物料需求计划原理（MRPII）

1、物料需求计划原理（MRPII）主讲：潘立老师电邮：vkxxQQ：1191771571Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET一、基本本MRPMRP逻逻辑流程程主生产计划物料需求计划产品结构信息物品库存信息物料采购计划安排加工计划*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(一)是是什么TheMaster ProductionSchedule缩写为-主生

2、产计计划是是详细陈陈述在何何时要生生产出多多少物品品的计划划。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(二)不不是什么么1.销售预测测不是；它推测测客户的的需求，而陈述述满足这这一需求求的生产产。当间间歇地成成批生产产以满足足持续的的需求时时，当生生产平稳稳而需求求是季节节性的或或起伏不不定的时时候以及及当成品品库存正正被显著著地提高高或降低低之时，这两者者就会有有大的区区别。只只有当这这些情况况不存在在时，才才会与销销售预测测相同。2.也也不是一一个装配配或包

3、装装日程计计划，后后者是执执行活动动。对于消费费产品、药品、化妆品品、食品品、精细细化工产产品及简简单的硬硬货（中中层次与与组件少少的物品品）,与与完工日日程计划划在所用用数字上上可能相相同，但但在心目目中必须须明确保保持它们们的不同同概念，以便恰恰当地为为最大利利益来应应用它们们。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(三)不同企业业中的企业按其其物料清清单可分分为四类类：、从许许多组件件生产出出少数重重要的物物品有船舶、公共汽汽车、大大型机床床、重型型机械

4、、建筑用用起重机机与卷扬扬机，还还有电梯梯。第类企企业要求求把设定在的的顶层、从许许多组件件制造出出许多产产品，它它们具有有显著程程度的共共性产品包括括小型家家庭用具具，厨房房与工场场工具、电动机机、食品品、药品品与化妆妆品。第2类企业要要求把设设定在的的顶层*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(三)不同企业业中的企业按其其物料清清单可分分为四类类：、从相相对少数数组件的的子群可可以装配配出非常常多可能能的模块块组合包括汽车车、计算算机、机机床、电电动机与与

5、控制器器、家用用加温与与空调器器与农业业设备等等产品。在这类产产品中，客户可可为个别别特色在在许多选选件中作作出选择择，其结结果是极极大数目目的这些些选件的的不同组组合，灯具制造造商决定定向客户户提供如如图所示示的新的的一类Rite-Lite灯，相相对少数数的选择择很快导导致数字字相当的的大的多多种灯。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划Rite-Lite灯 灯泡泡模块底座座装配件件灯灯罩装配配件灯罩装装配件 成套套电缆100瓦白炽灯灯圆形形光亮亮的圆圆柱形

6、75瓦日光灯灯方方形用用花纹装装饰的圆锥形形3向白炽灯灯六角形形综综合的颈状状椭圆形形金金属的自由式式自由式式灯的选件件*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(三)不同企业业中的、从相相对少数数组件的的子群可可以装配配出非常常多可能能的模块块组合这样许多多种最终终产品显显然不可可能去准准确地预预测并为为之制订订有效的的主计划划。不可可设在的的顶层。对这种种产品，的恰当当层次应应该是设设在最终终产品的的一层主要要子装配配件这一一层。对美国国国内该灯灯的总销销量可

7、作作出合理理的预测测，譬如如说每周周台。由于每每台灯都都要用电电缆，当当然，美美国用电电缆的就就将是每每周套套。然后后可根据据历史销销售数据据，再用用期望的的未来趋趋势作些些修正从从而对各各种选件件占灯总总需求的的比例作作出预测测。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(三)不同企业业中的、从很很少数组组件或原原料可制制造出很很多种成成品，而而且有多多种不同同的包装装.产品包括括梳妆用用具、化化妆品、药品、精细化化工产品品、照相相胶卷、糖果、矿物、石腊与与机油

8、等等石油产产品以及及数不清清的其它它物品。对这一一类，很很少数原原料与外外购组分分被转换换成很多多种完工工的散装装产品，然后往往往把它它们以不不同的包包装提供供到市场场。这一类也也包括过过程工业业在内。由于原原料的特特征与性性能不稳稳定，收收率不确确定以及及昂贵的的资本设设备无弹弹性的生生产能力力等原因因，这一一类产品品的计划划过程不不同于其其它三类类。计划划工作不不能那样样精确而而且往往往以恰当当地利用用设备为为重而非非以库存存最小化化为重。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .

9、NET二、主生产计计划(四)在的这一一阶段，重要的的考虑是是、尽可可能地保保持同所所希望的的产出量量相接近近、平整整设施上上的负荷荷，特别别是对瓶瓶颈作业业或供应应商、包括括设施上上的全部部重要需需求、留有有余地来来处理意意外的组组合变化化或额外外的需求求熟悉工厂厂实际上上如何运运作的人人们经仔仔细的思思考将得得出如下下的结论论：保有一些些过剩的的能力以以便对付付“计划划外的需需求”（新的以以及额外外的产品品，补偿偿废品，记录误误差，替替代作业业的使用用，等等等）比保保有安全全存货要要好得多多平滑地把把订单下下达给供供应商与与工厂设设施以适适配它们们处理订订单的能能力比之之只给他他们发放放或订

10、货货点法指指导的订订单要更更为有效效得多。在合格的的专门从从事计划划工作的的人员手手中，过过剩的能能力不会会被浪费费，调整整能力过过剩比调调整能力力太小要要容易而而且快得得多。实际情况况是总计计量留有有余地时时比之总总计量过过大时，工厂的的实际产产出反而而会有所所增加，这是同同直觉相相反的，也是违违反人们们普遍持持有的关关于设施施的高利利用率与与停工时时间的代代价等信信念的。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(五)的的用途很很可能是是在管理理者控制制之下最

11、最重要的的一组数数据。它它同它所所驱动的的那个一一体化的的正式计计划与控控制系统统，有许许多用途途；其中中最重要要的是、它把把较高层层次的生生产计划划与日常常的日程程计划连连锁在一一起。这这就确保保后者支支持前者者，而且且在二者者不可能能保持同同一步伐伐之前会会生成早早期警告告信号。、它驱驱动若干干种明细细计划，包括、物料料需求、能力力需求（人力与与设备）这些明细细计划建建立物料料、人员员、机器器、机床床安装、供应、检测与与用来生生产中最最终物品品所需的的其它设设备的恰恰当时机机与数量量。其结结果是连连接一家家制造厂厂及其供供应商的的一套充充分一体体化的计计划。*Evaluation Warn

12、ing : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(五)的的用途、它驱驱动财务务计划，导向组组件存货货与制品品库存、采购与与承诺、直接劳劳务与售售出货物物的成本本等的弹弹性预算算。这些些是可从从该作业业计划直直接计算算出来的的财务分分析中的的主要因因素。正正式的利利润计划划所需的的间接劳劳务、工工厂管理理费与销销售净收收益可从从二次性性计算得得到。、它为为订货生生产产品品作出客客户交货货承诺。当客户户订单被被记载入入册时，倘若它它们被转转换成中中的模块块与最终终物品并并从中某某一适当当的时间间期间减减去

13、的话话，这些些订单就就可看作作是消耗耗了。剩剩下的余余额，常常称为可可供销售售量，为为对新的的客户订订单作出出交货承承诺提供供了可靠靠的基础础。在一一种健全全的计划划与有效效地执行行的环境境中,作出承诺诺比较容容易，而而且可以以达到及及时交货货的较高高水平。这些比比之各种种提前期期公式或或经验性性规则要要强得多多，因为为后者对对现存负负荷不能能作出充充分的考考虑。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(五)的的用途、它监监督各项项实际绩绩效：市市场营销销，通过

14、过评价市市场需要要与期望望；销售售，通过过获取客客户订单单；工程程设计，通过坚坚持设计计与开发发工作的的进度；计划工工作，通通过开发发健全的的计划；以及制制造，通通过执行行该计划划。通过过这一手手段，失失败的根根源与原原因得以以澄清，指责可可以消除除而绩效效得以改改善。、它协协调诸多多管理人人员的活活动。开开发与维维持的工工作迫使使大家一一致同意意一项最最好地满满足他们们各自的的需要与与期望的的操作计计划。这这为执行行该计划划中的集集体合作作奠定了了基础。在克服服每一名名经理试试图以牺牺牲团体体中其它它人为代代价来突突出自己己这种“全明星星综合症症”方面面没有其其它过程程如此有有效的了了。*E

15、valuation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(六)的的对象1、订货生生产MTO（make-to-order）订货生产产，在制制造企业业中是指指标准定型型的产品品即所谓常常规生产产的产品，向市场场与客户户直接进进行销售售，接受受客户订订货的订订单来确确定生产的产品品，通常常由主生生产计划划或订单单安排这这些最终终产品的的生产。 *Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation fo

16、r .NET二、主生产计计划(六)的的对象2、订货设设计生产产ETO（engineer-to-order）订货设计计生产， 是指指根据客户户特殊需需求专门门订货设设计的产产品，由制造造企业设设计部门门专业设设计的或或改进标标准型产产品设计计的一种种客户化产品。这类产产品大多多数属于于单件或或多件生生产，既既可定义义在主生生产计划，又可可按订单单生产。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(六)的的对象3、备货生生产MTS（make-to-stock）备货生产产

17、也称现现货生产产，这类类产品是是在市场场流通领领域中直直接销售的产品品，属大大批量生生产对象象。大多多数通过过历史销销售记录录、分销销商、销售网点点需求信信息和对对市场的的需求预预测，决决定主生生产计划划的安排排。如果生产的的产品属属于系列列产品类类型，那那么，也也可根据据市场分分析将系系列产品分成各各类产品品占总量量比例来来定义主主生产计计划（如自行行车、家家用电器器产品等）。也有的的制造企企业运用用成品库库储备调调节补充充需要量量，采用用订单生产。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation f

18、or .NET二、主生产计计划(六)的的对象3、备货生生产MTS（make-to-stock）*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(六)的的对象4、订货组组装生产产ATO（assemble-to-order）订货组装装生产是是指根据据系列产品品或产品品中具有有可选特特征的标标准部件或或关键部部件，通过预预测来确确定组装装生产。这类部部件可称称为预制制件，储存存在仓库库内。当当客户需需求这类类产品时时，只要要生产其其他零部部件后，就能按按订货单单装配成成最终产

19、产品，是是一种能能以较短短的提前前期限向向客户提供所需需产品的的生产方方式，也也是一种种小批量量生产方方式。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(六)的的对象4、订货组组装生产产ATO（assemble-to-order）*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(六)的的对象5、重复式式生产/准时生产产重复式生生主/准时生产产

20、（repetitive/JIT）,这类产品大都都是标准型产品品(如汽车、家电、汽车配配件等)，属大批批大量生生产。产产品通过分销商商、代理理商、销销售网点点销售或或配件直直接销售售给整机机厂配套套，其生产量量通常采采用历史史销售记记录预测测或整机机厂配套套计划订订单、客客户订单等来来决定主主生产计计划或订订单安排排生产。而生产产制造过过程形式式既可采用离离散式生生产，又又可采用用JIT生产线生生产，面面JIT生产可运运用反冲功能来来控制物物料。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .

21、NET二、主生产计计划(六)的的对象5、重复式式生产/准时生产产*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(六)的的对象6、混合式式生产混合式生生产（hybrid）,产品种类类多种多多样，产产品结构构既有简简单的又有有复杂的的。其组组织生产产也有多多种形式式如订货货组装生生产ATO、备货生产MTS、订货设设计生产产ETO、项目式式生产等等，其生产产量根据据预测、订单、项目目等多方方面决定定主生产产计划或或订单安安排生产产。生产产制造过过程形式有离散散式、流流程式、

22、JIT式等。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(六)的的对象6、混合式式生产*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生产计计划(六)的的对象7、项目式式生产项目式生生产（projectproduction），由专门项项目梯队队组成一一个项目目或若干干项目组组成一个个项目，也有以单单件机群群式产品品组成一一个项目目，是一一项特殊殊专门设

23、设计订货货生产，其生产产准备与与生产制制造周期期均较长长，是专专门为客客户定制制生产的的。计划划形式采采用项目目计划即即网络计计划、MRP计划和工工作令订订单形式式安排生生产。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、主生生产计划划(七)的的基本内内容和步步骤*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)主生产计划 MPS 12产品信息 （

24、物料清单）（工艺路线）物料需求计划 MRP4库存信息3（物料可用量）*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)(一)BOM的建立BOM是指为物物料管理理,生产制造造和计算算成本建建立的基基本数据据文件.BOM是一种产产品结构构化排列列,它是由装装配件(部件或组组件),零件,采购件,毛坯件或或原材料料等所有有的物品品编码,名称,数量,计量单位位和有效效期等基本本元素组组成,它完整记记录产品品之间隶隶属的层层次结构构关系,既是一种技术文文件,又是一份份组织生

25、生产的基基本文件件。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)(二）BOM的例子*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)(二）BOM建立注意意事项1、建立BOM是一项非非常艰巨巨复杂的的高难度度的工作作2、建立BOM通常由产产品设计计部门或或一个专专职小组组共同完完成3、建立BOM正确率至至少达到到98%以上4、

26、一旦上上线使用用，即日日起必须须有专人人严格控控制和动动态维护护*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)(三）BOM表的种类类1、设计BOM设计BOM是指一种种设计技技术文件件。以往往设计部部门对产产品设计计，通常常是从设设计功能能结构角角度来定定义产品品结构数数据的，其设计计的产品品或部件件、零件件、组件件、采购购件之间间内在结结构不一一定是在在一起装装配的，它不是是装配的的组合，是不和和任何订订单相联联系的产产品组合合，其本本质是一一种鲜明明的设计

27、计功能结结构，这这种产品品结构数数据，大大都用技技术文件件形式产品零部部件目录录表或称称零件明明细表来来表达，如果把把它转换换成物料料清单BOM，称作为为设计BOM。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)(三）BOM表的种类类1、设计BOM*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)(三）BOM表的种类类2、制造

28、BOM制造BOM是指产品品或部件件遵循生生产制造造和包含含了装配配的角度度构成所有物物料品目目的结构构。即产产品是由由总装配配所需的的零部件件、采购购件、组装件件等组合合装配而而成的；而部装装件有的的是由其其所需的的组装件件、采购件、零件等等组合装装配成的的：这类类装配结结构顺序序和结构构层次，其基本含义义是符合合装配顺顺序的，又是和和实际生生产相吻吻合而必必须的，而且制造BOM的最底层层级物料料品目是是毛坯件件物料或或原材料料物料。制造BOM不仅描述述产品的的组成，而且是是描述根根据制造造顺序来来定义的的。产品品制造过过程各层层的物料料品目代代表了一一个完工工状态，这样的的结构物物料清单单称

29、作制制造BOM或叫M表，也有有称作为为生产BOM。设计BOM与制造BOM不同点在在于：设设计BOM表达需要要用到什什么；制制造BOM表达哪个个先装配配，哪个个后装配配，先生生产什么么，后生生产什么么。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)(三）BOM表的种类类2、制造BOM*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM

30、表)(三）BOM表的种类类3、模块化BOM模块化BOM是指由一一种以产产品模块块或选件件排列物物料清单单。或由由系列产产品中派派生成多多种类型型、多种种规格而而选择组组成和一一种产品品结构。把各个个零件品品目组合合，作为为一个单单位产品品来定义义，构成成一个模模块化BOM结构，或或称积木木化BOM结构。模块化BOM的基本目目的是，用一个个能够尽尽可能取取得相关关联系的的产品灵灵活地组组合，来来达到使使用方便便和被设设计工程程师选用用组合成成另一个个新系列列产品。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentat

31、ion for .NET二、物料料清单(BOM表)(三）BOM表的种类类*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)(三）BOM表的种类类*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)(三）BOM表的种类类4、虚拟BOM虚拟BOM或称虚拟拟项目又又称过渡渡性BOM（transientBOM），是指指物料清清单在任任意一层

32、层组合构构架时，将生产产制造过过程中不不必要形形成入库库储存的的物料品品目，作作为虚拟拟件定义义设置，使物料料清单BOM扁平化。虚拟件结结构，既既能符合合装配或或加工工工艺流程程的实际际生产，又简化化了定义义制造BOM结构处理理，在实实际生产产中发挥挥着良好好的作用用。例如如，当子子项物料料品目某某工序完完工后，送入虚虚拟件母母项物料料品目某某工序组组合加工工，这时时子项物物料品目目才能办办理入与与出的库库存事务务处理，如果按按正规的的物料清清单BOM结构定义义与建立立，则则其任何何一项物物料品目目完工后后，必须须送入仓仓库办理理入库收收货存放放与出库库发货的的事务处处理，这这是MRP的规则。

33、*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)(三）BOM表的种类类5、加减BOM加或减BOM称作为比比较式或或称异同同式BOM。加减BOM是指利用用标准产产品BOM作为基准准，将其其灵活地地复制拷拷贝过来来，加上上或减去去某些物物料号（零件、部件、采购件件）组成成另一种种特定

34、的的新产品品。这里里选择一一个简单单例子来来说明加加减BOM的作用，例如，A1105标准产品品BOM结构示意意参见图图3.15其第一层层由A1、A2、A3、A4构成。如果在A1105标准产品品BOM上进行加加或减组组成另一一种B758特定专用用产品，则在A1105产品BOM上减去A2，并在第第一层次次上加上上C和D物料，这这时新组组成的一一个B758特定专用用产品BOM结构。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)*Evaluation Warning

35、 : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)(三）BOM表的种类类6、预算BOM预算BOM是为客户户个性化化产品或或产品结结构进行行“如果果怎样，将会怎怎样”分分析而使使用。通通常，按按客户需需求将标标准产品品BOM复制过来来，根据据客户的的个性化化要求将将产品结结构裁剪剪与调整整，人工工录入客客户特定定的物料料品目与与价格；或由设设计工程程部门将将客户的的个性化化产品要要求调整整后，建建立预算算BOM来估算一一个产品品成本多多少、物物料多少少、能力力资源需需要多少少等，作作为对客客户的一一种

36、需求求报价。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)(三）BOM表的种类类7、成本BOM成本BOM是指物料料清单BOM进行成本本化后构构成的一一种具有有成本信信息的BOM，即产品品成本BOM。*Evaluation Warning : The document was c

37、reated with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)(三）BOM表的种类类8、配方BOM配方（recipe）BOM，是指药药品、化化学品、油漆、橡胶或或化妆品品等某一一类产品品配方中中所需物物料的一一种BOM结构形式式。各类类不同功功效药品品或化妆妆品的制制成，大大都将各各种原料料含量成成分配方方组合起起来，将将药粉或或化妆品品剂装管管或挤压压成片状状，然后后通

38、过包包装、标标贴等组组成某一一种成品品药或某某种化妆妆品的产产品结构构称作为为配方BOM。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)(三）BOM表的种类类9、工作令令BOM工作令BOM是指为新新产品原原型机研研究和制制造而建建立的一一种原型型机产品品结构，是以工工作令形形式

39、冠名名BOM物料清单单，称作作为工作作令BOM。工作令BOM同样适用用于特定定客户需需求的特特殊产品品，而建建立工作作令BOM。或者计计划人员员从新产产品计划划生产周周期或产产品上市市角度需需要出发发，将正正在设计计的新产产品中已已设计好好的部分分关健零零部件，先进行行生产制制造而建建立工作作令BOM。*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET二、物料料清单(BOM表)*Evaluation Warning : The document was created with Spir

40、e.Presentation for .NET三、工艺艺管理(一）工作作中心的的概述1、工作中中心是指指能组成成能力的的资源；可以是是一台设设备或多多台相同同的一组组设备；一条生生产线；一个专专用设备备；生产产线中的的一个工工位点；一个制制造单元元；若干干个生产产工人；等等。2、工作中中心是由由工作中中心代码码、设备备台数、人力、开动班班次、工工作时间间、利用用率等数数据组成成。3、工作中中心数据据用来安安排计划划和工序序作业排排程，核核算能力力和成本本4、工作中中心应和和设备管管理模块块相结合合*Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET三、工艺艺管理(二）工作作中心组组成示意意 *Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET三、工艺艺管理(三）工艺艺路线概概述工艺路线线又称工工艺过程程，是指指从原材材料毛坯坯投入开开始，依依次通过过工艺工工序