所花花的精力力和人力力不够；同时由由于其核核算过于于草率没没有系统统化、流流程化的的核算方方法，导导致了太太多的隐隐性成本本一直未未被企业业所发现现；再加加上财会会人员物物流知识识的缺乏乏，严重重制约了了成本管管理效率率的提高高和对产产生成本本的作业业的改进进，以及及成本的的控制。要要解决上上述问题题首先必必须解决决物流成成

34、本核算算是否准准确的问问题，因因此有必必要对其其物流成成本核算算方法进进行规范范；其次次再根据据准确的的成本核核算结果果加大企企业对物物流成本本的控制制，同时时加强财财会人员员的物流流知识培培训；最最后才能能进行作作业优化化降低成成本。在在物流成成本核算算方法方方面，由由于传统统的成本本核算方方法存在在种种的的不足，所所以在在在佳祥物物流企业业中可以以直接采采用作业业成本法法进行物物流成本本的核算算，以提提高信息息的准确确性为成成本控制制决策提提供依据据。3作业成本本法在佳佳祥物流流企业中中运用的的必要性性和可行行性分析析3.1作业业成本法法在佳祥祥物流企企业中运运用的必必要性分分析目前佳祥物

35、物流企业业在物流流成本核核算过程程中存在在很多的的不足，加加之传统统的成本本核算方方法又会会使成本本核算结结果严重重失真而而致使佳佳祥物流流企业不不能了解解具体物物流活动动的成本本，物流流成本也也很难落落实到具具体的服服务上。同同时因为为物流成成本完全全分散在在各个会会计科目目下，所所以不能能提供业业务和服服务的详详细物流流成本，对对企业的的经营决决策造成成严重的的信息干干扰，对对成本的的节约和和控制效效率支持持太低。因因此在佳佳祥物流流企业当当中应用用作业成成本法是是完全有有其必要要的。作作业成本本法对佳佳祥物流流企业目目前的成成本核算算具体改改进如下下：(1) 作作业成本本法为佳佳祥物流流

36、企业的的成本控控制和作作业优化化提供了了一种有有效的方方法。通通过对物物流作业业成本的的分析，可可以轻松松的找出出物流作作业中的的增值作作业和非非增作业业，为物物流成本本的控制制提供准准确的数数据，消消除无效效、冗余余作业达达到节约约企业资资源，降降低企业业物流成成本的目目的77。(2) 提提高佳祥祥企业成成本核算算数据的的准确性性。作业业成本法法的应用用，将成成本责任任进行划划分，建建立成本本模型，使使原来企企业内模模糊的、扭扭曲的成成本数据据（隐性性成本）得得以真实实的体现现，提高高成本数数据的准准确性。(3) 优优化佳祥祥企业内内部的资资源配置置。通过过作业成成本法的的作业动动因分解解过

37、程使使作业细细化，更更加有利利于企业业高层全全方位的的考虑作作业分配配，优化化企业资资源配置置8。(4) 明明确、规规范佳祥祥目前的的物流成成本核算算流程。作作业成本本法的实实施可以以使原来来企业内内部混乱乱的成本本核算流流程更加加清晰、规规范，增增加成本本的透明明度，加加强企业业对成本本控制的的重视。(5) 提提高佳祥祥物流企企业的管管理水平平。通过过目标成成本的建建立，并并将其分分解到各各个成本本责任中中心，再再对责任任成本进进行考核核，在加加强各部部门的成成本控制制意识的的同时明明确了成成本责任任，提高高了企业业管理水水平99。(6) 增增强佳祥祥企业的的核心竞竞争力。物物流成本本的降低

38、低让企业业的利润润空间增增大，使使佳祥能能够满足足客户更更多的个个性化需需求而提提高自身身的服务务质量，增增加自身身的核心心竞争力力。3.2作业业成本法法在佳祥祥物流企企业中运运用的可可行性分分析通过上述六六点作业业成本法法对佳祥祥物流企企业目前前成本核核算的改改进，可可以肯定定作业成成本法在在佳祥物物流企业业中运用用的必要要性。但但作业成成本法是是否能够够在佳祥祥物流企企业当中中实施呢呢？所以以有必要要对其进进行可行行性分析析。作业业成本法法在佳祥祥物流企企业中运运用的可可行性分分析可以以从宏观观和围观观两个角角度进行行分析。首先，从宏宏观上来来说。作作业成本本法理论论体系的的成熟为为企业实

39、实施作业业成本法法奠定了了理论基基础。作作业成本本法从119300年末期期概念的的提出到到九十年年代的实实际应用用已经形形成了一一套完整整的内容容框架、概概念体系系、动因因体系以以及开发发步骤和和程序；同时，其其实践可可行性也也已经基基本得到到了证实实100。其次，就微微观而言言。佳祥祥物流企企业的计计算机办办公和管管理为作作业成本本法的实实施提供供了技术术支持。由由于在物物流作业业的每一一个环节节都涉及及了大量量的作业业数据，要要对这些些数据进进行处理理从中整整理出成成本数据据是一件件非常繁繁琐的事事情。所所以这些些工作的的进行必必须借助助于计算算机的辅辅助才能能完成。而而佳祥物物流企业业的

40、所有有部门基基本上是是每人一一台电脑脑，所以以对数据据的处理理分析就就相对简简单，作作业成本本法的实实施也就就成为了了可能。除除此之外外，因佳佳祥物流流的发展展需要，会会不断从从高校引引入专业业人才，这这也为作作业成本本法在企企业中的的实施提提供了一一定的支支持。4基于作业业成本法法的佳祥祥物流企企业成本本核算4.1佳祥祥物流企企业物流流作业确确认4.1.11佳祥物物流企业业20112年资资源耗费费及作业业流程简简介四川佳祥物物流有限限公司（以以下简称称佳祥）是是一家以以货物运运输为主主的第三三方物流流公司。其其长期与与多家实实体企业业合作，拥拥有充足足的货源源。但因因自身运运力有限限所以99

41、5%的的货物都都是通过过外部运运力完成成运输。2012年四川佳祥物流有限公司主要与四川西南不锈钢有限公司、四川天宏不锈钢公司、四川亚西机械股份公司、成都利君实业股份有限公司合作。主营业务收入1700万元，总成本1572.7万元，利润127.35万元。其中直接人工成本30.6万元，车辆外包费用1518.66万元，间接费用23.45万元。2012年佳祥物流各服务对象的各项作业量如表4.1所示；佳祥物流企业作业流程如图4.1所示：表4.1 20112年佳佳祥物流流企业的的各项作作业量统统计公公司作业单位合计西不天宏亚西利君计划编制次21253535353档案管理份850350200100200订单处

42、理份1060374302129255打印派车单单份1060374302129255回访次21253535353车辆信息收收集条4800170011508501100运费分析次4800170011508501100合同签订份43014011370107市场开拓万元270100703565收货回单份1060374302129255监督装货万元1853229320371022003302费用结算次1108401302151254货物运输吨公里64600000002356336366.41268118188.1881068118188.21767227277.3订单接收订单接收订单处理货运市场价格分析

43、车辆信息收集车辆联系派车单打印派车、装货合同签订运输情况反馈收货回单费用结算回访图4.1 佳祥物流企业作业流程图4.1.22佳祥物物流企业业物流作作业确认认上述佳祥物物流企业业的作业业流程中中所涉及及到的各各个作业业如表44.2所所示：表4.2 佳祥物物流企业业物流作作业确认认作业积累成本计划编制计划员成本本、文具具用品费费用、电电脑设备备折旧、水水电费用用档案管理管理、行政政人员成成本、水水电费用用订单处理订单接收、处处理人员员成本、订订单处理理成本、水水电费用用车辆信息收收集网络成本、信信息收集集人员成成本、通通信费用用、水电电费用运费分析运费对比分分析人工工成本、电电脑设备备折旧、文文具

44、用品品费用、水水电费用用打印派车单单打印人工成成本、文文具用品品费用、打打印设备备折旧、水水电费用用监督装货监督人员成成本、文文具用品品费用、水水电费用用合同签订文具用品费费用、签签订合同同人员成成本、水水电费用用货物运输运输成本、运运输管理理人员成成本、管管理软件件管理维维护成本本收货回单单证接受、处处理人员员成本、单单证处理理成本费用结算运费核算人人员成本本、运费费汇兑人人员成本本、文具具用品成成本、电电脑设备备折旧、水水电费用用回访回访人员成成本、通通信费用用、水电电成本市场开拓市场开拓人人员成本本、差旅旅费、通通信费用用、送礼礼消耗4.2佳祥祥物流企企业消耗耗资源确确定确定佳祥物物流企

45、业业20112年度度所耗费费的各类类物流资资源总价价值，并并将资源源耗费价价值归集集到各成成本资源源库中。佳佳祥物流流企业所所耗费的的各类资资源价值值如表44.3所所示：（单单位：元元/年）表4.3 佳祥物物流企业业所耗费费各类资资源价值值情况资源项目资源价值备注工资3060000含底薪、提提成、补补助、福福利、报报销电费2376办公用电水费2500自来水、饮饮用水折旧2000电脑、打印印 机折折旧办公费用2400文具用品、档档案管理理门市住房租租赁250000含门市、员员工住房房差旅费720000含餐饮、住住宿、车车费通信费3000仅办公室通通信费用用管车宝软件件维护1200车辆管理理软件管

46、管车宝的的维护账期资金占占用70002012年年公司平平均账期期为1个月，活活期利率率为0.5%保证金资金金占用1050000公司20112年交交保证金金300000000,20112年年年利率为为3.55%市场开拓120000送礼、公关关费用车辆外包1518665244包括车辆辆、燃油油、司机机、路桥桥费等4.3确定定资源动动因，将将资源分分配到作作业4.3.11确定各各个资源源项目的的资源动动因佳祥物流企企业各个个资源项项目的资资源动因因如表44.4所所示：表4.4 佳祥物物流企业业各个资资源项目目资源动动因资源项目工资水费电费折旧账期资金占占用市场开拓资源动因职工人数用数量用电量专用资产

47、价价值应收账款金金额业务量资源项目房租差旅费软件维护办公费保证金资金金占用车辆租赁资源动因房屋面积出差次数维护次数作业专属耗耗费保证金金额额吨公里数4.3.22资源分分配到作作业(1) 工工资费用用分配如如表4.5所示示:表4.5 工资费费用分配配资资源作业职工人数（人人）每人年工资资（元）作业年工资资（元）计划编制1480000480000档案管理1348000348000订单处理1300000150000打印派车单单150000回访2276000184000车辆信息收收集184000运费分析184000合同签订4276000276000市场开拓276000收货回单276000监督装货276

48、000费用结算1276000276000货物运输000合计1030600003060000(2) 电电费分配配佳祥物流企企业中的的用电主主要是办办公室内内的电脑脑和照明明所产生生。所以以在进行行作业用用电量分分配时根根据完成成作业所所需的电电脑台数数和电灯灯数量进进行用电电量的分分配。其其中台式式电脑总总共6台台，功率率3000W；电电灯4盏盏，功率率45WW。每天天工作88小时，平平均每月月工作225天。电电费的分分配如表表4.66所示：（0.5元/度）表4.6 电费分分配资资源作业电脑数量（台台）电灯数量（盏盏）年用电量（度度）年电费金额额（元）计划编制11747373.55档案管理174

49、7373.55订单处理1387193.55打印派车单单387193.55回访11261.66130.88车辆信息收收集261.66130.88运费分析261.66130.88合同签订1201.66100.88收货回单201.66100.88市场开拓018090监督装货1288144费用结算11828414货物运输0000合计6447522376(3) 水水费分配配水费主要由由饮用水水和自来来水组成成。办公公室共有有饮水机机3台，平平均每周周用水44桶，每每桶100元。自自来水每每月用吨吨，每吨吨3.55元。佳佳祥物流流企业水水费分配配如表44.7所所示：表4.7 水费分分配资资源作业年饮用水数

50、数量（桶桶）年自来水用用量（吨吨）年水费金额额（元）计划编制219.05241.77档案管理219.05241.77订单处理119.05141.77打印派车单单109.05131.77回访229.05251.77车辆信息收收集109.05131.77运费分析109.05131.77合同签订199.05221.77收货回单189.05211.77市场开拓229.05251.77监督装货289.05311.77费用结算209.05231.77货物运输000合计212108.662500(4) 折折旧与办办公费用用分配折旧主要是是办公室室电脑和和打印机机折旧，办办公费用用主要是是办公文文具用品品和档

51、案案管理所所产生的的费用。设设备折旧旧采用直直线折旧旧法进行行分配。电电脑购置置时平均均30000元，折折旧年限限为六年年，最后后残值110000元。折折旧和办办公费用用分配如如表4.8所示示：表4.8 折旧与与办公费费用分配配资资源作业折旧分配（元元）办公费用分分配（元元）计划编制333.33110档案管理333.33533订单处理166.7790打印派车单单166.77184.66回访51.180车辆信息收收集171.11100运费分析111.11289.22合同签订171.11363.88收货回单51.1184.66市场开拓111.11100监督装货0184.66费用结算333.3380

52、货物运输0100合计20002400(5) 门门市住房房租赁费费用、差差旅费和和通信费费分配如如表4.9所示示表4.9门门市住房房租赁费费用、差差旅费和和通信费费分配资资源作业门市住房租租赁费用用（元）差旅费（元元）通信费（元元）计划编制000档案管理000订单处理0096打印派车单单000回访0118400600车辆信息收收集076401200运费分析00144合同签订07840120收货回单0084市场开拓0376400480监督装货80007040156费用结算00120货物运输17000000合计2500007200003000 (66) 管管车宝软软件维护护费、账期资资金占用用费和保

53、证金金资金占占用费分分配如表表4.110所示示：表4.100 管车车宝软件件维护费费、账期资资金占用用费、保证金金资金占占用费分分配资资源作业管车宝软件件维护费费（元）账期资金占占用费（元元）保证金资金金占用费费（元）计划编制000档案管理012001200订单处理000打印派车单单000回访000车辆信息收收集000运费分析000合同签订000收货回单30000市场开拓000监督装货000费用结算058000货物运输90001038000合计120070001050000(7) 市市场开拓拓费和车辆外外包费如如表4.11所所示：表 4.111市场场开拓费费和车辆外外包费分分配资资源作业市场开

54、拓（元元）车辆外包（元元）计划编制00档案管理00订单处理00打印派车单单00回访00车辆信息收收集00运费分析00合同签订00收货回单00市场开拓1200000监督装货00费用结算00货物运输01518665244合计12000015186652444.4确认认成本动动因，将将作业分分配到服服务4.4.11确认成成本动因因确认各项作作业的成成本动因因如表44.122所示：表 4.112 各各项作业业的成本本动因作业项目计划编制档案管理订单处理车辆信息收收集运费分析打印派车单单市场开拓成本动因编制次数档案数订单数车辆信息量量分析次数打印数量获得市场份份额作业项目监督装货合同签订货物运输收货回单

55、费用结算回访成本动因货物货值合同数吨公里运输次数结算次数次数4.4.22作业分分配到服服务(1) 作作业成本本动因分分配率的的计算通过上述各各资源项项目分配配到作业业的成本本，统计计出各个个作业的的成本，并并将作业业成本按按作业量量的多少少计算出出作业成成本动因因分配率率计算如如表4.13所所示：表4.133 作业业成本动动因分配配率计算算表作业作业成本作业量作业分配率率计划编制490588.5元元212次231.4408 元/次次档案管理386811.5元元850份45.5008 元元/份订单处理156877.9元元1060份份14.8000 元元/份打印派车单单156766.5元元1060

56、份份14.7889 元元/份回访313533.6元元212次147.8894 元/次次车辆信息收收集277733.6元元4800条条5.7866 元/条运费分析192066.8元元4800次次4.0011 元/次合同签订364177.4元元430份84.6992 元元/份收货回单285322.2元元1060份份26.9117 元元/份市场开拓782722.8元元270万元元289.8899 元/万万元监督装货434366.3元元185322万元2.3444 元/万元费用结算345799元1108次次31.2008 元元/次货物运输因货品不一一样，所所以按各各自实际际费用和和作业量量计算。(2)

57、 物物流服务务对象实实际消耗耗资源价价值按照作业成成本动因因分配率率计算出出佳祥物物流企业业的各个个服务对对象的实实际资源源消耗价价值如表表4.114所示示：表4.144 佳祥祥物流企企业各服服务对象象实际消消耗资源源价值作业分配率西不天宏作业量消耗资源价价值（元元）作业量消耗资源价价值（元元）计划编制231.440853122644.622453122644.6224档案管理45.5008350159277.82009101.6订单处理14.83745535.23024469.6打印派车单单14.78893745531.08663024466.2788回访147.8894537838.382

58、2537838.3822车辆信息收收集5.786617009836.211506653.9运费分析4.001117006801.711504601.15合同签订84.6992140118566.8881139570.1966收货回单26.9117374100666.95583028128.9344市场开拓289.8899100289899.970202922.933监督装货2.34449320218466.08837108696.24费用结算31.2008401125144.40083029424.8166表4.144 佳祥祥物流企企业各服服务对象象实际消消耗资源源价值（续续）作业分配率亚西利

59、君作业量消耗资源价价值（元元）作业量消耗资源价价值（元元）计划编制231.440853122644.622453122644.6224档案管理45.50081004550.82009101.6订单处理14.81291909.22553774打印派车单单14.78891291907.78112553771.1955回访147.8894537838.3822537838.3822车辆信息收收集5.78668504918.111006364.6运费分析4.00118503400.8511004401.1合同签订84.6992705928.441079062.0444收货回单26.9117129347

60、2.29332556863.8355市场开拓289.889935101466.466565188433.4335监督装货2.344422005156.833027739.8888费用结算31.20081514712.40882547926.83224.5计算算汇总物物流作业业成本将上述各服服务对象象的实际际消耗资资源价值值按照各各自的运运输总量量（吨）计计算出各各个作业业所对应应的单位位成本和和各服务务对象的的总成本本。各服服务对象象的运输输总量如如下：西西不，2235664吨；天宏，1126882吨；亚西，1106882吨；利君，1176773吨。佳佳祥物流流企业各各服务对对象的成成本汇总总