热力公司节能降耗工作管理办法_第1页
热力公司节能降耗工作管理办法_第2页
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文档简介

1、热力公司节能降耗工作管理方法1、总那么目的:为提高能耗管理,实现节能降耗,降低企业 运营本钱,特制订本方法。能耗指标包括蒸汽、循环水、电、水。2、部门分工生产技术部:生产技术部为公司能耗管理部门,负 责全公司节能降耗工作的监督、落实、统计汇总、目标的制 定和考核。分公司:负责管辖范围内节能降耗工作,在保证供 热质量的前提下,控制能耗指标,制定节能措施,到达节能 降耗的目标。分公司经理为节能降耗工作第一责任人,并专人负 责能耗管理工作。3、管理要求生产技术部负责制定能耗考核目标,日常跟踪分公 司节能降耗工作进展,汇总统计能耗分析报表并上报公司领 导。分公司根据各换热站运行特点,以实际测温的供暖

2、温度和供暖效果为依据,采取切实有效的工作措施,认真研 究和落实调节各站水泵频率、供暖温度等参数,通过不断调 整,摸索出一套适合各站的温度参数和水泵参数调节方案, 并将能耗月报表(附月度分析)于每月2日前报生产技术部。根据供暖运行特点,节能降耗管理工作分为期中、 期末两个阶段进行全面分析和综合考核,公司将在期中和期 末分别召开节能降耗专题分析总结会议。4、考核奖惩4. 1供暖初期公司制定节能降耗考核目标并下发。供暖季结束后,各分公司要将能耗情况、具体工作 措施、取得的成绩、存在的问题和计划解决方案总结为能耗 分析报告上报总公司。公司将依据考核目标,结合分公司实 际工作情况进行综合考核,纳入年终评比予以奖惩。节能降耗工作完成较好,调节方案科学合理,措施 落实得力,能耗指标控制完成良好,给予分公司500-6000元 奖励;未完成公司考核目标,工作措施不力,能耗指标控制 完成较差,扣罚分公司

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