台球俱乐部商业计划书

台球俱乐部创业计划书撰写人：韩若 黄琦宏2013、4、25目录一、台球厅经营内2（一）主营内2（二）相关经3二、可行性分3（一）宏观因素 3（二）客观因素 4三、竞争性分4（一）市场定4（二）行业竞争对4四、财务分5一前期投资 5（二）收益估6（三）利润估6（四）成本收回预7（五）风险预7五、经营管7（一）市场战7（二）特色理8一、台球厅经营内容（一）主营内容台球源于英国，传入中国已经有一百多年的历史了，但是一直各项体育事业才呈现出蓬勃向上的发展势头，而在台球行业，随着近年来中国公开赛的不断举行，丁俊晖等中国高手不断的出现在世界级比赛的舞台上，为国人赢得了不少荣誉，使得越来越多的人开始关注这项运动，并逐渐喜欢上了它，至此，台球运动也变的越来越平民化、大众化，参与这项运动的人也越来越多。从不同的角度有不同的分类方法，可以从国度、台球的数量以及台球的击球技巧进行分类。(carombilliard)。式台球、中式斯诺克台球。

按规则及打法分：斯诺克台球、8球、9球、14.1、15球积分、3球开伦、4球开伦。（二）相关经营饮品、酒水供应销售，台球器材供应销售，通过饮品及酒水供应可以满足顾客基本生理需求，为顾客创造人性化的服务，在台球厅经营饮品及酒水，可适当提高其价格，赚取利润。二、可行性分析(一)宏观因素（1）台球作为一项特殊的运动，不仅能锻炼身体、还能培养意志、陶冶情操。台球项目消费适合各类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。(2)台球运动简单易学，虽然起源非常早，直到现在也为大多数人所青睐。成为年轻人追求时尚生活，缓解压力，追求个性潮流的一种涵盖健身与时尚的运动方式。台球项目管理简单，且日常维护费用极低。(二)客观因素(1)理工学院的青年学生平均每月生活费1000左右，其中个人消费500~2000元不等，男生消费水平普遍高于女生。游学校，学生总人数在几万人以上，是一个很大的消费群体。学校周边刚刚发展起来，目前以餐饮业居多，娱乐设施很三、竞争性分析（一）市场定位本俱乐部周边客流量大，且多为学生消费群体，在规划的过程中，将充分为学生考虑，提供人性化的服务，安装高质量的桌球用品，我们计划在店内安置音响,营造更好的气氛,与此同时划分一部分区域作为书吧.休闲吧等，方便顾客休息、交流，是本俱乐部致力于成为一个风格迥异的集休闲、娱乐、交友的平台。（二）行业竞争对手理工学院周边主要是餐饮业，娱乐设施比较少，而台球营业厅也只有一两家，况且他们的设备不是很好，室内环境一般，服务其实最主要的还是因为客源比较大，而台球室比较少，尤其实在晚上都会出现供不应求的状态，所以从目前来看，这个行业还远远没有达到饱和状态。四、财务分析(一)前期投资投入项目项目细则单价（元）数量/月份投入项目项目细则单价（元）数量/月份价格（元）（元）房租租金2300112530025300台球桌花式9球桌500063000030000墙壁、吧台25002500装修地毯13150平方米1950广告、室内6005250灯会员杆架200沙发150141700茶几850400购买空调3000130007100音箱8001800计费系统120011200宣传400不可预计费用不可预计费用400030000+5250+7100+400+4000+2300=47050（元。（二）收益估算969:3016156*15*6=54040（540+40）*30=17200元。（三）利润估算230040040017200-（2300+400+200+400）=13900元。（四）成本收回预算13900*4=55600>44750,所以估计4个月收回成本。（五）风险预计五折卖出，可得1500080020005001830047050-18300+2300*5=30250五、经营管理（一）市场战略时段为上午-下午6：00，晚时段为下午-凌晨1：00早时段收费定为13/小时，晚时段定为15元/每小时。商务星台球管理系统设置消费方式非常灵活，可以满足很多特殊的设置。开业期间活动策划。开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。外带赠送纯净水饮料等。在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传。后期活动大体策划。慢慢的回笼折扣，将价格提回原来的定位太高，可以采取会员冲10元赠X元的方式压低收费。邀请高的机会。会员采取积分制，制定一系列积分赠礼品的活动规则，可以赠送饮料，手机挂件，海报，抵现金消费券等。与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，免费为其提供比（二）特色理念本俱乐部注重顾客深层次的需求和欲望服务手段力求丰富多样。如果顾客制仅仅停留在打折、积分、礼品、不但很容易被别人模仿、而且因为手段单一、缺乏变化，顾客在最初的新鲜感过去之后，很容易对这些方式产生厌倦、从而导致会员忠诚度的下降。本