P3工程项目管理应用手册

2330MWP3（初稿）海电三期监理处20040104公司地址 :内蒙古呼和浩特市锡林南路218号 邮政编码：010020电话（传mailnmky163。监理处地址：内蒙古乌海市海南区拉僧庙海勃湾电厂内 邮政编码:016034电话(传真04734333935 E-mailmh＠第第26页共26页P3总则在进度管理上，海电三期工程将应用国际公认的P3工程进行控制管理。经过P3人、财、物等资源与进度规划有机的结合起来，使项目管理的内容渗透到各方面、各职能部门和各负责单位，使施工进度、技术措施、物资采购、质量检验经过网络纳入工程进度管理的控制之中。达到海电三期工程建设项目系统化、自动华和智能化的一流管理水准；P3是进行工程规划进度控制、资源控制和成本控制分析等。它的主导思想是：获得最大的经济效益；1。3建设进度管理及进度管理相关的各项工作能合理有序地进行，使海电三期工程能够在满足工程质量标准的前题下和在规定的工期及造价内顺利建成投产，蒙华海电公司将采纳P3合同将严格推行P314程信息沟通充分实现数据共享，提升工作效率和工程进度管理水平，在工程管理上尽快与国际接轨，使用P3进行全面的规划、编排，以便在工程项目实施初期对多种方案进行深入的研P3不但能给出作业的时间进度布置，还能给出要完成作业所需的投资费用及资P3内蒙古康远工程建设监理公司海电三期监理处要求,内蒙古海电三期工程主要参建单位,在工程实施经过中，必需使用P3对P3P3准确的P3动态：经过高效简捷的信息交换渠道，对工程的各种信息，进行及时的收集、整理、分类和反馈，使P3P3P3P3P3管理系统由内蒙古蒙华海渤湾发电有限责任公司统筹考虑，使各参建单位统一在一个P3及时：P3为管理者及时提供施工规划进度执行情况分析等资料；依据工程实际进展情况，在规定权限范围内及时调整工程进度；及时指导施工单位合理调配人力、资源、使海电三期工程进度始终处于受控状态;准确：P3这就要求在各参建单位之间，建立起一套有效的P3依据“统一管理，资源共享”的P3P3P3为使P3P3P3P3交换和传输，确保海电三期工程施工数据的唯一性和准确性，提升海电三期工程的规划水平;依据业主要求，P3开发使用范围应覆盖海电三期工工程建设预备、工程建设、直到竣工投产全经过、全方位.内容包括:项目的工作规划、工程进度规划和资金规划；利用P3等资源、费用的动态管理和控制.各参建单位安装P3点数一蒙华海电公司1公司领导2工程部（含P3）3规划部、物资部二参建单位1康远监理公司2JL2电建一公司YJ3电建二公司EJ4电建三公司SJ5送变电公司BD6备用序号P3安装P3用户名序号P3安装P3用户名中标承包商必需在现场构建独自的P3P3组人员构成至少包括主管工程规划的项目经理、工程技术负责人、专职的施划编制和进度控制有关的会议。项目公司、监理公司有不予批准施工规划工程师人选和计算机系统的权利，并保留撤换不称职的施工规划人员的权利。工程进度规划管理P3P35W1H（When、Where、WhichWhatHow受控状态。各参建单位应清晰地理解，工程开工时间、进度以及工程要求的完工日期都由于自身的进度拖延而影响其它参建单位的工作，或在工程控制中的里程碑点和竣工日期的拖延。进度规划是项目管理经过中控制与评价实际进度的重要依据；5证实的、独立的或主要担当同类工程详细施工规划编制的阅历。施工规划工程师应参加所有与施工规划编制和进度控制有关的会议;工程项目规划管理的范围依据业主对工程进度规划管理的要求，海电三期P3项根本内容：①工程施工进度规划管理②工程施工图交付进度规划管理③设备材料采购及交付进度规划管理④主要设备材料制造进度的跟踪⑤主要设备招标进度的跟踪施工进度规划管理模式P3P3数据的准确性和及时性,海电三期工程采纳主/子工程的模式进行管理。即业主、监理工程师和各施工单位在同一工程组内，在各自相应的权限和时限内对工程进度数据进度读写、访问或校核。工程组主/子工程定义如下：海电三期工程规划管理模式:主工程—-MHHD：蒙华海电缩写（2×330MW）公司名称：蒙华海渤湾发电有限责任公司规划单位:天子工程划分:工程代码

工程名称

主要实施单位与部门HDABHDBBHDCBHDBDHDEBHDSCHDTZ

设备材料供应图纸交付进度

内蒙电建X内蒙电建X内蒙电建x内蒙送变电工程公司除以上以外的其他公司物资部（材料设备）设计院（图纸)子工程主规划开头日期及工程必需完工日期参照各投标单位的施工合同中的商定.主~子工程结构，提供了每位承包商给自己的子工程增加作业（活动）、合并作业或修改作业的连续时间,乃至更新整个网络规划时,对应的主主工程即可自行修改，无需重复的数据输入（当然这种修改要经监理审批）；另外任何由业主或监理确定的经与承包商协商后，在主工程中增加作业、合并作业、调整作业时间、给各子工程间增加增减制约关系时，也将立刻反映在有关子工程之中。这些都为项目管理提供了便利。所有承包商能够共亨业主或监理的报表和图表的规定格式；假若业主、监理增加报表或转变其规格,这些增加与转变能够立刻被所有子工程（承包单位)共亨;当任一家承包商采纳的报表和图表格式被业主、监理认定是更好的格式时，这家承包商自己采纳的规格,就能够进入主～子工程结构中，并为建设各方所共亨。承包商在其子工程上调整、更新进度规划(增、删活动、调整活动时间、转变活动逻辑关系等）,必需在其子网络拷贝版上进行,然后交监理审批，经批准后才能作为正式的子工程，并将原子工程备份(存档）以便恢复或查询；业主、监理方为维护进度规划系统的安全，建立如下规定：在网络环境下，建立主工程与子工程的权限，及子工程对主工程存取、访问的权限；用于所有子工程工作日历；用于调度/平衡计算如何选项的规定；资源、费用计算单位和小数点位数等。项目进度规划编制海电三期工程进度规划管理将分为以下四个层次:①里程碑进度规划：整个工程项目的总体进度目标，是工程阶段性重要控制节点，由董事会进度管理.司进行管理.③控制层进度规划:即二级进度规划，是工程的指导性规划及各标段总进度规划合并的总控制性规划,此规划依据一级进度规划以及项目投资与单位（体）工程的轻重缓急编制，由项目部批准.控制性规划在各分承包商（各标段)上报并经协调的详细施工总进度规划的基础上形成.此规划作为项目总体（设计、制造、供货、承包商间）协调控制依据，并报送监理、业主审批。此规划得到批复即为整个工程的控制性目标规划.由工程监理进行控制,P3，并报项目公司备案。④工作层进度规划别由各标段承包商进行管理，关报监理及P3在此基础上，建立统一的工程管理信息化编码方案，定义工作内容，确定工作时间,建立资源需求量及有效限量。将已审定的工程建设一级网络规划输入P3,建立指导层网络规划工程控制标.建立控制层网络规划工期控制目标，加载资源，建立工程的二级规划控制目标，并指导工作层规划的建立。理和控制。每一层可依据管理的需要，收集和加载相应的进度、资源及费用P3施工进度、资源和费用进行控制和管理.工程跟踪控制阶段跟踪工程建设经过，协助业主对工程实施动态管理，定期报告已完工程进度、工程量、工程费用等相关信息，将实际进度、资源、费用与目标规划进行比较，按期向业主报告工程可能提前、按时或拖期的信息。用实际数据来更新当前工程，分析、评估执行情况，针对项目实施经过的工期延误、费用超支等情况提出工期压缩、资源平衡的解决方式，为业主科学决策提供依据和可行性建议,重新猜测工程后期状况，传达工程最新信息和目标。3.4。1P3（实录规划）反馈，目标规划更新和工程进度偏差发布三部分，其流程图见附图一、附图二、附图三。附图一：现行规划（实录规划)发布流程图承包商按要求上报周期现行规划承包商按要求上报周期现行规划监理审核工程部审核P3工程师进行更新P3小组发布附图二：目标规划更新程序承包商提出规划更新报告（分析原承包商提出规划更新报告（分析原因，说明修改的可能性、必要性及时相关项目的影响等）监理审核并提出建议工程部规划部提出审核意见P3小组提出分析报告NONO里程碑调整项目公司批准报董事会批准YesYesP3小组更新发布附图三： 工程进度偏差发布程序P3P3小组比较目标规划和现行规划偏差出现工程部确认规划部、施工监理确认偏差分类一般偏差重要偏差提示预警承包商3。4.2海电三期工程P3①作业代码编制P310作业代码第＊位表示内容

XX X X XX XXXX1、2 3 4 5、6 7～10子工程机组号或系统或专控制或一级二级以下作识别码 公共部分业代号 作业编号 业编号其中各位作业代码详细表示:第1、2位为子工程识别码，一般按作业的所属施工标段确定,如：AB--AXAB——BXCB——CXBD—-ESC——设备材料TZ——图纸QT—-其他30——公共部分5--＃56——＃6第4则表示施工安装专业代号：1——热力系统2—-燃料供应系统3-—除灰系统4——水处理系统5——供水系统6—-电气系统7——热工控制系统8——附属生产系统9——厂内外单项工程L——锅炉安装J—-汽轮发电机安装G——管道安装D——电气、电缆安装R——热工控制安装S——水处理及制氢装置Y—-调试及试运B—-设备T-—图纸第5、6位为一级作业编号.第7~10为二~四级作业编号。7～105～101～45～6（业主）7～10②工程分解结构（WBS）编码工程分解结构（WBS）107（7不满足要求时，可往后继续定义7层的WBS编码编码编码每层位数2211222表示层次1234567间隔符。。.。..。WBSWBSXXXXXX表示内容HD海电工程代码机组号或公共部分系统或专业代码XXXXXX、2如：HD-—海电三期工程;230——公用部分、5——5＃机组、6——6＃机组;341——热力系统、2-—燃料供应系统、L——锅炉系统;5674～6WBSWBS1~45～7WBS用于进度控制,宜粗些.通常分解到分部工程（最多到分项工程）的层次即可；对承包商实施性的进度规划所需的CWBS，可由承包商对其合同范围工程，在业主方WBS③作业分类码作业分类码是为了便利对作业的组织和过滤而设立的。拟采纳的作业分类码如下:ITEM 作业分类（1）J 建筑A 安装PHAS 阶段（2）ST 设计阶段CG 设备材料交付SG 施工阶段TS 调试试运阶段SYS 1）热力系统燃料供应系统除灰渣系统化学水处理系统供水系统电气系统热工控制系统附属生产系统厂内外的单项工程LAKE 规划层次（1）里程碑进度规划一级进度规划二级进度规划三级进度规划四级进度规划RESP 责任单位（长度2）MH 蒙华海电公司SJ 电力设计院YJ 电建一公司EJ 电建二公司SJ 电建三公司BD 送变电公司QT 其他施工单位TZZY按图纸专业划分（1）总图专业除灰专业水工工艺专业化学专业运煤专业电气专业汽机专业热控专业系统保护专业远动专业通信专业土建专业水工结构专业暖通专业HDF 程部责任专工（长度3）HD1 XXX（锅炉专工)HD2 XXX……JLJF监理单位技术负责人（长度3）JL1 XXX(监理工程师）JL2 XXX……JLAF监理单位安全负责人（3）JL1 XXX(安全监理工程师）JL2 XXX……SGJF3）YJ1 建一公司某部分作业项目的负责人)如：YJ1 XXX（锅炉钢架安装的负责人）YJ2 XXX（水冷壁组合安装负责人)……EJ1 XXX（电建二公司某部分作业项目的负责人）EJ2 XXX（……)……SJ1 XXX(电建三公司某部分作业项目的负责人）SJ2 XXX（……）SGAF施工单位安全负责人（3)如：YJ1 XXX（电建一公司锅炉钢架安装的安全负责人）YJ2 XXX（电建一公司水冷壁组合安装安全负责人）……EJ1 XXX（电建二公司某部分作业项目安全的负责人）EJ2 XXX（……）……SJ1 XXX（电建三公司某部分作业项目安全的负责人）SJ2 XXX（……)……KZD 工程控制点（1）z 质量控制点G 工序交接控制点A 安全控制点L 二级施工网络里程碑控制点J 质量监检控制点SGFG施工单位分公司（2)S1 电建三公司一分公司ZYCD2)G 关键作业Z 重要作业Y 一般作业DWGC单位工程（3）000里程碑规划001主厂房地下结构002主厂房汽机间上部结构003除氧煤仓间上部结构004锅炉间上部结构005主厂房建筑工程006主厂房建筑设备安装007汽轮发电机基础工程008汽机地下设施009锅炉基础工程010锅炉地下设施011电气除尘器建筑012引风机基础013烟道基础014烟囱015卸煤沟、斗轮机、轨道横及卸煤附属设施016地下输煤道、转运站、输煤栈桥及推煤机库017碎煤机室、输煤综合楼及＃5018燃油系统建筑及其管沟019除灰除尘控制楼（灰渣泵房）020除灰管沟、渣仓及回收水池021运灰道路022储灰库及风机房023化学水处理室及室外构筑物025循环水处理室026加氯加酸间027取水口工程028岸边水泵房029循环水泵房030冷却塔031循环水沟032循环水管道033补给水管道034主控制楼035变压器基础及架构036配电装置室037220KV038500KV039厂外铁路专运线040厂外公路042特种材料库及棚库043材料库及试验楼044空压机室045启动锅炉房046厂区围墙047厂区大门及警卫传达室048雨水及生活污水处理设施049工业废水处理设施050制氢站051汽车库052厂区平整053厂区道路054厂区地下设施055柴油发电机056综合泵房057集中制冷加热站058厂区绿化060临建小区061灰场062水质净化站063地基处理064运输专用线101锅炉本体部件安装102锅炉受热面安装103锅炉附属管道及设备安装104烟风煤管道及设备安装105锅炉机组除尘装置106锅炉整体风压试验107锅炉燃油设备及管道安装108磨煤机、给煤机安装109风机安装110锅炉附属机械安装111输煤设备安装112锅炉炉墙砌筑113全厂热力设备及管道保温114全厂热力设备及管道油漆115汽轮机本体安装116发电机和励磁机安装117调整和润滑油系统设备安装118凝汽器安装119加热器安装120汽机附机及辅助设备安装121除氧给水及旁路系统设备安装122汽轮发电机组其它设备安装123循环水泵房设备安装124发电机电气与出线间设备安装125发电机引出线安装126主变及厂高变系统设备安装127220KV128500KV129主控及直流系统设备安装130主厂房厂用电系统设备安装131燃料车间厂用电系统设备安装132除灰系统设备安装133化学水处理系统电气设备安装134供水系统电气设备安装135全厂起重机电气装置安装136厂用架空动力线安装137设备及构筑物照明138全厂电缆与接地139厂内通讯140共用热控安装141锅炉热控安装142汽轮发电机组热控安装143除氧给水热控安装144水处理热控安装145燃料系统热控安装146启动锅炉热控安装147空压机站热控安装148制氢站热控安装149全厂热控调校及调试150高压管道151低压管道152汽机本体定型管道153化学水处理设备安装154凝聚水精处理设备安装155循环水处理设备安装156工业废水处理设备安装157制氢站设备安装158燃油管道159供水管道安装160灰渣泵及浓缩机安装161供水泵房热控安装162烟灰处理系统热控安装200分系统调试201机组空负荷整套调试202机组带负荷整套调试203168h除了上面可选的作业分类码外,还能够依据需要补充规定作业分类码.施工单位除了必需采纳的规定的作业分类码之外,也能够规